团队和群体的区别
组织行为学复习
1. 阐述团队和群体的区别及如何划分团队的类型？答案：团队与群体的区别在于：①首先，从成员特色看，群体成员知识、技能、经验相异性小，不具有依存性，成员可以自由决定或采取行动。
而团队成员具有不同的专长而相互依赖，任何成员的行动决定会影响到别的成员。
②其次，从目标性质看，群体目标与组织的目标相似，能为成员所辨识；团队则被赋予特定的目标，目标为全体成员所认同。
③第三，从运作方式上看，群体有一个明确而强势的领导者，由领导者主导形成决策，指派或授权由个人执行任务；团队成员共向领导权，可以轮流担任领导者，决策过程由全体成员参加，决策内容为全体成员所认同，任务的达成要成员彼此交流信息及资源、协调活动。
④最后，从成员评估看，群体偏重个别成员的影响，工作成败由个别成员承担；团队以集体的工作成果为衡量标准，工作成败由全体成员共同承担。
团队的类型划分：⑴按照团队存在的目的和形态分类可分为解决问题型团队、自我管理型团队、多功能型团队。
⑵按照团队在组织中发挥的功能分类可分为建议/参与团队、生产/服务团队、计划/发展团队、行动/磋商团队。
2. 什么是个性？个性有哪些性质？答案：个性的概念和决定因素个性的定义为：个体是怎样影响别人的，是怎样理解和看待他自己的，以及它内部和外部的可以测量的特质。
个性具有独特性，由多种心理特征构成（整体性），在具体的特定环境中自我实现（环境适应性）的具有自我连贯性（稳定性）的成长过程（发展性）。
3. 影响群体凝聚力的因素有哪些？答案：群体凝聚力是一个复杂的变量，对之发生影响和制约的因素很多，主要有：①群体成员在一起的时间②群体规模③群体成员的性别构成④群体面临的外部威胁⑤群体的地位⑥以前的成功经验4. 态度的组成成分有哪些？简述态度的形成和转变答案：态度是指对某一对象所持有的评价和行为倾向。
态度的这种倾向性，在心理学上称为定势作用，即心理活动的准备状态。
态度的构成由三部分组成：认知、情感和意向。
团队与群体的区别
团队和群体的区别群体的概念：两个以上相互作用又相互依赖的个体，为了实现某些特定目标而结合在一起。
群体成员共享信息，作出决策,帮助每个成员更好地担负起自己的责任。
团队和群体的差异团队和群体经常容易被混为一谈，但它们之间有根本性的区别，汇总为六点:（1)在领导方面。
作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权.（2)目标方面。
群体的目标必须跟组织保持一致,但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标.（3)协作方面。
协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛.（4）责任方面。
群体的领导者要负很大责任,而团队中除了领导者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责.（5)技能方面。
群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合。
（6）结果方面。
群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。
群体和团队的实例区分（1）举例下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队?△龙舟队△旅行团△足球队△候机旅客实际上，龙舟队和足球队是真正意义上的团队；而旅行团是由来自五湖四海的人组成的，它只是一个群体；候机室的旅客也只能是一个群体.(2)举例NBA在每赛季结束后都要组成一个明星队，由来自各个队伍中不同的球员组成一支篮球队，跟冠军队比赛，这个明星队是团队还是群体，或其它组织?明星队是团队还是群体，有一些争议。
这里的看法是：明星队至少不是真正意义上的团队,只能说是一个潜在的团队，因为最关键的一点是成员之间的协作性还没有那么熟练，还没有形成一个整体的合力，当然从个人技能上来说也许明星队个人技能要高一些.所以认为它是一个潜在的团队，在国外也有人叫它伪团队。
关于工作团队与群体的差异的表述
关于工作团队与群体的差异的表述一、定义与特点工作团队是由一群具有相同目标和任务的人组成的，他们相互合作，共同努力，追求共同的目标。
而群体是一个更广泛的概念，通常指的是一群人聚集在一起，但不一定有明确的目标或任务。
二、组织结构工作团队通常具有明确的组织结构，包括团队领导者、团队成员以及各个成员之间的分工和协作关系。
群体则没有明确的组织结构，成员之间的关系相对松散，没有明确的领导者。
三、目标与任务工作团队的存在是为了完成特定的任务或实现特定的目标。
