MBA入学考试管理学试题一

MBA入学考试管理学试题（一）

一、简述题（每小题4分，共20分）：

1. 边际报酬递减规律的含义是什么？

2. 简述计划工作的完整步骤。

3. 简述正式权力的基本内容。

4. 简述矩阵结构组织形式的优缺点。

5. 影响企业市场竞争能力的主要因素有哪些？

二、判断题（每小题1分，共10分）：

1. 决策的目的就是选择一个最佳方案。

2. 生产的规模经济性主要是由劳动分工和专业化引起的。

3. 在完全竞争的市场中，其产品是同质的。

4. 根据公平理论，平均分配是最合理的。

5. 组织目标是组织进行决策的基本依据，因此组织目标一旦确立就不能变动。

6. 长虹彩电在采取降价策略后，市场占有率上升，这说明彩电的需求弹性是小于1的。

7. 营利性组织和非营利性组织由于性质不同，因此其适用的管理原则也不同。

8. 分权越彻底，管理越有效。

9. 在一个组织中，授权者对于受权者的行为负有最终的责任。

10. 市场机制的本质是利润最大化目标在经济运行中起决定性使用。

三、选择题（每小题1分，共40分）：

1. 下表统计了不同层次的管理者的工作时间分布。

观察此表，不能得出以下哪个结论？

管理层次计划组织领导控制

高层管理者28% 36% 22% 14%

中层管理者18% 33% 36% 13%

底层管理者15% 24% 51% 10%

A. 所有管理者都要承担计划、组织、领导和控制职能

B. 随着管理者地位的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作

C. 对高层管理者而言，很少从事领导工作，因此不必具备人际技能

D. 不同层次的管理者，花在不同管理职能上的时间是不同的

2. 某垄断企业将其产品价格从90元提高到100元，发现其销售额从每月45000元上升到每月50000元，则该产品为：

A. 非必须消费品

B. 低档生活用品

C. 积压处理品

D. 生活必须品

3. 股份有限公司的最高权力机构是:

A. 董事长

B. 股东会

C. 监事会

D. 总经理

4. 对于业务广泛的中型公司, 要应付复杂多变的环境, 以下哪一种组织形式是最合适的？

A. 直线职能制

B. 矩阵制

C. 事业部制

D. 委员会制

5. 在一定规模条件下, 管理幅度越大, 其管理层次就会:

A. 越少

B. 越多

C. 不变

D. 时多时少

6. 资源稀缺是指:

A. 世界上多数人生活在贫困之中

B. 相对于资源的需求而言, 资源总是不足的

C. 留给下一代可供利用的资源少

D. 相对落后的生产水平

7. 下列非正式组织的作用中, 哪一种是对组织管理工作最不利的？

A. 不同正式组织间成员集中于同一非正式组织中?

B. 在非正式组织中传播着小道消息

C. 非正式组织间有明显的竞争关系

D. 非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力

8. 基本需求规律之因此成立, 是由于存在:

A. 替代效应

B. 收入效应

C. 互补效应

D. A+B

9. 曹雪芹虽食不果腹, 依然坚持《红楼梦》的创作, 是出于其:

A. 自尊需要

B. 情感需要

C. 自我实现的需要

D. 以上都不是

10. 一名计算机用户发现, 486计算机在深圳的价格为6500元, 而在兰州的价格为7500元。这是由于计算机销售商采取了:

A. 岐视定价法

B.成本加成定价法

C.目标利润率法

D. 边际成本法

11. 在产品的生命周期中, 哪一阶段需要高额的广告投资？

A. 投入期

B. 成长期

C. 成熟期

D. 衰退期

12. 某公司原先是一家设备制造企业, 后为减少企业经营风险, 决定向零售业发展。公司的销售部职员均来自企业内部, 毫无销售经验, 在发展初期销?售业绩很差。后来, 公司对销售部职员进行了正规的培训, 并改进销售部的装饰风格, 才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况, 开始盈利。从中能够得出以下哪个结论？

A. 公司的销售计划做得不好

B. 一项战略的成功要依赖正确的战术支持

C. 不能盲目进行多样化经营

D. 销售和生产是企业经营不可或缺的两部分

13. 一般来说, 唱片公司所处的组织环境是:

A. 简单和稳定的

B. 简单和动态的

C. 复杂和稳定的

D. 复杂和动态的

14. 中国当前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式？

A. 直线制

B. 职能制

C. 直线职能制

D. 事业部制

15. 某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售, 请问该公司是按什么方式划分组织部门的？

A. 企业职能

B. 顾客特点

C. 不同产品

D. 不同区域

16. 对于需求弹性大于1的商品, 企业在定价时应当采取的价格策略是:

A. 撇油价格

B. 渗透定价

C. 提价

D. 降价

17. 高层管理者的主要工作是:

A. 决策

B. 控制

C. 协调

D. 领导

18. 对一家大型企业来说, 授权具有非常重要的意义, 这主要是因为:

A. 有利于中层干部的培养

B. 使高层管理人员从日常事务中解脱出来, 能专心处理重大的关系企业长远战略性的问题

C. 充分发挥下属的专长, 弥补授权者自身的不足

D. 提高下属的工作积极性, 增强其责任心, 从而提高效率

19. 在企业资产中, 以下哪一项是无形资产？

A. 企业战略

B. 企业行为准则

C. 企业市场商誉

D. 企业文化

20. 许多企业和研究院(所)都设有免费咖啡厅, 这一设置的主要目的是:

A. 形成非正式组织

B. 促进信息沟通

C. 增加企业凝聚力

D. 给员工一个放松的场所

21. 根据随机制宜理论, 领导方式的有效性主要是要与环境相适应。以下?哪一个因素对领导方式的有效性没有影响？

A. 职位权力

B. 情景因素

C. 任务结构

D. 领导者与被领导者的关系

22. 企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品生产和销售领域中, 属于:

A. 多角化策略

B. 一体化策略

C. 横向多角化策略

D. 混合多角化

23. 某地区由于蚕丝销售很不景气, 很多农户砍掉了桑树。能够断言, 明年该地区蚕农的收入将:

A. 减少

B. 增加

C. 略有减少

D. 难以断言

24. 经过市场调查发现, 保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的, 这一因素属于外部环境因素中的:

A. 经济因素

B. 技术因素

C. 社会因素

D. 政治因素

25. 管理者对某一情况进行分析, 从而提出行动方案。因此, 她需要做以下工作:

（1）分析评价各方案;

（2）确定决策目标;

（3）选择满意方案并实施;

（4）认识和分析问题;

（5）拟定备选行动方案。

正确的分析思路和应该是:

A. (5)→(3)→(4)→(1)→(2)

B. (4)→(2)→(5)→(1)→(3)

C. (5)→(4)→(2)→(1)→(3)

D. (4)→(5)→(1)→(2)→(3)

26. 下列因素中, 哪个不属于企业在确定企业目标时所需要考虑的环境因素？

A. 宏观经济景气

B. 国务院政策法规

C. 人口统计因素

D. 国民消费水平

27. 现代企业中设置“利润中心”、“成本中心”或者“预算中心”的目的都是为了达到以下的哪个目的？

A. 分权

B. 集中控制

C. 信息沟通

D. 统一指挥

28. 一名鞋类推销员来到一个小岛上, 发现该岛居民都不穿鞋子。该推销员当即发电报给公司, 声称发现了一个巨大的市场。则该推销员得出这个结论的最重要依据是: