工程项目整体情况汇报材料
工程项目汇报材料范文
工程项目汇报材料范文一、项目背景本项目为某工程项目的汇报材料，旨在对项目的执行情况进行全面梳理和总结。
该工程项目是一项重要的基础设施建设项目，旨在解决地区水资源短缺的问题，提供稳定的供水能力。
项目启动于XXXX年，计划于XXXX年完工，总投资额为XXXX万元。
二、项目目标本工程项目主要目标是提高地区的供水能力，解决水资源短缺的问题。
具体目标如下：1.建设新的水源采集系统，确保地区的水源供应能够满足需求；2.建设新的水处理设施，提高水质达到可供市民直接饮用的标准；3.构建供水管网，确保供水能力能够覆盖地区所有居民；4.建设监测系统，实时监控供水系统的运行情况，提高供水安全性。
三、项目进展3.1 工程设计项目启动后，我们组织了一支由水利工程专家和相关工程师组成的设计团队。
经过全面调研和论证，确定了合理可行的工程设计方案。
设计方案包括水源采集系统、水处理设施、供水管网以及监测系统等四个方面。
在设计过程中，我们充分考虑了地区水资源分布、供水需求以及环境因素等多个因素，确保工程设计的科学性和可行性。
3.2 工程施工工程施工是项目的重要环节之一。
我们采取了招投标的方式，选择了一家有丰富经验和实力的施工单位进行项目的实施。
施工过程中，我们加强了对施工单位的监督和管理，确保施工工艺符合设计要求，并严格控制工程进度和质量。
截至目前，工程施工已完成了约XX%的任务，工期进展顺利。
3.3 项目投资本项目总投资额为XXXX万元，其中包括工程建设投资、设备采购投资、运营维护投资等。
项目投资主要来源于地方政府财政拨款和银行贷款等渠道。
为了确保项目资金的有效使用，我们建立了财务管理制度，加强项目资金的监控和预算控制。
目前，项目的资金使用情况正常，未出现资金短缺的情况。
3.4 项目风险管理在项目实施过程中，我们充分意识到项目面临的各种风险和挑战，并及时采取相应的风险应对策略。
我们建立了健全的风险管理机制，制定了详细的风险管理计划，对项目进行全面的风险评估，并采取了一系列措施来降低和控制风险。
建筑工地项目进展情况汇报
建筑工地项目进展情况汇报尊敬的领导：根据工程进度安排，我对建筑工地项目的进展情况进行了汇报。
自上次汇报以来，项目取得了一定的进展，现将具体情况如下：一、项目整体进展情况。
自项目启动以来，我们严格按照施工计划和相关标准要求，全面推进各项工作。
目前，项目整体进度符合预期，各项工程进展顺利，未发生重大安全事故和质量问题。
二、土地平整和基础工程。
土地平整工作已基本完成，基础工程方面，地基处理、桩基施工等工作已经启动并取得了阶段性成果。
各项土建工程进展顺利，未发现严重质量问题。
三、主体结构施工。
主体结构施工已经开始，各项浇筑、模板安装等工作按计划进行，目前已完成主体结构的一部分施工，整体进度较为顺利。
四、设备安装和装饰工程。
设备安装工作已经启动，各项设备的选型和采购工作也在有序进行中。
同时，装饰工程方面，已完成了部分装饰设计和材料选购工作，为后续施工奠定了基础。
五、安全生产和环境保护。
在施工过程中，我们高度重视安全生产和环境保护工作。
全体施工人员严格按照相关规定进行操作，未发生重大安全事故和环境污染事件。
六、存在的问题和下一步工作计划。
尽管项目取得了一定的进展，但在实际施工中仍存在一些问题，如部分材料供应不及时、施工进度与计划稍有偏差等。
下一步，我们将进一步加强材料供应的协调，优化施工进度计划，确保项目按时完成。
七、项目后续计划。
在项目后续工作中，我们将继续严格按照施工计划进行施工，加强质量监督和安全管理，确保项目顺利完成。
同时，我们也将加强与相关部门的沟通与协调，共同推动项目的顺利进行。
以上是本次建筑工地项目进展情况的汇报，如有不足之处，还请领导批评指正，谢谢！此致。
敬礼。
工程情况汇报材料范文
工程情况汇报材料范文工程情况汇报材料。
尊敬的领导：我是XXX工程项目组的负责人，特向您汇报我所负责的工程情况，具体情况如下：一、工程项目概况。
本项目是XXX工程，位于XXX地区，总占地面积XXX平方米，总投资XXX万元，项目包括XXX工程内容，是一个具有重要意义的大型工程项目。
