红星美凯龙车建新
迷途领航力——车建新如何攻坚互联网
策划 ｊ陶小然 杨光 采访 ｌ谢丹丹 杨光 执笔 ｝谢丹丹
没人 敢说 自己已经把握住 了时代一 因为什么都不确定。于是 ，“迷 雾”、“缺 ’、“无人 区”成为众多 领 袖 级 企业 家的共 同体 验 和 语言。
已成功完成九Biblioteka 业态转型、今 年率领红星美凯龙成为家居流通行业Ａ＋Ｈ第一股的车建新，自然也不例 外。“红星美凯龙在互联 网探索上走 了一些弯路。”车建新毫不避讳。
按理说 ，车建新不该是对此最焦虑的那个人。 因为家居行业是为数不多的还 没有被互联 网 ‘吞 噬”的行业。其高体 验、高单彳介、低频次、低标配等行业 特征 真 不是 阿里 、京东能轻 易玩 转 的 ，也 应 比 同样 起 家线下、产品标 准化却 高得 多的苏宁更加从 容。 但事实不是这样。过去的５年里，车建新经常为互联 网失眠。因为作为行业领航 者，他知道今 天还 不会 发 生的，明 天很 可能会 发生 。而变革 ，必须在 看起 来还 不必 要 时就 着手。特 别是 ，给 自己和 给 团队去试错 。 于是诚 如 车建新 所言，过去 的５年，红星 美凯龙＿直都 在 曲折 试错 。 敏于行 动 ，难但 不是 很 难 ；敢于试 错 ，难但也 不是很．难 ；勇于承 担 不 断 试错 ，难但仍 不是 最 难 。最难的 是 ，遇挫 愈勇，越是经历一连串的打击，反而越 发有决心、有信心、有思路。这最难的＿ 点，我们在艰苦卓绝 的八年抗 战中见证过 。而当代，我们从 初中没毕业、从不玩电脑的车建新身上，又＿欢看到 了。这是一种应对 不 确 定时代的特 殊 领 导力。红星 美凯龙 总裁谢 坚称之 为 “迷途 领航 力”。 一 切都 在 变，经验 纷 纷 变成 了前进 中的 阻碍。但一 切其 实又都 没 变，因为万 变总归不 离其 宗。这 需要好 奇心 与定力同时叠加在一 个 统 帅身上 。而且不是 一 时，是一 世 。 早期跟 随车建新左右多年的红星美凯龙集团副总裁张贤，很 鲜明地指 出了车建新身上的特质：一种孩子 的天真和 质朴。对 一 切事物 都 保 持 新 鲜和 好 奇，像 “一 个 ｒ１卫 看小偷 那样 ，总是 对 事物保 持 高度 警觉”。与 此 同时，车建 新又 用半生 秉持 自己独有 的 ‘体 验 哲 学”来 见微 知 著 ，用最平凡的经历 ，来 洞悉最 复杂 的变局 ， 支撑 自己在曲折 迷 茫面前 不乱 不弃 ，在 坚定中趟 出逐 渐明晰 的未来 。 ２０１８年 １刖 ７日，红星美凯 龙正 式登陆Ａ股 ，成 为中国家居 零售行 业Ａ＋Ｈ第一 股 。这 家从 借款 ６００元到 坐拥 近９００｛Ｌ资产的传奇企业，在遭遇看不懂、摸 不清 的互联 网大潮时，其领航者车建新都经历了怎样的曲折迷 途？又为何在一连 串触网挫折之后，在２０１砰 反而更加 坚定地 举起 了互联 网大旗？当下车建新 又为什 么敢于 誓言还 要进 军ＡＩ？迷途 下的领航 支撑力，究竟是什 么？ 一 切都还 在路上，雾还 没有散，道路 依然曲折。但这个时代所稀缺的迷途领航 力，其价值正在于给我 们一 个可供 品味 的过 程 ，而非立竿见影 的结果 。因为，没有结果 。鳃 （谢 丹 丹、杨 光）
五大商帮领军企业家勾勒新商帮特点讲解
五大商帮领军企业家勾勒新商帮特点苏商代表：红星美凯龙集团创始人、董事长车建新车建新：应该说我们苏商有两种，一种是集体企业改制过来的，这类比较多；一种是纯粹民营企业。
