强化电力工程施工管理
电力工程施工现场安全管控
电力工程施工现场安全管控摘要：在电力工程施工现场，需要全面开展安全管控工作，实现对电力工程重难点问题的把握和处理，有效降低安全隐患及风险问题，从而促进电力工程顺利建设和完工，提高工程建设效益。
同时，要根据电力工程的实际情况，建立并完善安全管控制度，强化人员的安全意识，不断创新和优化施工现场安全管控模式，充分发挥出安全管控的作用和优势，进一步保障电力工程施工的安全性和稳定性。
关键词：电力工程；施工现场；安全管理引言电力管理领域的安全管理是重要课题。
安全管理水平直接关系到电力工程建设单位的社会、经济优势和建设人员的生命安全。
因此，作为电力工程现场建设管理人员，我们必须不断积累经验，认真研究，积极提高业务水平和管理质量，确保电力工程安全稳定的现场建设。
电力施工现场安全性更重要，将直接影响企业的稳定发展和电力网的安全性和稳定性。
积极应用、实施安全管理的科学管理方法，确保输电网安全运行和企业安全管理的顺利发展。
1电力工程施工现场安全管控的特点有效减少施工安全隐患。
在电力工程中，施工现场安全管控尤为重要。
施工现场安全管控能够在一定程度上提升电力工程施工质量和施工效率，并减少施工现场各类安全隐患问题对工程施工产生的负面影响，从而促进电力工程的顺利施工，提升整个工程建设水平。
在电力工程施工现场中，在明确施工现场安全管控的目标基础上，能够实现对各类不确定因素的把握与控制，从而有效控制电力工程施工现场的安全隐患问题，为后续施工的进行提供坚实的基础。
合理缩短电力施工周期。
由于电力工程建设项目的特殊性，其施工现场环境相对复杂，且容易引发安全事故问题。
如果电力工程施工现场的安全隐患问题或者是风险问题相对较多的化，会对施工进度产生影响，从而造成施工周期延长等情况，必然会对整个工程建设造成影响，降低了工程建设的整体效益。
通过对电力工程施工现场进行安全管控，能够实现对风险因素的控制，并保证施工进度符合预期要求，降低安全风险问题对施工周期的影响，从而提高电力工程的建设质量。
电力工程的安全施工管理
电力工程的安全施工管理摘要:“安全第一、预防为主”。
随着国民经济的飞速发展，电力工程建设也与俱进地走到了国民经济建设发展的前沿，安全、文明施工的规范化、标准化、程序化管理显得格外重要。
本文就这些问题进行了详细的分析,并提出了加强电力施工安全管理应采取的措施。
关键词:施工 ;安全;管理首先,施工现场是一个动态多工种立体作业的集合体,生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性,均导致了安全隐患的大量存在。
其次,伴随着电力事业的蓬勃发展,传统的安全工作方法由于无法掌握事故发生的本质原因,亦不能对事故进行准确预测,其结果是在施工过程中不断发生灾难性事故,造成严重人身伤亡的同时也导致了巨大的经济损失。
因此,加强和完善电力工程施工项目的安全管理工作需要我们高度重视、常抓不懈。
1 电力工程安全管理特点概述(1)电力工程一般建设投资庞大,建设周期长,涉及工序多,而且其中任何一道工序、环节或行为细节都有可能发生安全事故。
(2)电力建设工程,涉及多个专业,如土建工程、电气安装工程、设备调试工程等,专业性强。
(3)电力工程施工属于劳动密集型作业,人员数量多、大型机械使用多、交叉作业多、用电多、易燃易爆的化工用品多,因而存在多处事故引发点,使控制难点增多、难度增大。
(4)电力工程关系到国计民生,电力工程一旦发生安全事故,将会产生严重的后果。
2 电力工程项目施工安全管理的重要性作为项目管理中的一个子系统,施工安全管理根据PDCA循环模式的运行方式,以“逐步提高、持续改进”的思想指导企业系统地实现安全管理的既定目标。
因此,施工安全管理是一个动态的、完善的和自我调整的管理系统。
建立施工安全管理的重要性有以下五点。
(1)建立施工安全管理,能使劳动者获得安全与健康的保证,是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志。
