公司产品品牌的定位
产品营销中的品牌定位应该如何定义
产品营销中的品牌定位应该如何定义在当今竞争激烈的市场环境中，产品营销的成功与否很大程度上取决于品牌定位的精准与否。
品牌定位是企业在市场中为其产品或服务确立独特地位的关键策略，它能够帮助企业在消费者心目中树立清晰、独特且有吸引力的形象，从而促进销售和建立品牌忠诚度。
那么，品牌定位究竟应该如何定义呢？首先，我们要明确品牌定位的核心目标。
品牌定位的根本目的是在消费者的心智中占据一个独特的位置，使其在面临众多同类产品或服务的选择时，能够优先想到并选择你的品牌。
这就要求企业深入了解消费者的需求、欲望、价值观以及他们在购买决策过程中的心理和行为模式。
为了实现这一目标，企业需要进行全面的市场调研。
市场调研就像是为品牌定位绘制地图，它帮助企业了解市场的规模、增长趋势、竞争格局以及消费者的细分特征。
通过收集和分析这些信息，企业可以发现市场中的空白点或未被充分满足的需求，从而为品牌定位找到潜在的机会。
例如，如果调研发现消费者对于健康食品的需求日益增长，但市场上现有的健康食品品牌在口感和便利性方面存在不足，那么一个新的健康食品品牌就可以将定位聚焦在提供既美味又方便的健康食品上。
在明确了市场机会之后，企业需要确定品牌的核心价值。
品牌的核心价值是品牌的灵魂所在，它是品牌长期以来所坚持和传递的独特理念和信念。
这些核心价值应该与目标消费者的价值观相契合，能够引起他们的情感共鸣。
比如，可口可乐的核心价值是“快乐和分享”，耐克的核心价值是“激励人们超越自我，追求卓越”。
这些核心价值不仅仅是一句口号，而是贯穿于品牌的产品设计、营销传播、客户服务等各个方面的行动准则。
接下来，品牌需要塑造独特的品牌个性。
品牌个性就像是一个人的性格特点，它使品牌在消费者眼中变得生动、鲜活且易于亲近。
品牌个性可以通过品牌的名称、标识、包装设计、广告宣传等元素来体现。
以苹果为例，其简洁、创新、时尚的品牌个性在其产品设计、门店装修以及广告中都得到了一致的体现，从而吸引了一大批追求时尚和创新的消费者。
如何进行有效的产品定位和品牌定位
如何进行有效的产品定位和品牌定位产品定位和品牌定位是市场营销中至关重要的两个概念，它们决定了企业在市场上的地位、竞争优势以及目标消费者的认知。
正确的产品定位和品牌定位能够帮助企业建立强大的市场地位，提高产品销售和品牌认知度。
本文将介绍如何进行有效的产品定位和品牌定位。
一、产品定位产品定位是指企业为自己的产品在目标市场中确定一个独特的、有竞争力的地位。
通过产品定位，企业可以澄清自己的市场定位，明确产品与竞争对手的差异化特点。
以下是进行有效产品定位的几个步骤：1.了解目标市场在确定产品定位之前，首先需要了解目标市场的需求、喜好和购买决策因素。
通过市场调研和分析，获取关于目标市场的信息，包括目标消费者的特点、竞争对手的产品优势和劣势等。
2.确定差异化特点根据目标市场的需求和竞争对手的情况，确定产品的差异化特点。
产品的差异化特点可以是产品的功能、质量、价格、设计等方面的优势，也可以是产品在特定目标市场中的适用性和可靠性。
3.定义目标消费者确定产品的目标消费者群体，即需要产品的消费者细分群体。
通过细分目标消费者，可以更好地满足他们的需求，针对不同的目标群体进行定制化的市场营销。
4.传递核心价值确定产品的核心价值和品牌理念，并将其传递给目标消费者。
核心价值是消费者购买产品的主要原因，通过有效的营销传播，让消费者认识到产品的独特价值，提高其购买意愿。
二、品牌定位品牌定位是指企业为自己的品牌在目标市场中确定一个独特的、有竞争力的地位。
正确的品牌定位能够帮助企业在消费者心目中建立良好的形象和价值观。