二、工程进展情况。
自项目启动以来，我们严格按照施工计划，科学合理地组织施工，取得了一定的进展。
目前，项目已完成了土地平整、基础设施建设等前期工作，各项工程进展顺利，符合预期进度。
三、工程质量情况。
在施工过程中，我们严格按照国家标准和工程要求，加强了质量管理，严把施工质量关。
各项工程质量均符合相关标准，未发生任何质量事故，得到了业主和监理部门的好评。
四、工程安全情况。
我们高度重视工程安全工作，建立了健全的安全管理制度，加强了安全教育培训，严格执行安全操作规程，确保了施工现场的安全稳定。
截止目前，未发生任何安全事故，各项安全指标均在正常范围内。
五、工程后续计划。
下一步，我们将继续按照施工计划，全力推进各项工程进度，确保项目按时完工。
同时，我们将进一步加强质量和安全管理，做好各项工程的验收工作，确保项目顺利交付使用。
六、存在的问题和建议。
在工程实施过程中，我们也发现了一些问题，主要包括XXX。
针对这些问题，我们已经制定了相应的整改措施，并将持续跟进，确保问题得到及时解决。
同时，我们也欢迎领导和相关部门对我们的工作提出宝贵意见和建议，帮助我们进一步提升工程质量和效率。
以上就是我所负责的工程情况汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。
我们将继续努力，确保工程顺利完成。
感谢领导对我们工作的支持和关怀！此致。
敬礼！。
工程工程进度情况汇报
工程工程进度情况汇报
尊敬的领导：
我是某某工程项目的负责人，现就该项目的进度情况向您汇报
如下：
一、项目概况
该项目是某某公司承接的一项重要工程，总投资额达到数亿元，涉及土建、设备安装、电气、给排水等多个专业，项目周期为18个月。
二、项目进度
截止目前，土建工程已完成总量的80%，设备安装工作已完成
总量的60%，电气工程已完成总量的50%，给排水工程已完成总量的40%。
各专业工程进展较为顺利，整体进度与计划进度基本一致。
三、存在问题
1. 人力资源：由于近期施工高峰期，部分施工单位人手紧张，施工进度受到一定影响。
2. 材料供应：部分材料供应商交货周期较长，导致部分工程节点延迟。
3. 现场管理：部分施工单位管理不到位，施工质量和进度控制存在一定问题。
四、解决措施
1. 人力资源：加强与施工单位的沟通，协调人力资源配置，确保施工进度。
2. 材料供应：与供应商加强协调，提前做好物资储备，缩短采购周期。
3. 现场管理：加强现场巡查，严格执行施工管理规定，确保施工质量和进度。
五、下阶段工作计划
1. 继续加强与施工单位的沟通协调，确保人力资源到位，保障
施工进度。
2. 加强材料供应商的管理，提前做好采购计划，确保施工所需
材料的及时供应。
3. 加强现场管理，加大对施工单位的督促力度，确保施工质量
和进度。
六、结语
我们将继续全力以赴，努力做好各项工作，确保项目顺利完成。
同时，感谢领导对我们工作的支持和关心。
谨此报告。
某某工程项目负责人
日期：XXXX年XX月XX日。
工地项目完成情况汇报
工地项目完成情况汇报根据公司安排，我负责监督和管理工地项目的进展情况。
经过近期的工作，我对工地项目的完成情况进行了全面的汇报，具体如下：一、项目进展情况。
1. 工程进度，截止目前，工地项目整体进度良好，各项工程按计划进行，未出现明显延误情况。
主体结构已完成，装饰装修工作正在有序进行，预计能按时完工。
2. 质量管理，工地项目严格按照相关质量标准进行施工，质量管理工作得到有效落实。
定期进行质量检查，及时发现并解决了工程质量问题，确保了施工质量。
3. 安全生产，工地项目安全生产工作稳步推进，各项安全措施得到有效执行，未发生安全事故。
全体施工人员安全意识明显提高，安全生产形势良好。
二、存在的问题及解决措施。
1. 人员管理，由于部分施工人员流动性较大，存在一定的人员管理难度。
为此，我们加强了人员管理，建立了健全的考勤制度，加大了对施工人员的培训力度，提高了他们的责任意识和团队意识。
2. 材料供应，部分装饰装修材料供应商交货周期较长，影响了施工进度。
我们已与供应商进行了沟通，要求加快交货进度，并及时调整施工计划，以保证工程按时完工。
