医院保安管理方案最新版
医院保安管理制度范本
第一章总则第一条为加强医院安全保卫工作，确保医院内部安全稳定，保障医院正常医疗秩序，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体保安人员及其相关工作。
第三条医院保安人员必须牢固树立“安全第一”的思想，严格执行本制度，确保医院安全保卫工作落到实处。
第二章保安人员职责第四条保安人员的主要职责如下：1. 负责医院内部安全巡逻，维护医院秩序，保障医院人员、财产、信息等安全；2. 对医院出入人员进行身份核查，确保医院内部秩序；3. 对医院内部车辆进行管理，维护医院停车秩序；4. 配合医院各部门开展安全防范工作，发现可疑情况及时报告；5. 执行医院各项规章制度，服从领导安排，完成领导交办的各项任务。
第五条保安人员应具备以下基本条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德，遵纪守法，无违法违纪记录；2. 身体健康，能胜任本职工作；3. 具备一定的安全防范知识和技能；4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神。
第三章保安工作制度第六条保安人员必须着装整齐，佩戴工作证，保持良好的仪容仪表。
第七条保安人员应按照规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第八条保安人员应坚守岗位，不得擅离职守、脱岗、串岗。
第九条保安人员应严格遵守门卫制度，对出入医院人员进行身份核查，确保医院内部秩序。
第十条保安人员应加强医院内部巡逻，发现可疑情况及时报告。
第十一条保安人员应配合医院各部门开展安全防范工作，发现安全隐患及时上报。
第十二条保安人员应严格执行医院各项规章制度，服从领导安排，完成领导交办的各项任务。
第四章处罚与奖励第十三条保安人员违反本制度，视情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
第十四条保安人员在工作中表现突出，有显著成绩的，给予表彰、奖励。
第五章附则第十五条本制度由医院保卫处负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
医院保安管理制度范本（完）。
三甲医院保安管理制度
一、目的为了确保医院安全稳定，保障医院工作人员、患者及其家属的生命财产安全，维护医院正常诊疗秩序，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 医院成立保安工作领导小组，负责全院保安工作的统一领导和协调。
2. 保安部负责医院保安工作的具体实施，包括保安人员的招聘、培训、考核、奖惩等。
3. 各科室、部门应积极配合保安部开展保安工作，确保本部门范围内的安全。
三、保安人员职责1. 严格执行医院保安管理制度，服从命令，听从指挥。
2. 24小时值班，确保医院内部和周边环境的安全。
3. 维护医院秩序，保障医院工作人员、患者及其家属的生命财产安全。
4. 对可疑人员、车辆进行盘查，发现可疑情况及时报告。
5. 配合公安机关查处违法犯罪活动。
6. 对违反医院规定的行为进行制止和纠正。
四、保安人员行为规范1. 保安人员应着装整齐，佩戴工牌，保持仪容仪表整洁。
2. 严格遵守工作时间，不得迟到、早退、旷工。
3. 不得在岗上饮酒、吸烟、赌博、打闹。
4. 不得泄露医院内部信息，不得以权谋私。
5. 不得收受患者及其家属的礼品、礼金。
五、奖惩制度1. 保安人员表现优秀，成绩突出的，给予表彰和奖励。
2. 保安人员违反本制度，情节严重的，给予警告、记过、降职、解聘等处分。
3. 保安人员触犯法律，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
六、培训与考核1. 保安部定期对保安人员进行业务培训，提高保安人员的业务素质和应对突发事件的能力。
2. 保安部对保安人员进行考核，考核不合格的，予以解聘。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由医院保安部负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
医院保安管理制度
