如何提升个人职业竞争力PPT实用课件(共43页)
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如何提升职场竞争力-PPT文档资料
以结果为导向的职业思维 以生存为导向的职业心理
以协作为导向的职业精神
积极态度，职场第一竞争力！
视频：上海第一“的哥”和乞丐的故事 案例：“职业”的定义
职场箴言
今天，无论你的岗位多么平凡都不重 要。重要的是你用什么样的态度来对待你
今天平凡的岗位。这决定了明天的你是否
仍然继续平凡！
积极态度，职场第一竞争力！
成功的六大步骤：
1.明确目标； 2.详细计划； 3.立刻行动； 4.修正行动； 5.坚持到底； 6.奖惩措施。
强调计划与执行，以及分析和总结
案例：有关成功秘诀的请教
分享：万无一失的减肥方法
企图心的三种境界
• I HOPE 我希望 • I WANT 我要 • I MUST 我一定要
（试试看） （尽力而为） （全力以赴）
两种职场逻辑
职场中的“精”与“傻”
我们究竟是在为谁打工？
案例：《职业素养》的赶鸭子上架
我们究竟是在为谁打工？
案例：21:30的MSN对话
我们究竟是在为谁打工？
职场箴言
事业是自己的，哪敢不敬？！
课程结构
第一单元 以责任为导向的职业态度
第二单元
第三单元 第四单元 第五单元
以进取为导向的职业意识
九段秘书
一段秘书：发通知。用电子邮件或在黑板上发个会议通知， 然后准备相关会议用品，并参加会议。 二段秘书：抓落实。通知之后，再打一通电话与参会的人 确认，确保每个人被及时通知到。 三段秘书：重检查。发通知，落实到人后，第二天在会前 30分钟提醒与会者参与，确定有没有变动，对临时有急事
不能参加会议的人，立即汇报给总经理，保证总经理在会 前知悉缺席情况，也为总经理确定缺席的人是否必须参加 会议留下时间。
以协作为导向的职业精神
积极态度，职场第一竞争力！
视频：上海第一“的哥”和乞丐的故事 案例：“职业”的定义
职场箴言
今天，无论你的岗位多么平凡都不重 要。重要的是你用什么样的态度来对待你
今天平凡的岗位。这决定了明天的你是否
仍然继续平凡！
积极态度，职场第一竞争力！
成功的六大步骤：
1.明确目标； 2.详细计划； 3.立刻行动； 4.修正行动； 5.坚持到底； 6.奖惩措施。
强调计划与执行，以及分析和总结
案例：有关成功秘诀的请教
分享：万无一失的减肥方法
企图心的三种境界
• I HOPE 我希望 • I WANT 我要 • I MUST 我一定要
（试试看） （尽力而为） （全力以赴）
两种职场逻辑
职场中的“精”与“傻”
我们究竟是在为谁打工？
案例：《职业素养》的赶鸭子上架
我们究竟是在为谁打工？
案例：21:30的MSN对话
我们究竟是在为谁打工？
职场箴言
事业是自己的，哪敢不敬？！
课程结构
第一单元 以责任为导向的职业态度
第二单元
第三单元 第四单元 第五单元
以进取为导向的职业意识
九段秘书
一段秘书：发通知。用电子邮件或在黑板上发个会议通知， 然后准备相关会议用品，并参加会议。 二段秘书：抓落实。通知之后，再打一通电话与参会的人 确认，确保每个人被及时通知到。 三段秘书：重检查。发通知，落实到人后，第二天在会前 30分钟提醒与会者参与，确定有没有变动，对临时有急事
不能参加会议的人，立即汇报给总经理，保证总经理在会 前知悉缺席情况，也为总经理确定缺席的人是否必须参加 会议留下时间。
提升职场竞争力ppt课件
不不管管你你的的企企业业在在你你的的行行业业里里，，是是跑跑的的羚羚 羊羊还还是是追追的的狮狮子子，，当当太太阳阳升升起起的的时时候候你你 都都得得奔奔跑跑
今天的竞争跟自然界一样残酷，你同意吗？
寓言1: 《温水煮青蛙》
一只青蛙放进装有沸 水的杯子时，青蛙马上跳出 来，但把一只青蛙放在另一 个温水的杯子中，并慢慢加 热至沸腾，青蛙刚开始时会 很舒适地在杯中游来游去， 到它发现太热时，已失去力 量跳不出来了。
你对那家贸易 公司的业务都 弄清楚了吗? 对于做国际贸 易的窍门完全 弄懂了吗?
