信息系统对企业管理的现实意义
信息系统对企业管理的影响
信息系统对企业管理的影响随着科技的不断进步和信息技术的高速发展，信息系统在企业管理中扮演着越来越重要的角色。
信息系统的应用能够帮助企业实现信息化管理，提升企业的生产效率和经营水平，从而在激烈的市场竞争中取得优势。
本文将探讨信息系统对企业管理的影响，并分析其在不同方面的作用。
一、信息系统促进决策的科学化与精确化信息系统通过海量的数据收集、整理和处理，能够为企业管理者提供全面、准确、及时的信息支持，有力地促进了决策的科学化和精确化。
传统管理中，决策者常常依赖主观经验和直觉，而信息系统的应用为决策提供了客观、客观的依据。
管理者可以通过信息系统快速查询企业各项业务数据，进行数据比对和分析，准确判断企业的发展趋势和风险，从而制定科学的决策方案。
二、信息系统提升企业运营效率和管理水平信息系统的应用能够使企业的运营过程更加高效，提升企业的生产效率和管理水平。
首先，信息系统能够加快信息的传递和反馈速度，使企业内部各个部门之间的沟通更加便捷和高效。
管理者可以通过信息系统进行快速沟通和协调，减少信息传递的时间和成本，从而提高工作效率。
其次，信息系统还能自动化和优化企业的业务流程，通过流程的标准化和规范化来实现资源的合理配置和利用，减少冗余和浪费，提高企业的资源利用效率。
另外，信息系统还能够实现对企业各个环节的实时监控和控制，帮助管理者及时发现问题和隐患，提供预警机制，提高管理的精准性和灵活性。
三、信息系统支持企业战略决策和创新发展信息系统的应用为企业战略决策和创新发展提供了强有力的支持。
首先，信息系统能够对市场和竞争对手进行全面的信息收集和分析，为企业战略定位和市场营销提供依据。
通过信息系统的应用，企业可以及时了解市场需求和竞争对手动态，制定相应的战略和实施计划，从而在市场竞争中保持竞争优势。
其次，信息系统能够提高企业的创新能力和创新效率。
通过对创新过程的信息化管理，可以推动创新资源的共享和协同合作，提升创新的效果和效率，培养创新型企业文化，推动企业的可持续发展。
信息系统在企业管理中的作用
信息系统在企业管理中的作用信息系统对于现代企业的管理发挥着重要的作用。
它不仅提供了高效的数据管理和信息交流能力，还能够支持决策制定、资源配置以及业务流程的优化。
本文将从这些方面来探讨信息系统在企业管理中的作用。
一、数据管理信息系统可以帮助企业管理者实现对大量业务数据的有效管理。
通过统一的数据库，企业可以将各个部门的数据整合起来，避免数据冗余和信息孤岛的问题。
此外，信息系统还可以提供数据分析的功能，帮助企业管理者更好地理解和把握企业的经营状况，为后续的决策提供依据。
二、信息交流信息系统提供了便捷快速的信息交流渠道。
通过电子邮件、即时通讯工具和企业内部的协同平台，员工之间可以轻松地分享信息和沟通交流，提高工作效率和协同能力。
同时，信息系统还能够打通企业与供应商、客户等外部合作伙伴之间的信息交流，促进业务合作和关系建立。
三、决策支持信息系统可以为企业管理者提供决策支持的工具和平台。
通过数据的汇总和分析，管理者可以获取到准确、全面的信息，有助于准确把握市场动态、竞争对手的行为和客户需求的变化。
基于这些信息，管理者可以做出更明智、更科学的决策，从而提高企业的竞争力和经营效益。
四、资源配置信息系统能够帮助企业实现资源的精细化配置。
通过信息系统的支持，企业可以对人力、物力、财力等资源进行全面而高效的管理和调配。
企业可以在系统中设定预算、计划和任务，并根据实际情况进行调整和优化，从而实现资源的最优配置，提高生产效率和资源利用率。
五、业务流程优化信息系统能够对企业的业务流程进行优化和改进。
通过系统化的业务流程管理，企业可以规范、标准化和自动化各项业务操作，减少人为错误和重复劳动。
信息系统还能够监控和评估业务流程的效果，并提供改进建议，帮助企业不断提升业务效率和质量。
综上所述，信息系统在企业管理中发挥着重要的作用。
