中小型公司管理制度大全范本(完整版)一
小型公司规章制度范本(6篇)

小型公司规章制度范本总则一、为了加强劳动纪律和工作秩序,结合公司的实际情况,特制定本制度考勤二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间,上班应亲自签到,不可代签。
三、上午:8:30-12:00;下午:14:30-18:00上班时间____分钟内未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而不到岗超过____小时者,视为旷工。
四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况,应在____小时内电话通知经理。
行为规范五、员工对待顾客保持良好的态度,不能与顾客发生任何争吵,不能对顾客有(不知道、你问别人等……)回绝。
如遇客户不合理要求可以请经理来处理。
六、公司内部电话系业务电话,应让其充分发挥办公、业务作用,绝不允许拨打各种声讯电话、上班时间不得用公司____打私人电话。
上班时间不准聊私人、打游戏。
不准干与工作无关的事情。
七、凡借阅公司书籍,光盘及基本资料,一律由部门经理或设计人员签字借阅,并及时归还。
八、保持室内整洁,每天上班前应把自己的岗位打扫干净,物归原位。
九、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司,经批准后方可离职,否则不退还押金。
十、最后离开办公室的人员需检查门窗、电源,作好防盗、防火安全工作。
奖励和处罚标准十一、奖励1、每月评月度优秀员工一名,当选者奖励____元(公司经理以上不参与)。
2、对公司的经营、管理等制度提出好建议,一经采纳实施的每次奖励____元。
3、检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励____元。
十二、处罚1、迟到或早退____分钟内的每次扣罚____元,____分钟—____小时的每次扣罚____元。
代签到的代签双方每次各罚____元。
2、事假按本人日均工资计扣;病假按本人日均工资的____%计扣(____天以上的病假需有医院病假单,否则按事假执行),事假或病假停发当月全勤假。
3、旷工按本人日均工资的____%计扣(月度累计旷工____天,全年累计旷工____天的视为自动离职)。
中小型公司行政管理制度完整版

中小型公司行政管理制度完整版中小型公司行政管理制度完整版(精选篇1)第一章公文、文件审批管理第一条公司的各类公文、文件、传真、报告和资料,由公司行政部负责管理。
第二条收文、发文的签批管理(一)收文:各级政府下发的公文、文件,政府和行业主管部门发来的公文、文件及与公司有业务往来的企事业单位的信函等,应由公司文员进行收文登记,并填写《收文处理单》,由行政部部长签署批转意见后,呈送公司主管领导阅示,文员按主管领导的批示,转送有关部门或相关人员传阅办理。
(二)发文:公司对外发出的文件、报告、请示、信函等正式公文,应由与拟发文件内容相关的部门负责起草文稿,经主管领导审阅签批后,传至公司行政部打印、备档和发送。
(三)凡公司对外发出的正式公文、文件、报告、请示、信函等,以及公司下发的各种公文、文件,须由总经理、董事长签批才能生效。
(四)公司传真件的接收和发出,均应由文员负责并做好记录,对以公司名义发出的传真件,将底稿存档;接收的传真件,要及时进行登记,收件人签字并存档。
第三条公文打印的管理(一)公司公文、文件的打印,由文员负责。
(二)公司各部门需打印以公司名义发送的正式公文,须按程序填写《发文审批单》;文员依据《发文审批单》中总经理的签批,进行打印和发放。
(三)凡经行政部打印的公文、文件,必须预留一份与原稿一起,统一存档。
第四条文件借阅和复制的管理公司各部门管理人员,因工作需要借阅或复制公司存档的各类文件时,按档案管理中“档案的借阅与复制”的规定执行。
第二章档案管理第五条归档范围(一)上级政府和相关主管部门下发的文件、通知及相关许可证批件,企业上呈的报告、请示,企业发出的信函。
(二)公司近远期规划、工作计划、各类统计报表、规章制度、项目可行性研究报告。
(三)公司各类会议记录、纪要、决议等文件。
(四)业务往来信函、合同、协议、项目工程内业资料等。
(五)人事劳资档案、企业营业执照、企业代码证、资质证书等。
第六条归档要求(一)凡属应归档范围的收文,均应及时办理归档手续。
小微企业公司管理规章制度(精选6篇)

小微企业公司管理规章制度(精选6篇)小微企业公司管理规章制度1第一章总则第一条为加强公司安全管理,维护公司正常的生产、生活、工作次序,保证广大旅客生命财产安全,保障运输生产顺利进行,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输管理条例》、《重庆市道路运输管理条例》、《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施细则,结合公司实际情况,建立本制度。