大丈夫能屈能伸!我建议 你先认真工作, 把他们 的贸易技巧、商业文书 和公司组织完全搞通之 后,再一走了之,这样做 岂不是既出了气,又有许 多收获吗?
我在公司里的工资是最 低的,老板也不把我放在 眼里,如果再这样下去, 总有一天我要跟他拍桌
事业的心态
为什么要努力工作
Who are you working for?
工作是人们要用生命去做的事
一个人的工作的 态度是他志向的表示 .所以,了解一个人的 工作态度,就是了解 了那个人对生命的态 度.
一位心理学家为了了解人们对于同一个工作在心理上所反应出 来的个体差异,来到一所正在建筑中的大教堂,对现场忙碌的工人 进行访问.
——吓了一跳 教授问：现在你们谁敢走回来？——没人敢走了
教授说：你们要用心理暗示，想象自己走在坚固的铁桥上
。——只有三个人愿意尝试：第一个人颤颤巍巍，走的时
间多花了一倍；第二个人哆哆嗦嗦，走了一半再也坚持不 住了，吓得趴在桥上；第三个人才走了三步就吓爬下了。
教授这时打开了所有的灯，大家这才发现，在 桥和鳄鱼之间还有一层网，网是黄色的，刚才 在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了，说要知 道有网我们早就过去了，几个人哗啦哗啦都走 过来了。
今天的竞争跟自然界一样残酷，你同意吗？
寓言1: 《温水煮青蛙》
一只青蛙放进装有沸 水的杯子时，青蛙马上跳出 来，但把一只青蛙放在另一 个温水的杯子中，并慢慢加 热至沸腾，青蛙刚开始时会 很舒适地在杯中游来游去， 到它发现太热时，已失去力 量跳不出来了。
你对那家贸易 公司的业务都 弄清楚了吗? 对于做国际贸 易的窍门完全 弄懂了吗?
大丈夫能屈能伸!我建议 你先认真工作, 把他们 的贸易技巧、商业文书 和公司组织完全搞通之 后,再一走了之,这样做 岂不是既出了气,又有许 多收获吗?
我在公司里的工资是最 低的,老板也不把我放在 眼里,如果再这样下去, 总有一天我要跟他拍桌
事业的心态
为什么要努力工作
Who are you working for?
工作是人们要用生命去做的事
一个人的工作的 态度是他志向的表示 .所以,了解一个人的 工作态度,就是了解 了那个人对生命的态 度.
一位心理学家为了了解人们对于同一个工作在心理上所反应出 来的个体差异,来到一所正在建筑中的大教堂,对现场忙碌的工人 进行访问.
——吓了一跳 教授问：现在你们谁敢走回来？——没人敢走了
教授说：你们要用心理暗示，想象自己走在坚固的铁桥上
。——只有三个人愿意尝试：第一个人颤颤巍巍，走的时
间多花了一倍；第二个人哆哆嗦嗦，走了一半再也坚持不 住了，吓得趴在桥上；第三个人才走了三步就吓爬下了。
教授这时打开了所有的灯，大家这才发现，在 桥和鳄鱼之间还有一层网，网是黄色的，刚才 在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了，说要知 道有网我们早就过去了，几个人哗啦哗啦都走 过来了。
《提高职场竞争力》课件
SUMMAR Y
03
建立良好的人际关系
与同事建立良好关系
尊重与信任
尊重同事的意见和观点，建立互 信关系，共同协作完成工作任务
。
沟通与交流
主动与同事沟通交流，了解彼此的 工作需求和困难，寻求解决方案。
互助与支持
在同事遇到困难时，提供力所能及 的帮助和支持，共同克服困难。
与领导建立良好关系
01
02
03
积极沟通
主动与领导沟通交流，了 解领导的工作要求和期望 ，及时反馈工作进展情况 。
承担责任
在工作中承担自己的责任 ，不推诿扯皮，提高工作 效率和质量。
展现能力
在工作中展现自己的专业 能力和价值，为领导的工 作提供有益的支持和建议 。
维护良好的人际关系
保持诚信
在工作中保持诚信，遵守 职业道德和规范，树立良 好的个人形象。
面对挫折的态度
挫折是职场中不可避免的一部分，如 何面对挫折对于个人成长和发展至关 重要。
通过反思和分析挫折原因，可以获得 宝贵的经验和教训，促进个人成长和 改进。
积极面对挫折有助于提高个人的适应 能力和韧性，更好地应对未来的挑战 。
保持工作热情
工作热情是个人在职场中的动力 和激情，有助于提高工作质量和