(2)建立施工安全管理,可以改善企业现阶段的一些不良现状,如安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳等。
对加强电力工程管理的措施与思路
对加强电力工程管理的措施与思路摘要：如今电力工程项目的建设规模越来越大，相应的技术结构也越来越复杂，给项目管理带来了新的挑战。
而电力工程项目管理不仅关系到是否能有效发挥项目应用价值，也与项目建设进度、安全、效益等方面有关。
因此，有必要针对电力工程项目管理中的措施进行深入探讨，提高项目管理水平。
关键词：电力工程；工程管理；措施引言在电力设施建设过程中，管理层不仅需要优化施工技术，也要对各种项目进行管理，由于技术系统的复杂性和电价管理的关键。
因此，需要得到严厉的监管。
管理者不仅要控制建设成本，也要以电力市场运行规律为出发点，在成本管理方案中，根据成本管理结果确定成本目标，为电力建设投资提供重要理论依据，从而提高电力企业的综合发展能力。
1电力工程施工管理的特点1.1复杂性有很多与电力工程建设相关的部门。
在建设中的电力工程的特征是集中的人，物质和财源。
其建设价值与建筑技术的复杂性决定电力工程建设的复杂性和难度。
在建设中，天气，环境，地形等环境因素直接影响建设工程，产生建设工程的复杂性和安全性问题，建设的管理工作的复杂性不断得到改善。
因此，为了确保电力工程正常和安全的建设过程，提高经营质量，电力工程的管理者必须充分理解建设过程，对建设工程进行适当的管理。
经营者要充分理解项目的复杂性，根据项目构建的特性选择适当的处理方法，保证电力工程构建过程的正常发展。
1.2规范性在对施工流程的管理中,必须一定要建立明确规章制度,确保国家规定的电力工程施工质量,并且一定要实行标准化施工和管理,施工流程的管理者要在对电力工程进行施工和管理过程中要对其各个方面都有规范,在严格进行规范和管理的基础上,施工和管理者必须做到不断完善施工流程,提高其施工和管理的水平、品质和安全性。
除了对施工环节和管理的规范性操纵,施工人员还可以按照施工项目特点和环境进行有效的针对管理,确保电力工程的施工质量和安全。
1.3特殊性电力工程建设需要采取大量且复杂的技术手段和施工装置,对于其施工技术的要求相当较高,不同方面的技术手段以及其施工质量也具有不同的要求。
加强电力工程施工安全管理的对策
加强电力工程施工安全管理的对策摘要：电力工程施工安全管理是企业决策者和广大安全工作者面临的思考，并且直接关系到电力施工企业的生存发展的问题。
本文重点介绍了加强电力工程施工安全管理的对策。
关键词：电力工程，施工安全，管理对策，思想一、前言由于电力施工环境、形势的改变以及人、机、环境安全生产三要素的动态性，安全管理中的新问题不断出现，这就需要我们在传统、有效的安全管理手段和方法的基础上，对安全管理的思路、手段、方式和方法进行不断的更新，以应对各种因素带来的问题。
所以说，施工安全管理工作是永无止境的。
二、存在的问题1、安全职责落实不到位目前，各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但也有一些单位对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求水平上。
由于缺乏深入地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施；对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚；也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施。
专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。
2、安全工器具管理混乱一些使用中的安全工器具质量堪忧。