因为有这样一个现象，江苏在1980年代学常州，1990年代学温州，故形成了两类企业形式。
为什么学常州呢，主要是社班企业、集体企业搞得比较好，后来经过改制，呈现为目前的企业形态；第二类是学习温州的，涌现出很多创业类的民营企业。
拿我代表来说一说，我20岁就开始创业当个体户，然后当私营企业主，然后到民营企业这样的历程。
我觉得苏商很有文化底蕴。
整个江苏省的文化这一块，包括小孩子的学习都抓得特别认真，全国有300多个院士是我们江苏的。
江苏的文化比较有特色，整个江苏省的员工素质比较高，所以现在台商、新加坡的工业都在我们江苏，这是有一定的道理的；第二就是苏商的学习精神，我们红星美凯龙由于在江苏的文化底蕴下，非常重视组织学习，员工整体素质有了相对的提高。
第三就是江苏的职业经理人比较多，江苏的企业之所以能够做大做强应该说还是有基础的。
浙商代表：复星集团副董事长梁信军梁信军：浙商只是一个地域名称而已，倒不是什么商帮，老的商帮安徽徽商、晋商等是一个综合体系，而且是官商结合在一起。
浙商是草根，是一种文化的认同，比较重要的有以下几个特点。
第一，我觉得浙商都比较抱团，很团结。
你很少从一个浙商嘴里能听到对另外一个浙商的负面评价，即便是竞争对手，浙江人能做的最坏的评价就是不说。
你要让他说，他就一定说对方好，这个事情你根本不用怀疑的。
如果是在人的后面，有一个人说跟领导汇报了什么事，通常是说你的好话，要么就是没说。
第二，浙商串门子的时间非常多，就是一年到头，浙商之间的这种往来时间很频繁，机会也很多。
他们通常相互都比较熟悉，由熟悉产生信任，然后要交往，大家又比较珍惜这种信任。
第三个特点是扎堆发展，降低风险。
如果一个事情已经被浙商证明成功过的，浙商就会毫不犹豫的扎过去。
你会看到很偏远的地方，都有很庞大的浙商商会，通常是某一个浙商喝到第一桶水觉得挺甜，就一大堆浙商扎堆过去了。
财富人物故事优选_精简的财富人物故事
财富⼈物故事优选_精简的财富⼈物故事精简的财富⼈物故事让我们在看财富⼈物发展的事迹中能够快速抓住⾃⼰想要看的重点。
下⾯给⼤家带来⼀些关于财富⼈物故事优选，供⼤家参考。
财富⼈物故事1鲁花集团孙孟全孙孟全，鲁花集团董事长。
从⼀个⼩作坊到百亿龙头企业，鲁花已经成为家喻户晓的花⽣油第⼀品牌，孙孟全也被誉为“中国花⽣产业第⼀⼈”。
⽽这都离不开他⼏⼗年如⼀⽇的奋⽃与坚守。
⼀、创办鲁花1983年，孙孟全接任⼭东莱阳姜疃镇物资站站长，这是⼀个连年亏损的“烫⼿⼭芋”，他却毫不畏惧，迎难⽽上。
⾯对发展困境，孙孟全⼤胆砍掉建材等亏损项⽬，集中⽕⼒收购农产品。
通过倒卖花⽣和地⽠，短短两年他就赚到300多万。
但是，由于农产品淡旺季明显，物资站盈利受限，孙孟全决定发展深加⼯。
1986 年，鲁花植物油⼚成⽴。
刚开始创业，孙孟全就遇到了⼀个巨⼤的技术难题：如何去除花⽣中的磷脂。
当时的榨油⼯艺都⽆法，于是他决定⾃主研发。
尽管遭受嘲讽和质疑，孙孟全还是坚持到底。
他组建了⼀⽀20⼈的技术团队，同时⼴泛请教全国各地的专家学者，不断优化解决⽅案。
经过六年的不懈努⼒，孙孟全终于攻克技术难关，创造了“5S物理压榨⼯艺”，轰动业界。
此后，鲁花花⽣油迅速占领⼭东市场。
不过，强劲的竞争对⼿也悄然逼近。
⼆、打造品牌1991年，随着⾦龙鱼⾷⽤油、福临门⾷⽤油的相继问世，中国粮油开启⼩包装时代，两强争霸的格局也由此形成。
为了增强实⼒，孙孟全和外商合作，鲁花提供产品，外商负责市场销售。
他坚决杜绝掺杂其它油品种，保证花⽣油的纯正浓⾹。