3. 环境保护，在施工过程中，我们严格执行环保要求，但仍存在部分违规现象。
我们将加大对环保工作的宣传力度，提高全体施工人员的环保意识，确保工地环境整洁、无污染。
三、下一步工作计划。
1. 加强监督管理，继续加强对工地项目的监督管理，确保施工进度和质量的全面控制。
2. 完善安全措施，加强对安全生产工作的督促和检查，确保施工现场安全稳定。
3. 加强协调沟通，与相关部门和供应商加强沟通，解决存在的问题，保障工程的顺利进行。
4. 提高管理水平，加强团队管理，提高施工人员的整体素质和技术水平，确保工程质量。
综上所述，工地项目的完成情况总体良好，但仍存在一些问题需要及时解决。
我们将继续努力，全力以赴，确保工地项目按时、高质量完成。
感谢公司对工地项目的关注和支持，我们将不负重托，努力工作，圆满完成任务。
中建工程项目情况汇报材料
中建工程项目情况汇报材料
尊敬的领导：
我是XX项目部的负责人，特向您汇报我部近期的工程项目情况。
首先，我要向您汇报的是我们项目部的整体进展情况。
自从项目启动以来，我
们始终秉承着“质量第一，安全第一，进度第一”的原则，全体员工团结一心，攻坚克难，取得了一系列的阶段性成果。
目前，项目整体进度符合预期，各项工作有条不紊地进行着。
其次，我要向您汇报的是项目的质量情况。
我们严格按照国家相关标准和规定
进行施工，严把质量关，确保了工程质量的稳定和可靠。
同时，我们还加强了对施工工艺的管理和控制，不断提升了工程质量水平。
再次，我要向您汇报的是项目的安全情况。
我们高度重视安全生产工作，加强
了安全教育和培训，严格执行各项安全制度和规章，有效地保障了员工的人身安全和财产安全。
最后，我要向您汇报的是项目的经济情况。
我们严格控制成本，合理安排资金
使用，确保了项目资金的合理利用，同时也保障了项目的经济效益。
总的来说，我部在您的正确领导下，全体员工的共同努力下，项目的各项工作
都取得了阶段性的成果。
但是，我们也清醒地认识到，项目还存在一些问题和困难，比如人员流动大、设备老化等。
我们将继续保持良好的工作状态，努力克服困难，确保项目的顺利进行。
以上就是我部近期的工程项目情况汇报，希望领导能够对我们的工作给予指导
和支持。
我们将不断努力，争取早日完成项目目标，交出一份满意的答卷。
谢谢！。
项目进展情况汇报、项目总体情况汇报材料
项目进展情况汇报、项目总体情况汇报材料[一: 项目总体情况汇报材料]说明：××××××是项目名称，××××××是该项目所处的地点。
在威海市各级政府领导的支持和社会各界人士的共同关注下，××××××项目正在稳步向前推进，作为山东省政府和威海市政府规划的发展中韩两国商品贸易的交易平台和“十一五”重点工程项目，××××××全体员工有信心迎接这一光荣而艰巨任务的挑战。
下面就过去、现在和未来的总体发展情况总结汇报如下。
一、项目开展至今取得的工作成绩随着中韩两国贸易往来的逐步发展，最近几年中韩经济互补发展的趋势日益明显，双方在各个领域的交往明显增多，威海作为距离韩国最近的中国城市之一，威海市政府根据经济发展形式果断提出“借韩兴威”的口号，进一步加强和促进中韩两国之间的经济贸易往来。
在这种良好的经济氛围下，××××××应运而生，自去年3月底，该项目全面展开策划和运营，威海××××××集团有限公司在环翠区旅游度假区建起××××××，总投资6亿元人民币，建筑面积17万平方米，计划建造成中国第一个以韩国文化为主题，以展示、零售、批发、全国连锁的形式经营韩国正品服装服饰、化妆品、日用百货、珠宝工艺品、食品为主营业务，集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的大型综合性商业项目。
（一）××××××项目开展情况××××××设有韩国名品街、韩国精品馆、韩国时尚馆、韩国购物中心、韩国美食街和韩国四星级酒店，功能齐全，设施完整，装修风格多样，集韩国的现代时尚和民族特色于一身，将成为韩国原产商品进入中国的第一平台。
工程项目汇报材料(共6篇)
