中建集团工会经验交流材料:打造品牌竞赛 助力企业发展

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工会劳动竞赛品牌创建方案

工会劳动竞赛品牌创建方案

工会劳动竞赛品牌创建方案工会劳动竞赛品牌创建方案一、背景分析工会劳动竞赛是指通过积极动员和引导职工全面参与生产、技术革新、技能提高、管理改进等工作,推动企业发展,提高经济效益和职工收入水平的一种方式。

工会劳动竞赛的成功需要建立一个具有影响力和声誉的品牌,以激发职工的积极性和提升工会组织的公信力。

本文将针对工会劳动竞赛品牌的创建方案进行详细分析和规划。

二、品牌定位1. 品牌名称:联合劳动竞赛(Union Labor Competition)2. 品牌定位:以“精益求精,追求卓越”为核心价值观,以“职工共赢,企业共荣”为目标,为企业提供一种能够有效激励职工、促进企业发展的竞赛平台。

三、品牌愿景与使命1. 品牌愿景:成为全国范围内最具影响力和竞争力的工会劳动竞赛品牌,为企业提供卓越的参与和推动企业发展的平台。

2. 品牌使命:通过工会劳动竞赛的组织和推动,提高企业职工的工作积极性、技能水平和质量意识,促进企业的创新和发展,提升职工收入水平和福利待遇。

四、品牌策略与特点1. 策略一:以企业需求为导向,开展有针对性的竞赛项目,如生产效率提升、技术创新、安全生产等,以满足企业发展的实际需求。

2. 策略二:注重团队合作和员工培养,鼓励团队协作和知识分享,关注员工的职业发展和个人成长,提升企业的整体竞争力。

3. 特点一:品牌公正、公平、透明。

确保竞赛评选过程的公正性和公平性,让职工有信心参与竞赛活动。

4. 特点二:品牌活跃、有趣、互动。

通过创新的竞赛形式和活动设计,激发职工的积极性和创造力,使竞赛成为一种有趣的活动。

5. 特点三:品牌正能量、社会责任。

鼓励企业和职工参与公益事业,提高企业的社会形象和社会责任感,树立良好的企业公民形象。

五、品牌推广与传播1. 推广渠道:通过企业内部媒体、员工微信群、企业微博等渠道进行内部推广,通过行业媒体、社交媒体等渠道进行外部宣传。

2. 推广方式:通过举办品牌启动仪式、举办大型竞赛活动、发布品牌宣传文案等方式,提高品牌知名度和声誉。

工会三创争两提升的主要事迹

工会三创争两提升的主要事迹

工会三创争两提升的主要事迹(原创实用版)目录一、工会简介二、三创争两提升的内容1.创新劳动竞赛机制2.创新职工培训方式3.创新职工福利保障体系4.提升职工技能水平5.提升职工幸福感正文一、工会简介工会作为我国职工利益的代表者和维护者,一直致力于为广大职工谋福利、创权益,提高职工的获得感和幸福感。

近年来,工会在推进职工队伍建设、服务职工、增强职工凝聚力等方面取得了显著成效。

二、三创争两提升的内容1.创新劳动竞赛机制工会积极探索新时代劳动竞赛的新模式,通过设立技能比武、创新大赛等形式,激发职工的创新潜能和竞争意识,提高劳动生产率和经济效益。