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
05
保持积极心态
保持乐观的心态
乐观的心态有助于提高工作效率和创造力，帮助个人在职场中更好地应对挑战和压 力。
乐观的人通常更能够吸引他人的注意和信任，有利于建立良好的人际关系和合作机 会。
乐观的心态有助于更好地应对失败和挫折，避免陷入消极情绪，快速恢复并继续前 进。
REPORT
CATALOG
如何打造自己的核心能力、提升职业竞争能力(ppt48张)
提升职业竞争能力，打造一支最有竞争实力的核心团队！
4、以在公司内的业绩、价值与影响 力为根本
• •
所有竞争优势的培养都是基于自己所在公司的业绩 与，没有业绩与绩效一切都是空谈，本职工作是自身能力 提升的最好平台。要全身心的投入本职工作，在既定工作 岗位上开拓更宽广的空间，创造出更多的价值，在为公司 做贡献的同时实现个人的价值。
提升职业竞争能力，打造一支最有竞争实力的核心团队！
•
总的来说，职业发展过程中保持不变 的东西就是专业能力层面的东西，如果可 能的话以上三个维度尽可能多的保持不变 ，比如行业与专业不变，专业与技能特长 不变，通过一定时间的积累就会形成独特 的复合竞争优势。
提升职业竞争能力，打造一支最有竞争实力的核心团队！
举个例子，某个女孩子一直从事人力资源 工作，由于其英语水平比较高，于是她一直都 在外企工作，这样她的职业优势就会得到累积 ，更容易获得好平台、高职位与高回报。相反 ，如果她跑到国企去做人力资源工作，英语可 能就会荒废掉，其复合的竞争优势也变成了单 一的竞争优势，发展前景必定会受到限制。
提升职业竞争能力，打造一支最有竞争实力的核心团队！
•
最强大的竞争力就是模式的 竞争能力，职业人士最重要的是 从自身竞争优势出发，尽早形成 适合自己的职业发展模式。
提升职业竞争能力，打造一支最有竞争实力的核心团队！
1、通过叠加形成复合型竞争优势
•
尽量多的把以上提到的不变因素 综合起来，叠加成为自身的复合竞争 优势，特别是从自身兴趣与天赋出发 多培养几样专长，就像练功夫的人多 练就几个绝招，可以大大提升自信与 竞争能力。
提升职业竞争能力，打造一支最有竞争实力的核心团队！
•
因此，要敢于尝试做不同的事情，你 会收获更多，因为新的事物带给我们的冲 击性更大，恰恰是我们成长发展所需要的 动力与契机。
如何提升个人职业竞争力ppt课件(43张)
❖ 积极心态能够激发热情 ❖ 积极心态能够增强创造力 ❖ 获得更多的资源 ❖ 积极心态的人总是相信天生好运气会促使好事
情发生。
3、游戏心态
三种具体表现： 表现一：投入 表现二：松弛 （女排教练－袁伟民） 表现三：平和
不急、不贪、不乱
第四部分：职业化行为管理
职业化行为管理
学习力 沟通力 合作力
第二部分：职业化观念管理
一、什么是职场植物人
快乐的工作者
痛苦的工作者
四种现象 快痛兼并工作者
无感觉
二、治疗职场植物人的方法
感应疗法－实施考核体系、激励制度等 情感疗法－亲人的呼唤
三、问题讨论
问题一：我在团队中存在的价值是什么？
➢ 我的存在为我的主管带来什么价值； ➢ 我的存在为我的同事带来什么价值； ➢ 我的存在为我的员工带来什么价值； ➢ 我的存在为我的客户带来什么价值。
4． 草 书 特 点 是结 构简省 ，笔画 连绵； 楷书由 隶书逐 渐演变 而来， 更趋简 化，字 形由扁 改方， 平正而 不呆， 齐整而 不拘。
5． 行 书 是 在 隶书 的基础 上发展 起源的 ，介于 楷书、 草书之 间的一 种字体 ，是为 了弥补 楷书的 书写速 度太慢 和草书 的难于 辨认而 产生的 。
2朗 读 在 短 时 记忆 向长时 记忆转 化的过 程中充 当了刺 激物的 角色。 在读的 过程中 ，我们 需要将 更多的 注意力 集中在 所要记 忆的信 息上， 也更能 帮助我 们记住 它。
3朗 读 是 加 深 记忆 的有效 方法， 但并不 是唯一 的方法 。记忆 规律， 还有许 多未解 之谜， 有待我 们继续 探索和 发现。
案例：老虎和狮子的案例
就业保障和职业保障的区别
就业保障
情发生。
3、游戏心态
三种具体表现： 表现一：投入 表现二：松弛 （女排教练－袁伟民） 表现三：平和
不急、不贪、不乱
第四部分：职业化行为管理
职业化行为管理