以下是进行有效品牌定位的几个步骤：1.明确品牌价值定义品牌的核心价值观和目标，确定品牌的定位和使命。
品牌的核心价值应与目标消费者的需求和价值观相契合，使消费者产生共鸣和认同。
2.塑造品牌形象通过品牌标识、口号、广告等方式塑造品牌的形象。
品牌形象应与目标市场的特点和消费者的偏好相匹配，建立起独特而有吸引力的品牌形象。
3.传播品牌价值通过各种渠道和媒体传播品牌的价值观和优势。
公司品牌与产品品牌十大差别
公司品牌与产品品牌十大差别品牌是企业在市场中建立的一种认知和价值体系，是消费者对企业的认知和信任的象征。
在企业发展过程中，品牌是非常重要的资产之一。
然而，在品牌的概念中，有两个重要的维度：公司品牌和产品品牌。
尽管它们都是品牌的一部分，但它们之间存在一些明显的差异。
本文将详细介绍公司品牌与产品品牌之间的十大差别。
1. 定义与范围：公司品牌是指整个企业的品牌形象和价值观，代表着企业的核心理念和文化。
产品品牌则是指特定产品或服务的品牌形象和价值观。
2. 目标受众：公司品牌的目标受众是广泛的，包括潜在客户、员工、股东和社会大众等。
产品品牌的目标受众主要是最终消费者。
3. 品牌定位：公司品牌的定位是建立在企业整体形象和价值观的基础上，旨在塑造企业的声誉和信任度。
产品品牌的定位则是基于特定产品或服务的特点和竞争优势。
4. 品牌价值：公司品牌的价值是通过企业的经营业绩、品质和声誉等方面来体现的。
产品品牌的价值则是通过特定产品或服务的质量、功能和品牌声誉来体现的。
5. 品牌延伸：公司品牌可以通过推出新产品或服务来进行品牌延伸，以扩大企业的影响力和市场份额。
产品品牌的延伸则是指在同一产品线或相关领域推出新产品或服务。
6. 市场竞争：公司品牌的竞争主要是在企业层面进行的，包括品牌声誉、企业文化和企业形象等方面的竞争。
产品品牌的竞争则是在特定产品或服务的市场中进行的。
7. 品牌管理：公司品牌的管理是由企业高层领导和品牌团队负责的，包括品牌战略、品牌传播和品牌维护等方面。
产品品牌的管理则是由产品经理和市场团队负责的，包括产品定位、市场推广和销售支持等方面。
8. 品牌投资：公司品牌的投资是长期的，需要大量的资金和资源来建立和维护。
产品品牌的投资相对较小，主要集中在产品研发、生产和市场推广等方面。
9. 品牌效应：公司品牌的效应主要体现在企业形象的提升、品牌忠诚度的增加和市场份额的扩大等方面。
产品品牌的效应则主要体现在产品销售额的增长和市场份额的增加等方面。
如何做好品牌定位,让品牌更有价值？
如何做好品牌定位，让品牌更有价值？品牌定位，是公司在市场中所占的位置或形象，是指企业为了适应市场竞争而通过市场营销策略及品牌印象的塑造和传播来形成的消费者心目中的企业形象，是消费者在市场中对企业的认同和品牌对消费者的吸引力。
品牌是企业的价值标志，一个好的品牌定位可以让企业在市场中快速占领优势地位，提升品牌价值，但要想做好品牌定位并非易事，以下是几个要点：一、了解产品定位要做好品牌定位，首先需要清楚了解自己所生产的产品所处的市场位置和所包含的产品特点。
这将有助于确定品牌的优势点和目标消费者群，从而建立起一个完整的品牌形象，在市场上占据一定的地位。
二、树立品牌形象树立品牌形象是做好品牌定位的一件非常重要的事情。
品牌形象反映了品牌的特点、产品的特性、企业的文化底蕴等。
通过恰当的品牌形象设计和形象宣传，可以形成品牌的良好形象，提高品牌知名度和市场占有率，从而赢得消费者的信任和赞誉。
三、开展有效广告宣传广告宣传是品牌定位中不可或缺的一环，企业可以通过各种方式进行广告宣传，如：网络广告、电视广告、报刊广告、广播广告等。