医院保安管理制度第一章总则第一条为加强医院保安工作，保障医院内部的安全秩序，维护医院的正常运营秩序，制定本制度。
第二条医院保安工作的目标是：保护医院患者、医务人员和财产的安全，维护医院内部的安全秩序，为医院提供安全的服务环境，确保医院高效、稳定运行。
第三条医院保安工作的原则是：依法管理、科学管理、公平管理、全员参与。
第四条医院保安工作的基本职责是：维护医院内部的安全秩序，防止治安事件和火灾事故的发生，协助医院管理人员处理突发事件，维护医院对外形象，保障医院正常运营。
第二章组织机构第五条医院设立保卫部门，负责医院保安工作。
第六条保卫部门的职责包括：制定和修订医院保安管理制度，组织开展保安培训和演练活动，建立健全医院保安防控系统，协助医院管理人员处理突发事件，协调医院内外部安全资源。
第七条保卫部门的组织架构包括：部门主任、副主任和保安员。
保卫部门依法设立专职保安岗位，保安员按照医院人员管理制度录用、管理和培训。
第八条保卫部门由部门主任负责具体工作，副主任协助主任完成工作任务。
第三章保安工作内容第十条保安员应遵守工作纪律，保守工作秘密，不得泄露医院保密信息，不得在工作过程中接受或索贿赂。
第十一条保安员应按照工作需求，穿着自己的保安制服，佩戴工作证件，工作期间不得擅离岗位。
第十二条保安员应熟悉医院内部的应急处理措施，熟悉医院内部各个区域的安全风险和应对措施。
第十三条保安员应定期进行安全培训和演练，提高工作技能，及时掌握新的安全防范知识和技术。
第四章工作制度第十四条医院保安工作实行24小时值班制，保障医院全天候的安全。
第十五条保安员上岗前应按照工作要求，梳洗整齐，按时到岗。
第十六条保安员上岗前应按照工作要求，检查工作工具和通讯设备是否正常，并保持通讯畅通。
第十七条保安员值班期间应保持警觉，随时关注医院内部的安全状况。
第十八条保安员应主动发现和处理医院内部的安全隐患，并及时向医院管理人员报告。
第十九条保安员应及时处置突发事件，如火灾、抢劫等，保护患者和医务人员的安全。
医院保安治安管理制度范本
第一章总则第一条为了加强医院治安管理，确保医院安全稳定，维护医院正常医疗秩序，保障医护人员、患者及其家属的人身财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院全体保安人员及与医院治安管理相关的工作人员。
第三条医院保安治安管理工作应遵循“预防为主，防治结合，确保安全”的原则。
第二章保安人员职责第四条保安人员应具备以下基本条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 身体健康，无重大疾病；3. 具备一定的法律、法规知识；4. 具有较强的责任心和敬业精神。
第五条保安人员的主要职责：1. 负责医院出入口、重要区域、重点部位的巡逻守护；2. 对进出医院的人员、车辆进行登记、检查，防止可疑人员、车辆进入；3. 监控医院内部及周边环境，发现异常情况及时报告；4. 协助处理医院内部治安事件，维护医院正常秩序；5. 参与医院消防安全管理，确保消防设施完好有效；6. 执行上级领导交办的其他工作任务。
第三章工作制度第六条保安人员应遵守以下工作制度：1. 严格遵守国家法律法规，执行医院各项规章制度；2. 按规定着装，仪容整洁，佩戴警徽、警号；3. 按规定时间到岗，坚守岗位，不得擅自离岗；4. 交接班时，认真填写交接班记录，确保工作连续性；5. 值班期间，保持通讯畅通，确保信息传递及时；6. 遇有紧急情况，立即采取有效措施，并及时报告上级；7. 做好个人防护，确保自身安全。
第七条保安人员应参加以下培训：1. 法律法规培训；2. 治安保卫知识培训；3. 消防安全知识培训；4. 应急处理能力培训；5. 其他相关培训。
第四章奖惩制度第八条对表现突出的保安人员，给予表彰和奖励；对违反本制度规定者，给予批评教育或纪律处分。
第九条保安人员违反本制度，造成严重后果的，依法追究其法律责任。
第五章附则第十条本制度由医院保卫处负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据医院实际情况进行调整。
医院保安管理制度及措施
一、目的为加强医院安全保卫工作，保障医院工作人员、患者及家属的人身财产安全，维护医院正常医疗秩序，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院全体保安人员及相关部门。