学习力 沟通力 合作力
第二部分：职业化观念管理
一、什么是职场植物人
快乐的工作者
痛苦的工作者
四种现象 快痛兼并工作者
无感觉
二、治疗职场植物人的方法
感应疗法－实施考核体系、激励制度等 情感疗法－亲人的呼唤
三、问题讨论
问题一：我在团队中存在的价值是什么？
➢ 我的存在为我的主管带来什么价值； ➢ 我的存在为我的同事带来什么价值； ➢ 我的存在为我的员工带来什么价值； ➢ 我的存在为我的客户带来什么价值。
4． 草 书 特 点 是结 构简省 ，笔画 连绵； 楷书由 隶书逐 渐演变 而来， 更趋简 化，字 形由扁 改方， 平正而 不呆， 齐整而 不拘。
5． 行 书 是 在 隶书 的基础 上发展 起源的 ，介于 楷书、 草书之 间的一 种字体 ，是为 了弥补 楷书的 书写速 度太慢 和草书 的难于 辨认而 产生的 。
2朗 读 在 短 时 记忆 向长时 记忆转 化的过 程中充 当了刺 激物的 角色。 在读的 过程中 ，我们 需要将 更多的 注意力 集中在 所要记 忆的信 息上， 也更能 帮助我 们记住 它。
3朗 读 是 加 深 记忆 的有效 方法， 但并不 是唯一 的方法 。记忆 规律， 还有许 多未解 之谜， 有待我 们继续 探索和 发现。
案例：老虎和狮子的案例
就业保障和职业保障的区别
就业保障
如何提升个人职业竞争力
如何提升个人职业竞争力
1、什么是职业化？
•做自己喜欢做的 事
做自己必须做的事
•快乐的做必须做的事
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•痛苦的做自己必须做的事
如何提升个人职业竞争力
2、什么是真正的保障？
n 问题讨论： 什么是真正的保障？就业保障还是职业保障？为什么？
案例：老虎和狮子的案例
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如何提升个人职业竞争力
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如何提升个人职业竞争力
三、问题讨论
问题一：我在团队中存在的价值是什么？
我的存在为我的主管带来什么价值； 我的存在为我的同事带来什么价值； 我的存在为我的员工带来什么价值； 我的存在为我的客户带来什么价值。
问题二：钱以外的工作动力是什么？
问题三：什么可以成为我下一个目标？
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n 2、关注团队成员的利益点
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如何提升个人职业竞争力
（二）避免成为“团队白痴”
n 1、观摩者： n 2、无所不知者 n 3、批判者和拒绝者 n 4、难以接触者： n 5、浪费自己时间者： n 6、表里不一者
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如何提升个人职业竞争力
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
第三部分：职业化态度管理
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如何提升个人职业竞争力
一、个人能力模型的构成
•技能
•知识
•态度
技能是感性的，知识是理性的，态度是最重要的。
•案例：米卢教练
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如何提升个人职业竞争力
二、三种职业心态
•职业心态
•创业心态 •为自己工作
•积极心态 •热忱的工作
如何塑造和提升个人职业竞争力(PPT 42张)
职业保障
职业保障是一种主动的 保护，是通过自身能力 的提高来提高安全系数， 让自己变得更加安全， 职业保障才是真正的保 障。
学好数理化，走遍天下都不怕！
有了职业化，走遍天下才不怕！
3、职业化的内在架构
职业品牌
职业结果
职业能力
1) 职业能力
具有保质期，过气作废 看似安全，实际最不安全
2) 职业结果
我们可以规定别人在什么时候、什么地点、做什 么事情，但不能掌控他们在做这件事情时所怀抱