工程项目汇报材料（共6篇）篇一：项目工程汇报材料项目工程、两帮两促工作汇报元至五月份年，我镇紧紧围绕“两挺”精神，强力推进项目建设，以两帮两促为抓手，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用，着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目，快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。
现将今年项目工程、两帮两促工作开展情况汇报如下：一、项目工程情况元至五月份，我镇共完成500万元以上项目工程投入4050万元，完成全年任务的34%。
元至五月份启动投资500万元以上项目工程5个，其中续建项目3个，新建项目2个，续建项目老粮集镇开发目前已动工建设；新签约珠宝产业园项目已开始征地征地拆迁工作；毛公桥石材厂原料产地已基本建成，石材工厂正在建设中。
珠宝产业园将在6月18日正式动工。
二、两帮两促工作元至五月份，两帮两促”活动进行了两个阶段。
一阶段抓项目铺排，促项目开工；二阶段抓协调服务，促建设提速；重点帮扶珠宝产业园及老粮、唐市集镇开发，促进项目建设又好又快发展。
三、____年后段工作开展谋划强化项目建设支撑作用。
围绕县委、县政府“两个唯一”指导方针，为“抢挺”贡献我镇力量，强力推进重大项目建设，加快建设“三仓”工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。
结合我镇实际情况，具体谋划如下：1、抓好项目编制工作。
围绕增强城镇公共服务、完善珠宝产业园建设等，着力抓好项目库建设。
2、集中力量强力推进珠宝产业园征地拆迁及三通一平工作，确保已签约项目落地，年内实现投产。
3、继续以两帮两促为抓手，做好重点建设项目的跟踪服务工作。
强化督查，并为企业及时排忧解难，推进各重点项目顺利实施、建设。
4、围绕创建“品味集镇和招商热镇”的发展战略目标和社会主义新农村建设要求，编制一批高质量、有牵动性的发展项目，做好项目库的建设工作，并编制好谋划项目建议书；同时认真排定我镇项目投资计划，加快现代村镇建设。
拓宽思路，积极研讨现代村镇建筑风格。
工程进度情况汇报（三篇）
工程进度情况汇报尊敬的领导：首先感谢领导对本项目的关注和支持。
现将项目进展情况进行汇报，以供参考。
一、项目背景和目标：本项目是公司新开展的一项重点工程，旨在开发一种新型智能手机，以满足市场对高质量、高性能和智能化手机的需求。
项目目标是在X月X日前完成手机的设计、生产和推广，并在市场上正式发售。
为了实现这一目标，项目团队成员共X人，由X部门组成，每个团队成员在自己所负责的领域具备丰富的经验和专业技能。
二、项目开展情况：自项目启动以来，团队始终保持高度的工作积极性和责任感，并按照项目计划进行推进。
1. 需求分析阶段：在项目启动阶段，团队与市场部门紧密合作，进行了市场需求调研和竞品分析工作。
通过对市场调研结果的总结和分析，团队明确了新型智能手机的主要功能和特点，并将这些需求转化为技术规格和产品设计方案。
2. 设计与开发阶段：在需求分析阶段之后，团队开始了手机的设计和开发工作。
团队成员根据产品规格书进行了详细的设计，并将设计结果进行评审和修改。
为了保证整体设计的质量和可行性，团队采用了多次原型制作和测试的方式，找出潜在问题并加以解决。
经过多轮修改和完善，最终确定了符合要求的手机设计方案。
3. 生产与测试阶段：在设计方案确定后，团队将其转化为生产图纸，并与供应商密切配合，抓紧生产准备工作。
同时，团队成员组织了生产线的搭建和设备的调试，确保生产能够顺利进行。
在生产过程中，质量管理团队对产品进行严格把关，确保每一台手机都符合设计要求和质量标准。
4. 推广与上市阶段：手机生产完成后，团队开始策划并实施产品的推广活动。
团队积极与市场部门合作，进行市场宣传、渠道建设和销售培训等工作，为产品的上市做好准备。
同时，团队还与相关合作伙伴进行了对接，确保产品的供应和售后服务能够及时到位。
三、存在的问题与解决：在项目推进过程中，团队也遇到了一些问题，但通过团队成员的共同努力，问题得到了及时的解决。
1. 技术难题：在设计和开发阶段，团队遇到了一些技术难题，例如某个功能的实现方法、性能的提升等。
中建工程项目情况汇报材料