但是由于花⽣油成本⾼，定价也较⾼，鲁花销量惨淡。
孙孟全很快意识到，这是因为鲁花的名⽓太⼩，于是决定重点打造品牌。
经过分析，他细分市场，将鲁花定位为“做花⽣油的第⼀品牌”。
1996年，孙孟全斥巨资在央视投放⼴告，第⼆年⼜登录各个地⽅台。
不管⼴告诉求还是产品包装，都突出花⽣油这⼀品牌属性，让消费者印象深刻。
经过⼤量⼴告轮番轰炸，“滴滴鲁花，⾹飘万家”、“中国味，鲁花⾹”等⼴告词⼴为流传，鲁花⼀炮⽽红。
红星美凯龙集团董事长车建新致辞
红星美凯龙集团董事长车建新致辞各位来宾大家好，非常欢迎大家来参加红星美凯龙的这次发布会，首先要向到会的各位表示我们的歉意，由于我们工作的不到位，出现了没有座位的状况。
很多朋友问我，沈阳并不缺家居商场，那红星美凯龙为什么还要来呢？近几年来，沈阳经济发展速度十分迅猛，人们生活水平日益提高，白领和金领大量涌现，这些都是我们的潜在客户。
而且随着老商场的创新改造成为必然趋势，沈阳也需要一批全新的卖场来满足消费者的消费需求，中国目前已经进入了家居的品牌时代，家居品牌旗舰店模式将大行其道。
我们沈阳红星美凯龙世博家居广场，其亮点就体现在如下四个方面：一、正如当年改革开放大势所趋一样，品牌旗舰店将成为家居的历史潮流。
而红星美凯龙推出的铁西新项目，沈阳红星美凯龙世博家居广场，以其独特的经营理念和非凡的构思创意，完全超越了现有家居商场的概念，成为世界首创的家文化公园。
二、沈阳红星美凯龙处于铁西黄金地段。
早在两年前红星就看中了位于铁西北二路的这块地，看中了铁西的商业价值。
铁西处于沈阳市区与内环线交界处，是城区出入西区的要塞之处，更可以共享人流，形成良好的人气、商气。
北二路拓宽、改造以后，从红星美凯龙到市中心的路程仅两千米，交通十分便利。
目前沈阳市四成的新建楼盘都集中在铁西，商业前景十分广阔。
三、红星与宜家的战略伙伴协议。
我可以这样说，目前在中国还没有真正意义上的SHOPPING MALL，红星愿与主营品牌百货的"百货MALL"一道共同打造成一个商圈型的SHOPPING MALL。
四、体验式购物，从买家居到逛家居。
红星美凯龙为消费者提供品质优良的贯穿家居生活的成套及相关系列的产品，高水准的服务，风格化的购物环境，独具个性的家居设计等，用时尚、新潮、艺术引导消费者实现享受生活的梦想。
1978年，中国家居销售总额13亿；2006年总额是3000多亿，不到30年增长近300倍。
到2050年，中国将到达16亿人口，3亿个家庭，按年均家居消费2万/户计算，年销售6万亿。
红星美凯龙引入26亿元投资
合作 运营 商 、ＡＴＭ传媒服 务 商 、ＡＴＭ
维 护 商之 一 ，拥 有 通 邮 （中国 ）科 技
有 限 公 司在 内 的 ６ 子 公 司 。 家
司 ，而后者 的主要股东有Ｎ ｗ Ｈｏ ｉｏ ｅ ｒ ｎ ｚ Ｃ ｐｔｌ ＬＰ （ ａ ｉ …， ．． 属新天域资本 ） ａ 和ＧＩ Ｃ
额 突破３ ３ １ 亿元 ， 在家居流通 行业位
居第一。与其他 消费零售业不 同， 国 内家居市场 巨大， 却缺乏具有垄断地
关 于各 投 资 方 将 拥 有企 业 多少 股 份 、入股 后年增 长须达 到何种 目标
等 ，未 向外界作详细披露。
红 星 美 凯 龙车 建 新 董 事 长 表 示， 此次 注 资的２ ＂ 元 将用于 新商 ６ｒ Ｅ
上线 不到三个月 ，之前 已宣布获得过两 笔天使投资 ，分别来 自拉手ＣＥ Ｏ吴波的 清华 大学师兄杨镭创办 的泰 山天使基金