的状态。
案例：秦始皇统一六国
作为管理者，我们依然是计划、组织、协调、控制。
问题：
对员工进行精神管理，是站在公司的立场还是员工的立场？
结论：站在公司的立场，员工的角度考虑问题
二、什么是职业化的真正保障？
什么是职业化？ 什么是真正的保障？
职业化的内在架构
职业化的摄像机
1、什么是职业化？
职业化不同于专业化 喜欢做的事和必须做的事 痛苦的做事和快乐的做事
职业化的职业者必须快乐地去做自己必须做的事
1、什么是职业化？
做自己喜欢做的事
做自己必须做的事
快乐的做必须做的事
痛苦的做自己必须做的事
22/23
35
60男性
55女性
职业起点
职业关键点
退休年龄
收获：
让你更快的脱颖而出 让你获得更多奖励 让你更轻松、更快乐
建筑工人的 故事
一个练习：
创业心态 就业心态
2、积极的心态
积极心态能够激发热情 积极心态能够增强创造力 获得更多的资源 积极心态的人总是相信天生好运气会促使好事 情发生。
如何提升职业竞争力(上)ppt课件
如何提升职业 竞争力(上)
什么是职业化
职业化的职业者必须快乐地去做 自己不喜欢做的事。
职业化意味着牺牲，职业者必须牺牲自 己的个性、爱好，甚至牺牲一些自己的价 值观，才能够与所在的团队达成一致。我 们必须明白，只有今天做大量不喜欢做的 事，有朝一日才有资格去做自己喜欢做的 事。
职业化不同于专业化
专业化只是职业化的一部分。职业化既要有专业能力，同时也需要具备职业 道德和职业精神。如果只有专业能力而缺乏职业操守，即使专业能力很 强，其职业道路也不会顺利。
喜欢做的事和必须做的事天都在做 必须做的事，尤其是管理者必须面对大量根本不愿意做的事。职业化的 一个重要表现，即去做自己不喜欢做的事。
就业保障和职业保障
就业保障是外在的保护，是国家、行业、企业等给予就业 者的保障，看似安全，其实非常危险。习惯于这种保障的 就业者竞争力日益低下，最终将失去自我保护的能力。
职业保障是一种主动的保护，是通过自身能力的提高来提 高安全系数，让自己变得更安全。职业保障才是真正的保
障。
被圈养的动物
在许多动物园，为了保持狮子、老虎等野生动物的兽 性，经常会给它们提供一些活的牛羊供其捕食。但是，面 对天然的猎物，这些被圈养的猛兽早已失去了一击致命的 本领，不能够很顺利地杀死牛羊。被圈养的猛兽如此，被 圈养的人亦如此。
痛苦地做事和快乐地做事
面对必须要做的事，可以有两种选择：痛苦地去做和快乐地去做。职业 化的工作者会选择快乐地做自己不喜欢做的事。但快乐与欢乐有所区别。 欢乐是没有目标无忧无虑地盲目兴奋，而快乐是指战胜了痛苦、压力和 挑战后带来的成就感、满足感和收获感。快乐地工作，是职业化的选择。
真正的保障是什么
在一个企业，当你发现不需要任何进步和提高，就可以 安全地拿到每个月的薪水时，那么很不幸，你被“圈养” 了，你的竞争力开始走下坡路了。
什么是职业化
职业化的职业者必须快乐地去做 自己不喜欢做的事。
职业化意味着牺牲，职业者必须牺牲自 己的个性、爱好，甚至牺牲一些自己的价 值观，才能够与所在的团队达成一致。我 们必须明白，只有今天做大量不喜欢做的 事，有朝一日才有资格去做自己喜欢做的 事。
职业化不同于专业化
专业化只是职业化的一部分。职业化既要有专业能力，同时也需要具备职业 道德和职业精神。如果只有专业能力而缺乏职业操守，即使专业能力很 强，其职业道路也不会顺利。
喜欢做的事和必须做的事天都在做 必须做的事，尤其是管理者必须面对大量根本不愿意做的事。职业化的 一个重要表现，即去做自己不喜欢做的事。
就业保障和职业保障
就业保障是外在的保护，是国家、行业、企业等给予就业 者的保障，看似安全，其实非常危险。习惯于这种保障的 就业者竞争力日益低下，最终将失去自我保护的能力。
职业保障是一种主动的保护，是通过自身能力的提高来提 高安全系数，让自己变得更安全。职业保障才是真正的保
障。
被圈养的动物
在许多动物园，为了保持狮子、老虎等野生动物的兽 性，经常会给它们提供一些活的牛羊供其捕食。但是，面 对天然的猎物，这些被圈养的猛兽早已失去了一击致命的 本领，不能够很顺利地杀死牛羊。被圈养的猛兽如此，被 圈养的人亦如此。
痛苦地做事和快乐地做事
