商场招商方案
商场招商计划
商场招商计划一、市场分析。
随着城市化进程的加快，商场作为城市的重要组成部分，扮演着日益重要的角色。
目前，我市商场数量不断增加，竞争日益激烈。
然而，随着人们生活水平的提高，对于购物环境、购物体验的要求也在不断提升。
因此，商场需要不断创新，提高自身吸引力，以应对激烈的市场竞争。
二、商场定位。
本商场定位于高端消费人群，主要以时尚、品质、舒适为主打卖点。
商场内主要经营服装、鞋帽、饰品、美妆、家居等品类，力求为消费者提供一站式购物体验。
三、招商对象。
1. 时尚品牌。
本商场希望引入国内外知名时尚品牌，以满足高端消费人群对于时尚潮流的需求。
同时，也希望招商一些有潜力的新兴品牌，为消费者带来更多选择。
2. 美妆护肤品牌。
美妆护肤品牌是商场的重点引进对象之一。
我们希望引入一些品质好、口碑佳的国内外美妆品牌，以满足消费者对于美丽的追求。
3. 家居生活品牌。
随着人们生活水平的提高，对于家居生活品质的要求也在不断提升。
因此，我们希望引入一些高品质、创新的家居生活品牌，为消费者打造舒适的家居环境。
四、招商政策。
1. 优惠政策。
为吸引优质品牌入驻，商场将提供一系列优惠政策，包括租金减免、广告支持、开业活动支持等。
2. 联合营销。
商场将与入驻品牌进行联合营销，共同举办促销活动、时尚发布会等，以提升品牌知名度和影响力。
3. 定制服务。
商场将提供定制服务，根据品牌特点和消费者需求，量身定制营销方案，为品牌提供更精准的推广渠道。
五、招商目标。
本次招商计划旨在引入10家国内外知名品牌和20家有潜力的新兴品牌。
通过招商活动，提升商场整体品牌形象，吸引更多高端消费人群，实现商场经营目标。
六、总结。
商场招商计划是商场发展的重要环节，也是商场提升竞争力的重要手段。
我们将以更加开放的姿态，更加优惠的政策，迎接更多优质品牌的入驻，为消费者带来更好的购物体验，实现商场与品牌的共赢。
商场招商项目活动策划书3篇
商场招商项目活动策划书3篇篇一《商场招商项目活动策划书》一、活动主题“汇聚商机，共创繁荣”二、活动目的吸引优质商家入驻商场，提升商场知名度和竞争力，促进商业合作与发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点商场内中庭或其他显著位置五、活动内容1. 招商展览设置招商展示区，展示商场的优势、规划和发展前景。
安排招商专员进行现场讲解，解答商家疑问。
2. 项目推介会举办项目推介会，向商家介绍商场的定位、目标客户群体、运营模式等。
邀请相关行业专家进行演讲，分享成功案例和经验。
3. 品牌签约仪式安排重点品牌商家与商场进行签约仪式，展示商场的吸引力和合作机会。
同时，进行现场签约优惠政策发布。
4. 商家互动环节设置互动游戏、抽奖等环节，增加商家和观众的参与度和趣味性。
设立洽谈区，供商家与潜在合作伙伴进行交流。
5. 媒体宣传邀请当地主流媒体参与活动，进行报道和宣传。
利用社交媒体、公众号等渠道进行线上推广，扩大活动影响力。
六、活动执行1. 前期准备确定活动预算，制定详细的执行计划。
与商场内各部门协调合作，确保活动顺利进行。
邀请知名品牌商家和嘉宾，准备签约合作协议。
制作宣传物料，包括海报、传单、邀请函等。
2. 活动当天执行确保活动现场布置和装饰符合活动主题。
安排专业的主持人和工作人员，保证活动流程的顺畅。
注意安全保障和现场秩序维护。
3. 后期跟进与签约商家保持密切联系，跟进合作进展。
对潜在商家进行跟踪和回访，促进进一步合作。
七、注意事项1. 活动策划要突出商场的特色和优势，吸引商家的关注。
2. 活动流程要简洁明了，便于商家参与和了解。
3. 注意与商家的沟通和合作，提供优质的服务和支持。
4. 活动宣传要广泛，吸引更多潜在商家参与。
篇二《商场招商项目活动策划书》一、活动主题“共建共赢，共创繁荣”二、活动目的1. 吸引优质商户入驻商场，提升商场的品牌形象和竞争力。
2. 加强与商户的合作关系，促进双方共同发展。
3. 提高商场的知名度和客流量，增加销售额。