以及 欧 洲 团 购 网 站 Ｄ ｉ ｅ ｌｌ 人 。 ａｌＤ ａｔ 始 ｙ ￣ Ｊ
零售运 营商 红星 美凯龙宣 布 ，已获 得华平 投资 集团 、中信产 业基金 、 复星集 团、渤海产业 基金等２ ＇ 元 ６ｒ Ｅ
创投 的风险投 资 ，该 公司 目前 已获得Ａ 轮三 笔融资 ，共计５ ０ ０ 万美元 ，公司估
值１ 元。 亿
拉手 网也是 国内这批 团购 网站创业 潮中首个获得风险投 资的公司。拉手 网
红 星 美 凯 龙 引入 ２ 亿 元投 资 ６
６ 月２ ０日 ，连 锁 家居 购物 中心 ￣２ ０ ， ｆ ０ 家 并跻身世界５ ０ Ｊ ０ 强企业 。
注资 ，同时公 司将快 速推进 上市 。
红 星美凯 龙成立于１ ８ 年 ， ２ １ ９６ 至 ００ 年 ７ 已经全 国主 要城 市拥 有６ 家 月， ６
车建新取悦资本
７ １ Ｌ ＮＴ ２ １ —９ ８ ＿ Ｅ Ｓ， ０ ０ Ａ ０
基 金、渤 海产业 投资 基金联 合投 ３ ％左右 。中国家 居市 场这 个越 来 以规避 房价 波动带 来的 风险 ，同
资２ ６亿 元 的 融 资 ，但 车 建 新 却 只 越大 的蛋 糕 ，未来 瓜分的 人一 定 时 ，在 企 业 不 断 壮 大 规 模 的 过 程 是 称 自 己是 个 木 匠 。 会 越 来 越 少 。“ 过 １ 再 ５年 家 居 零 中极 大 地 缓 解 了资 金链 的 压 力 。
Ｂ ｓ ｅｓｅ ｏｔｌ ｕｉ ｓ ｐ ｒ 公司产业 ｌ ｎ ｒ 零售
车建新取悦 资本
经过两轮资本的注入 ， 红星美凯龙已经获得了３ 亿元的外来投资资金。 ８
文Ｊ 本刊记者 王瀛
造 成了市 场混 乱。未来 必定 会以 是 资 本 运 作 的 问 题 依 然 让 人 存 资 本雄厚 、品牌影 响 力大的家 居 有 疑 惑 。
地产 商 ，这是 我坚 持的专 业 化。 ”
自 即 便 在 同 业 中 ， 红 星 美 凯 龙 车 建 新 说 红 星 美 凯 龙 采 用 的 “
因 吧 。 红 星 美 凯 龙 刚 刚 得 到 包 括 拥 有较 多的店面 数量 ，但 其 目前 建 、 合 资 、 租 赁 、 委 托 管 理 相 结 ” 华 平 投 资 、 复 星 集 团 、 中 信 产 业 的 市 场 占 有 率 也 不 过 才 到 行 业 的 合的运 营方 式，在一 定程 度上可
一
用 到 全 国 范 围 做 成 连 锁 ， 品 牌 的
直 以 来 ， 红 星 美 凯 龙 自 建 整 合 最 终 汇 集 到 红 星 美 凯 龙 一 个
车 建 新 的 野 心 在 于 ： 家 居 业 商 业 物 业 再 全 部 持 有 的 商 业 模 核心 品 牌 中 。 “
word报纸模板和素材1 (8)
孙瑞彬会见红星美凯龙集团董事长车建新本报讯 （记者 王 巍） 昨日上午，省委常委、市委书记孙瑞彬会见了正在我市考察的红星美凯在会见中，孙瑞彬首先对车建新一行来石家庄表示欢迎。
他说，石家庄是座百年城市，成为河北省省会只有40年的时间，发展相对较晚。
近几年，我们通过“三今年9月下旬举行的市第九次党代会，提出了肩负转型升级、跨越赶超历史重任，建设幸福石家庄的奋斗目标，就是要在未来五年，推动石家庄经济发展、城市建设、社会管理等方方面面再往前迈一大步，让老红星美凯龙集团是全国知名民营企业，拥有很强的实力，在石家庄的发展也非常好。
政府会为企业在石家庄的发展营造最优良的环境。