它通过数据管理、信息交流、决策支持、资源配置和业务流程优化等方面的支持，为企业提供了高效、智能和灵活的管理工具，帮助企业提升竞争力和实现可持续发展。
信息系统对企业管理的影响
信息系统对企业管理的影响引言：随着信息技术的快速发展，信息系统在企业管理中发挥着越来越重要的作用。
信息系统不仅可以提高企业的运营效率和决策质量，还可以帮助企业获得更多的市场竞争优势。
本文将探讨信息系统对企业管理的影响，并分析其带来的益处和挑战。
一、提高运营效率信息系统能够将企业的各个部门和业务流程进行高效的整合和协同。
通过信息系统，企业可以实时收集、处理和传递各种数据和信息，并将其自动化地在不同的部门和岗位之间流通。
这样一来，企业的运营效率得到了大幅度提升。
例如，企业可以利用信息系统来自动化生产流程，提高生产效率和产品质量；通过供应链管理系统，企业可以实现供应链上下游的快速响应和协同配合，减少库存和运输成本。
总之，信息系统能够帮助企业实现更高效的运营管理，提高企业的竞争力。
二、改善决策质量信息系统对企业管理的另一个重要影响是改善决策质量。
企业经营决策往往需要大量的数据和信息支持，而信息系统能够帮助企业实时采集、分析和共享这些数据和信息。
通过信息系统，企业管理者可以更加准确地了解企业内外部环境的变化，及时掌握市场动态、竞争对手信息和与供应商、客户的沟通情况。
基于这些信息，企业能够做出更加科学和准确的决策，降低风险，提高业绩。
另外，信息系统还可以通过数据挖掘和预测分析等技术，帮助企业发现和理解潜在的商机和趋势，指引企业制定更具前瞻性的战略。
三、创造市场竞争优势信息系统对企业管理的影响还体现在创造市场竞争优势方面。
通过信息系统，企业可以更好地了解和满足客户的需求，提高产品和服务的质量和个性化程度。
企业可以利用信息系统来进行市场营销和客户关系管理，通过精确的市场定位和精准的客户洞察，提高市场营销的效果和客户满意度. 同时，利用信息系统收集大量的客户反馈和市场反馈数据，企业可以及时了解市场变化，优化产品和服务，不断提升竞争力。
此外，信息系统还可以帮助企业进行供应链优化和运营效率提升，降低成本，提高产品交付的速度和准确度，从而占据更有竞争力的市场地位。
论企业信息化在企业管理中的意义
论企业信息化在企业管理中的意义随着信息技术的不断发展，企业信息化已成为推动企业发展的重要因素之一。
企业信息化是指通过计算机、网络和信息技术来管理企业的信息资源，实现信息的集成、共享和利用，提高企业管理效率的过程。
企业信息化不仅是企业发展的需要，也是企业提高管理水平和竞争力的重要途径。
本文将分析企业信息化在企业管理中的意义，并探讨其对企业发展的重要性。
企业信息化可以改善企业的管理效率。
随着企业规模的扩大和业务范围的增加，企业管理的复杂程度也在不断提高。
传统的人工管理方式已经无法满足企业管理的需求，因此企业信息化成为提高管理效率的重要手段。
通过信息化系统，企业可以实现信息的实时共享和快速传递，减少人力资源和时间成本，提高管理效率和决策效果。
企业可以利用ERP系统来整合企业的各个部门和业务信息，实现资源的有效配置和管理，提高工作效率和生产率。
企业信息化可以提升企业的管理水平。
传统的管理模式往往存在信息孤岛和决策滞后的问题，导致企业的管理水平和决策效果不佳。
而企业信息化可以帮助企业建立起科学的信息管理体系，实现信息的全面、准确和及时，为企业的管理和决策提供有力支持。
通过信息化系统，企业可以进行数据分析和挖掘，了解市场和客户的需求，制定科学的发展战略和经营计划，提高企业的管理水平和竞争力。
企业信息化可以提高企业的服务质量。
随着市场竞争的加剧，企业的服务质量已经成为影响企业发展的重要因素之一。
而企业信息化可以帮助企业实现客户信息的全面、准确和及时，为客户提供个性化、定制化的服务。
通过信息化系统，企业可以及时了解客户的需求和反馈，提供更加贴近客户需求的产品和服务，提高客户满意度和忠诚度，赢得市场竞争的优势。
企业信息化可以促进企业的创新和发展。