面对必须要做的事，可以有两种选择：痛苦地去做和快乐地去做。职业 化的工作者会选择快乐地做自己不喜欢做的事。但快乐与欢乐有所区别。 欢乐是没有目标无忧无虑地盲目兴奋，而快乐是指战胜了痛苦、压力和 挑战后带来的成就感、满足感和收获感。快乐地工作，是职业化的选择。
真正的保障是什么
在一个企业，当你发现不需要任何进步和提高，就可以 安全地拿到每个月的薪水时，那么很不幸，你被“圈养” 了，你的竞争力开始走下坡路了。
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2、关注团队成员的利益点
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（二）避免成为“团队白痴”
1、观摩者： 2、无所不知者 3、批判者和拒绝者 4、难以接触者： 5、浪费自己时间者： 6、表里不一者
如何提升个人职业竞争力PPT实用课件 (共43 页)
如何提升个人职业竞争力PPT实用课件 (共43 页)
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精品课件！
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精品课件！
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期盼大家有所收获！ 期盼我们共同成长！
❖ 积极心态能够激发热情 ❖ 积极心态能够增强创造力 ❖ 获得更多的资源 ❖ 积极心态的人总是相信天生好运气会促使好事
情发生。
3、游戏心态
三种具体表现： 表现一：投入 表现二：松弛 （女排教练－袁伟民） 表现三：平和
不急、不贪、不乱
第四部分：职业化行为管理
职业化行为管理
学习力 沟通力 合作力
么事情，但不能掌控他们在做这件事情时所怀抱 的状态。
案例：秦始皇统一六国
作为管理者，我们依然是计划、组织、协调、控制。
问题：
对员工进行精神管理，是站在公司的立场还是员工的立场？
结论：站在公司的立场，员工的角度考虑问题
二、什么是职业化的真正保障？
什么是职业化？ 什么是真正的保障？ 职业化的内在架构 职业化的摄像机
问题二：钱以外的工作动力是什么？
问题三：什么可以成为我下一个目标？
我在团队中存在的价值是什么？ 案例：肯尼迪总统的就职演说。
切记：
不要问公司为你做了什么，要问你为公司做了什么？ 不要问上级为你做了什么，要问你为上级做了什么？ 不要问员工为你做了什么，要问你为员工做了什么？ 不要问顾客为你做了什么，要问你为顾客做了什么？
案例：米卢教练
二、三种职业心态
职业心态
பைடு நூலகம்
创业心态 为自己工作
积极心态 热忱的工作
游戏心态 快乐的工作
1、创业心态
22/23 职业起点
35 职业关键点
收获：
➢ 让你更快的脱颖而出 ➢ 让你获得更多奖励 ➢ 让你更轻松、更快乐
60男性
55女性
退休年龄
建筑工人的 故事
一个练习：
创业心态
就业心态
2、积极的心态
1、什么是职业化？
职业化不同于专业化 喜欢做的事和必须做的事 痛苦的做事和快乐的做事
职业化的职业者必须快乐地去做自己必须做的事
1、什么是职业化？
做自己喜欢做的事
做自己必须做的事
快乐的做必须做的事
痛苦的做自己必须做的事
2、什么是真正的保障？
问题讨论： 什么是真正的保障？就业保障还是职业保障？为什么？
钱以外的工作动力是什么？
切记：
要么享受工作！要么忍受工作！
要得更多，得到的更多，我们与球场的规则一样，进攻是最 好的防守！
什么可以成为我下一个目标？
如：精神病的解释。
切记：
知道自己要去哪里？才有可能到达那里。
第三部分：职业化态度管理
一、个人能力模型的构成
技能
知识
态度
技能是感性的，知识是理性的，态度是最重要的。
第二部分：职业化观念管理
一、什么是职场植物人
快乐的工作者
痛苦的工作者
四种现象 快痛兼并工作者
无感觉
二、治疗职场植物人的方法
感应疗法－实施考核体系、激励制度等 情感疗法－亲人的呼唤
三、问题讨论
问题一：我在团队中存在的价值是什么？
➢ 我的存在为我的主管带来什么价值； ➢ 我的存在为我的同事带来什么价值； ➢ 我的存在为我的员工带来什么价值； ➢ 我的存在为我的客户带来什么价值。