通常采用多种形式的广告手段可以提高广告的知名度和效果，进一步巩固品牌形象，并从中获取市场收益。
四、理解目标消费者了解目标消费者的特征和需求是品牌定位的重要环节之一。
企业可以从目标消费者的年龄、性别、收入水平、消费习惯、文化背景等方面入手，进行市场调研分析，确立针对性的定位策略，从而使品牌定位与目标消费者需求契合，获得市场优势地位。
五、提供良好的售后服务售后服务是建立品牌忠诚度的重要途径之一，提供良好的售后服务可以帮助企业赢得顾客的信任和满意度，从而进一步向消费者推广品牌、加深消费者对品牌的认识和忠诚度，提高品牌价值。
六、加强品牌管理做好品牌管理可以使品牌得到更好的保护和提升，加强品牌管理可提高企业的市场竞争力和品牌价值。
同时，品牌管理也需要从多个方面进行，如加强对品牌识别的保护、加强分类管理、提高品牌形象塑造和品牌营销能力等等。
请简述品牌定位的常见方法并举例说明
请简述品牌定位的常见方法并举例说明
品牌定位是指企业对其品牌在消费者心目中的独特位置和形象的塑造。
以下是
几种常见的品牌定位方法，并附有相应的例子说明：
1. 用户定位法：通过对目标消费者的深入洞察和理解，将品牌定位于特定的用
户群体中。
例如，Nike品牌以年轻、活力和领先的形象定位于专业运动员和运动
爱好者之中。
2. 产品属性定位法：通过强调产品的独特特征和功能，将品牌定位于特定的市
场细分领域。
例如，Apple通过强调其产品的创新性、简约设计和用户友好的界面，将品牌定位于高端科技产品市场。
3. 价值和情感定位法：通过强调品牌的核心价值观和与消费者之间的情感联系，将品牌定位于特定的情感领域。
例如，Coca-Cola通过强调快乐、团结和乐观的价
值观，将品牌定位于社交和庆祝活动的代表。
4. 与竞争对手的差异化定位法：通过突出与竞争对手的区别，将品牌定位于特
定的市场空白处。
例如，Burger King通过强调独特的火烤牛肉和个性化的服务经验，将品牌定位于快餐市场中与竞争对手McDonald's不同的位置。
5. 分类和用途定位法：通过将品牌与特定产品分类或使用场景联系在一起，将
品牌定位于该领域的首选品牌。
例如，Swatch通过推广其时尚设计和多样化的产
品线，将品牌定位于年轻人喜爱的时尚手表品牌。
请概述各种品牌定位方法的定义，举例说明，加深大家对这些方法的理解和应用。
各企业品牌定位范例
各企业品牌定位范例
随着市场竞争的加剧，企业品牌定位变得越来越重要。
一个良好的品牌定位可以帮助企业在市场中脱颖而出，并吸引更多的消费者。
以下是一些企业品牌定位的范例。
1.苹果公司-创新、高端
苹果公司是一家以创新和高端产品为主的公司。
他们的产品设计时尚、先进，并且一直在领导者的地位。
苹果公司的品牌定位是在科技和设计方面的领先者。
2.可口可乐公司-青春、活力
可口可乐公司是一家以青春、活力为主的公司。
他们的品牌宣传和广告以年轻人为主，将品牌与青春和活力联系在一起。
这种品牌定位使他们能够赢得广大年轻消费者的青睐。
3.耐克公司-运动、激情
耐克公司是一家以运动和激情为主的公司。
他们的品牌定位和广告宣传都与运动有关，强调运动的激情和动力。
这种品牌定位使他们能够吸引到那些热爱运动的消费者。
4.丰田汽车公司-可靠、安全
丰田汽车公司是一家以可靠和安全为主的公司。
他们的品牌定位主要强调汽车的可靠性和安全性，以赢得消费者的信任和忠诚度。
这种品牌定位使他们成为了汽车市场上最受欢迎的品牌之一。
5.华为公司-高科技、国际化
华为公司是一家以高科技和国际化为主的公司。
他们的品牌定位
主要强调其在通信领域的技术实力和国际化运营能力。
这种品牌定位使他们能够赢得国际市场上的消费者信任和支持。