车建新表示，他曾经多次来到石家庄，亲身感受到了这座城市发生的翻天覆地变化，非常看好石家庄未来的发展前景。
红星美凯龙集团将把最新、最好的设计放在石家庄，争取把每一个项目都做成代表石家庄形象和水平的新亮点。
据了解，上海红星美凯龙集团是一家以经营家具建材为主的商业连锁企业，目前已开办商场80多家，去年销售总额突破396亿元。
自进入省会以来，该集团已经建成和平店、方北店两家品牌店，中储店也在积极谋划当中。
市委常委、副市长刘晓军，市委常委、市委秘书长胡儒钗会见时在座。
我市荣获"首届中国促进城市发展科技奖"科技成转型升级、跨越赶超加速器本报讯 （记者 焦莉莉 通讯员 袁有成） 近日，我市科技工作传来捷报，市政府荣获科技部设立、中国城市发展研究会颁发的“首届促进城市发展科技奖”。
这是新中国成立以来我国社会科学研究领域中首次颁发的城市发展大奖，旨在奖励建设创新型城市中取以建设国家创新型城市为契机，我市加大科技投入力度，加强政策引导和支持，重点增强企业的自主创新能力，探索内生增长、创新驱动的新型发展方式，为实现“转型升级、跨越赶超”的目标提供了重要科技支撑。
我市采取了科技政策+科技人才、技术中心+科技孵化、国内合作+国际合作、科技成果+金融扶持等一系列举措，全力打造科技增长加速器，建立了“人才、团队、项目、基地四位一体”的科技人才培养、使用、激励模式，结合重点产业项目，加大对科技人才和团队的培养、支持力度。
他让鲁班成为网红——红星美凯龙车建新的创新路
C OLUMNS专栏在北京、上海、天津、重庆、成都等近30个大中城市建造爱琴海购物公园后，红星商业投资7亿，在湖北省投资建造的爱琴海购物公园也进入了选址阶段。
这是国内首创的购物公园理念，却不是车建新创新路上的首例。
从1986年借款600的小公司到市值超过1000亿的红星美凯龙，从打造家居帝国到首创购物公园理念，车建新究竟是如何实现他的创新之路的？16岁，车建新初中毕业，先后在常州、镇江、西安等地做木工活；1986年，20岁的车建新，借资600元创办了手工作坊，开始制作新款家具；22岁，创办了第一个家具门市部；如今，他已经创造了属于自己的“家居王国”：遍布全国181个城市262家商场。
截止于5月31日，红星美凯龙成为了港股市值439亿港元，A股市值718亿人民币，总市值超过1000亿的家居界帝国。
可以说，车建新和红星美凯龙一起，重新定义并引领了整个家居行业。
但对红星美凯龙创始人车建新来说，无论是股票涨停还是财富增加，都不过只是数字的变化。
他说：“我们能在改革开放四十年的时刻上市，很幸运也很光荣。
所有成绩离不开时代的赐予。
这是一个你不可辜负的好时代，我只是做了一点应该做的事。
”车建新平静的话语背后，是他作为一名优秀企业家所肩负的责任感与使命感。
车建新这样理解他创业至今的初心：提升中国人居家品位为己任，对中国每个家庭的环保负责任。
与责任同行，车建新才能在创业与创新的路上永不懈怠。
车建新本人不抽烟不喝酒，没有其他嗜好，唯一的瘾很大的嗜好大概就是“创新瘾”了。
他曾经对员工这样说：“我希望我的墓志铭上这么写——车建新是创新者，是时代的潮流者。
”吴晓波也曾在《激荡十年，水大鱼大》中这样称赞“车建新是通过渠道模式进行创新变革的革命者”那么车建新究竟创新了什么？红星又是怎样一步步确立起行业巨无霸地位的呢？“渠道”变“平台”1986年，凭借着借来的600块钱，车建新开了一个作坊，专门制作新款家具。