商场招商工作计划5篇
商场招商工作计划篇1今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的增店计划以及经营规划思路，另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究，了解对手市场的品牌布局情况，品牌的变动和销售情况，以及客流结构等信息。
一、计划今年的招商工作目标初步为以：1、提升整体的业务水平2、多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。
3、与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。
4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。
5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查6、制定租金策略7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察，8、制定新业态招商手册9、加强招商专员的业务培训10、与工程部对接物业条件的准确数据11、配合销售部进行对商铺的营销工作12、继续挖掘潜在或意向客户二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。
2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。
3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。
三、相关招商资料的准备1、招商手册和招商说明书2、委托经营合同（代为管理），授权委托书3、招商委托书4、招商流程表5、招商文案四、招商方式1、项目招商发布会2、项目推介洽谈会3、登门拜访（目标自荐）4、网络招商5、电话联系6、面对面沟通7、行业协会、政府机构8、媒体招商五、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌1、结合行业实际情况，更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌，尽可能稳定商场现有的好品牌，同时形成错位经营的稳定发展态势。
2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误，20xx年招商部将全力以赴的去努力，去奋斗，去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。
商场招商工作计划篇2一、招商准备工作（只针对配合招商部分）：1、完成项目名称注册、以及项目标志等的ci设计并注册。
商场招商实施方案
商场招商实施方案一、背景随着国内消费水平的提高和经济的不断发展，商场已成为休闲娱乐、购物消费和社交活动的绝佳场所。
然而，要成为一家成功的商场，就需要吸引更多的品牌和商家入驻，提高商场的知名度和人气。
因此，商场招商实施方案尤为重要。
本文将介绍商场招商策略、推广手段、目标客群以及成本计算等方面，帮助商场建立正确的招商思路，提高商场的综合实力和市场竞争力。
二、商场招商策略1. 定位明确，品牌调性凸显商场的定位要明确，并且具有较强的品牌调性。
招商时，需要按照商场的定位和品牌调性，有针对性地寻找合适的商家。
例如，高档商场可以引进高端品牌；大型综合商场可以引进多种类型的商家，吸引不同层次的消费者；生活类商场可以引进家居家电、日用百货等生活消费品牌。
2. 优惠政策，吸引入驻商户商场可以通过政策优惠来吸引商家入驻。
例如，可以减免前期租金、收取较低的广告费用、提供装修补贴等。
优惠政策可以帮助商场吸引更多的品牌和商家，降低商家的入驻门槛，提高市场竞争力。
3. 推荐途径，扩大招商影响力招商必须有适当的推荐途径，扩大商场招商的影响力。
商场可以邀请周边的物业公司、商会、行业协会等机构进行推荐，也可以通过广告宣传、电视等媒体进行招聘。
