中小型外贸企业经营管理策略分析论文摘要
我国中小型外贸企业的SWOT分析
2 我国中小型外贸企业的SWOT分析在经济全球化的大趋势下，我国中小型外贸企业对我国对外贸易乃至我国经济发展起着举足轻重的作用。
然而我国中小型外贸企业在存在优势和机遇的同时，也面临着诸多的劣势和威胁。
因此，对我国中小型外贸企业进行SWOT分析很有必要。
SWOT分析法是常用的战略分析方法，通过对组织结构内部条件和外部环境分析，明确组织机构的内部优势和劣势，外部环境的机会和威胁。
其中，S代表 strength(优势>，W代表weakness(弱势>，O代表opportunity(机会>，T代表threat(威胁>，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。
按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项>和“可能做的”(即环境的机会和威胁>之间的有机组合。
对我国中小型外贸企业的SWOT分析：S(strength> ：改革开放以来，我国中小型外贸企业快速发展，在历经数十年的磨砺和发展后，它们形成了自己特有的内部优势，主要体现在：第一，我国中小型外贸企业机制灵活，其市场化程度高、经营思想不受限制、资金结构有利于获取利润最大化、运作方式自由，避免了政府的组织干预，思想观念新，市场参与意识强，对市场变化能及时的做出相应调整。
第二，资源占有方面的优势。
我国中小型外贸企业多为劳动密集型，我国幅员辽阔，资源丰富，原材料价格相对低廉，人口众多，劳动力资源且成本较低，使得企业具有产品成本低，具有价格优势。
第三，我国中小型企业客户稳定，关系良好。
我国中小型企业经营范围相对较窄，客户较固定，也能提供个性化服务，为企业以后的发展奠定人力资源基础，创新经营条件充足。
第四，中小型外贸企业的发展与我国国内市场需求结构紧密相连。
随着国内生活水平的提高以及消费观念的改变，我国社会消费结构呈现多样化，个性化的趋势。
因此，对市场需求反应灵敏，企业本身投资小，周转快等特点更具有优势。
中小专业外贸公司经营现状及发展对策研究
中小专业外贸公司经营现状及发展对策研究一、概述中小专业外贸公司是我国对外贸易领域的重要组成部分，它们在促进国际贸易往来、推动经济增长以及优化产业结构等方面发挥着不可替代的作用。
随着全球经济形势的不断变化以及国内外贸政策的调整，中小专业外贸公司面临着前所未有的挑战和机遇。
中小专业外贸公司的经营现状呈现出多样化的特点。
部分公司凭借敏锐的市场洞察力和灵活的经营策略，在国际贸易市场中取得了不俗的成绩；另一方面，也有一些公司由于规模较小、资金有限、技术创新能力不足等原因，在激烈的市场竞争中处于劣势地位。
国际贸易环境的复杂多变、汇率波动、贸易摩擦等因素也给中小专业外贸公司的经营带来了诸多不确定性。
针对当前中小专业外贸公司的经营现状，本文旨在深入探讨其发展对策。
通过对国内外相关文献的梳理和实地调研，本文分析了中小专业外贸公司在经营过程中存在的问题及其成因，并提出了相应的解决策略。
这些策略包括加强市场调研与预测、优化产品结构与提高附加值、拓展多元化市场渠道、提升品牌影响力等。
本文还强调了政府在促进中小专业外贸公司发展中的重要作用，包括提供政策支持、加强金融服务、推动产业升级等方面的举措。
中小专业外贸公司的发展对策研究对于提升我国对外贸易的整体竞争力、促进经济持续健康发展具有重要意义。
本文旨在为中小专业外贸公司提供有针对性的建议和指导，帮助其在复杂多变的国际贸易环境中实现稳健发展。
1. 背景介绍：中小专业外贸公司在我国对外贸易中的重要地位及作用。
中小专业外贸公司是我国对外贸易领域的重要力量，其经营状况和发展态势直接关系到我国对外贸易的整体竞争力。
随着我国经济的持续发展和对外开放程度的不断提高，中小专业外贸公司在促进国际贸易、推动经济增长、增加就业机会等方面发挥着越来越重要的作用。
中小专业外贸公司是我国对外贸易的重要参与者。
它们凭借灵活的经营机制、敏锐的市场洞察力和专业的外贸知识，积极参与国际市场竞争，不断拓展业务领域和市场份额。
我国中小型企业跨国经营战略分析
我国中小型企业跨国经营战略分析引言随着全球经济的快速发展和全球化的深入推进，中小型企业（以下简称中小企业）越来越意识到跨国经营的重要性。
跨国经营可以带来更多的市场机遇和竞争优势，但同时也面临着一系列的挑战和风险。
本文将对我国中小型企业跨国经营的战略进行分析，并提出相应的应对策略。
1. 跨国经营的意义和价值1.1 开拓新市场中小企业通过跨国经营可以进入到各个国际市场，拓展客户群体，获取更多的销售机会。
跨国经营可以为企业带来增长的动力，提高企业的盈利能力。
1.2 获取资源和技术在国际市场上，中小企业可以通过跨国经营的方式获取更多的资源和技术。