在信息化时代，技术和信息的更新换代速度越来越快，不断涌现出各种新技术和新模式，对企业的管理和发展提出了新的挑战和机遇。
而企业信息化可以帮助企业不断积累和更新信息资源，加速技术和信息的传递和应用，促进企业的技术创新和业务发展。
信息系统在企业管理中的应用
信息系统在企业管理中的应用一、引言随着信息技术的飞速发展，信息系统已经成为企业管理中不可或缺的重要工具。
本文将探讨信息系统在企业管理中的应用，并分析其带来的益处。
二、信息系统在企业管理中的角色1. 数据管理：信息系统能够帮助企业对大量的数据进行管理和分类，提高数据的组织性和准确性。
通过信息系统，企业能够快速获取所需的数据，并进行数据分析，为企业决策提供支持。
2. 流程优化：信息系统可以对企业的各个流程进行规范化和自动化管理，提高工作效率和准确性。
例如，企业可以通过ERP系统对采购、生产、销售等环节进行集中管理，大大降低了沟通和协调的成本。
3. 决策支持：信息系统提供了大量的数据和分析工具，能够为企业管理层提供决策支持。
管理层可以通过信息系统快速了解企业的运营情况、市场趋势等，做出更加科学和准确的决策。
三、信息系统在不同领域的应用1. 生产管理：信息系统能够帮助企业对生产线进行调度和监控，提高生产效率和产品质量。
通过信息系统，企业能够及时获取生产数据，并进行实时监控和分析，从而及时发现和解决生产中的问题。
2. 销售管理：信息系统可以对销售业绩进行跟踪和分析，帮助企业管理销售流程和客户关系。
通过信息系统，企业可以实时了解销售情况、客户需求等信息，从而制定更加科学的销售策略。
3. 供应链管理：信息系统可以实现企业与供应商、分销商之间的信息共享和协同，提高供应链的效率和灵活性。
通过信息系统，企业能够实时了解供应链中的物流信息、库存情况等，优化供应链的运作。
4. 客户关系管理：信息系统可以帮助企业建立和维护客户数据库，实现个性化的客户管理和营销。
通过信息系统，企业可以记录客户的购买历史、偏好等信息，并根据客户分析进行精准的推荐和营销。
5. 财务管理：信息系统可以实现企业财务数据的集中管理和分析，提高财务决策的准确性和效率。
通过信息系统，企业能够实时掌握财务数据、进行财务分析，为企业的财务决策提供支持。
四、信息系统应用的益处1. 提高工作效率：信息系统的应用可以大大提高企业的工作效率，减少人工操作和重复劳动。
信息系统对企业管理的影响与作用
信息系统对企业管理的影响与作用随着信息技术的飞速发展，信息系统在企业管理中扮演着越来越重要的角色。
信息系统的引入和应用，不仅提高了企业的运营效率和管理水平，还为企业带来了更多的商机和发展空间。
本文将从多个方面探讨信息系统对企业管理的影响与作用。
一、提升信息处理效率信息系统的引入使得企业能够更加高效地处理和管理大量的信息。
传统的手工处理方式往往效率低下，易出错且耗时耗力。
而信息系统的自动化处理和数据分析功能，能够快速准确地处理大量数据，提高信息的质量和准确性。
企业管理者可以通过信息系统实时了解企业的运营状况，及时做出决策和调整，有效提升企业的竞争力。
二、优化业务流程信息系统的应用可以帮助企业优化业务流程，提高工作效率。
通过信息系统，企业可以将各个环节的业务流程进行数字化和自动化，实现业务流程的标准化和规范化。
这样不仅可以减少人工操作的错误和重复工作，还可以提高工作效率，缩短业务处理的时间周期。
同时，信息系统还可以实现业务流程的可视化，让管理者能够清晰地了解每个环节的运作情况，及时发现问题并进行调整。
三、加强信息共享与协作信息系统的应用可以实现企业内部信息的共享和协作。
传统的信息管理方式往往存在信息孤岛和信息壁垒的问题，不同部门之间信息的共享和交流困难。
而信息系统的引入，可以构建一个统一的信息平台，实现信息的共享和交流。
各个部门之间可以通过信息系统进行即时的信息交流和协作，提高工作效率和协同能力。
同时，信息系统还可以实现跨部门和跨地域的信息共享，促进企业内外部信息的整合和共享，为企业的决策提供更全面的依据。