尤其是一些登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率缺乏监督，对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。
许多已明显损坏的工器具仍在超期使用，该淘汰的没有被淘汰。
3、管理工作不到位一些电力企业重视现场作业的管理，轻视日常管理。
近几年出现的问题，多数是在进行小型、分散作业时发生的。
产生这些问题的原因，主要是部分施工企业不注重研究事物的客观规律，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。
同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。
强化电网工程建设管理的几点建议
强化电网工程建设管理的几点建议摘要：电网工程是电力行业发展的基础，如果电网工程建设出现问题，那么将会直接影响电力行业的正常发展，甚至还可能会引发安全事故出现。
故此，做好电网工程建设管理工作是极为必要的。
笔者在本次研究中重点探讨了这方面的内容，本文分析了电网工程建设管理现状，详细探讨了电网工程建设管理存在的问题，并且针对这些问题提出了相应的解决对策。
在本文的最后，对本次研究进行了总结，同时对未来我国电网工程建设乃至于电力行业的发展提出展望。
关键词：电网工程建设；管理模式；强化措施引言现阶段，我国社会经济发展迅速，城市化、工业化的进程也越来越快，而且旧城区改造工程规模也不断增大，这些在很大程度上都会对电网造成一定的影响，同时也对电网提出了很高的要求。
因此，电网工程建设是非常有必要的，可以快速适应经济的发展，对提高人们生活水平具有极其重要的推动作用。
而在电力行业发展历程中，电网工程项目建设管理工作一直是管理重点，其不仅能够直接反映工程建设成本，影响到电力企业的基本运行状况和经济效益，还会在一定程度上影响电价。
电网工程建设项目意义重大，关系到每个人的生产、生活。
电网工程管理工作随着科技进步与时代发展，也取得了一定的进步，但其发展程度还远远跟不上电力工程建设速度，因此，电力企业需要采取对应的措施来对其进行改进，强化思路[1]。
1电网建设工程特点1.1施工环境对于电网自身情况而言，其具备一定的特殊性，电网架设一般都是以高空为主。
所以，在一般的情况下，电网建设工作人员需要在有一定危险的露天环境下开展工作，这就造成不能确保施工、修理人员的人身安全。
另外，大部分的电网都处在露天状态，只有少数情况下，相关工作人员才可以在电站中工作，多数情况都要在露天环境工作，这就势必会受到外界环境的影响。
并且，因为电网维修刻不容缓，为了确保不会影响社会群众的日常生活，即使是在恶劣的天气环境下（狂风、暴雨等），施工人员也必须开展作业，工作环境非常艰辛，安全方面也存在很多的不确定因素[2]。
浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施
・ ２ ６ 的若干强化措施
曾进 弘
（ 四川源鸿电力有限公 司， 四川 绵阳 ６ ２ １ ０ ０ ０ ）
摘 要： 作 为电力工程项 目， 质量管理是 工程建设的重 中之重 ， 是 决定 工程建设成败的关键 。电力施工质量控制是 电力工程建设质量 管理的核心环节 ， 施 工质量 的低 劣， 不仅 关 系到企业 的名誉 ， 更关 系到人 民的生命与 国家的财产安全 。本文拟从 电力工程施 工质量管理的 重要 意义 出发 ， 通过分析 当前 电力施 工质量 管理 存在 的主要 问题 ， 试图在此基础 上提 出强化 电力施 工质量管理与控制 的措施 ， 为电力施 工企业开展质 量管理建设提 供借鉴与参考 ： ａ ． 必须制定 明确 的质量 目标 ， 实施 目标 责任 管理 ； ｂ ． 必须从 源头上强化质量 管理 ， 实施 源头管 理； ｃ ． 必须健全质量管理机 制， 实施规范管理 ； ｄ ． 必须强化质量管理手段 ， 实施科 学管理 ； ｅ ． 必须创造 良好的工程管理环境 ， 为工程 质量提供 客观保 障。 