以上是一些企业品牌定位的范例。
当然，每个企业都有自己的独特品牌定位，需要根据自身特点和市场需求来进行调整和优化。
一个良好的品牌定位可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，并成为行业领先者。
品牌定位常用的6种方法
品牌定位是确定一种产品或服务在目标市场中的独特位置和形象的过程。
以下是常用的六种品牌定位方法：
1.目标市场定位：基于目标市场的需求和偏好，将品牌定位为满足特定目标群体需求的解
决方案。
这可以通过针对特定人口统计学、地理、行为等特征来定义目标市场，并开发相应的品牌形象和营销策略。
2.产品特性定位：将品牌定位为具有特定产品特性或功能的领导者。
在这种定位中，品牌
强调其产品与竞争对手不同的特点，例如高性能、创新技术、环保等。
3.价格定位：将品牌定位为价格范围内的最佳选择。
该定位策略强调产品或服务提供了超
过其价格的价值，或者提供具有相对较低价格的高品质产品。
4.品牌形象定位：通过建立独特的品牌形象和个性，将品牌定位为消费者心目中特定的品
牌类型。
这可能涉及到品牌的声誉、风格、文化价值观等，以吸引特定消费者群体。
5.用户体验定位：将品牌定位为提供独特、令人满意的用户体验的品牌。
这种定位注重品
牌在消费者心目中的情感和情绪连接，通过提供愉悦、方便、个性化的体验来打动消费者。
6.竞争对手定位：将品牌与竞争对手进行直接对比，并找到自己在市场上的独特位置。
这
可能涉及到在某些关键领域或特定市场细分中与竞争对手不同的优势。
以上是常见的品牌定位方法，每种方法都有其适用的情况和优势。
选择适合自己品牌的定位方法需要考虑目标市场、产品特性、竞争环境以及消费者需求等因素，并结合市场调研和定位策略的实施效果进行决策。
公司品牌与产品品牌十大差别
公司品牌与产品品牌十大差别引言概述：在商业竞争激烈的市场中，公司品牌和产品品牌是企业取得成功的关键。
然而，很多人对这两个概念之间的区别并不清楚。
本文将详细介绍公司品牌与产品品牌之间的十大差别，帮助读者更好地理解和运用这两个概念。
一、定位不同1.1 公司品牌的定位是整个企业的形象和核心价值观，它代表着企业的使命和愿景。
1.2 产品品牌的定位是特定产品或服务的独特卖点和价值主张，它代表着产品的特性和优势。
1.3 公司品牌的定位更加宏观，注重传达企业的整体价值观和文化；而产品品牌的定位更加具体，注重传达产品的特点和市场竞争力。
二、范围不同2.1 公司品牌是整个企业的形象和声誉，代表着企业的所有产品和服务。
2.2 产品品牌是特定产品或服务的标识和认可，代表着产品的品质和信誉。
2.3 公司品牌的范围更广泛，涵盖了企业的所有业务和活动；而产品品牌的范围更狭窄，仅涵盖了特定产品或服务。
三、目标不同3.1 公司品牌的目标是建立和维护企业的声誉和形象，吸引投资者、员工和合作伙伴的关注和信任。
3.2 产品品牌的目标是建立和维护产品的市场认可度和用户忠诚度，吸引消费者的购买和推荐。
3.3 公司品牌的目标更加宏观，注重整个企业的长期发展和可持续竞争优势；而产品品牌的目标更加具体，注重特定产品的销售和市场份额。
四、时间不同4.1 公司品牌是长期积累和建设的结果，需要持续投入和维护。
4.2 产品品牌可以是短期内建立和推广的，但也需要不断提升和更新。
4.3 公司品牌的建设是一个长期的过程，需要企业全体员工的共同努力；而产品品牌的建设可以更加灵活和迅速，可以根据市场需求和竞争情况进行调整和优化。
五、影响不同5.1 公司品牌的影响力更加广泛，可以影响整个企业的声誉和市场地位。
5.2 产品品牌的影响力主要体现在特定产品或服务的销售和市场份额。