四、增强管理决策的科学性信息系统的应用可以为企业的管理决策提供科学依据。
传统的管理决策往往依赖于管理者的经验和直觉，容易受到主观因素的影响。
而信息系统通过数据的收集、分析和挖掘，可以为管理者提供准确的数据和信息，帮助管理者进行科学决策。
通过信息系统，管理者可以对企业的各个方面进行全面的数据分析和预测，发现问题和机会，制定合理的管理策略和决策方案。
信息化建设对企业管理的实际意义与应用
信息化建设对企业管理的实际意义与应用信息化时代，信息技术的不断发展和创新使得其在企业管理中的应用越来越普遍。
信息化建设不仅为企业提供了更快、更为便捷的管理手段，还赋予了企业更多的管理方式和范式，对于企业的发展和成长极为重要。
在这篇文章中，我们将深度探讨信息化建设在企业管理中的实际意义与应用。
信息化建设对企业管理的实际意义信息化建设对企业管理的实际意义主要体现在以下几个方面：提高管理效率信息化建设可以使企业的管理流程得到优化和改进，从而提高管理效率。
电子数据处理系统、工作流程管理系统、人力资源管理系统等管理软件，可以将企业内部管理过程中的各个环节自动化、数字化，从而降低管理成本，提高工作效率，提高管理水平。
提高决策效果企业的决策质量和决策效果会直接影响到企业的发展和竞争力。
信息化建设可以提供全面、准确的信息支持，使企业决策者能够更准确和更快速地获取和把握市场信息、行业动态等决策关键信息，以减少不确定性和风险，从而提升企业决策的质量和效果。
降低业务成本信息化建设可以帮助企业降低业务成本，通过信息管理软件等技术，企业可以实现业务过程自动化和数字化，从而降低人员需求、减少不必要的浪费和资源消耗，提升业务效率和结果。
提升竞争力随着信息化技术的不断创新和完善，企业可以通过信息化建设来实现有效的市场定位、优化运营成本、创新商业模式等效应，大幅提升企业的竞争力。
同时，信息化建设可以加快企业在市场上的响应速度和决策速度，使企业更快速地适应变化的市场需求和竞争环境，从而也促进企业竞争力向更高水平发展。
信息化建设对企业管理的应用信息化建设在企业管理中的应用广泛且深入，具体包括以下几个方面：企业资源规划企业资源规划系统（ERP）是基于网络和计算机技术，以全面化、集成化、标准化的信息管理方式，统一管理企业的各类资源、信息和业务流程的综合性软件。
ERP系统的应用使企业能够实现从业务流程再造、供应链管理、电子商务、信息战略规划等方面的全面管理，减少重复工作、提高工作效率、降低成本，提高企业管理水平和竞争力。
论企业信息化在企业管理中的意义
论企业信息化在企业管理中的意义在当今信息化时代，企业信息化已经成为各个企业不可或缺的一部分。
它已实现了从传统的手工记录、文件存档到计算机管理的重大转变。
随着信息化技术的快速发展，企业信息化的效率和质量也在不断提高。
在企业管理中，企业信息化的意义包括以下几方面：一、提高企业竞争力企业信息化可以提高企业的管理效率，降低企业成本，从而提高企业竞争力。
信息化技术可以帮助企业实现流程自动化、标准化和规范化，减少人工操作，降低人工成本。
同时，企业信息化可以帮助企业更好地管理客户关系，增强客户满意度，从而提高市场竞争力。
二、协同管理企业信息化可以建立协同管理平台，帮助企业实现精细化管理。
通过管理平台，企业可以实现部门之间的协同工作，加强信息互通和共享，避免信息孤岛，减少信息交流和数据冗余。
同时，企业信息化可以通过集成管理信息系统，实现对企业整体运营的全面掌控，方便企业高层管理做出决策。
三、提高管理透明度和效率四、推动企业数字化转型企业信息化可以推动企业数字化转型，实现企业从传统经营模式向数字化经营模式的转变。
通过信息化技术，企业可以实现产品数字化、流程数字化、营销数字化等，使企业实现全方位数字化管理和服务。
数字化转型可以帮助企业更快速地适应市场变化和客户需求，提高企业生产力和市场竞争力。
五、提高企业管理的科学性和规范性企业信息化可以提高企业管理的科学性和规范性。