团队成员之间通过协作和合作，共同努力，以达到预期的结果。
群体则没有明确的目标或任务，成员之间的活动更多是出于兴趣或社交的需要，没有明确的方向性。
四、合作与沟通工作团队的成员之间需要通过合作和沟通来实现任务的完成。
他们需要共享信息、交流想法、协调行动，并且需要解决潜在的冲突和问题。
而群体的成员之间的合作和沟通相对较少，更多的是自由交流和社交活动。
五、责任与义务工作团队的成员对于任务的完成负有明确的责任和义务。
每个成员需要履行自己的职责，完成自己的任务，并且对团队的整体目标负责。
群体的成员则没有明确的责任和义务，他们的活动更多是基于个人兴趣和需求。
六、效果与成果工作团队的成功与否可以通过任务的完成情况和实现的目标来评估。
团队的效果和成果可以量化和衡量。
而群体的成功与否很难用具体的指标来衡量，因为群体的活动更多是基于个人需求和兴趣，没有明确的目标。
七、发展与学习工作团队的成员通过合作和协作，可以相互学习和发展。
他们可以借助团队的力量，提高自己的能力和技能。
而群体的成员之间的学习和发展相对较少，因为群体的活动更多是基于兴趣和娱乐。
八、稳定性与动态性工作团队的成员通常是固定的，并且根据任务的需要，可以有一定的稳定性。
群体的成员则相对更加动态，成员之间的变动比较频繁，因为群体的活动更多是基于个人需求和兴趣。
工作团队与群体在定义与特点、组织结构、目标与任务、合作与沟通、责任与义务、效果与成果、发展与学习以及稳定性与动态性等方面都存在着明显的差异。
(完整版)团队与群体的区别
组织和群体的区别群体的概念：两个以上相互作用又相互依赖的个体，为了实现某些特定目标而结合在一起。
群体成员共享信息，作出决策，帮助每个成员更好地担负起自己的责任。
组织和群体的差异组织和群体经常容易被混为一谈，但它们之间有根本性的区别，汇总为六点：(1)在领导方面。
作为群体应该有明确的领导人；组织可能就不一样，尤其组织发展到成熟阶段，成员共享决策权。
(2)目标方面。
群体的目标必须跟组织保持一致，但组织中除了这点之外，还可以产生自己的目标。
(3)协作方面。
协作性是群体和组织最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但组织中是一种齐心协力的气氛。
(4)责任方面。
群体的领导者要负很大责任，而组织中除了领导者要负责之外，每一个组织的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。
(5)技能方面。
群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而组织成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个组织的有效组合。
(6)结果方面。
群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，组织的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。
群体和组织的实例区分(1)举例下面四个类型，哪些是群体?哪些是组织?△龙舟队△旅行团△足球队△候机旅客实际上，龙舟队和足球队是真正意义上的组织；而旅行团是由来自五湖四海的人组成的，它只是一个群体；候机室的旅客也只能是一个群体。
(2)举例NBA在每赛季结束后都要组成一个明星队，由来自各个队伍中不同的球员组成一支篮球队，跟冠军队比赛，这个明星队是组织还是群体，或其它组织?明星队是团队还是群体，有一些争议。
这里的看法是：明星队至少不是真正意义上的组织，只能说是一个潜在的组织，因为最关键的一点是成员之间的协作性还没有那么熟练，还没有形成一个整体的合力，当然从个人技能上来说也许明星队个人技能要高一些。
所以认为它是一个潜在的组织，在国外也有人叫它伪阻止你。
(简答题5分)简述群体沟通与团队沟通的差异。
(简答题5分)简述群体沟通与团队沟通的差异。
群体沟通和团队沟通都是在组织内部进行的沟通方式，但它们有一些明显的差异：
1. 目标不同：群体沟通的目标主要是为了提供信息和传递决策，以满足组织内部的传递需求；而团队沟通的目标是为了实现团队的共同目标，强调成员之间的合作和协调。
2. 参与程度不同：群体沟通通常是由领导层或管理者来向群体传达信息，成员的参与程度较低；而团队沟通是成员之间进行的互动式的沟通，每个成员都有机会发表意见和提供建议。
3. 结构与关系不同：群体沟通的结构一般是层级关系，信息从上至下流动；而团队沟通的结构是平等的，信息可以在团队成员之间自由流动。
4. 决策方式不同：群体沟通的决策通常由领导者或管理者来做出；而团队沟通强调共同决策，成员参与讨论并达成共识。