5.3 公司品牌的影响力更加长远和持久，可以对企业的整体价值和形象产生深远影响；而产品品牌的影响力更加短期和局部，主要体现在特定产品的市场表现和用户口碑。
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品牌的定位广阔无垠的市场每天都在接纳着各路商家宣泄的产品，然而大漠孤烟长河落日无情的竞争教鞭会毫不犹豫地将弱者罚出场外，如何使自己的产品成为最后赢家品牌的定位将为你打开一片新的天空。
档次定位不同的品牌常在消费者者心目中按价值高低区分为不同的档次。
品牌价值是产品质量消费者的心理感受及各种社会因素如价值观、文化传统等的综合反映。
定位于高档次的品牌传达了产品（服务）高品质的信息，同时也体现了消费者对它的认同。
档次具备了实物之外的价值如给消费者带来自尊和优越感。
高档次品牌往往通过高价位来体现其价值。
如劳力士表价格高达几万元人民币是众多手表品牌中的至尊也是财富与地位的象征。
拥有它无异于展示自己是一名成功的人士或上流社会的一员。
又如酒店、宾馆按星级划分为1－5个等级五星级的宾馆共高档的品牌形象不仅涵盖了幽雅的环境、优质的服务、完备的设施还包括进出其中的都是有一定社会地位的人士；定位于中低档次的宾馆，则针对其它的细分市场，如满足追求实惠和廉价的低收入者。
正因为档次定位综合反映品牌价值，不同品质、价位的产品不宜使用同一品牌。
如果企业要推出不同价位、品质的系列产品，应采用品牌多元化策略，以免使整体品牌形象受低质产品影响而遭到破坏。
如台湾顶新集团在中档方便面市场成功推出了“康师傅”，但在进军低档方便面市场时，并非简单延伸影响力己经很大的“康师傅”品牌而是又推出了另一个新品牌——福满多。
USP定位根据品牌向消费者提供的利益定位。
而这一利益点是其它品牌无法提供或者没有诉求过的，因此是独一无二的。
运用USP定位，在同类产品品牌太多竞争激烈的情形下可以突出品牌的特点和优势让消费者按自身偏好和对某一品牌利益的重视程度，将不同品牌在头脑中排序，置于不同位置在有相关需求时，更迅速地选择商品。
摩托罗拉和诺基亚都是手机市场高知名度的品牌。
但它们强调的品牌利益点不同。
摩托罗拉向目标消费者提供的利益点是“小、薄、轻”等特点；而诺基亚则声称“无辐射”。
在汽车市场，宝马宣扬“驾驶的乐趣”。
富豪强调“耐久安全”。
马自达是“可靠”。
SAAB 是“飞行科技”TOYOTA的“跑车外型”，菲亚特则“精力充沛”而奔驰是“高贵、王者、显赫、至尊”的象征，奔驰的TV广告中较出名的系列是“世界元首使用最多的车”。
实力雄厚的领头企业可以利用USP定位在同一类产品中推出众多品牌。
覆盖多个细分市场。
提高其总体市场占有率。
P＆G（宝洁）公司运用USP品牌定位相当成功。
以洗衣粉为例，宝洁相继推出了汰渍（Tide）、快乐（Chear）、波尔德（Bold）、德莱夫特（Dreft）、象牙雪（Lvory Snow）、伊拉（Era）等9种品牌，每个品牌都有它独特的USP。
汰渍“去污彻底”，快乐是“洗涤并保护颜色”波尔德“使衣物柔软”，德莱夫“适于洗涤婴儿衣物”象牙雪“去污快”。
伊拉则声称“去油漆等顽污”如此等等。
宝洁公司通过USP定位，发展多种品牌。
使自己的货架空间不断扩张。
但是利用USP定位有几点值得注意。
首先USP诉求的利益点是消费者感兴趣或关心的，而非企业自身一厢情愿的售卖点。
其次。
应是其它品牌不具备或者没有指明的独特之处，在消费者心目中，该点位置还没有被其他品牌占据。
最后，利用USP诉求时，一般要突出一个主要利益点。
形状定位根据品牌的形式、状态定位。
这一形状可以是产品的全部，也可以是产品的一部分。