中建工程项目情况汇报材料尊敬的领导：我是XX项目部的负责人，今天我向大家汇报一下我所负责的中建工程项目情况。
首先，我要向大家介绍一下我们项目的基本情况。
中建工程项目位于XX市中心地带，总占地面积为XXX平方米，项目总投资额为XXX万元，计划工期为XX 年。
项目主要包括XXX工程、XXX工程等多个子工程，涉及土建、装饰、设备安装等多个方面。
目前，项目已经完成了前期的土地平整和基础设施建设工作，并且已经完成了项目的可研报告和施工图设计。
同时，我们也已经完成了材料、设备的采购工作，并且已经开始了施工工作。
目前，项目整体进展顺利，各项工程都在按照计划有序进行。
在项目实施过程中，我们也遇到了一些困难和挑战。
首先，由于施工现场地形复杂，存在一定的安全隐患，我们已经加强了安全管理，确保了施工人员的安全。
其次，由于项目涉及多个子工程，施工进度的协调管理也是一个难点，我们已经制定了详细的施工计划，并严格执行，保证了各项工程的顺利进行。
另外，项目的材料、设备采购也存在一定的困难，我们已经与供应商进行了充分沟通，确保了材料、设备的及时供应。
为了保证项目的顺利进行，我们已经采取了一系列的措施。
首先，我们加强了项目管理团队的建设，提高了管理水平和施工效率。
其次，我们加强了与相关部门的沟通协调，确保了项目的顺利进行。
另外，我们也加强了与供应商和施工队伍的沟通，保证了材料、设备的及时供应和施工进度的顺利进行。
总的来说，中建工程项目目前整体进展顺利，各项工程都在按照计划有序进行。
我们将继续加强项目管理，克服困难，确保项目的顺利完成。
同时，我们也将继续加强与相关部门、供应商和施工队伍的沟通，保证项目的顺利进行。
以上就是我对中建工程项目情况的汇报，希望得到领导的指导和支持，谢谢大家！。
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工程项目整体情况汇报材料*******项目进度情况汇报*******公司*******项目部年月目录一.项目概况……………………………………………………-*-(一)工程概述………………………………………………-*-(二)主要工程量……………………………………………-*- 二.项目实施重难点……………………………………………-*- 三.项目关键性节点及产值计划………………………………-*-(一)项目关键性节点………………………………………-*-(二)项目产值情况…………………………………………-*- 四.项目建设推进情况…………………………………………-*-(一)项目部组织机构设置及制度建设……………………-*-(二)办公及后勤保障………………………………………-*-(三)征地拆迁情况…………………………………………-*-(四)现场布置………………………………………………-*-(五)资源配置情况…………………………………………-*-(六)生产进度情况…………………………………………-*-(七)质量、安全管控情况……………………………………-*-(八)文明施工、环保及标准化实施情况…………………-*-(九)经营管理情况…………………………………………-*-(十)财务资金管理情况……………………………………-*-(十一)物资设备管理情况…………………………………-*-(十二)宣传思想工作及精神文明建设情况………………-*- 五.目前存在的主要问题及采取的措施……………………-*- 六.下阶段工作重点…………………………………………-*- 七.结语………………………………………………………-*- 八.项目建设图片………………………………………………-*-**********工程项目进度情况汇报尊敬的各位领导,********项目二期工程,自*****年*****月中旬人员进场以来,在各级领导的亲切关怀和大力支持下,各项前期筹备、建设工作正有序稳步推进。
现将各项工作进展情况汇报如下:一.项目概况(一)工程概述*****项目一期工程包括******共**条路。
项目部作为一工区,承建******,全长*****km,项目预计合同总额为****亿元,工期****个月。