第二条公司安全管理坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持贯彻执行国务院提出的“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的指导思想,坚持区域(专业)管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责、管生产必须管安全(一岗双责)的原则,切实加强领导,认真落实安全职责,实现全员参与,全方位保证,达到对运输生产全过程的安全进行不断监控、逐级调整、及时反馈和有效激励。
第三条公司安全管理应实现制度化、规范化和法制化。
第四条本管理制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定并结合公司实际编制,凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的部门和个人,必须遵守本制度。
第二章全员安全管理制度第一节总则第五条为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,制定本制度。
第六条安全生产贯穿于运输服务的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持区域(专业)管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责、管生产必须管安全(一岗双责)的原则。
第七条必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。
第八条公公司经理是分公司安全生产的第一责任人,分别对其所辖范围内的安全生产工作全面负责。
第九条各岗位从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应依法履行安全生产方面的义务。
第十条分公司安全生产领导小组隶属于集团公司安全管理委员会,应当加强对分公司安全生产工作的领导,支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。
中小型企业行政管理制度范本

中小型企业行政管理制度范本第一章总则第一条为了规范中小型企业的行政管理,提高企业的管理效能,保障职工的权益,依法维护企业的利益,制定本行政管理制度。
第二条本制度适用于本企业的各个部门和所有职工。
第三条本企业的行政管理工作坚持依法依规、公正公开、高效便捷、健康有序的原则。
第四条企业行政管理的目标是保障企业的正常运营和发展,提高企业的行政效能,建立和完善科学、规范、健全的行政管理制度,提高企业的管理水平。
第五条本企业的行政管理实行分级管理和责任制。
第二章组织与权责第六条企业的组织结构由企业的总经理负责制定及调整。
第七条企业总经理负责对企业实施全面的行政管理,包括但不限于人事管理、财务管理、内外联络、劳动保障、宣传等工作。
第八条企业总经理可以根据需要设立助理、副总经理等职位,配合总经理对企业行政管理工作进行协调和指导。
第九条各部门的负责人按照事权划分的原则,对各自所负责的工作负责。
第十条企业职工应当明确自己的行政管理职责,并按照企业的规章制度执行。
第三章企业制度第十一条本企业职工应当遵守国家的法律法规和规章制度,遵守企业的各项规章制度。
不得侵犯他人的合法权益和企业的利益。
第十二条本企业的行政管理工作应当依法依规,公正公开,高效便捷,健康有序。
第十三条企业职工必须按规定的时间和地点参加企业的各项会议和培训,不得擅自请假或旷工。
第十四条企业职工应当遵守企业的工作纪律,不得迟到、早退、旷工或拒不执行工作任务。
第十五条企业职工应当按照岗位要求,勤勉工作,提高工作效能,不得懈怠工作。
第十六条企业职工应当保守企业的商业秘密,不得泄露企业的商业秘密和客户资料。
第十七条企业职工应当尊重并服从企业的上级领导和上级部门的工作安排和指挥。
第十八条企业职工的行为和言论应当合乎社会道德和公序良俗,不得影响企业的声誉和形象。
第四章劳动纪律和奖惩制度第十九条企业职工应当遵守国家的劳动纪律,不得违反劳动法律法规和规章制度。
第二十条企业职工应当按时上下班,不得擅自离岗或早退。
中小型公司规章制度范本

中小型公司规章制度范本第一章总则第一条为了规范公司的管理,加强公司的工作效率,保障员工的合法权益,制定本规章制度。
第二条公司是一个以营利为目的的经济组织,所有员工都必须遵守公司的规章制度。
第三条公司的规章制度适用于公司所有员工,并且所有员工都有义务遵守。
第四条公司的规章制度是公司管理体系的重要组成部分,公司将对违反规定的员工进行相应的处罚。
第五条公司将不定期对员工的执行情况进行检查,一旦发现不符合规定的情况,将立即处理。
第二章入职管理第六条新员工入职时,必须提供真实有效的证件和相关资料,并接受公司的培训。
第七条新员工入职时,必须签订《劳动合同》,并遵守合同中的全部条款。
第八条新员工在公司工作期间,必须服从公司的管理和安排,不能擅离职守。
第九条新员工在试用期内,必须通过公司的面试评估,否则将不予录用。