关键 词 ： 电 力 工程 ； 质 量 管理 ； 质 量控 制 “ 百年大计 ， 质量第一 ” ， 这是人人皆知的事实。 作为电力施工 企 制度 ， 奖惩未落实到个人 ， 起不 到激励 和约束作用 ， 因而难 以调动起 业， 施工 管理 与质量控制尤 为重要 。 质量是工程建设 的核心 ， 是决定 施工人员的工作热情与工作责任感 。另外质量管理分工模糊 ， 权责 工程建设 成败 的关 键 ， 抓 住质量这个重要 环节 ， 工程施工 就能顺利 不 明晰 ， 一旦发生质量问题 ， 容易 出现责任 的相互推诿 ， 从而无法确 进行 ， 就能获得 良好的社会 效益和经济效益 ； 而舍弃 质量 环节 ， 必然 保 电力工程的安全与质量 。 对工程建设造成损失。因此 ， 在施工 中必须坚持 “ 质量第一 ” 的原则。 ３电力施工质量管理 与控制的强化措施 在电力施工过程 中要做好质量管理与控制 ，关键在 于人 的因素 ， 要 在 电力工程施工建设过程 中的建设各方 中 ， 施工单 位毫无疑问 以人 的工作质量保工程质量 、 保施 工安全 ， 严格执行质量标 准 ， 操作 是其 中最 为关键的一方 ， 它作为 甲方单 位 ， 对整个 工程承担 着重要 规程 ， 严格检查 、 验收， 一切 用数据说话 ， 使施工项 目效益 目标的实 的工程管理责任和义务 。那么 ， 作为施 工单位 ， 如何从管理上人手 ， 现， 得 到充分保证 。 杜绝和防止质量 隐患 ， 笔者认 为主要应从 以下几方面着手 ： １电力工程施工质量管理的特点 ３ ． １ 必须制定 明确的质量 目标 ， 实施 目标责任管理 电力工程施工有它的特殊性 。由于施工项 目具有 目标 明确性 、 确立 目标是实施管理行为的第一步 ， 电力工程质量管理也不 例 整体性等特 点 ， 项 目施工涉及 面广 ， 且 项 目场所 固定 ， 生产 结构 、 质 外 。首先 ， 在工程的项 目前期 ， 就必须确立工程建设质量总 目标 ， 并 量要求 、 施工形式不一 、 整体性强 、 交叉作业 多 、 建设周期长 、 受 自然 据此制定 质量管理 目标规划 。对设计 、 施 工等各个 阶段分别制定切 环 境影响 大。因此 ， 影响施工项 目质量 的因素 多 ， 如设 计 、 制造 、 材 实可行 、 措施保障 的阶段 性质 量 目标和要求 ， 并 明确相 应的责任 单 料、 机械设备 、 地理条件 、 气象 、 技术 措施 、 施工工艺 、 操作方法 、 管理 位 、 责任部 门和相关责任人员 。 特别是对施工单位等建设各方 ， 必须 等， 使得 电力施工项 目的质量 比一般工业产品的质 量更难 以控制 。 以合 同的形式 明确 质量 目标 ，形成 电力 工程质量 目标 责任管理 体 电力生产是 国民经济建设 的一个基础产业 ， “ 经济建设 ， 电力先 系 ， 进行定期的分阶段对照实施 检查 和考 核。从 而使整 个工程的质 行” 充分 说明 了电力 生产 的基础 和先行作用 ， 电力是根 据用户 的需 量状况处于管理 的严 密控制过程之 中 ， 便于及 时发 现问题 、 解决 问 要 生产 的 ， 它不能贮存 ， 为了确保及 时可靠的电能供应 ， 电力工程施 题 ， 确保工程质量 目标 的顺利实现 。 工 的质量和发电厂 、 变 电所一样 ， 工程质量 问题尤为重要。电力施工 ３ ． ２必须从源头上 强化质量管理 ， 实施源头管理 单位 的质量管理从全 面质量管理到贯彻 Ｉ Ｓ ０ ９ ０ ０ ０系列标准 ， 使得施 强化质量管理 ， 防止质量隐患 。必须从工程建设 的源头上开始 工单位 的质量管理水平不 断提 高 ，管理的手段和方法越来越多样 、 着手 。 在这方面 ， 着 重是要把好两个关 ， 一是严格执行电力基 础设施 越 来越先 进 ， 且思想 在逐 步解 放 ， 观念在 不断更 新 ， 但不 可否认 的 建设程序 ， 把好程序关 。从项 目建设 到开工 的整个过程都必须按有 是， 仍有很 多需要 改进 、 需要探索的地方 。 