5. 问题解决方式不同：群体沟通通常解决的是相对简单和明确的问题，其侧重点在于快速传递信息；而团队沟通更多地关注解决复杂和困难的问题，成员之间需要进行深入的思考和协作。
总之，群体沟通更多地强调信息传递和管理层对下属的指导，而团队沟通则更加注重成员之间的互动和共同合作，以实现团队共同目标。
群体和团队的定义,相同点和不同点
一、集体的涵义和特色。
我们以为，集体是人们经过某种社会关系联络起来，进行共同活动和感情交流的集体。
它既同社会和个人相差异，又介于社会和个人之间，并且是联络二者的中介。
两个以上相互作用又相互依靠的个体，为了实现某些特定目标而联合在一同。
集体成员共享信息，作出决议，帮助每个成员更好地担负起自己的责任。
集体是相对于个体而言的，但不是任何几个人就能构成集体。
集体是指两个或两个以上的人，为了达到共同的目标，以必定的方式联系在一同进行活动的人群。
集体（ Group）是两个或两个以上相互作用、相互依靠的个体，为了实现特定目标、知足特定需求而构成的会合体。
集体大概有以下特色：1．有必定数目的社会成员。
集体成员起码有两个人，这是构成集体的主体基础。
在较大的集体中，还有必定的组织构造和必定的分工协作，并且有威望人物的存在 .2．有必定的为集体成员所接受的目标。
集体目标是集体功能的详细表现，也是组织的灵魂。
没有目标的集体是不可以能存在的。
3．有明确的成员关系，并形成归属感。
集体成员之间相互依靠，在心理和行为上相互影响，环绕集体目标展开活动，拥有相对独到的互动方式。
4．有必定的行为准则。
集体规范有些是明文规定的，有些则是商定俗成的，它保证集体有次序地、协调地展开活动。
5．时间上拥有必定的连续性。
任何集体都是现实的社会实体，它不单据有必定的空间地点，并且在时间上也拥有必定的连续性。
从集体的界定能够看到，集体和我们一般所讲的人群是不同的看法。
在社会学研究中，人群往常是指那些偶发齐集体，也就是有时地在同时间同一地方暂时齐集起来的一群人，比方搭乘公共汽车的乘客。
商铺里购物的顾客、电影院里观看电影的观众、餐厅里就餐的门客等等。
在这些人群的成员之间其实不发生具存心义的社会互动，也没有共同的归属感，聚合的时间也十分短暂。
所以他们不可以算作集体。
但是需要指出的是，即便是松懈的人群，在必定条件下也会转变为我们所说的集体。
比方说，公共汽车上忽然有乘客晕倒，这时乘客们便可能会相互互换建议，追求救援的方法，这时这群人就有了必定的目标，出现了朝向这个目标的社会互动，于是就会形成实质的集体。
团体与群体的区别
团体与群体的区别(2011-10-24 09:47:16)转载▼分类：学习标签：群体团队区别文化团体的定义：团体是为一个共同的目的、利益或娱乐而联合或正式组织起来的一群人为达成特定目标、任务，而结合在一起的两个或两个以上的个体所组成，其彼此间具有相互依赖的互动关系。
群体的定义：群体是相对于个体而言的，但不是任何几个人就能构成群体。
群体是指两个或两个以上的人，为了达到共同的目标，以一定的方式联系在一起进行活动的人群。
团队和群体的差异团队和群体经常容易被混为一谈，但它们之间有根本性的区别，汇总为六点：（1）在领导方面：作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。
（2）目标方面：群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。
（3）协作方面：协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团体中是一种齐心协力的气氛。
（4）责任方面：群体的领导者要负很大责任，而团队中除了领导要负责任之外，每个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。
（5）技能方面：群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。
（6）结果方面：群体的绩效是每一个个的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。
群体和团体的实例区分（1）举例下面四个类型，哪些是群体？哪些是团队？龙舟队旅行团足球队候机旅客实际上，龙舟队和足球队是真正意义上的团队；而旅行团是由来自五湖四海的人组成的，它只是一个群体；候机旅客人也只能是一个群体。
群体向团队的过度从群体发展到真正的团队需要一个过程，需要一定的时间磨练。
这个过程分为以下几个阶段：第一阶段：有群体发展到所谓的伪团队，也就是我们所说的假团队。
第二阶段：由假团队发展到潜在的团队，这时已经具备了团队的雏形。
简述群体与团队的关系
简述群体与团队的关系