第十条新员工入职后,必须接受公司的业务培训和相关规定的培训。
第十一条新员工必须遵守公司的工作时间安排,不能迟到早退。
第十二条新员工必须遵守公司的工作纪律,不能影响公司的正常工作秩序。
第三章工作管理第十三条公司要求员工必须认真履行工作职责,保证工作质量。
第十四条员工必须遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商业机密。
第十五条员工必须遵守公司的安全制度,保障自己和他人的安全。
第十六条员工在工作过程中必须遵守公司的相关规定,不能违反公司的规章制度。
第十七条员工必须遵守公司的考勤制度,不能随意请假或旷工。
第十八条员工在工作期间,不得偷懒、浪费时间,应该兢兢业业,提高工作效率。
第十九条员工之间应该相互尊重,不得互相攻击或伤害。
第二十条公司禁止员工在工作时间内进行个人事务,不能利用公司资源从事个人活动。
第四章薪酬管理第二十一条公司根据员工的工作表现和公司的经营情况,确定员工的薪酬水平。
第二十二条员工必须如实履行工作,不能虚报或夸大工作业绩,以获取高薪酬。
第二十三条员工如果发现工资出现问题,应及时向公司反映,不得私自处理。
中小企业管理制度范文(三篇)

中小企业管理制度范文一、概述本管理制度适用于X公司,旨在规范企业内部运营及管理流程,提升工作效率和质量,确保企业健康发展。
所有公司员工必须遵守本制度的规定。
二、组织机构2.1 公司组织结构2.1.1 高层管理层:包括总经理、总经理助理等。
2.1.2 部门管理层:根据公司业务需求划分成各部门,如市场部、销售部、生产部等。
2.1.3 基层员工:包括公司各个岗位职员。
2.2 权责分配2.2.1 高层管理层:负责制定公司的发展战略和目标,制定公司经营决策,并对公司运营进行全面监督和管理。
2.2.2 部门管理层:负责具体的部门运作及管理,落实公司高层的指示和决策,协调部门内部工作,达成部门目标,并及时上报工作情况。
2.2.3 基层员工:按照各自岗位职责执行工作任务,保证工作质量和进度。
三、人力资源管理3.1 招聘与录用3.1.1 人力资源部负责组织招聘,进行合法、公平、公正的选拔,确保人员的专业素质和岗位要求的匹配。
3.1.2 招聘程序包括职位发布、简历筛选、面试、体检和录用等环节。
录用人员需签订劳动合同,并加入公司人事档案。
3.2 培训与发展3.2.1 公司根据公司发展和员工需求,制定培训计划,提供必要的培训资源和环境。
3.2.2 培训范围包括岗位培训、技能培训、管理培训等。
培训方式包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等形式。
3.3 薪酬福利3.3.1 公司按照员工岗位、能力、工作表现等因素,制定薪酬制度,确保薪酬公平合理。
3.3.2 公司提供合法的社会保险和福利待遇,为员工的身心健康提供保障。
3.4 绩效考核3.4.1 公司根据岗位职责和目标,制定绩效考核标准和方法。
3.4.2 绩效考核周期为一年,考核结果作为评定员工奖惩和晋升的重要依据。
四、财务管理4.1 预算管理4.1.1 公司每年制定年度预算,明确收入、支出、利润目标。
4.1.2 预算编制应充分考虑市场需求、公司战略和运营风险因素。
4.2 资金管理4.2.1 公司建立资金管理制度,包括日常经营资金管理、财务收支控制、资金预测和管理等。
小公司管理制度样本(3篇)

小公司管理制度样本第一章总则第一条为增强公司员工主人翁职责感,提高遵纪守法的自觉性,维护公司和员工的利益,避免发生事故,保证各项工作的顺利完成,特制订本制度。
第二条本制度作为公司基本准则,全体员工务必严格遵守。
第三条本制度面前人人平等。
第二章纪律第四条全体员工须严格遵守国家法律法规,遵守劳动纪律,爱护公物,团结协作,完成各项任务。
第五条凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度,经分管副总签字后到企管处审核、备案,报经有关领导批准下发。
第六条劳动纪律(一)全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。
(二)上下班须按时点名,不得早退、迟到。
第七条请假制度(一)员工有事须向有关领导请假。
(二)请假须写请假条,禁止以其它方式请假。
重病、意外事故等,须持相关证明事后补假。
(三)员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女)丧事,准假三天,工资予以编制。
(四)凡贴合计划生育政策的育龄妇女,休产假期为十八个月,任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。
1、休产假时,须持有效诊断证明,到工会领取《产假申请表》,经所在单位、人力资源处签章后,交工会备案。
2、凡已参加养老保险的休假人员,须及时按月度交纳个人应交保险费,以连续计算保险交费年限。
3、休产假超过规定期限的人员,须提出书面申请(产假期限最长不超过二年,即续假最长时间为半年),经工会研究决定后方可续假,否则按自动离职处理。