关规定程序办理报批手续 ， 使建设方 案做 到充分 、 完备 和科学 。 二是 ２当前 电 力 施工 质 量 问题 存 在 的 主 要 原 因 强化设计审查制度 ， 把好勘察设计关 。勘察设计质量是关系到工程 分析各类 电力工程建设质量 问题 ， 它 的产生往往有 主观方 面的 质量 的源头 ， 因此 ， 必 须严格按照 国家有关规 范 ， 做深 、 做 透各阶段 原因， 也有客 观方 面的原 因。总体来看 ， 笔者认 为主要有 以下几 方 设计方案 ， 保证设计质量 ， 优化设计方案。 面： ３ ． ３ 必须健全质量管理机制 ， 实施规范管理 ２ ． １ 施工 缺乏有效 的过程监控 要在工 程施工 的全 过程 、 工程涉及 的全方位 ， 形成 规范 、 合理 、 有 的电力施工单位在施工过程 中 ， 没有严格按照设计方案进行 有效 的质量管理机制 ， 确保质量管理意图 、 目标 、 要求的正确落实和 施工 ， 随意改变设计方案 ， 造成质量 隐患 ； 有的施工单位把工程私 自 充分体现。主要有 三方面 ： 其一 是要 在认 真贯彻“ 企业 自检 、 社会监 转包给 未达资质要求 的单位进行施工 ，使得工 程质量难 以得到保 理和政府监督 ” 方针的基础上 ， 结合工程 自身 的实 际 ， 在工程施工 内 障； 有 的施工单位进行层层分包 ， 甚至主体工程也进行分包 ， 成 了变 部 的协作 体系 中推行横 向到边 、 纵 向到底 、 控制有 效的质量 管理运 相 的转包。另外 ， 有 的施工单位在施工过程 中 ， 为 了追求利润 ， 采取 作机制 ， 充分发挥施工各方 对每一个 质量 管理环节 的把关作 用。尤 各 种不法手段 ， 在工程材料上 “ 动脑筋” 、 “ 做 文章” 。如将次 、 劣材料 其是要加强对监 理方的监督与管理 ， 强化监 理的作用 ， 使之在工 程 用于工程 ， 或减少必要 的工程材料投入等等。 凡此种种 ， 都在施工环 建设全过程 中真正发挥质量管理的主渠道作用 。 其二是健全质量管 节 上埋 下了质量 隐患。 理制度 ， 以制度的方式 明确各项质量管理要求 ， 规范管理程序 ， 形 成 ２ ． ２施工工作 中没有树立预防意识 以制度约束人 ， 以制度规 范行 为的质量管理机制 ， 使整 个工程建设 质 量控 制和质量 管理 的最终 目的是为 了得到合格产 品， 而现代 过程始终处于规范 、 有序 的 良好状态 中进行运作 。其 三要建 立激励
浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施 王刚
浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施王刚摘要：电力工程的施工过程复杂，技术难度较高，为了保证施工质量和施工过程的安全性，施工管理人员要克服当前存在的问题，根据施工现状完善管理制度，提升施工人员的质量意识和安全意识，保证电力工程施工质量。
关键词：电力工程；施工管理；质量控制；强化措施1电力工程施工管理中存在的问题1.1管理决策合理性有待提高在电力工程的施工管理过程中，根据工程的进行情况来制定合适的管理决策对于工程的完成质量和进行的安全性有着重要的影响。
但是在当前的实际管理中，管理人员制定施工决策和管理措施的过程中很少根据实际施工条件，凭借施工经验进行主观决策的现象较多，这些现象严重影响了电力工程的施工质量和安全性，不利于管理工作质量的提升。
1.2工程管控难度较高当前电力工程建设任务重，建设规模不断扩大，这也给工程的管理带来了较大的难题。
工程规模增大使得管理工作的复杂程度提升，由于大规模电力工程施工的环节较多，针对各个环节和细节进行施工管理才能保证电力工程的施工质量，假如管理不当也会导致施工隐患和安全问题的出现，在当前大规模电力工程的施工建设背景之下，高质量进行施工管理难度较高。