在产品的内在特性越来越相同的今天产品的形状本身就可形成一种市场优势。
如“白加黑”感冒药将“感冒药的颜色分为白、黑两种形式”，并以此外在形式为基础改革了传统感冒的服用方式。
这两种全新形式本身就是该产品的一种定位策略同时将其名称命名为“白加黑”，也使这一名称本身就表达了品牌的形式特性及诉求点。
又如“大大”泡泡搪也是以产品本身表现出来的形式特征为定位点打响了其市场竞争的头一炮。
还可以借助产品的部分标识作为诉求点。
汽车的象征标识就是最典型的例子。
如“宝马”的蓝白扇形“福特”的“Ford”变体：“奥迪”的四连环；“三菱”的三个菱形……。
它们的共同特征是清晰、醒目给人留下深刻的印象。
利用形状定位有两点不能忘记一是形式不能过于复杂。
应给人一种明快、洒脱的感受。
二是要注意点、线、面的结合。
点难以构成独立形象，但配合起来具有密集感、呼应感和跳跃感；线是流动、速度、力量、静止、稳定、柔和等的化身；面。
能够促成立体效果。
三者的巧妙搭配就勾连出了一个美好的品牌图画。
消费者定位按照产品与某类消费者的生活形态和生活方式的关联作为定位。
以劳斯莱斯为例。
它不仅是一种交通工具，而且是英国富豪式生活方式的一种标志。
90多年来，劳斯莱斯公司出产的劳斯莱斯和本特利豪华轿车总共才十几万辆，最昂贵的车价高达34万美元。
据调查拥有这两种品牌轿车的消费者有以下5大特征：他们中有三分之二的人拥有自己的公司或者是公司的合伙人。
几乎每个人都有数处房产。
每个人都拥有一辆以上轿车除劳斯莱斯和本特利外，主要是奔驰。
百分之五十的人有艺术收藏；百分之四十的人拥有游艇。
平均年龄在50岁以上。
由此可见，劳斯莱斯体现了一种豪华的、社会地位显赫的生活方式。
人们购买劳斯莱斯。
似乎不是在买车，而是在买一种超豪华的标签。
成功运用消费者定位，可以将品牌个性化，从而树立独特的品牌形象和品牌个性。
耐克以喜好运动的人尤其是乔丹的热爱者为目标消费者，所以它选择了乔丹为广告模特。
广告不仅淋漓尽致地展现了乔丹的风貌，将其拼搏进取的精神．积极乐观的个性融入“耐克”之中，也成功地树立了耐克经久不衰的品牌形象。
百事可乐定位于“新一代的可乐”，抓住了新生代崇拜影视偶像的心理特征。
请迈克•杰克逊做广告代言人。
在杰克逊掀起的阵阵狂潮中，新生代成了百事的俘虏。
而“百事”也成了“年轻、活泼、时代”的象征。
类别定位根据产品类别建立的品牌联想，称作类别定位。
类别定位力图在消费者心目中造成该品牌等同于某类产品的印象。
以成为某类产品的代名词或领导品牌。
在消费者有了某类特定需求时就会联想到该品牌。
如淡啤使人想到舒立滋（Schlitz），快餐使人想到麦当劳，小型车使人想到“福斯金龟”等等。
企业常利用类别定位寻求市场或消费者头脑中的空隙。
其中的一个方法是设想自身正处于与竞争者对立的类别或是明显不同于竞争者的类别，消费者会不会接受，七喜汽水“非常可乐”的定位就是借助类别定位的经典案例。
可口可乐与百事可乐是饮料市场的领导品牌，占有率极高在消费者心目中的地位不可动摇。
“非常可乐”的定位使七善处于与“百事、可口”对立的类别。
成为可乐饮料之外的另一种选择。
不仅避免了与两巨头的正面竞争，还巧妙地与两品牌挂上了钩。
成功的类别定位使七喜在龙争虎斗的饮料市场坐上了第三把交椅。
感情定位运用产品直接或间接地冲击消费者的情感体验而进行定位。
美国市场营销专家菲利普•科特勒认为，人们的消费行为变化分为三个阶段；第一是量的消费阶段第二是质的消费阶段第三是感情消费阶段。
在第三个阶段，消费者所看重的已不是产品的数量和质量，而是与自己关系的密切程度。
或是为了得到某种情感上的渴求满足，或是追求一种商品与理想自我概念的吻合。
显然。