例如，通过与国外企业合作，中小企业可以获得先进的生产技术和管理经验，提升自身的竞争力。
1.3 分散风险跨国经营可以帮助中小企业降低在单一市场的依赖程度，减少市场变化对企业经营的风险。
通过在多个国家开展经营，企业可以分散市场风险，增强企业的稳定性和抗风险能力。
2. 跨国经营的挑战和风险2.1 文化差异和语言障碍在跨国经营中，中小企业会面临来自不同国家和地区的文化差异和语言障碍。
这些差异可能会对企业的市场拓展和沟通产生一定的阻碍。
2.2 法律和政策环境不同国家和地区的法律和政策环境可能存在差异，中小企业必须了解并遵守当地的法律法规。
否则，将面临被罚款、被起诉等风险。
2.3 资金和资本运作困难跨国经营需要大量的资金投入和资本运作，这对于中小企业来说可能是一个巨大的挑战。
中小企业需要寻找合适的融资渠道，同时制定有效的资金和资本运作策略。
3. 跨国经营的策略3.1 选择合适的市场和行业在跨国经营中，中小企业需要选择合适的国家和地区进行市场拓展。
市场规模、竞争程度、消费需求等因素都会影响企业的经营效果。
同时，中小企业应该选择自身擅长和符合自身发展战略的行业。
3.2 加强国际合作与交流中小企业可以通过加强国际合作与交流，获取更多的资源和技术支持。
例如，可以与国外的大型企业合作，共同开展项目，共享市场渠道等。
浅谈中小外贸企业发展的困境及对策
浅谈中小外贸企业发展的困境及对策摘要随着外贸体制改革的深化和我国融入世界经济体系步伐的加快，我国对外贸易实现了快速发展。
进出口贸易额成倍增长，外贸企业队伍不断扩大。
在我国加入WTO和外贸经营权放开后，近年来又成长起来一批中小型外贸企业，正在成为我国外贸事业发展的生力军。
但同时我国外贸企业正面临着一系列的挑战，而作为外贸企业的一份子的中小型外贸企业则更是举步艰难。
本文阐述了研究背景和现状，剖析了导致中小型外贸企业身陷困境的内因和外因，阐述了中小型外贸企业在体制的改革中存在的缺陷。
最后，通过采取改变经营机制、转换经营方式、加强内部管理等一系列方法来促使中小型外贸企业走出困境。
关键词:中小型外贸企业；经营机制；经营方式；内部管理AbstractWith the deepening of reform of foreign trade system in China and the world economic system, speed up the pace of China's foreign trade and realize the fast development. Import and export trade, and foreign trade enterprise team redoubled expands unceasingly. After China's entry into the WTO, foreign trade and go after years of growing up and small and medium-sized enterprises, foreign trade business development in China is becoming the powerhouse. But at the same time, our country foreign trade enterprises are facing a series of challenges, and as a member of the foreign trade enterprises and foreign enterprises step is tough. This paper expounds the research background, and analyzes the cause, and the foreign trade enterprise internal and external medium, expounds the system reform of foreign trade enterprises in the defects existing in. Finally, by changing business mechanism, conversion mode of operation, to strengthen internal management and so on a series of methods to promote foreign trade enterprises and out of trouble.Key words：Small and medium-sized foreign trade enterprise, Operating mechanism, Mode of