此外，商场还可以利用网络营销、微信公众号等新媒体手段，加强招商宣传。
三、推广手段1. 外部宣传商场可以通过广告牌、传单、海报、标语等方式进行外部宣传，吸引更多的顾客进入商场。
广告宣传内容要精炼、有特色，突出商场的品牌形象，带动整个商场的气氛。
2. 内部宣传商场可以在咖啡厅、商铺等地方进行内部宣传。
内部宣传要紧密结合商场的品牌定位，传播商场的文化理念、服务理念，强化商场与消费者的互动。
3. 赠品策略商场可以制定赠品策略，吸引更多的顾客进入商场。
例如，商场可以为新客户提供优惠券、小礼品，提高进店率和转化率。
这样不仅可以增加商场的人气，还能提高品牌知名度和吸引力。
四、目标客群商场招商需要有明确的目标客群，以便选取合适的商家和品牌。
商场专柜店招商方案
商场专柜店招商方案一、项目背景如今的商场经营越来越受到品牌和品质的追求，专柜店作为商场销售策略的一部分，越来越得到消费者的青睐，对品牌的推广有着显著的作用。
因此，对于广大品牌企业而言，在商场打造一家专柜店，成为了其中重要的销售渠道，也是提升品牌形象的重要方式。
二、市场分析随着国民经济的发展，消费者开始注重生活品质，对购物的场所有更高的要求。
商场作为消费者购物的首选地，也越来越注重品牌营销的执行效果。
专柜店作为商场内品牌营销的重要组成部分，有着重要的作用，因此在市场上有着极大的潜力。
随着市场的竞争不断加剧，市场细分成为了一种趋势，真正能够实现市场细分的是有实力、有高品质、高技术、高服务水平的企业。
因此，商场内开设专柜店必须具备高度的品质要求，而消费者对品质的追求也是商场内专柜店能够生存的关键。
从市场竞争的角度来分析，商场内的品牌、质量、价格都需要满足消费者的需求。
因此，在专柜店招商的时候，需要确保品牌和产品具有更高的差异化和竞争力。
三、招商优势1.降低初始投资风险开设专柜店的初始投资需要相对较高的资金和时间，而与传统商业铺面不同，商场专柜店的租金普遍较低。
通过与商场合作，可以降低初始投资风险，并使企业开始运营。
2.提高品牌的形象和知名度在商场内开设专柜店，可以得到更多消费者的关注，增强品牌影响力和知名度。
这有助于开拓新市场和提高公司规模。
3.拓宽销售渠道和增加销售额专柜店的开设能够将商家的产品直接推向消费者。
通过专柜店进行销售，可以拓宽销售渠道，并增加销售额。
此外，在与商场、各大品牌的合作中，可以为企业带来更多的销售机会。
4.提高客户忠诚度专柜店销售所依赖的是品质和服务，为消费者提供更加优质的客户服务和体验，可以增加客户的满意度，同时增强消费者的忠诚度和影响力。
四、招商要求1.具备注册商标及相关合法资质，有自主研发与生产能力；2.产品质量保证；3.有一定的品牌影响力和商场拓展经验；4.公司及产品要满足国家相关法律法规要求；5.有独特性和个性化的产品及服务。
老旧商场招商方案
老旧商场招商方案背景介绍随着城市的快速发展，许多老旧商场逐渐失去了昔日的辉煌，流失了许多客户和租户，商场的经济效益日益下降。
然而，对于这些老旧商场，我们还有一些可以尝试的招商方案，以期让商场重新焕发活力。
招商方案1. 引入新品牌商场可以主动联系与商场相适应的新品牌，如流行服饰、亲子等，以吸引年轻人和家庭前来消费。
同时，可以向这些新品牌提供优惠条件，如减免房租和广告费用等，以减轻他们的负担，促进他们的选择。
2. 新增娱乐设施商场可以考虑在内增设一些娱乐设施，如电影院、玩具城、游戏厅等，以吸引更多的消费者前来。
同时，商场也可以考虑与周围的高档小区合作，将商场的空地和场馆用作小区活动的展览、比赛等活动的场地，增加客流量。
3. 发展线上业务商场可以借助互联网平台，如淘宝、京东等，建立自己的线上店铺，推销商场旗下商铺的商品。
此外，商场还可以积极与当地红人或策划团队合作，打造相关的网红效应和流量。
4. 推行品牌活动商场可以借助各种风格的品牌活动来吸引并留住消费者。
比如，可以推出购物满减、赠品等活动，以增加消费量。
此外，商场还可以借鉴其他国家的一些成功招商方案，如“剁手节”、“双十一”等等。