本项目全线设计速度***km/h,采用一级公路兼城市道路功能,双向六车道,路基宽***m,新建桥梁设计荷载等级采用公路-?级。
其中包含道路工程、桥涵工程、管线综合工程、交通工程、园林绿化工程及照明工程等。
****路设计路线起点桩号K0+000,位于****村,与***路相交。
终点桩号为*****,位于****村,与****道相接。
本项目道路为新建段与已建段间隔设置,起点至***路为新建道路,****为已建道路,****为新建道路,****为已建道路,***至**道为新建道路,其中*****为新建实施路段,新建段总长*****km。
(二)主要工程量***路共设计中桥****m/*座,小桥***m/*座,箱涵***m/*座,圆管涵****m/***座,倒虹吸***m/**座。
路基挖方***万方,填方***- 1 -万m?,钻孔桩****根、承台**座、墩柱**个、盖梁,桥台,**个、预制空心板梁***片。
桥梁混凝土***万m?,钢筋制安***t,钢绞线***t。
排水工程包括检查井、雨水污水主管线和支管,以及桥梁排水管等工程等,主管道约***m。
照明工程共长***km,包括箱式变电站*台、落地式配电箱*台、照明灯**套、电缆**万m。
主要工程量汇总表(形象)路基工程桥涵工程管网工程填方(万中桥(m/小桥(m/管涵(m/交安照明3挖方(万m) 排水(m) 3m) 座) 座) 道) 工程(m)二.项目实施重难点,一,迁改工作。
项目沿线有电讯、管线需要进行迁改,迁改协调工作量大。
同时,迁改工作进展情况可能影响到项目施工进度。
,二,路基工程。
本项目软弱地基主要在河滩水田及鱼塘处,区域地面沉降、浅层沼气、软土层具有高含水量、高压缩性、固结缓慢的特点。
在其上修建公路时易产生路堤失稳或沉降过大等问题。
如处理不当会导致路基沉陷等公路病害,影响道路的正常使用。
同时本项目主要路基填料为宕渣填筑,料源紧张,方量大,工期紧,价格波动较大,直接影响项目部的进度和盈亏。
- 2 -,三,桥梁工程。
桥梁地质主要为软土底层,软土易缩径,对桩基施工影响较大。
浅层砂土液化、地层坍塌,降低桩身质量、成桩困难、降低桩基础承载力等是本项目施工的技术难点及重点。
,四,本工程主要穿越地方街道修建,因此施工过程中材料的运输多处需要借用村道,村道纵横交错,搞好交通保通、环保是本项目的重点。
项目部需精心组织,确保交通、环保与施工三不误。
,五,本工程施工任务重,计划工期为**个月,工期紧张,主要表现在,工程属于城市道路,部分穿越民房,征拆量大,会对工期造成一定影响,本路段主线桥梁**座为跨河桥,施工交叉影响较大,协调工作多,本项目含城市雨水、污水管道施工,管道施工与路基工程同期交错施工,工程工期紧。
三.项目关键性节点及产值情况(一)项目关键性节点工程关键节点设置一览表阶段开始日期结束日期完成主要工作内容人员进场、施工便道、项目部、第一阶段施工营地建设。
桥梁基础、下部、上部结构施第二阶段工完成。
完成雨污水管线、管涵倒虹吸第三阶段施工。
完成特殊路基处理、路基宕渣第四阶段填筑。
- 3 -第五阶段路面基层面层完成。
第六阶段完成交安设施及附属设施。
第七阶段竣工验收。
(二)项目产值情况项目总工期为**个月,根据施工计划安排,**年将完成所有路基、桥梁工程。
**年项目部计划产值**万元。
截至目前,项目部共完成产值***万元,占年度计划完成量***万元的**%。
四.项目建设推进情况(一)项目部组织机构设置及制度建设1.目前项目部领导班子成员**人,下设**个职能部门,分别为综合部、物资设备部、财务部、经营管理部、工程技术部、安全环保部。
规划引进*支施工协作队伍。
项目经理常务副经理总工安全总监副经理副经理工程技物资设安全环综合管财务管经营管术部备部部保部部理部理部理部- 4 -路基二队路基三队路基四队桥梁队路基一队组织机构图2.在项目建设初期,项目部就不断完善质量管理体系、环境管理体系与职业健康安全管理体系建设。
根据上级规章制度并且结合项目实际情况,组织编写和完善了综合、技术、质量、安全、经营、物资设备、财务七大板块多项管理制度。
接下来项目部一方面将会坚持开展三大体系建设工作及管理制度落实执行工作,另一方面也将根据上级单位管理制度的调整及项目实际情况的变化及时更新落实制度建设工作。