三、组织机构1. 成立医院安全保卫工作领导小组，负责医院安全保卫工作的组织、协调和监督。
2. 设立保卫科，负责医院安全保卫工作的具体实施。
四、职责与权限1. 保安人员职责：（1）维护医院内部治安秩序，保障医院正常工作秩序；（2）对医院内部和周边环境进行巡查，及时发现并制止违法行为；（3）负责医院出入口、停车场、重点部位等的安全保卫工作；（4）对进入医院的人员和车辆进行登记、查验，确保医院内部安全；（5）协助医院各部门处理突发事件；（6）完成领导交办的其他工作。
2. 保卫科职责：（1）制定医院安全保卫工作计划，并组织实施；（2）负责保安人员的招聘、培训、考核、奖惩等工作；（3）监督、检查保安人员的工作情况，确保各项安全保卫措施落实到位；（4）负责医院内部治安秩序的调查研究，分析治安形势，提出防范措施；（5）负责医院内部各类安全设施、设备的维护和管理；（6）协助医院各部门处理突发事件。
五、管理制度及措施1. 人员管理：（1）保安人员必须持证上岗，严格遵守国家法律法规和医院规章制度；（2）保安人员着装整齐，佩戴工牌，保持良好的精神风貌；（3）保安人员应定期参加培训，提高业务素质和安全意识；（4）保安人员应服从领导，听从指挥，团结协作，确保工作质量。
2. 出入口管理：（1）医院出入口实行24小时值班制度，确保出入口畅通；（2）对进入医院的人员和车辆进行登记、查验，禁止无关人员进入医院内部；（3）严格执行门禁制度，确保医院内部安全。
3. 停车场管理：（1）停车场实行24小时值班制度，确保车辆停放有序；（2）对进入停车场的车辆进行登记、查验，禁止无关车辆进入；（3）加强停车场巡逻，确保车辆安全。
4. 重点部位管理：（1）对医院重点部位实行24小时值班制度，加强巡逻检查；（2）对重点部位的安全设施、设备进行定期检查、维护，确保其正常运行；（3）对医院内部财务室、药房、实验室等重点部位进行严格管理，防止盗窃、破坏等事件发生。
医院保安安全管理制度
医院保安安全管理制度一、总则医院保安安全管理制度是为了确保医院内外安全、保障医院工作秩序和患者安全，并保护医院财产安全制定的规章制度。
二、管理职责1. 医院保安部门负责医院内外安全的规划、组织、监督和执行工作。
2. 医院领导层负责制定医院保安安全相关政策和指导方针，对医院保安工作提供精神和物质支持。
3. 医院各科室部门要积极配合保安部门工作，加强通讯，及时报告医院内外安全问题。
三、保安力量管理1. 医院保安部门要根据医院规模和安全风险评估制定合理的保安岗位配置方案，确保保安力量的合理利用。
2. 保安人员要经过专业培训，具备相关技能和责任意识，并通过考核合格后方可上岗。
3. 保安人员应穿戴工作服装，佩戴有效身份证件，严禁借用他人证件或随意私自离岗。
四、医院内部安全管理1. 医院要设立安全巡逻岗，保安人员要按照规定定时巡视各病区、楼层、走廊等区域，发现问题及时处理并上报。
2. 医院要实行限制人员通行制度，保安人员要严格检查来访人员的身份，并记录来访信息。
3. 医院各科室要做好病房和治疗设备的安全保护工作，保安人员要加强对重要区域的巡视。
五、医院外部安全管理1. 医院要设置安全门禁系统，保安人员必须做好来院人员的登记和登记证核查工作。
2. 医院要合理规划停车区域，并指定保安人员进行停车场管理，确保车辆和人员安全。
3. 医院在夜间要增加巡逻力量，对医院周边进行巡查，防范不法分子的侵入。
六、突发事件处置1. 医院保安人员要定期进行应急演练，熟悉各类突发事件的处理程序，并与相关部门进行有效沟通和配合。
2. 在突发事件发生时，保安人员要迅速处理现场，并及时与相关部门进行联络报警，以保障患者和医务人员的安全。
七、违纪违法行为处理1. 对于保安人员违纪违法行为，医院要依法进行调查和处理，如构成犯罪的，移交公安机关处理。
2. 保安人员参与患者和医务人员之间的冲突时，应保持冷静，并及时向有关方面报告，不能随意使用武力或暴力。
医院保安管理制度范文（3篇）
医院保安管理制度范文(一)院长要全面负责本院的安全保卫工作。
行政副院长为安全保卫负责人，具体负责本院的安全保卫工作。
分管医疗、医技、门诊工作的业务副院长负责分管范围内的安全保卫工作。
各科、室、班组的主任、护士长、班组长为所属范围内的安全保卫工作负责人。
安全保卫科负责组织实施安全保卫工作。
各岗位、各工种，如:司炉工、电工、设备维修工、木工等对所在岗位工作的安全保卫负责。