5. 扩大会员制度商场可以建立会员服务系统，为常客提供更多的积分和其他消费权益，并在系统中增加电商平台、线下活动等内容，吸引更多的年轻顾客。
同时，商场也可以在更多的媒体平台上推出各种活动来吸引更多的用户加入会员制。
总结老旧商场拥有自己的奋斗目标，通过提升自己的服务水平，挖掘市场潜力，提升商场周边的经营环境，推出多样化的招商方案，都为商场重新获得活力带来了很大的希望。
希望今后在以上提到的招商方案中，商场能制定适合自己的计划，不断优化服务，增加入驻商户和顾客，让商场再次发光发热。
综合商场招商运营方案
综合商场招商运营方案一、商场定位商场定位是商场招商运营的基础。
商场应该根据所在位置、周边人口、消费水平等因素来确定自己的定位。
商场可以定位为高端商务场所、城市时尚购物中心、家庭休闲娱乐中心等不同定位。
定位不同，所需招商的品牌和类型也会有所不同。
因此，一家商场如果没有一个清晰的定位，将无法有一个明确的招商方向。
二、招商策略1. 目标明确商场需要明确自己的目标招商品类和目标客户群体。
这样可以有针对性地进行招商活动，提高招商的成功率。
2. 多方位合作商场可以通过与房地产开发商、商业地产经营公司、大型连锁品牌集团等多方位合作，共同推动商场的招商工作。
这样可以提高商场的知名度和吸引力，增加招商的成功率。
3. 多元化经营商场可以通过多元化经营，如引进特色餐饮、娱乐休闲、文化教育等多元化业态，来提升商场的吸引力和竞争力，增加商场的盈利能力。
4. 灵活定位商场在进行招商活动的时候，要根据不同的品牌和类型，有灵活的定位策略。
有些品牌是为了吸引年轻消费者，有些品牌是为了满足高端消费者，商场需要根据具体情况进行灵活的定位。
5. 服务导向商场在招商活动中，应该以服务导向为核心，不断提升服务水平，为商户提供更好的服务，并帮助商户增加销售额，提高商场的盈利能力。
三、招商渠道1. 线上招商商场可以通过线上招商平台，如商场官网、社交媒体、招商网站等，引进线上招商模式，方便品牌商户了解商场信息，进行招商洽谈。
2. 线下招商商场可以通过参加行业展会、商业洽谈会、商场招商发布会等线下活动，与品牌商户进行面对面的洽谈和招商合作。
3. 合作招商商场可以通过与房地产开发商、商业地产经营公司、大型连锁品牌集团等多方位合作，通过合作招商的方式，共同推动商场的招商工作。
四、招商营销1. 品牌推广商场可以通过与知名品牌合作，进行品牌推广活动，提高商场的知名度和吸引力。
2. 促销活动商场可以通过举办促销活动、打折促销、限时特惠等方式，吸引更多消费者到商场购物消费，帮助商户增加销售额。
商场招商方案
商场招商方案商场招商方案1第一章项目简介____百货连锁有限公司，系一家新型的从事商品零售、市场开发的企业。
致力于打造社区便利店，提倡“便民、为民、利民”的企业文化，公司旗下的“街坊24”品牌，已开展便利店连锁加盟业务，并初现规模。
为了实现长足有续的发展战略，忠力人“以变求生存，以变求发展”，坚定信心探索创新之路。
引领市场潮流，大胆开创商业新模式，积极建立“忠力一站式配货基地”——即展示中心、会展中心，改变传统、单一的经营模式，将忠力一站式配货基地打造成，集商品展示、商品会展、超市配货、物流、团购、批量零售、信息发布于一体的多功能新型批发市场。
忠力一站式配货广场——即会员制小商品批发广场简介:位于__市黄金地段，-1层3200M2、1层__M2、2层—5层均2950M2，5层至17层为办公用途，17层以上为商务宾馆。
展望未来，____将继续秉承“勤奋节俭、开拓创新、诚实守信、团结共进” 的企业精神，广纳贤才以全新的经营理念和用户利益高于一切的行为准则迎接忠力的每一个新老客户和同行业者的惠顾和考验，并不断提高自已用完善高质满意的服务、训练有素过硬的技术、真诚的态度和良好的信誉回报每一位顾客和社会。
第二章项目定位——引领“打造__小商品批发市场商业旗舰”一、项目功能定位任何品牌的定位都不应该是简单随意的概念罗列，而应该是在对品牌及其实体的深入分析之后规避劣势、发挥优势并升华的差异化，并具有充实的内涵及相对应的使用功能作为支撑。