群体与团队是有区别的，两者之间都存在着一定的联系。
群体可
以是由若干个成员组成的一个集合，也可以是一个联合体，它一般只
有相关成员之间存在着某种形式的关系。
而团队则是一群有组织的人，他们有一个共同的目标，并且各司其职，同心协力地工作以实现这个
目标，团队成员之间相互尊重，互相帮助，相互信任，能够相互协作，共同完成计划。
群体的特点是随机性、松散结构和个体主导，以及基于个体参与
的组织方式。
群体中的成员通常没有特定的职责和角色，也没有明确
的组织结构，成员通常被允许表达自己的观点，并以一种自由的方式
去完成各自的工作。
此外，群体还特点是信息以轻松自然的方式传播，因为成员之间可以自由交流，大家可以共同探讨一个问题，快速而有
效地解决它，这样可以提高组织的效率。
团队的特点是高度的组织性、明确的结构和任务分配，以及受高
层制约的组织方式。
团队成员必须有明确的职能分工，不同成员之间
有明确的责任、权利和责任分配，具体的工作任务也必须得到充分的
认可和明确的执行计划。
团队成员之间还要保持适度的合作意识，团
队成员要能够更好地协调、交流和合作，让团队发挥自身的力量，完
成指定的任务和计划。
二者的关系可以说是互补的，群体有其独特的特色，比如更容易
拓展各个领域的经验，激发创新的火花，可以帮助组织灵活地处理紧
急状况；而团队则力求以有效的方式完成任务，通过有序的工作安排
及时完成任务，追求更好的效率。
组织可以将群体与团队有机地结合
起来，利用群体的创新性和凝聚力，将其融入团队的运作，从而有效
地完成任务、实现目标。
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团队和群体的区别
１＋１＞２，２０年前，丰田、通用、沃尔玛把团队概念引入生产过程中，此事曾轰动一时。
而今，团队几乎成为所有大企业的主要运作方式，如：ＨＰ、Ｐ＆Ｇ、ＧＥ、ＦＯＲＤ等等，越来越多的公司包括中国的企业家们也都看到了团队的作用。
那么，在盛行企业架构重组、公司文化重整的今天，团队逐渐成为企业运作的基石。
团队
１.团队与群体的差异
什么是团队？团队就是群体吗？我们以火车上的旅客为例，他们是这样一个群体：
（１）每个人有不同的目的地。
南下北上、西往东来，他们的行为方向不是同一个目标。
（２）相互之间没有太多的交情，互不影响，也没有利害关系。
（３）没有共同的准则、标准和约束。
归纳起来，群体有如下几大特征：
①没有共同目标。
②个体间没有利益关系。
③没有严格的、共同的规范。
接下来，来分析军队的特点：
①军队的存在是因为他们被赋予保卫家国的使命。
②纪律严明是军队最大的特征。
③要求密切合作，侦察兵、哨兵、狙击手……，他们的行动是相互配合的。
图１７－１团队与群体的差异
２.组成团队
游戏：要求多人参与。
每个人可以看到这样一张纸，上面是二十条信息：
（１）经理正在打电话；
（２）这个故事里共有两个人；
（３）经理命令他的属下到他的办公室来；
（４）经理打电话叫故事里的另一个人到他的办公室来；
（５）经理办公室的门开着；
（６）根据经理的看法并不乐观；
（７）故事发生在天黑之后；
（８）故事发生在下班之后；
（９）经理是男的；
（１０）经理办公室的灯亮着；
（１１）电话铃响后，有人拿起话筒；
（１２）共有两个人在电话中交谈；
（１３）说故事的这个人不是经理；
（１４）在故事里面经理正在看图；
（１５）故事里经理和另外一个人一起看图；
（１６）本故事里经理所说的图是指１６预算表；
（１７）景气预测图；
（１８）一份报告；
（１９）一幅画；
（２０）一张照片。
根据下面一段话，判断上面的二十条信息哪条是对的：
电话铃响了，经理大声说，一个小时之后到我办公室，我们一起看图。
门没关，灯亮着，他说图好暗。
你会发现每个人的答案可能都不一样。
如果参加游戏的人组成一个团队，结果会是什么样呢？如果这个团队内进行了有效沟通，他们就会形成较为一致的答案。
人事招聘时，如果招聘一个重要岗位，那么，应聘人员至少要通过三轮面试：人力资源部、主管、总经理。
如果每个主考人都用自己的标准来衡量，那么，应聘人员得到的评语就会很不一致。
如果制订了统一的标准，就可以很明确地选择合适的人员。
３.团队存在的必要性
团队存在的必要之处在于问题的解决是由所有成员共同完成的。
团队需要有领导来协调成员间的分工，成员自身也要具有自我管理意识。
团队是不断寻求发展的。
团队最大的优势：一旦制订了统一的标准，每个成员都能够理解，并依此执行。
要成为一个真正的职业人，必须明确这样的概念：现在提供给客户的不仅仅是产品和服务，还有客户满意。
所以要为客户提供满意的解决方案，而且客户满意的方案必须是高效率的，从而要求你的组织形式也必须是高效率的。
团队正是以此优势而受到极大的欢迎。