(二)各级领导都要切实履行担负的安全保卫职责，把安全保卫工作列入各自的领导议事日程，与医疗业务管理同计划、同布置、同检查、同总结，使安全保卫落实到实处，做到任务明确，尽职尽责，层层有人抓。
(三)院办公室应在年初将本院安全保卫负责名单呈报上级备案。
第二条健全医院安全保卫管理委员会(一)医院安全保卫管理委员会由行政副院长任主任，保卫科长、后勤科长，委员成员为:医务科长、后勤科长、基建办公室主任。
日常安全保卫工作由保卫科全权负责。
(二)安全保卫管理委员会学习贯彻宣传上级劳动安全和社会治安保卫方针、政策、法规;制度并实施安全保卫工作计划;定期进行全院安全大检查，及时采取措施消除不安全隐患，领导义务消防队工作，总结评比，奖惩兑现，事故的调查处理报告。
(三)安全保卫管理委员会分工:主任负责全部安全保卫领导工作;医务科主任负责医疗安全保卫工作;预防保健科长负责职工劳动保护安全工作;后勤科长、设备给点组长、基建办公室主任负责消防安全工作;保卫科长负责全院治安保卫工作，并负责日常安全检查督促工作，根据检查发现问题提出整改意见。
第三条提高义务消防队员的素质，增设适当的消防器材。
(一)医院义务消防队，从各大科室抽调部分人组成义务消防队(院部____人，保卫科____人，后勤____人，门诊部____人，内科____人，外科____人，妇产科____人，检验科____人，放射科____人，手术室____人)。
副院长任组长，后勤科长、保卫科长任副组长，委托县城北派出所定期培训，每个队员都要增强防火观念，必须做到能宣传、能检查、能及时发现和整改火险，能熟练使用消防器材，能有效扑救初期火灾，维护保养消防器材。
医院保安管理制度范文(3篇)
医院保安管理制度范文一、概述本制度是为了规范医院保安安全管理工作，确保医院的治安秩序和工作环境的安全，提高医院保安队伍的管理效能，保障医院的正常运营和患者的安全，制定的。
二、保安队伍的组织与管理1. 医院保安队伍的组成1.1 保安队伍由经过专业培训和审定的保安人员组成。
1.2 保安队伍按岗位职责划分不同工作岗位，确保职责明确。
1.3 保安岗位需设立保安队长和副队长，在保安队伍中起到带头示范作用。
2. 保安队伍的岗前培训2.1 保安队伍在入职前需接受相关培训，包括法律法规、职业道德、保卫安全知识等方面的培训。
2.2 进一步加强保安队伍的岗位培训，确保其掌握现代保安管理技能和新型安全防范知识。
3. 保安队伍的考核与奖惩3.1 对保安队伍进行定期的综合考核，主要包括工作态度、工作技能、安全防范意识等方面的评估。
3.2 对工作表现突出的保安人员进行奖励，包括表扬、奖金、晋升等形式。
3.3 对工作失职、违反制度的保安人员进行相应的惩罚，包括扣减工资、降低岗位等级等处罚。
三、保安工作的职责与权限1. 保安工作的主要职责1.1 维护医院的治安秩序，确保医院内外的安全。
1.2 监控医院入口、岗亭等重点区域，防止非法人员进入。
1.3 对医院内外事件进行报告和处理，及时消除安全隐患。
1.4 协助医院其他部门进行巡查工作，配合处理各类突发事件。
2. 保安工作的权限2.1 保安人员在执勤过程中具有一定的处置权，但需按照法律法规的规定进行操作。
2.2 保安人员在工作中有权进行安全检查，对患者和访客进行安全检查，但需保护患者和访客合法权益。
四、保安工作的管理与控制1. 安全设施的管理1.1 医院保安部门负责对安全设施的管理，包括门禁系统、监控设备等的运行和维护。
1.2 保安部门需定期对安全设施进行巡查，确保其正常运行，及时发现问题并及时处理。
2. 工作日志的管理2.1 保安人员需定期填写工作日志，记录自己的工作内容和情况。
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第一部分：安保人员配置与费用测算
一、岗位设置与人员配备
第二部分：保安管理方案
第一章管理服务构想
特点分析
某某某医院保安管理不同于一般的管理。
首先，医院管理的服务对象具有双重性。
从业人员不仅给病人提供服务，还要同时满足医务人员的服务需要，而医务人员又在为病人服务。
病人属于弱势群体，绝不像住宅区内的住（用）户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。
服务要求越高，管理难度越大。
某某某医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务，创造安全、文明、舒适的就医环境，还必须保证医院正常的医疗工作秩序。