1、学习力
学习力的重要性
拥有学习力的关键－关注细节
学习力的来源
读书、读事、读人
2、沟通力
沟通的原则：
互动原则 影响和说服他人 组织内部的沟通 赢得他人的尊重
需要你＋喜欢你＝离不开你
如何提升个人职业竞争力PPT实用课件 (共43 页)
3、合作力
(一)团队与合作力
1、什么是团队
合作力，只能体现在一个团队中。要使一个团队具有 强大的合作力，管理者必须设定团队的共同目标，没 有共同目标的团队只能是乌合之众，不可能有合作力， 也不可能有竞争力。
案例：老虎和狮子的案例
就业保障和职业保障的区别
就业保障
职业保障
就业保障是外在的保护， 是国家、行业、企业等 给予就业者的保障，看 似安全，其实非常危险。 习惯于这种保障的就业 者竞争力日益低下，最 终将失去自我保护的能 力
职业保障是一种主动的 保护，是通过自身能力 的提高来提高安全系数， 让自己变得更加安全， 职业保障才是真正的保 障。
课程收益
帮助各位发现内心的工作动力 帮助我们思考如何做好思想管理 更有效的让自己获得职业竞争力
课程大纲
职业化概述
职业化的观念 管理
职业化的态度 管理
职业化的行为 管理
第一部分：职业化概述
一、为什么需要职业化管理
“赢” 字的管理之道
精神管理的运用
请问：各位几点上班，什么证明您上班了？ 我们可以规定别人在什么时候、什么地点、做什
积累职业结果，塑造个人职业品牌 当今社会是一个品牌的社会 问题：如果您的手机掉了，您会选择什么品牌的手机？
4、职业化的摄像机
目的： 让组织当中更多的雇佣军能够变成志愿军。
雇佣军和志愿军的差别是什么？
1）雇佣军和志愿军的差别
2）三个步骤
观念管理：我为什么工作？ 态度管理：我究竟为谁工作？ 行为管理：我应该怎么做？
学好数理化，走遍天下都不怕！ 有了职业化，走遍天下才不怕！
3、职业化的内在架构
职业品牌
职业结果
职业能力
1) 职业能力
具有保质期，过气作废 看似安全，实际最不安全
2) 职业结果
我们不再为雇主工作，我们为自己的职业生涯工作； “人在做事，天在看，头上三尺有神明” 案例：姚明的例子
3) 职业品牌
如何提升个人职业竞争力PPT实用课件 (共43 页)
如何提升个人职业竞争力PPT实用课件 (共43 页)
1.命 题 者 暗 中 将两 个概念 调换， 造成选 项中表 述概念 的属性 、本质 特征、 作用、 发展趋 势等概 念内涵 的改变 ，乍看 与原文 的说法 一样， 但仔细 推敲就 会发现 实际上 并不是 一回事 。
如何提升个人职业竞争力PPT实用课件 (共43 页)
如何提升个人职业竞争力PPT实用课件 (共43 页)
（二）避免成为“团队白痴”
1、观摩者： 2、无所不知者 3、批判者和拒绝者 4、难以接触者： 5、浪费自己时间者： 6、表里不一者
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精品课件！
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期盼大家有所收获！ 期盼我们共同成长！
❖ 积极心态能够激发热情 ❖ 积极心态能够增强创造力 ❖ 获得更多的资源 ❖ 积极心态的人总是相信天生好运气会促使好事
情发生。
3、游戏心态
三种具体表现： 表现一：投入 表现二：松弛 （女排教练－袁伟民） 表现三：平和
不急、不贪、不乱
第四部分：职业化行为管理
职业化行为管理
学习力 沟通力 合作力
么事情，但不能掌控他们在做这件事情时所怀抱 的状态。
案例：秦始皇统一六国
作为管理者，我们依然是计划、组织、协调、控制。
问题：
对员工进行精神管理，是站在公司的立场还是员工的立场？
结论：站在公司的立场，员工的角度考虑问题
二、什么是职业化的真正保障？
什么是职业化？ 什么是真正的保障？ 职业化的内在架构 职业化的摄像机
问题二：钱以外的工作动力是什么？
问题三：什么可以成为我下一个目标？
我在团队中存在的价值是什么？ 案例：肯尼迪总统的就职演说。
切记：
不要问公司为你做了什么，要问你为公司做了什么？ 不要问上级为你做了什么，要问你为上级做了什么？ 不要问员工为你做了什么，要问你为员工做了什么？ 不要问顾客为你做了什么，要问你为顾客做了什么？