1.3施工质量管理体系现场落实难度大当前我国尽管为了推进电力工程的建设质量，在电力工程施工中利用全面质量管理体系对工程质量进行管控已较为普遍，但是，我国关于电力施工质量的管理体系和管理规范仍存在不健全之处，影响了工程质量管理工作的进行水平。
同时，在施工管理过程中全面质量管理体系、施工管理规范实施执行存在较大差异，工程的责任体系不完善，影响管理人员的责任意识。
另外，施工管理人员在技术素养以及施工素质上的参差不齐也影响了施工管理工作的进行。
1.4质量管理措施不完善当前在电力工程施工中的管理措施无法对日新月异的施工技术和环节进行管理，当前的管理工作中缺乏精确的质量管理措施，导致了管理人员无法对影响施工质量的因素进行合理的控制。
电力工程施工安全及质量控制管理
电力工程施工安全及质量控制管理摘要：随着我国电力行业的迅速发展，电力工程已经成为我国的重要支柱行业，电力工程的管理与质量管理也逐渐走上了专业化、科学化的道路，但是随着我国电力工程的迅速发展，电力项目的质量控制、安全管理等问题日益突出。
而电力工程施工的效率也直接影响到施工的顺利运行，影响着整个施工的环境、节能和使用效果，同时也影响着人们的工作舒适度、安全系数和精确度。
因此，在未来的发展中，需要加强电力工程建设的质量以及安全管理，从而满足提高质量的要求。
关键词：电力工程；安全管理；质量控制引言电力企业和相关部门应结合发展需求和丰富的工作经验，针对出现的问题与不足制定对应的解决方案，改善配电网的电力工程的质量以及安全管理，加强施工的安全性，促进电力系统能够顺利、稳定、长期的供电，为人们生活和生产工作提供保障。
1电力工程施工的特点1.1多元化特征电力工程施工首次模拟考核包括多种要素、多个单元。
在工程建设中，缺少一个模块会对整个工程进程产生影响，从而对以后的维修和运营造成一定的负面效应。
电力项目的建设规划、施工图纸的编制、设备的使用情况、施工材料的质量、施工技术和技术的掌握等都会对电力项目的质量产生重要的影响，如果在建设中处理不好，将会严重影响电力项目的质量。
1.2判断措施电力系统的建设是关系到国家和人民生活的大事，它的施工质量将直接关系到电网的稳定与质量。
在电力工程施工中，施工过程十分繁琐，若不对每一道工序进行科学的检验与判定，就会造成质量问题。
由于电力项目的建设流程比较复杂，因此，在建设项目的过程中，必须加强对项目的进度和安全的管理。
2电力工程施工安全管理2.1增强员工的安全意识总的来说，在电力工程建设过程中，各级干部职工要全心全意投入生产，重视安全监督，树立管理者的安全管理意识。
对于部分素质较低的员工，通过日常沟通，传达安全意识，重视施工安全并加以改善。
比如领导可以在项目过程中和项目结束后不断加强员工的防范意识，逐步植入安全意识。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
强化电力工程施工管理
电力企业为了更好地满足社会的需求，加快了电力项目建设的步伐。
电力项目建设施工过程中的安全管理至关重要，为了避免与减少安全事故，一定要把安全管理落到实处，确保电力项目建设的成效。
本文对电力项目施工安全管理进行了分析与讨论。
标签：电力企业；工程安全管理；措施
从电力工程所具有自身投资性质的层面而言，其属于资金密集型的一种，施工需要大量的资金作为支撑。
同时，电力工程具备较高的复杂性以及系统性。
因此，探寻有效的电力工程施工管理及成本控制方式已经成为电力领域各企业广泛关注的主要问题之一。
一、安全管理在电力工程施工中的应用措施
（一）施工安全责任制度的完善
安全管理体系的应用可以让劳动者的安全感得到提升，也可以促進企业管理理念优化。
利用制度手段防范施工过程中可能出现的安全问题，是电力企业在电力工程施工中常用的安全管理措施。
科学合理的施工方案与工作细则是施工企业进行责任、义务分工的依据，也在奖惩制度的建构中发挥着一定的作用。
在对施工人员的操作行为进行严格规范的基础上，施工企业的管理人员要深入施工现场，调查工程的施工情况，以便对电力工程施工阶段可能存在的安全隐患进行及时解决。
（二）安全管理方法的优化