operation, Internal management目录摘要 (1)Abstract (2)引言 (5)一、中小型企业发展状况 (6)（一）中小型外贸企业的地位和作用 (6)1、活跃地方经济 (6)2、积极开拓新市场 (6)3、为客户提供个性化的服务 (6)（二）金融动荡下的中小型出口企业发展现状 (6)1、经营方式灵活，适应性强 (7)2、经营门类广，品种繁多 (7)3、规模小，资金少 (7)二、中小型外贸企业发展中存在的问题 (7)1、整体经营水平还比较低 (7)2、竞争优势不明显导致的无序化 (8)3、专业人才流失严重 (8)4、产品技术缺乏创新 (8)5、与大型外贸企业的差距日趋扩大 (8)6、抵御风险的能力弱 (9)三、金融动荡下中小型外贸企业面临的困境 (9)1、资金紧张造成融资困难 (9)2、汇率波动给出口型中小企业造成的困境 (9)3、信息滞后造成订单大幅减少 (10)4、品牌竞争力普遍不高 (10)5、国际经济环境逐步恶化 (10)6、人才匮乏并且流动性大 (11)四、我国中小型外贸企业走出困境的对策建议 (11)（一）中小外贸企业应对金融危机冲击的总体思路 (11)1、进一步拓展市场空间 (11)2、加大政府政策倾斜 (12)（二）中小外贸企业复苏的具体对策 (12)1、及时调整出口产品结构 (12)2、坚持市场多元化战略 (12)3、全力降低企业的成本 (13)4、拓展融资渠道获取信贷支持 (13)5、推行职业经理人制度和技术升级 (13)6、加强风险控制 (14)结论 (14)参考文献 (15)引言我国改革开放近30年来，中小企业一直是国民经济发展中最活跃的力量，在全国整体经济中占据大半壁江山。
新形势下中小企业营销创新战略研究国际贸易毕业论文
新形势下中小企业营销创新战略研究国际贸易毕业论文新形势下中小企业营销创新战略研究国际贸易毕业论文随着经济全球化、网络与信息技术的快速发展,企业发展面临着知识经济环境下挑战与机遇并存的局面,必须面向市场开始接受公平的市场竞争,尤其对中小企业在新形势下显得更为残酷。
这就要求中小企业一方面要面对新形势勇敢的迎接挑战,另一方面知识经济也为中小企业带来了生机和活力。
企业领导者必须转变观念,把握机遇,借鉴同行企业营销经验,做好营销创新战略,如积极调整发展战略布局,优化市场结构拓宽渠道,完善企业制度、加强资本合作、促进企业战略联盟,提高企业效率,只有这样中小企业才有可能生存下去,走上一条可持续发展的道路。
1 我国中小企业营销战略的现状随着我国中小企业制度的完善,一系列促进中小企业发展政策的实施,积极推进经济发展方式转变,为中小企业发展提供了广阔的空间,保持着较快的发展步伐。
十一五末,我国工商部门登记的中小企业超过1100万家,个体工商户超过3400万个。
以工业为例,2010年,全国规模以上中小企业44.9万家,比 2005年增长50.1%,年均增长8.5%,占规模以上企业数量的99.3%;全国规模以上中小企业工业增加值增长17.5%,占规模以上工业增加值的69.1%;实现税金1.5万亿元,占规模以上企业税金总额的54.3%,是2005年的1.9倍,年均增长13.1%;完成利润2.6万亿元,占规模以上企业利润总额的66.8%,是2005年的2.4倍,年均增长18.9%,已经成为经济和社会发展发展的重要组成部分,发挥着不可替代的作用。
但是通过调查发现,制约中小企业发展因素还依然存在,如市场信息不畅、融资困难、涉企收费偏多偏高、审批手续复杂、创业困难、政策落实不到位、企业人才相对缺乏、抵御风险和参与竞争的能力比较弱等问题。
尤其在企业营销战略形状不容乐观,有近60%的企业不知道或者根本没有制定企业发展战略,没有总体发展规划,目标不明确。
浅析国际贸易中中小企业的财务管理问题毕业论文
浅析国际贸易中中小企业的财务管理问题毕业论文财务管理工作是中小企业内部管理工作的重中之重，我们应该给予足够的重视，以下是小编搜集整理的一篇国际贸易里中小企业财务管理问题研究的论文范文，供大家阅读与借鉴。
随着经济的发展，中小企业在国际贸易中的所担当的作用日益明显，已经成为国际贸易中不可缺少的一部分。
在中小企业的内部管理工作中，财务管理工作是重中之重，它直接影响了企业发展的稳定性，决定了中小企业的未来发展。
文章通过研究中小企业财务管理工作中存在的问题，在分析财务管理工作中的薄弱环节和存在问题的基础上，提出适合中小企业发展的新的财务管理模式。
一、国际贸易中中小企业财务管理中存在的相应问题(一)会计基础工作相对薄弱调查显示目前在我国的中小企业中，有相当一部分会计工作人员并没有按照会计法和会计准则进行会计操作活动。
在实际的工作仍旧存在违规行为。
例如在会计做账的原始数据凭证方面，很多中小企业的会计人员擅自更改原始数据，从而导致原始数据不完整，数据内容虚假。