(二)办公及后勤保障项目部租用紧邻**路的**楼,办公、住宿面积合计**平米。
其中办公、食堂,住宿,办公区域、食堂区域分开,宿舍为单独居室设立。
并设有乒乓球室、羽毛球场、篮球场供项目部员工活动娱乐。
(三)征地拆迁情况1.提交用地情况,1,**路西段施工用地已全部移交,中段属**地,目前还未- 5 -启动土地流转工作,东段已全部完成土地流转,目前正在跟踪养殖场搬迁清理工作。
,2,**路西段部分土地已交,部分用地涉及土地流转均未提交,东段属**地,目前还未启动土地流转。
,3,***路施工用地已全部移交。
2.红线内房屋拆迁情况,1,***路除西段养殖厂正在跟踪拆迁外,其余段落全部完成。
,2,**路除东段为**地未拆迁,其余段落全部拆迁完成。
,3,**路房屋拆迁已全部完成。
3.四电迁改情况,1,***路除西段移动信号塔未搬迁外,其余电力线路基本迁改完成。
,2,**路东段**桥东侧高压铁塔、高压电力线路迁改及东段**地范围四电未迁改完成,其余部位迁改全部完成。
,3,**路除末段高压电缆及信号线未迁改,其余基本完成。
(四)现场布置项目施工现场布置预制梁厂**个、路基施工营地*个,桥梁施工营地*个。
大临布置具体如下,大临设施现场布置- 6 -序项目施工情况备注位置/桩号号完成钢筋加工场建设，**路K*主预制梁场梁场建设完成，*月底已1 线右侧具备制梁条件。
*路K* *路路基营地已完成标化建设。
2*路K* *路路基营地已完成标化建设。
3*路项目部及路*路K* 正在进行标准化建设。
4 基营地水稳拌合站 5(五)资源配置情况目前,项目部有管理人员*人,其中外聘*,,现场分包商施工人员进场*人,其中管理人员*人。
项目部主要人投入机械设备有挖掘机、装载机、压路机、自卸车、汽车钻机、汽车吊车、平板车、发电机等。
(六)生产进度情况项目部自入场以来已完成预制梁厂、施工驻地,施工便道等临建工程已按预定的节点目标进行建设。
施工围挡、桥梁桩基、清表、雨污水管线等工程也有序展开。
形象进度情况统计表自开工累计完成分部分项工程总量备注比例(%) 累计完成雨水管线(m) 给排水工程污水管线(m)桥台(个) 桥梁工程桩基(根)- 7 -墩柱(个)(七)质量、安全管控情况1.质量管控情况项目部依托各职能部门,建立和完善了质量管理体系,确保体系运转正常。
所有参建人员在施工过程中加强过程监控,切实有效落实质量责任,根据工程实际、按项、按工序、检验批编制细化内控表格,强化现场监督、量测检查,坚持用数据说话,以实地检测的数据和结果来判断管控质量,按月对内控资料进行收集、归档。
同时,坚持“目标到位、制度到位、执行到位、监控落实到位”的“四到位”活动,认真落实质量体系方针和质量目标。
施工中加大精细化管理力度,严格执行培训交底制度及“三检制”验收制度,积极组织施工人员抓好每一道工序,要求严格执行标准化施工作业,对达不到质量要求的坚决返工重做。
如采取对质量隐患及时整改处理、每周按时召开质量例会、分层次有针对性地开展技术交底等措施,促使项目部质量管理水平得到整体提升,保证了项目施工规范、高效、有序实施。
2.安全生产现场管理项目部以落实安全生产责任制为核心,贯彻安全生产责任制为基础,来推动安全生产现场管理。
以实现安全生产过程可控,以不安全不生产为原则,做到组织落实、措施到位使生产现场管理工作进一步规范。
,1,积极推进生产现场标准化管理。
按照标准化管理要求- 8 -对生产作业环境进行规划,对生产设备、工器具、工件进行定点摆放,对油料存放危险源进行标识告知,对员工的不安全行为进行教育批评,从源头上对安全隐患进行了控制。
,2,加强生产过程监督管理,在协作队伍生产过程中要求做到勤汇报、勤讲解、勤询问。
及时把现场工作中的安全问题向领导汇报,让领导第一时间了解情况,及时采取纠偏措施,经常性给管理人员、现场操作人员讲解安全知识、安全规章制度和防范措施,从施工现场遏制危险发生源,管理人员经常询问施工人员生产操作过程,以及过程中的安全情况,是否有不安全因素存在。
“三勤”工作的开展,为班组安全工作改进、解决问题总结第一手资料,同过有效的防止了“三违”行为的发生。