信息化技术可以实现企业各项业务的标准化管理，避免人为错误，提高管理准确性。
同时，企业信息化可以帮助企业制定系统化管理制度和标准流程，避免管理随意性和主观性，提高管理规范性。
综上所述，企业信息化在企业管理中的意义是多方面的。
它可以提高企业竞争力，协同管理，提高管理透明度和效率，推动企业数字化转型，提高企业管理的科学性和规范性。
随着信息化技术的不断发展，企业信息化在企业管理中的作用也将不断扩大和深化。
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信息系统对企业管理的现实意义
引言：管理信息系统正在向着网络化、智能化和集成化等趋势发展。
依据国际互联网的“大信息环境”，企业管理正由内部走向外部，正在对组织产生深刻的影响，引发管理制度与管理模式的重大变革。
今天，成功的企业都离不开管理信息系统，信息的管理已成为新世纪最重要的管理内部，管理信息系统对未来的企业管理者具有十分重要的现实意义。
关键字：信息系统企业管理ERP 电子商务
一、信息系统中ERP对企业管理的影响
随着MRPII系统的资源概念的内涵不断扩大，企业计划的闭环逐渐形成，MRPII系统已经比较完善，应用也已经相当普及，但其资源概念始终局限于企业内部，在决策支持上主要集中在结构化决策问题上，而ERP在MRPII原有功能的基础上，向内、向外两个方向延伸，向内主张以精益生产方式改造企业生产管理系统，向外则增加战略决策功能和供应链管理功能。
所以，ERP还有以下子功能系统：
（一）支持企业整体发展战略的战略经营系统
该系统的目标是实现基于Intranet/Internet环境的战略信息系统管理，完善决策支持服务体系，为企业中的决策者提供企业全方位的信息支持，完善人力资源开发与管理系统，做到既面向市场又注重培训企业内部的现有人员。
（二）完善企业成本管理机制，建立全面成本管理系统
目前，我国企业所处的环境可以说是一个不完全竞争的市场环境，价格在竞争中仍旧占据着重要的地位。
ERP中这部分的作用和目标就是建立和保持企业的成本优势，并由企业成本领先战略体系和全面成本管理系统予以保障。
（三）敏捷后勤管理系统
ERP的核心是MRPII，而MRPII的核心是MRP。
很多企业存在着供应链影响企业生产柔性的情况。
ERP的一个重要目标就是在MRP的基础上建立敏捷后勤管理系统，以解决如供应柔性差、生产准备周期长等制约柔性生产的瓶颈，增加与外部协作单位技术和生产信息的及时交互，缩短关键物料供应周期。
ERP系统不仅是MRPII系统的扩展，而且是再新的市场环境下的全新的经营管理，它体现了一系列管理思想和方法的变革。
（一）采用精益生产方式
ERP主张将精益生产方式的哲理引进企业的生产管理系统，其目标是通过精益生产方式的实施使管理体系的运用更加顺畅。
作为企业谋求21世纪竞争优势的先进管理手段，ERP 还在不断扩展与创新。
任何管理方法和手段的最终目标只有一个，即开发、保持和发展企业的竞争优势，使企业在竞争中永远立于不败之地。
（二）实现全球大市场营销战略与集成化市场营销
这是对市场营销战略的一个扩展。
目标是实现在市场规划、广告策略、价格策略、服务、销售、分销、预测等方面进行信息集成和管理集成，以顺利推行基于“客户永远满意”的营销方针；建立和完善企业商业风险预警机制和风险管理系统；进行经常性的市场营销与产品开发、生产集成性评价工作；优化企业的物流系统，实现集成化的销售链管理。
（三）新的技术开发和工程设计管理模式
ERP的一个重要目标就是通过对系统各部门持续不断的改进，最终提供令顾客满意的产品的服务。
从这个角度出发ERP致力于构筑企业核心技术体系，实现从顶向下和从底向上的技术协调机制；利用Internet实现企业与外界的良好信息沟通。
二电子商务对企业管理的影响
计算机通信技术和网络技术的飞速发展和相互融合为电子商务的出现和发展创造了条件，正在引起商务领域的一场根本性的革命。
电子商务的概念有狭义和广义之分。
狭义的电子商