1991年初，车建新掏出自己的全部身家，花了100多万在常州创办了江苏省常州市第一家家具专营店——红星家具城。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
红星美凯龙车建新：家具大王创业人生
从600元起家的第一桶金，到如今坐拥上百亿的资产，这看起来如童话般故事的缔造者，就是红星美凯龙董事长兼总裁车建新，一位勇于创新，敢为人先的中国商人。
车建新赚的第一桶金-----第一笔家具生意，借了600元，赚了200多。
17岁的车建新在离开学校后，先是到一个工地上给人做饭，一年后开始学做木工。
满师之前，车建新就揽下了一个做组合家具的活儿，“家具店老板给了我一张图纸，问我能不能做，我说能，其实我以前从没做过。
我看书、看图，琢磨怎么做，我还跑到当时我们常州最好的第一木器场的车间里跟老师傅们学，还假装买主到家具店里问这问那，回来照着做”。
做这第一套家具，车建新软磨硬泡借了姨父准备盖房的600元钱做本钱。
完工后，他却没钱给油漆工付工钱，直到交了货，家具店老板给了1000元预付款，才付了油漆钱。
不到半个月，家具卖出去了，老板又给了他700元，这第一笔生意车建新净赚了两百多。
车建新的评价
“我是打时间差的高手。
”车建新这样形容自己。
一家媒体对他的评价是：他善于从朴素的市场实践中悟出资源配置学的真谛。
靠的就是学习车建新总结自己成功经验的时候说：“除了勤劳和诚实，我靠的就是学习。
”事实也的确如此。
1986年，他揽下第一个组合家具活儿以后，就跑到常州木器一厂去学习样式和做工。
他曾经这样说过：“一个大学生三年不读书，就会沦为‘小学生’；而一个‘小学生’只要坚持学习，就能成为‘大学生’。
”
“中国还没有流通领域的世界名牌，我想做第一个。
”
“比起比尔·盖茨建的未来之家，我相信会比他的好，至少不比他差。
”
“只要能将红星美凯龙真正打造成一个中华民族的世界商业品牌，我个人控股少一点也无所谓。
”
个人荣誉
他应北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院、扬州大学商学院、河海大学等院校之邀，作了企业文化、学习型组织和人力资源开发等专题讲座。
因其在人力资源开发管理方面的不懈探索与努力，2002年，国家人事部中国人事科学研究院人事与人才研究所和中国人民大学工商管理研修中心，分别聘任他担任了客座研究员和客座教授，2005年被聘为中国人民大学商学院工商管理硕士招生考试复试考官。
因其出色的经营业绩、卓越的领导才能、精深的理论素养和高尚的人格魅力，车建新被中国企业家协会、中国企业文化促进会等单位授予"中国优秀企业家"、"中国企业文化建设十大杰出个人"、"2005年中国家居产业风云人物"、"光彩事业国土绿化奖"、"江苏省十大杰出青年"、"品牌建设十大企业家"、"江苏省劳动模范"等光荣称号。
这是一位带有浓重英雄主义色彩的成功商人，自信和激情总是真实地写在脸上，富有朝气而又雄心勃勃。
他的办公室里挂着一幅硕大的个人肖像，照片的背景是毛泽东的草书《沁园春·雪》，极力营造着一种扑面而来的霸气。
红星美凯龙名称的由来
红星好像是中国式的，美凯龙又是西式的，而且一般人家起企业的名字都比较短，最好两个字，三个字都很忌讳，你搞五个字。
美凯龙的来源还是无锡开了一个麦德龙，无锡开了一个麦德龙生意非常好，在长三角非常轰动。
那么我看了一个无锡的记者有一个报道，他写的什么呢？他写了中国的一支歌，“洋装虽然穿在身，卖的全是中国货”。
我一想，我觉得我们也能够穿洋装，所以说我们就起了一个叫美凯龙这个名字。