4、复工时,须到工会领取《产假复工申请表》,经工会签章后,交人力资源处待工。
5、人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训,复工人员考核合格后方可上岗。
(五)请病假三天以上者须持医生证明,请病假三个月以上者,复工须持医生健康证明。
(六)批假权限(停工权限同请假,请假签字须逐级批准)1、员工请假三天(含三天)以下者,由各部门主管(车间主任)签字批准;2、员工请假三天以上七天(含七天)以内者,部门经理(分公司经理)签字批准;3、员工请假七天至三个月(含三个月)者,由分管副总签字批准;4、员工请假三个月以上者,由总经理签字批准。
小公司管理制度标准范文(五篇)

小公司管理制度标准范文第一则总则为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。
适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。
第二则管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。
人力主管工作职责:一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。
二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
四、____公司平时考核及年终考核工作。
五、____公司人事培训工作。
六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
七、____各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。
小公司管理制度。
九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第三则职员录用被正式聘用的新职员,由公司发给,由公司与其签定,一式两份,一份交由公司存档,一份交新职员自留。
时效可由公司与职员双协商签定,最底期限不得少于一年。
聘约期满,l如不发生解聘和离职情况,自动续约。
职员如不续聘,须在聘用期满前十五天书面通知公司。
完备调离手续双方终止或解除劳动合同,职员在离职前必须完备离职手续,未完备离职手续擅自离职,公司将按旷工或自动除名处理。
离职手续包括:(1)处理工作交接事宜;(2)按调离手续要求办理离职手续;(3)交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物;(4)退还公司宿舍及房内公物。
由公司提出解除劳动合同的职员,临时确没有住房需住公司住房的,时间不得超过一个月;(5)报销公司账目,归还公司欠款;待所有离职手续完备后,领取离职当月实际工作天数薪金。
(7)职员违约或提出解除劳动合同时,职员应按合同规定,归还在劳动合同期限内的有关费用。
(8)如与公司签订有其它合同(协议),按其它合同(协议)的约定办理。
离职面谈离职前,公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进行离职面谈,听取职员意见。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中小型公司管理制度大全范本(完整版)佛库林权威管理资料全套WOR排版直接下载使用中小型公司管理制度范本第一部分: 综合办管理制度第一节、综合管理办公室职责一、综合管理办公室主任的岗位职责1、在公司总经理领导下,主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。
2、主持综合办公室的日常工作,组织领导公司本部员工做好本职工作。
3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。
4、代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状,并监督、检查、落实目标管理完成情况。
5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查,全面管理。
6、负责组织开展对新员工的招聘工作,对公司员工的工作进行检查、考核、评定。
7、负责公司的来访接待工作,并将接待情况及时向总经理汇报。
8、制定并实施行政管理费用计划,力求节约开支,讲究实效。
对各部门申报办公用品购置计划进行审核。
9、认真完成总经理交办的其他临时性工作。
二、办公室干事岗位职责1、建立健全人事档案,按照人事档案管理的范围,实行一人一档制,随时向主管提供人事档案资料2、协助部门主管做好办公室日常工作。
3、协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。
4、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。