同时，良好的管理还能为医院树立品牌形象，吸引外来病人就诊，提高经济效益。
安全要求高，专业性强，这是某某某医院物业管理的一大特点。
保安工作是重中之重，是管理工作面临的最大挑战。
医院不同于一般住宅、写字楼，人员流动量大，天天面对大量的病人等特殊人群，对人员素质有较高要求，有应对医院突发事件的能力和预案，除了保安业务素质以来，并须注重学习医院卫生常识。
医院属于开放式场所，人员流动量大，相对于一般物业而言，治安管理难度大，我们应狠抓内部管理，实行岗位责任制；每一个安保人员都有明确的工作职责和服务质量标准。
如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作，还要力所能及的帮助病人。
保安管理服务范围：
一、门岗24小时执勤；
二、监控室24小时不间断监控
三、门诊楼24小时执勤
五、院区内24小时保安巡逻。
委托管理目的
一、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责，使管理中繁缛末节不再牵扯医院行政门职员的精力，转为制定工作标准和宏观控制，充分发挥裁判员、监督员职责，实现决策与执行分开；全身心致力于各业务部门间工作协调，更好的体现保障功能。
二、通过契约关系下的委托公司，责、权分明，有利于主管领导的先进理念的理解，使指令得到彻底的贯彻，促使保安管理工作落实到位；有利于服务质量的有效控制与提升，从而提高医院的整体形象。
我们将以丰富的保安管理经验，超强的企业实力，极大的工作热情，为某某某医院提供高效的、全方位的安保服务。
灵活、高效的管理机制
组织架构描述：
1、某某某医院保安部组织架构的设置原则是精简高效，采用项目经理负责制并签订责任书。
2、各岗位所需人力资源配置实行完全双向选择，以保证建立一支高效、协调的团队。
3、项目部采用直线职能制，尽量减少管理环节，提高工作效率和保证信息渠道的畅通。
4、组织架构（25人）
岗位职责
保安队长—全面负责某某某医院保安管理工作
保安领班—负责本班保安的执勤巡逻监控的管理工作
门岗警卫—负责门岗警卫工作，人员、车辆出入登记
门诊保安—负责区域内的正常秩序
巡逻保安—负责院内巡逻工作，处理各种违章
层层选拔的管理者队伍
保安队伍是一支继承军队优良传统吸收服务理念的有机结合体。
保安班长的选聘必须具备军人职业素质和丰富的培训经验，才能塑造具有安保人员、引导员、迎宾员复合功能的高素养队伍。
措施得当的保安服务方案
把握医院自身特点，把握医院安全管理难点，把握需求焦点。
是制定切实可行保安服务实施方案，实现高水平保安服务的前提和保障。
我方将在实地调研的基础上，将物业特点为出发点，以业主需求为主导，以ISO9001为指导思想，制定严谨、实效的针对性工作方案。
安全管理思路
安全永远是人的第一需求，安全保障因而成为我们管理服务中最基本的工作原则。
医院安全管理，牵扯到病人和医护人员的切身利益，安全问题始终是每个管理人无法回避的课题，物业的安全从其性质可分为治安安全与消防安全两大类。
我们在对某某某医院进行深入考察的基础上，对周围治安状况进行了访查，对现场进行分析。
我们将在安保人员的素质培养、安全防范体系的设定、安全管理的重点定位等方面采取对应措施，确保辖区内的安全。
一、确保安保人员的综合素质
l、素质管理。
对安保人员实施准军事化管理，采用我们在实践中总结的一整套人员管理程序，做到“五统一”“三集中”，即统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、集中管理。
2、意识培养。
大力培养安保人员的服务意识，树立“客户需要就是工作”的观念，改变原来安保人员单一的保安功能，使我们的安保人员成为“安保人员、迎宾员、服务员”的统一体。
二、安控管理体系的建立
（一）管理内容设定
安全管理工作的重点是巡防和预警，单靠人员巡逻，势必存在精力、巡查路线的时间误差，因此采用设计科学、交接严谨的安全运作模式是物业管理工作的核心问题。
1、在巡逻岗位设置上，我们将打破传统三班四运转模式，以保持工作的延续，避免集中上下岗交接工作中的疏漏。
2、在巡逻方式上，实行巡逻路线定点制，确定日间、夜间的分时段巡防重点。
实行点对点、对时间进行严格控制，缩短时间差，确保不出现安全盲区。
轮回式循环，使各执勤岗位始终处于动态警备中，确保物业始终处于安全控制下。