情感定位是品牌诉求的重要支点。
顺应消费者消费心理的变化。
以恰当的情感定位唤起消费者心灵的共鸣，可以充实和加强产品的营销力量。
“田田珍珠口服液”以“田田珍珠温柔女性”女主题来表现其诉求和承诺，由于“田田”这一品牌名称所隐含的“自然、清晰、纯洁、健康、迷人、温柔”的感情形象因而其情感形象的价值迅速通过“温柔女性”转化为对“女性心理”的深层冲击。
“田田”这一女性化特质的品牌名称，明确将一种情感形象的价值倾向作为其品牌定位的出发点。
并以此获得了市场商机。
“娃哈哈”可以说是中国当代市场上最成功的一个品牌命名了。
这一命名之所以成功，除了其通俗、准确地反映了一个产品的目标对象外，最关键的一点是将一种祝愿、一种希望、一种消费结合儿童的天性作为品牌命名的核心，而“娃哈哈”这一名称又天衣无缝地传达了上述形象及价值。
这种对儿童天性的开发和祝愿又恰恰是该品牌形象定位的出发点。
比附定位比附定位是以竞争者品牌为参照物，依附竞争者定位。
比附定位的目的是通过品牌竞争提升自身品牌的价值与知名度。
60年代美国DDB广告公司为艾维斯租赁汽车创作的“老二宣言”便是运用比附定位取得成功的经典。
因为巧妙地与市场领导建立了联系，艾维斯的市场份额大幅上升了28个百分点。
大大拉开了与行业中排行老三的国民租车公司的差距。
但需要明确的是比附定位并不适用于所有情况，在定位时以竞争者为参照物通常基于以下理由：竞争对手是市场领导者实力雄厚，无法正面与之竞争。
如上例中，赫尔茨占据了整个汽车租赁市场份额的55％，艾维斯无法与之正面交锋。
竞争对手可能已树立了稳固的形象，依附竞争者，可以传递与之相关的信息。
赫尔茨多年来已经在消费者心目中确立了汽车租赁市场龙头老大的形象。
艾维斯自认老二有利于确立其市场地位，并与排行第三的国民公司拉开距离。
有时消费者并不在于你的产品究竟如何，他们只关心你同某一特定竞争者比怎么样。
因为产品的价值和质量，消费者很难定量感知。
此时采用比附定位是合适的。
情景定位情景定位是将品牌与一定环境、场合下产品的使用情况联系起来。
以唤起消费者在特定情景下对该品牌的联想。
雀巢公司曾就雀巢咖啡的饮用状况作了一项调查发现在9种环境下消费者饮用雀巢咖啡：早晨起床之后午餐和晚餐之间午餐时晚餐时与客人进餐时洽谈业务时晚间工作时与同事进餐时周末上述9种应用情况，能使雀巢咖啡获得强烈的品牌联想。
“八点以后”马克力薄饼声称是“适合八点以后吃的甜点”，米开威（Milky Way）则自称为“可在两餐之间吃的甜点”。
它们在时段上建立7区分。
八点以后想吃甜点的消费者会自然而然的想到“八点以后”这个品牌；而在两餐之间的时间，首先会想到米开威；康宝（Canbells）定位于午餐用的汤。
配合这一定位，它一直以来不断地在午间通过电台广告宣传，提起午餐汤，康宝就会冒上人们的心头。
文化定位将某种文化内涵注入品牌之中形成文化上的品牌差异，称为文化定位。
文化定位不仅可以大大提高品牌的品味，而且可以使品牌形象独具特色。
在二十世纪三十年代美国菲利普•莫里斯烟草公司推出了万宝路香烟然而在其上市之初，销售非常不如人意。
后来经调查得知。
主要原因是由于万宝路香烟带过滤嘴县焦油含量较低，因此被人们认为是“女性香烟”，由此影响了销路。
据此，该公司认为只有改变品牌的形象才能争取到更多的消费者，特别是男性消费者。
于是，该公司开始煞费苦心地为万宝路引入“男性文化”因素如改换代表热烈、勇敢和功名的红色包装：用粗体黑字来描画名称。
表现出阳刚、含蓄和庄重；并让壮实粗护的牛仔担任万宝路香烟广告的主角。
反复强调“万宝路的男性世界”。
由于不断塑造、强化健壮的男子汉形象，终于使万宝路香烟的销量和品牌价值位居世界香烟排名榜首。