(二)会计账目管理混乱在国际贸易活动的中小企业中，很多小企业的内部管理制度不够完善，同时人员的综合素质相对较低，在日常的管理活动中，很多工作并没有按照应有的规定执行，即使工作得到执行但是执行的力度不够，并没有获得预期的目标。
中小企业在工作的管理中并没有建立有效的机制，没有真正的发挥财务管理工作的实际作用。
另外很多中小企业的财务管理工作运行的比较盲目，没有财务战略目标，只是单纯的最求利益的最大化。
这就做法严重的影响了企业的未来的发展。
(三)财务违纪现象严重在中小企业中存在一定的财务违纪现象。
在中小企业的财务活动中，由于范围较小，资金的流动量较小，因此国家对中小企业的财务干预力度较小，这就使得财务管理活动直接由企业内部的财务管理领导直接决定，因此使得财务管理工作效率直接同领导的自身素质相关联。
二、国际贸易中中小企业财务管理存在问题的原因分析财务管理问题一直是中小企业的财务管理人员所关心的问题，随着我国中小企业参与国际经贸活动的越来越平凡，制定一套规范的财务管理规章制度十分必要。
我国中小企业开展国际贸易的对策
我国中小企业开展国际贸易的现状和对策分析摘要我国中小外贸企业是我国对外贸易发展中的一支主力军，也是加速推进我国走向国际贸易市场的重要力量。
但是随着社会化经济发展，其市场需求强度不断加大、以及各种客观原因所致，致使我国中小外贸企业发展面临严峻挑战。
因此，合理分析我国中小企业对外贸易的发展现状，提出相应解决对策，加强中小企业的国际竞争力，促进我国中小企业对外贸易的进一步发展具有深远意义。
关键词中小企业；外贸出口；对策近年来，我国中小企业迅猛，其总量已占全国企业总数的90％以上，在国民经济和外贸出口中占有重要地位。
但是在当前剧烈的市场竞争形势面前，中小企业在扩大外贸出口中遇到诸多困难，面临着严峻挑战。
中小企业如何应对当前外贸出口中存在的问题和挑战，是一个值得深思和探讨的问题。
一、中小企业在外贸出口中面临的挑战与困难1、人民币升值，出口成本上升。
人民币汇率屡创新高对中小外贸出口企业影响较大，特别是对纯外贸出口的小企业影响更大。
人民币升值意味美元贬值，直接导致出口成本直线上升，价格上扬，竞争力下降，对企业出口造成了很大的压力。
2、国家出口退税下调。
从2007年1月1日起，国家多次调低了部分出口商品的出口遇税率，因而导致企业出口成本提高、利润下降，对自营出口业务、产品附加值较低的传统商品及产品销往欠发达地区的企业影响更大，特别是对纺织业。
目前我国纺织行业的平均利润率3％左右，中小企业则更低。
3、国家限制“两高一资”商品出口。
近几年来，国家加强了对“两高一资”(高能耗、高污染、资源性)产品的出口调控。
从2007年7月1日开始，我国将实行新的出口退税政策，553项“高耗能、高污染、资源性”产品的出口退税将被取消，今后，我国还将加强对“两高一资”产品出口的限制，充分运用世贸组织规则允许的手段，包括取消出口退税，征收出口关税、资源税、污染费等，有效限制这类产品的大量出口。
国家限制“两高一资”产品及加工水平低的产品加工贸易，使数万家中小加工贸易企业遭遇严峻考验，一些企业面临着产业转移甚至倒闭的风险。
浅谈中小型外贸公司出口营销策略毕业论文
浅谈中小型外贸公司出口营销策略毕业论文第一篇：浅谈中小型外贸公司出口营销策略毕业论文论文：浅谈中小型外贸公司出口营销策略[摘要]学习和采用国际先进的营销管理理论、模式和方法, 尽快实现出口营销管理变革, 以实现出口扩展与出口效益的同步。
[关键词] 外贸;出口营销;策略改革开放以来, 特别是加入 WTO后, 我国的出口扩展很快, 稳步地向贸易大国迈进, 但出口效益增长未能同步。
其原因可能是多方面的, 但笔者认为出口营销管理理念落后和方式简单也是其中的重要原因之一。
因此, 学习和采用国际先进的营销管理理论、模式和方法, 尽快实现出口营销管理变革, 是外贸公司当前十分紧迫的任务之一。
一、中小型外贸公司出口营销的竞争状况中国的外贸行业正处于前所未有的发展机遇期, 外贸出口总额逐年快速增长, 外贸企业所面临的出口环境是机遇与挑战并存。
根据美国管理学家 Porter 的竞争分析理论, 有五种力量决定着市场竞争状态, 它们分别是供方权力、客户、买方 / 权力, 新进入者威胁, 替代品的威胁, 行业竞争性。
笔者以下从这五个方面分析外贸公司所面临的竞争状况。
(一)供方的权力。
外贸公司出口的供方主要是生产型企业。
随着我国外贸体制的改革和开放, 外贸经营权由审批过渡为登记制, 越来越多的生产企业拥有了进出口权。
目前, 生产企业与外贸公司既是合作伙伴, 有时又是竞争对手, 生产企业, 即供方的权力在增强。
(二)客户(买方)的权力。
由于市场总体是供过于求, 世界市场主要为买方市场, 因此买方的权力是不言而喻的。
