远期公司远景组织架构图(实用版)

河 北 代 理 公 司
北 京 代 理 公 司
上 海 代 理 公 司
天 津 代 理 公 司
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黑 龙 江 代 理 公 司
四 川 代 理 公 司
重 庆 代 理 公 司
贵 州 代 理 公 司
云 南 代 理 公 司
广 西 代 理 公 司
广 东 代 理 公 司
海 南 代 理 公 司
福 建 代 理 公 司
浙 江 代 理 公 司
江 西 代 理 公 司
安 徽 代 理 公 司
江 苏 代 理 公 司
湖 南 代 理 公 司
营 业 管 理 部
总 经 理 办 公 室
电 商 事 业 部
工 程 维 护 中 心
设 计 策 划 部
技 术 研 发 部
︵ 筹 ︶
董 事 局 办 公 室
监 事 局 办 公 室
审 计 监 察 部
渠道建设
市场事业部 全国划分大 区管理，大 区负责团队 纳入公司 编制。
五大战区
东部区： 西部区： 南部区： 北部区： 中部区：
◆品牌稽查职能 纳入营业管理部； ◆信息管理职能 纳入总经理办公 室； ◆市场事业部负 责公司渠道开发 和管理； ◆部门级岗位层 级（略）。
财务总监 执行总经理
总经理
总规划师
法务总监 法务总监
监事
董事局秘书
行 政 人 事 部
财 务 会 计 部
战 略 发 展 部
客 户 管 理 部
市 场 事 业 部
物 资 采 购 部
陕 西 代 理 公 司
新 疆 后 勤 代 理 公 司
新 疆 代 理 公 司
内 蒙 古 代 理 公 司
山 西 代 理 公 司
宁 夏 代 理 公 司
甘 肃 代 理 公 司
青 海 代 理 公 司
西 藏 代 理 公 司
河 北 代 理 公 司
山 东 代 理 公 司
河 南 代 理 公 司
辽 宁 代 理 公 司Байду номын сангаас
吉 林 代 理 公 司
XXXXXX管理咨询公司（非上市）组织架构设计草案
股东大会
XX集团率先在XXX实现现代企业管理制度和完备公 司治理和法人结构，再完善集团总部和分/子公司 的治理和管理体系。
总经理/执行总经理层次职衔岗位设计随公司的发展规模而定(略)
公司所有层面部分设计(略)
董事局 公司主席
监事局 监事主席
人事总监 说明：