5、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。
6、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。
7、做好公司的文秘、打印等工作。
8、完成部门主管交办的其它临时性工作。
第二节、综合办公室管理制度一、印鉴管理1、本公司印鉴由综合办主任负责保管。
2、综合办要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文,都要仔细核实,并有详细的登记记录。
3、公司内不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况需要开具时,应经综合办主管签字后方可开出。
二、办公财产管理1、综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划,严格控制办公费用支出。
2、办公用品由综合办统一购置、保管,未经批准不得随意购置(特殊情况例外)。
3、综合办严格执行办公用品领用手续,厉行节约,遵循领用定时、限额、限量原则。
领用者应妥善保管并节约使用办公用品。
4、各部门要由专人负责领取物品,并在领取单上签字,由综合办登记造册保5、各部门办公用品或财产要认真管理,实行部门领导负责制,办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修,保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失,由部门或个人负责。
6、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有,否则,将追究相关人员责任。
7、因工作需要配备给个人的用品,在工作调动或离岗之前,必须归还单位。
8、综合办要将公司所有财物分类记入台帐,定期盘点、核查,并将核查情况汇总上报总经理。
三、会务管理1、综合办须及时发出会议通知,并向与会者明确召开会议的时间、地点、参加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关事项。
2、综合办须认真做好会议记录,并做到会议结束后的文件退收工作,会议文件的立卷归档,会议文件汇编,完善会务工作。
3、对相关部门执行会议决议情况进行督办,并将其执行结果注册归档。
4、内部会议必须做到保密。
5、若举办大型会议,必须事先开好工作人员会,让其明确与会者的各自分工,以便各负其责,相互衔接,密切配合,保证会议顺利进行。
6、爱护会议室的设施,保持会议室清洁,任何人不得将会议室的桌椅、茶具、烟缸等财产带出去。
四、公司日常支出的核准1、各部门办公费由综合办严格参照年初预算支出计划中的数额核定,差旅费用标准依据《财务管理制度》中的规定执行2、各种费用的报销先由部门负责人签字、会计审核票据,然后由综合办主任核准、签字,最后由总经理批准签字后支付。
五、公司小车的使用规定1、对车辆使用的要求:(1) 凡提供公司使用的车辆必须是符合国家相关规定的车辆,驾驶员必须持有相应车型的驾驶证,并由专职司机驾驶。
(2) 、车辆必须车况良好,手续齐全。
必须参加第三者责任险和司乘险。
(3) 、员工购买车辆不准以公司的名义领取牌照。
(4) 、综合办每年需要在车辆使用开始时,对车辆的手续、保险费等加以确认,并记录车辆的总里程表读数,作为车辆支出计算的基准数据。
2、小车司机的费用报销: 小车司机只能报销本人的旅差票据。
第三节、公司人员的聘用一、填写本公司新聘职员履历表。
二、各部门在年初须将人力资源计划表、部门年度增员计划说明表上交综合办主任,综合办整理综合后,将人员招聘计划表上报总经理。
三、应聘人员应有应聘人员登记表、面试记录表、甄选报告及招聘录用通知单。
四、新员工应有职前介绍书,员工试用表,试用协议书,试用人员任用单的留存。
五、凡有以下情形之一者,除因情况特殊经总经理核准者外,不得任用。
1、剥夺公民权利尚未复权者。
2、受有期徒刑公告或通缉,尚未结案者。
3、吸食毒品或其他代用品者。
4、身体缺陷、患传染病或健康欠佳者。
5、未满十五岁者。
第四节、职务任免一、各级主管任务的委派分为实授、代理两种。
二、职务的任免: 各管理层的任免由总经理依照应聘上岗制度任命并签发相关文件,交综合办备案。
三、职务委派经核定后,自任职之日评定工资后加发职务工资,数额依照《公司薪金规定》执行。
第五节、辞退和辞职一、为加强本公司劳动纪律,提高员工队伍素质,增强公司的活力,促进公司的发展,特制定本条例。
二、公司对有下列行为之一者,给予辞退:1、一年之内记过三次者。
2、连续旷工4 日或月累计旷工4 日及以上者,全年累计旷工14 日者。
3 、营私舞弊,挪用公款,收受贿赂、酬金者。
4、工作疏忽,贻误要务,致使公司蒙受重大损失者。
5 、违抗命令,擅离职守,情节严重者。
6、聚众罢工、怠工,造谣生事,破坏生产秩序者。
7、仿效上级主管人员签字,盗用印鉴或涂改公司文件者。