务主要指利用网络环境在网上进行电子交易，包括网上广告、电子订购、网上洽谈、电子支付、产品电子传递和售后的网络跟踪服务等等；广义的电子商务则除了电子交易外，还包含利用网络环境进行的其他商业活动，包括商品管理、客户管理、市场分析、商务决策和组建虚拟企业等各个方面。
在企业中，电子商务是利用计算机网络等信息技术在企业之间，企业与消费者之间进行网上交易以及与此相关的企业内部事务联网处理的商业模式。
对于企业管理者来说，可以利用电子商务解决信息流的问题，通过疏通信息流，提高合作效率，减少交易环节，缩短交易周期，降低管理成本，密切企业间和企业与客户之间的关系，改善企业形象，提高企业的竞争力。
与传统商务相比，电子商务有全球性、直接性、均等性和信息风险增大的四大特点。
Internet 的全球信息共享特征使其交易活动突破了时间和空间的限制。
使跨国，跨区域交易变得容易；电子商务的网上交易促使供需双方直接沟通，减少了中间环节，提高了商务活动的效率和便利性，降低了陈本，网络提供了丰富的，共享的信息资源，所有企业都能掌握信息，创造商机。
同时，网上交易的虚拟化增加了交易过程的不确定性，信用风险增大。
电子商务是企业发展的必经之路，在我国经过一个较艰难的过程后会进入高速发展期，其前景将是十分可观的。
电子商务对企业的经营环境产生的影响，使企业的整个生存环境产生变化，这就要求企业做出相应的整体战略和策略上的调整，以适应企业经营环境的变化。
所以，电子商务对企业管理有着如下的深远影响。
（一）改变企业的营销方式
电子商务为企业营销方式的发展提供了新的机遇。
这表现在：企业对目标市场的确定将更加注重对网上信息的分析和利用；可以依靠网络发布商品信息，树立企业形象；可以运用网络和传统相结合的方法开展市场调研，为正确决策创造有利条件；可以打破时空界限搜索货源，利用网络公开招标等采购方法创造更多的贸易机会。
（二）促进企业供应链的有效建立
电子商务密切了上、下游企业之间，企业和客户之间的关系，为企业与企业，企业与消费者之间提供了更广泛的商业交流机会，促使企业管理由面向内部资源转变为面向整个供应链的管理。
（三）为组建虚拟企业创造条件
电子商务大大增加了企业与企业之间信息资源共享的可能性。
这就为上、中、下游企业建立虚拟企业创造了条件。
为了快速响应客户个性化需求，企业可以通过Internet，借助分布在世界各地的其他企业的资源来实现一体化的管理。
例如：美国福特汽车公司对某些产品就采取在美国本土设计，在日本生产发动机，在韩国生产零配件，并进行装配，然后再向全世界销售的办法。
（四）促进企业体制改革和业务流程重组
电子商务正在促使企业体制改革向纵深发展。
信息化，网络化，服务化的管理必然导致企业体制和机构的重大改革。
例如，中层管理者的作用将逐步由企业内部网来承担，出现像网络办公，电脑会有等虚拟组织形式。
在传统企业管理中，业务流程仅仅被理解为企业范围内的作业的处理过程。
随着企业管理由内部资源的管理向整个供应链管理的转变，企业传统业务流程的深层次问题已经暴露出来。
在推进电子商务发展的过程中，必须朝着企业资源优化组合和合理利用的目标加快业务流程再造，实现外协、外购、分销、库存管理、运输、存储等业务流程的网络化。
企业运用管理信息系统可以更好的了解自己的企业资源，更好的做出正确的战略决策以及更有效的对企业战略的实施提供保障。
并且，对企业而言，如果说资金系统是企业生命系统的血液循环系统，那么，管理信息系统就是企业生命机体的神经系统。
如果神经系统健康正
常运行，企业机体就充满活力，反应迅速敏捷，企业首脑的指令可以快速传达到每个部门，企业的各种活动在统一的神经中枢指挥下协调进行，信息通畅有序，行为会体现出良好的整体性，快捷性和有效性。
管理信息系统是企业管理现代化的重要标志。
随着管理理念的日益创新和以计算机与通信技术为代表的信息技术的飞速发展，管理信息系统正向网络化，智能化和集成化等新的趋势发展。
信息系统对现代企业管理存在着举足轻重的重要现实意义。