____作为地处__市商业区的一个大型商业地产项目，其不可再生的商业地利优势和商业发展前景得到了广大投资者的青睐和认可。
从商业地产整体开发的各个环节来看，一个成功的商业地产项目必须做到“三旺” ，即“销售旺” 、“租赁旺” 、“经营旺” 。
目前分割成小面积商铺单位销售已取得了成功，这就为下一步的商铺招商工作奠定了良好的市场基础。
从商业经营管理的角度出发，完善、合理、可行的商业经营规划的实施是决定项目招商及后续稳定经营并可持续发展的能否成功的关键。
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XX综合商场营运及招商方案
目录
1、整体经营业态定位
2、业态定位的原则
3、战略定位
4、商品布局和功能分区
5、水平人流和垂直人流设计
6、楼层功能定位和商品布局
7、商品定位
8、目标客户群定位
9、经营模式
10. XX理念
11、商场管理系统建立
12、商场包装
13、人员培训
14、商场招商计划
结语：
附件：XX综合商场招商手册文案
1、整体经营业态定位
科学合理的业态布局划分将会使经营商家的经营利润得以充分的体现，使商场的形象更为鲜明，层次更为丰富，同时也将会使消费者的消费行为及过程显得更加顺畅和轻松愉快。
所以商场业态划分的合理与否，不仅要能够体现开业后本项目商品组合的丰富多样，还必须考虑到经营商家的实用性与合理性，同时更要兼顾到独立商铺与整体商铺的协调性与互动性。
好的业态功能划分方式，可以提升商业物业的销售力和凝聚力，便于聚集人气，有利于提高商场的品位。
2、业态定位的原则
2-1、同业差异、异业互补
同业差异简单地说，就是市场有一定承受力，不能盲目招同一品类的店。
譬如零售业态的核心主力店招商，就不要同时招来两家基本上都是经营食品和日用品的大型超市；核心主力店同质化无差异更是不能想象的。
异业互补目的就是要满足顾客消费的选择权，并能让顾客心身体验变化，提高其消费兴趣。
譬如百货、超市因为经营品项不同，可以互补；让顾客逛购疲劳的零售店与让顾客休息放松的餐饮店可以互补等等。
2-2、一站式全体验消费空间，商品多层次、购物无拘束
六大主力业态，集聚区域主要商业形态，强调以规模制胜，大型超市、精品百货、家用电器、家居用品、数码影院、餐饮娱乐等多业态互为补充，相互促进经营。
全面满足区域居民综合消费需求，从日用品到精品百货，从运动休闲到品牌服装，从针织用品到童装系列，从化妆系列到黄金珠宝，从家用电器到家居用品，从食品副食品到生鲜蔬菜，从特色餐饮到空中餐吧，从数码影院到商场演艺休闲吧。
强调一站式购物理念。
2-3、合理配比各主力业态
综合定位和业态配比，体现多层次购物需求和多形式体验消费，实现从购物到娱乐到餐饮的消费过程，不同的业态搭配。
从大类上我们业态定位主要分为以下三类——零售设施满足购物需求；文化娱乐设施满足娱乐和休闲需求；餐饮设施满
足就餐需求。
3、战略定位
【城市商业战略定位：地区综合商场（本商场）】
新经济圈诞生新的商业中心，按照新的城市的商业的发展规律，当城市发展到一定程度，受商圈辐射能力影响，在大城市周边的卫星城（新区），将诞生一批以满足区域消费需求和消费升级的本商场（地区综合商场），也就是地区综合商场或区域商圈。
从XXX区域的发展，我们可以看出本商场的发展趋势，从区域经济发展中收益，从而促进区域商业的发展和业态升级。
以此可以清晰的看出以上发展趋势，随着新市区的发展，XXX商圈从传统的集贸市场业态发展为超市业态，最终形成现在的综合百货和大型超市结合的主力业态，城市商业发展的脉络清晰可见。
因此多业态、多层次消费组合的XX综合商场，将满足区域人民消费的多元需求！
4、商品布局和功能分区
依据本商业的定位主题，我们进行相应的商品布局和功能分区，商品布局遵循不同业态的配比原则：以零售设施为主，其面积规划占整个卖场面积的70%左右；以文化娱乐设施为配比业态，占整个卖场面积的20%左右；以配套商业为附属业态，占整个卖场面积的10%左右。
具体分布如下：
1、零售设施