从中国外贸出口的局部来看, 由于近年来拥有进出口权的企业大量涌现, 竞争尤其激烈, 客户的选择范围更大, 为此客户的权力对中国外贸公司而言变得越来越大。
(三)新进入者威胁。
中国现已成为生产大国, 大多数生产企业都希望自己的产品能出口到国外。
由于外贸本身技术难度不大, 随着中国的开放, 进入外贸行业的门槛不断降低,最近新《外贸法》颁布, 外贸实行登记制, 因此新进入者大量涌现。
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摘要
中国加入世界贸易组织以后，外贸经营权逐步放开，越来越多的中小型外贸企业应运而生。
随着中国中小型外贸企业的队伍日益壮大，竞争也趋于激烈。
它们在面临发展机遇的同时，还要接受更大的挑战。
在这样的背景之下，作为中小型外贸企业如何根据自身的特点，选择适宜的发展战略，提高核心竞争力，从而在国际市场上站稳脚跟，进一步谋求发展和繁荣就显得十分关键。
本论文提出了中小型外贸企业这一事物的概念、类别、特征，对其外部环境和内部条件进行了分析，并指出其存在问题的原因。
同时根据中小型外贸企业的特点，进一步分析目前外贸行业的竞争态势，企业发展所面临的机会、威胁，及自身的主要优势、劣势，从而提出中国的中小型外贸企业应制订适宜的发展战略，包括从专业化经营战略起步，逐步建立品牌化战略，并进一步开展国际化经营战略。
关键词：中小型外贸企业发展战略优势劣势
Abstract
When Ch ina’s entry into WTO，Chinese government had broadened the scope of application for the registration system of import and export right
progressively．Large quantities of small—meddle—size foreign trade enterprises emerge with the tide of me times．Because the team of Chinese small—meddle—size foreign trade enterprises is growing stronger，competition is getting even fiercer in this case，it is very essential for these foreign trading companies to choose suitable developing strategy，to enhance their core ability of competition，to find their right position in me world market，and to search for further development and property based on their characteristics．This thesis brings the concept，category a11d characteristic of the small—middle—size foreign trade enterprises．It analyzes their condition factors outside a11d inside in order to point out the essence of the issue．In the meanwhile this thesis adopts the common analysis of corporation strategy—Five Competitive Forces ＆SWOT，according to the characteristics of these enterprises，to pick out enterprise’s strengths(S)，weaknesses(W)，opportunities(O)，threats(T)，and put forward the suitable development strategies for small一medium—size foreign trade enterprises，beginning from product specialization strategy，then establishing brand strategy and enforcing international operation strategy further.
Key words：small一medium—size foreign trade enterprises
strategy of development strengths weakness。