8 、有破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、财物及文件资料等行为,使公司业务遭受损失者。
9、品行不端、行为不检,屡教不改者。
10、擅自离职为其它公司工作者。
11、违背国家法令或公司规章,情节严重者。
12、泄露业务秘密,情节严重者。
13、为个人利益虚报工单、冒领各项费用者。
14、年终考绩不合格者。
15、工作期间因受刑事处分者。
16、员工在试用期内被发现不符合录用条件者。
17、严重损毁公司形象,影响恶劣者。
三、本公司辞退员工时,应于事前七日内告之,并由其所在主管向员工出具《员工辞退通知书》。
四、被辞退员工无理取闹、纠缠领导,影响本公司正常生产和工作秩序的,本公司将报公安部门,按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。
五、综合部在辞退员工后,应及时登记《员工调整通知单》。
六、公司各部门辞退员工必须经综合办备案,总经理审核批准方可执行。
七、本公司员工因故辞职时,应首先向综合办索要《辞职申请书》,填写后交上级主管签发意见,再送综合办审核。
八、公司员工无论以任何理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在原岗位继续工作一个月。
九、员工辞职申请被核准后,在离开公司前应填写《移交清单》,办理移交手续。
十、员工辞职申请被核准后,综合办应向其发出《辞退通知书》并及时填写《人员调整登记表》。
十一、员工辞退、辞职手续未按规定程序办理,公司有关部门应视其情况,按有关规定妥善处理,否则由部门负责人承担责任。
第六节、教育与培训一、本公司举办各种定期或不定期的业务教育与培训,为公司打造高绩效的团队。
二、有关教育与培训,其参加人员、课程、时间、地点等按《公司员工培训计划》办理。
三、本公司为了教育与培训的顺利执行,需指派有关人员担任讲师,被指派者不得借故推诿,而应认真备课,认真讲解。
四、员工培训分为:1、职前培训: 新进人员应实施职前培训,由综合办统筹办理,具体内容为(1) 公司简介及《人事管理制度》的讲解。
(2) 业务特点、作业规定及工作需求的说明。
(3) 指定有经验的专业人员辅导作业。
2、在职培训员工应不断研究学习本职技能,各级主管应随机施教,以求精进。
3、专业培训: 视业务需要,挑选优秀干部到各职业培训机构接受专业培训。
回公司后就“理论与实践的结合”提交书面报告,开课讲授,使本公司同事共享其利或邀请专业学者来本公司做系列专题讲座,以增进员工专业综合素质。
五、培训待遇员工及义务1、公司委派专职人员学习,其学费、旅差费按公司规定给予报销。
2、凡参加各类短期培训者,需由本人向公司综合办公室提出申请,根据公司需要,由总经理批准方可参加。
3、员工参加培训其计划表、记录表、考核表如实填写后存档。
第七节、考勤管理办法为了使本公司员工养成守时出勤的习惯,遵守劳动纪律,提高工作效率,创造一个良好的工作环境,特制定公司员工出勤管理办法。
凡本公司员工的出勤管理,均依照本办法之规定执行。
一、公司员工工作日上下班时间规定:1、公司本部员工:夏季:上午:7:30 ——11:30 下午:2:30 ——6: 30冬季:上午:8:30 ——12:00 下午:2:00 ——5:302、工程项目部员工:夏季:上午:5:30 ——12:00 下午:2:00 ——9:00冬季:上午:8:30 ——12:00 下午:2:00 ——5: 30二、公司员工周工作天数规定:1、公司员工每周工作时间原则上不少与40 小时。
2、公司本部员工周工作天数需根据公司的工作情况而定,通常为五天制。
特殊情况下具体工作天数由综合办公室拟定,呈报总经理核准后执行。
3、公司工程项目部员工的周工作天数,根据项目的施工情况,由项目部经理拟定,呈报总经理核准后执行。
三、一般出勤规定:1、迟到: 上班后十五分钟内未进行指纹签到,视为迟到。
上班后半小时未到视为旷工半天。
有偶发事件迟到需报主管部门核准,办理请假手续。
迟到次数的计算以月为限。
累计迟到三次(不含三次)不满六次按旷工半天计,累计迟到超过六次按旷工一天计,以后每迟到三次按旷工半天计。
2、早退: 下班前十五分钟内进行指纹签退。
提前二十分钟指纹签退,视为早退。
月早退累计超过三次,未满六次按旷工半天计,累计超过六次按旷工一天计,以后每迟到三次按旷工半天计。
3、旷工: 请假未批准或假期已满未续(续假需请部门主管呈报总经理批准)而擅自不到者,视为旷工。
员工旷工一天扣发当日工资,旷工两天或两天以上加倍扣发。
连续旷工四天或全月累计旷工四天以上者解聘。
员工旷工不满半天按半天计。
四、公司员工加班:员工每日应办事项,应当日完成。
如遇特殊情况或紧急事务,必须在上班时间外完成,须填写《加班申请单》,并在下班前半小时送交办公室主任处,经审核同意后方可加班,且必须在规定时间内完成。
如不按要求送交《加班申请单》视为自愿无偿为公司服务。
因故不能加班者,应填写请假单,事先征得部门主管同意,方可离开工作岗位。
各部门对所属人员的加班申请事项应认真核实。
员工在加班时间内擅离职守且完不成任务,除不核发加班费外,还要视情节轻重予以惩处。