核心主力店：百货、综合超市等；
辅助主力店：电器、家居、书店、音像店等各类专业店；
配套辅助店：不同地区特色商品店；
2、文化娱乐设施
核心主力店：动感影院、休闲广场等；
辅助主力店：儿童乐园等；
配套辅助店：艺术摄影、DIY（自助类项目）等；
3、配套设施
核心主力店：空中餐饮广场、咖啡西餐等；
辅助主力店：快餐类、风味小吃类等；
配套服务设施：写字楼、银行、邮局、诊所、美容美发、停车场等。
5、水平人流和垂直人流设计
人流设计遵循购物和行走习惯进行设计。
1、水平人流设计，遵循由动到静、由商品吸引到品牌吸引、由随意消费到目标消费的原则，如中岛属于闹区，人流量比较大，因此主要安排大众、随意性消费商品，以商品吸引促进销售。
边厅处于静区，人流量相对小，主要安排一些品牌个高档次商品，以品牌和目标消费促进销售。
主通道设计2.8米，形成O型的水平环行人流，保证购物距离最短，商品展示区域最大。
辅助通道设计1.9米，呈S型分布于中岛区域，保证人流畅通。
2、垂直人流设计，遵循人气对流和疲劳指数进行规划，人气对流指项目顶层和底层规划商品吸引力业态，如负一层的超市和五层的数码影院、楼顶的休闲广场，引导人流上下运动，形成对流。
中间层规划品牌吸引力业态，如精品百货业态，通过品牌吸引客户消费。
根据人体疲劳指数，四层以上规划为休闲和娱乐性消费项目，满足消费人群在2小时购物疲后休憩和就餐。
3、详细的水平人流设计见楼层平面布局图，垂直人流设计见楼层业态定位。
6、楼层功能定位和商品布局
楼层主题功能主营商品
楼顶空中餐吧特色餐饮、夜市、休闲
5F 数码影院、餐饮数码影院、特色餐饮
4F 家居生活馆家用电器、家居用品、文体办公、针织、童装、儿童娱乐场3F 仕女名品馆名媛女装、职业装、淑女装、青春装、女士内衣、
美容美体
2F 时尚休闲馆男士正装、休闲服饰、休闲配饰、衬衣、单品、咖啡厅
1F 都市流行馆珠宝玉器、钟表眼镜、化装品、装饰品、皮鞋
B1 大型超市、无公害农产品超市食品、副食品、生鲜、无公害农产品
7、商品定位
1、商品比例
在营业中，主力商品一般占到营业额的70%，主要是季节性主题商
品，如服装、皮鞋等；基本商品占到营业额的20%，主要是衬衣等非季节性商品；附属商品一般占到营业额的10%，主要是装饰类商品。
商品比例图示
主力商品70%
基本商品20%
附属商品10%
2、档次配比
根据区域消费水平和综合商场的综合定位，建议以中档产品为主力定位，合理的配比比例分别是高档占10%，起提升商场形象的作用；中档占70%，是综合商场销售的主力商品，起到提升销售业绩的作用；低档占20%，起到烘托售卖气氛的作用。
3、档次配比图示
中档70%
高档10%
低档20%
8、目标客户群定位
1、区域市场定位
根据大型购物广场商业辐射能力，500 米：辐射核心区域、500—2000 米：辐射次区域、2000—5000 米：辐射边缘区域，我们将该项目的区域市场定位在：以项目为中轴，涵盖XXX区、XXX区等，距离项目5 公里内的区域。
2、目标客户定位
按照该项目商圈辐射区域来看，商圈有常住人口XXXX万左右。
从消费结构而言，以中高收入群体为主，其中中收入阶层是项目的主力客户。
从年龄层次而言，涵盖老年、中年、青年少年和儿童等个年龄群体。
3、客户消费心理
方便/低价/品类齐全/一站消费/休闲/购物无拘束是我们着力满足目标客户的消费心理，针对不同类型品种服务型、亲善型顾客和理性顾客，又要有不同的商品和理念定位，如此才能满足XX综合商场多层次客户群体的需求。
9、经营模式
综合商场的经营方式基本有三种：自营、联营和租赁。
我们认为，综合商场毕竟是一个以零售为主的商业组织形式，而零售是一个精细化管理的产业，精细化管理要求管理者加强经营控制力度；另外，相对于非主力零售商户的招商条件，核心主力零售店必须引入知名度高的大商家，故核心主力零售店的招商较困难且招商条件放得较宽，造成核心主力零售店的提成或租金收入偏低。
因此在条件容许的情况下，核心主力零售店尽量自营一部分或全
部，这样一可以加强经营控制力度，有利于综合商场长期经营，其次。