行之有效的安全管理方法可以让施工阶段的安全事故对现场施工人员的生命安全的影响得到有效控制。
以下因素是电力工程安全管理方法优化过程中不可忽视的内容：一是工程施工现场的实际情况；二是电力工程的基本需求。
为促进安全管理方法实效性的提升，施工企业可以在对相关规章制度要求进行吸收借鉴的基础上，规范施工安全管理策略。
例如在焊接作业阶段，焊接人员必须要佩戴绝缘手套，使用防护罩。
（三）安全意识培养力度的强化
安全意识培养力度的强化，也可以让电力工程安全事故的发生概率降低。
在电力工程项目的施工准备阶段，电力企业和施工方可以共同组织施工人员了解图纸信息，并深入施工现场实地勘察。
安全管理技术培训工作的开展也可以让施工人员的技术水平得到提升。
二、加强电力工程施工安全管理
（一）安全管理制度要构建完善
基于电力项目施工安全管理存在的问题来看，只有改善施工安全管理制度，安全管理水平才会提高。
缺少完善的安全管理制度很难正常施工，所以，健全安全管理制度至关重要。
在拟定的过程中，要从实际状况出发，结合施工详细岗位要求，把安全管理系统构建完善。
同时，还要建立安全责任管理制度，而且岗位责任制度要落实好。
除此以外，还可通过安全责任和员工的薪酬挂钩来调动积极性。
在电力项目施工过程中，安全管理部门要组织相关人员，把施工安全监督和管理工作做好，使安全管理制度落实好。
（二）提高电力施工单位工作人员的安全施工理念
增强施工安全管理还有一方面就是提升工作人员的专业技能与综合素质，所以，要对人员实施严格的培训与教育，对专业技能实施有针对性的教育与培训。
首先，安全理念要提高，其次是增强应对紧急事件的反馈和解决。
施工单位要通过各个部门有机组合和配合，确保团队协作的效率，管理部门需要及时和每一个部门实施沟通和反馈，提出及时、有效的处理方案，并把方案下放给各施工团队，技能培训会议要定期展开，确保施工安全实施。
（三）设立完善的应急预案
对比与其它项目的施工而言，电力项目施工的危险性相对较高，在施工期间常常会遇到各类突发意外，而且这些意外常常会给企业带来非常大的损失，有时甚至会危害到人身安全。
因此，一定要提前拟定合理、完善的应急预案。
应急预案通常要包含下面几项基本内容：第一，伤亡意外的应急预案；第二，机械设施的应急预案；第三，出现火灾事故的应急预案；第四，恶劣条件条件的应急预案。
拟定应急预案要严格依照国家的相关法律与标准来实施，同时确保编写应急预案的合理性与正确性。
此外，预案内容要跟电力工程发展的需要相符，要有比较强的可操作性。
（四）提升施工人员的技术水平
在电力项目施工的时候，通过培训业务技能，提升施工人员的技术水平，可以减少施工人员违规操作的情况。
所以，施工单位要重视提升施工人员的技术水平，从而为电力项目施工安全提供保证。
在正式施工前，施工单位要组织施工人员学习各类基础技术知识，持续提升施工人员的技能水平，并对施工人员实施技能考核，施工人员只有考核合格的才能上岗。
通过竞争上岗，可以提升施工人员的整体素质，使施工过程中的违章行为减少。
（五）增强现场安全监督，杜绝安全管理漏洞
现场施工人员和安全监督检验人员要持续对安全管理的落实状况实施监督检验，进行现场规范化作业与规范化监督，依据施工现场的现实状况，对现场安
全方法、安全风险实施安全性评价，查找安全薄弱程序，并及时补充完善。
对重大危险源要实施重点控制，一定要把事故苗头在萌芽状态下扼杀掉。
三、结语
安全管理体系与质量管理体系在电力工程施工中的应用，可以让劳动者的安全感得到提升，也可以发挥出促进企业管理理念优化的作用。
安全管理工作与质量控制管理工作的开展，离不开管理人员与施工人员的共同努力。
参考文献
[1]诸琨.泰国电力建设总承包工程在投标及设计阶段中的难点及其解决方案探讨[J].四川水泥，2017（12）：96.
[2]邢普学，严建荣，李立光.技术引领自主创新提升机具检修机械化和自动化水平[J].中国设备工程，2017（23）：98～102.
作者简介：李睿（1990.04—），男，重庆永川人。