案例：米卢教练
二、三种职业心态
职业心态
பைடு நூலகம்
创业心态 为自己工作
积极心态 热忱的工作
游戏心态 快乐的工作
1、创业心态
22/23 职业起点
35 职业关键点
收获：
➢ 让你更快的脱颖而出 ➢ 让你获得更多奖励 ➢ 让你更轻松、更快乐
60男性
55女性
退休年龄
建筑工人的 故事
一个练习：
创业心态
就业心态
2、积极的心态
1、什么是职业化？
职业化不同于专业化 喜欢做的事和必须做的事 痛苦的做事和快乐的做事
职业化的职业者必须快乐地去做自己必须做的事
1、什么是职业化？
做自己喜欢做的事
做自己必须做的事
快乐的做必须做的事
痛苦的做自己必须做的事
2、什么是真正的保障？
问题讨论： 什么是真正的保障？就业保障还是职业保障？为什么？
钱以外的工作动力是什么？
切记：
要么享受工作！要么忍受工作！
要得更多，得到的更多，我们与球场的规则一样，进攻是最 好的防守！
什么可以成为我下一个目标？
如：精神病的解释。
切记：
知道自己要去哪里？才有可能到达那里。
第三部分：职业化态度管理
一、个人能力模型的构成
技能
知识
态度
技能是感性的，知识是理性的，态度是最重要的。
第二部分：职业化观念管理
一、什么是职场植物人
快乐的工作者
痛苦的工作者
四种现象 快痛兼并工作者
无感觉
二、治疗职场植物人的方法
感应疗法－实施考核体系、激励制度等 情感疗法－亲人的呼唤
三、问题讨论
问题一：我在团队中存在的价值是什么？
➢ 我的存在为我的主管带来什么价值； ➢ 我的存在为我的同事带来什么价值； ➢ 我的存在为我的员工带来什么价值； ➢ 我的存在为我的客户带来什么价值。
1、学习力
学习力的重要性
拥有学习力的关键－关注细节
学习力的来源
读书、读事、读人
2、沟通力
沟通的原则：
互动原则 影响和说服他人 组织内部的沟通 赢得他人的尊重
需要你＋喜欢你＝离不开你
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3、合作力
(一)团队与合作力
1、什么是团队
合作力，只能体现在一个团队中。要使一个团队具有 强大的合作力，管理者必须设定团队的共同目标，没 有共同目标的团队只能是乌合之众，不可能有合作力， 也不可能有竞争力。
案例：老虎和狮子的案例
就业保障和职业保障的区别
就业保障
职业保障
就业保障是外在的保护， 是国家、行业、企业等 给予就业者的保障，看 似安全，其实非常危险。 习惯于这种保障的就业 者竞争力日益低下，最 终将失去自我保护的能 力
职业保障是一种主动的 保护，是通过自身能力 的提高来提高安全系数， 让自己变得更加安全， 职业保障才是真正的保 障。
课程收益
帮助各位发现内心的工作动力 帮助我们思考如何做好思想管理 更有效的让自己获得职业竞争力
课程大纲
职业化概述
职业化的观念 管理
职业化的态度 管理
职业化的行为 管理
第一部分：职业化概述
一、为什么需要职业化管理
“赢” 字的管理之道
精神管理的运用
请问：各位几点上班，什么证明您上班了？ 我们可以规定别人在什么时候、什么地点、做什
积累职业结果，塑造个人职业品牌 当今社会是一个品牌的社会 问题：如果您的手机掉了，您会选择什么品牌的手机？
4、职业化的摄像机
目的： 让组织当中更多的雇佣军能够变成志愿军。
雇佣军和志愿军的差别是什么？
1）雇佣军和志愿军的差别
2）三个步骤
观念管理：我为什么工作？ 态度管理：我究竟为谁工作？ 行为管理：我应该怎么做？
学好数理化，走遍天下都不怕！ 有了职业化，走遍天下才不怕！
3、职业化的内在架构
职业品牌
职业结果
职业能力
1) 职业能力
具有保质期，过气作废 看似安全，实际最不安全
2) 职业结果
我们不再为雇主工作，我们为自己的职业生涯工作； “人在做事，天在看，头上三尺有神明” 案例：姚明的例子
3) 职业品牌
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1.命 题 者 暗 中 将两 个概念 调换， 造成选 项中表 述概念 的属性 、本质 特征、 作用、 发展趋 势等概 念内涵 的改变 ，乍看 与原文 的说法 一样， 但仔细 推敲就 会发现 实际上 并不是 一回事 。