同时,注重竞赛的公平性和普及性,使更多职工能够参与其中,共享劳动成果。

2.创新职工培训方式工会深入推进职工培训工作,创新培训方式,充分利用网络平台、实训基地等资源,开展线上线下相结合的培训模式,满足职工多样化、个性化的学习需求。

通过加强职工技能培训,提高职工的整体素质和业务水平。

3.创新职工福利保障体系工会始终坚持以职工为中心的工作导向,努力改善职工的工作环境和生活条件,不断完善职工福利保障体系。

通过加强职工医疗、养老、住房等福利保障,提高职工的福祉水平,让职工切实感受到工会的关怀和温暖。

4.提升职工技能水平工会通过开展劳动竞赛、培训等活动,提高职工的技能水平和业务素质,使职工能够在工作中发挥更大的作用,为企业发展贡献力量。

同时,注重培养职工的创新能力和团队协作精神,提升职工的综合素质。

5.提升职工幸福感工会积极倾听职工心声,关注职工需求,努力解决职工的实际困难。

通过举办丰富多彩的文化、体育等活动,提高职工的精神文化生活水平,增强职工的归属感和幸福感。

劳动竞赛经验分享交流发言稿

劳动竞赛经验分享交流发言稿

大家好!今天,我很荣幸能够在这里与大家分享我在劳动竞赛中的经验和心得。

首先,请允许我代表所有参赛者,向组织这次劳动竞赛的领导和同事们表示衷心的感谢!同时,也祝愿大家在今后的工作中取得更好的成绩。

一、劳动竞赛的背景及意义近年来,我国经济社会发展迅速,各行各业都在努力提高劳动生产率,以适应市场竞争。

为了激发广大职工的劳动热情,推动企业技术进步和创新发展,我们单位举办了这次劳动竞赛。

这次竞赛不仅是对我们专业技能的检验,更是对我们团队协作精神和拼搏精神的考验。

劳动竞赛的举办,具有以下重要意义:1. 提高职工技能水平。

通过竞赛,职工们可以学习到先进的技术和操作方法,提高自身技能水平,为企业创造更多价值。

2. 激发职工创新意识。

竞赛过程中,职工们会积极思考,勇于创新,为企业发展提供源源不断的创新动力。

3. 促进团队协作。

竞赛需要团队协作,通过共同面对挑战,职工们可以增进了解,培养团队精神,为企业发展奠定坚实基础。

4. 增强企业凝聚力。

劳动竞赛的举办,让职工们感受到企业的关爱和重视,激发他们为企业发展贡献力量的热情。

二、劳动竞赛的经验分享1. 精心准备,明确目标在劳动竞赛开始前,我们要对竞赛内容进行全面了解,明确自己的目标和方向。

同时,要制定详细的学习计划,有针对性地提高自己的技能水平。

2. 勤学苦练,不断提升劳动竞赛的竞赛内容涉及多个方面,我们要做到全面掌握。

在平时工作中,我们要注重理论知识的学习,不断提高自己的业务水平。

同时,要多参加实践操作,将理论知识运用到实际工作中,提高自己的动手能力。

3. 团队协作,共同进步在竞赛过程中,我们要注重团队协作,互相学习,共同进步。

遇到困难时,要相互支持,共同解决。

只有团结一致,才能在竞赛中取得优异成绩。

4. 勇于创新,追求卓越劳动竞赛的目的是激发创新意识,推动企业发展。

我们要在竞赛中勇于创新,不断挑战自我,追求卓越。

只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

5. 保持良好心态,积极应对挑战竞赛过程中,我们可能会遇到各种困难和挑战。

劳动竞赛 为中建二局和谐发展助力

劳动竞赛 为中建二局和谐发展助力
2 01 3 . 2. 上 旬
A VI EW OF L ABO UR UNI ONS
理论 实践 ・ 经验借 鉴
“ 建功奖章” 团体 。 通过对综合评 比前三 位单 位颁发奖杯和对先进个 人颁发“ 建
功奖 章” , “ 建 功杯 ”劳动竞赛如今 已被 打造成 为中建二局树立典型 、 培育文化
工 作展 现 在孩 子们 面 前 ,引 导孩 子们 自主 地 去 认 识 父 母 的 工 作 环 境 和 内
容 。通 过科 学 的安 全 教育 活 动 ,让孩 子 们 用 真情 呼 唤爸 爸 妈 妈 重 视 安 全 , 把 安全 生产 视 为家 庭 的共 同责 任 。种 种 围绕 提 高职 工 队伍 安 全 生 产 素 质 ,
二 局 工 会 一 年 来 在 全 国 和 系统 内 创 先 争优 工作取 得 了丰硕成 果 。在全 国 保 障性 安 居工 程 劳动 竞赛 中 , 中建 二 局 三家 单 位荣 获重 庆 市 、河 南 省 、 江
苏 省推 荐 的“ 全 国五一 劳 动奖 状 ” 、 两
旗 、标 准群 监员 袖 标 ,规 定 了基层 单 位 在开 展 “ 安康 杯 ”竞 赛 活动 所 要执 行 的步 骤 ,突 出 “ 安康 杯 ”竞 赛 围绕
竞赛 的主体是项 目, 局 工会针对项 目团
队建设情 况加 强了“ 工人 先锋 号 ” 的品 牌建设 , 为打造精 品工 程和金牌项 E l 奠
定 了基 础 。
结 合单 位特 色所 设 立 的活 动 内容 ,使 职 工在 简单 易 学的 氛 围下 产生 了极 大
兴趣。
除 了“ 建功杯” 劳动竞赛外 , 局工会 还开展 了以 “ 春夏秋冬 四季送安 康” 为 主题 的“ 安康 杯 ” 竞赛 活动 , 其 中“ 亲情 呼唤安康 ” 活动更是成 为了中建二局职

工会建言献策群发言稿范文

工会建言献策群发言稿范文

大家好!我是XX工会的一员,很荣幸能在今天的建言献策群发言。

在此,我想就以下几个方面提出一些建议,希望能够引起大家的关注和讨论。

一、加强企业文化建设企业文化是企业发展的灵魂,是企业凝聚力的体现。

为了提升企业核心竞争力,我认为可以从以下几个方面加强企业文化建设:1. 开展丰富多彩的文体活动,丰富员工的精神文化生活,增强团队凝聚力。

2. 强化企业使命、愿景和价值观的宣传教育,让员工深刻理解企业的核心理念。

3. 举办各类培训课程,提升员工的专业技能和综合素质。

二、关注员工福利待遇员工是企业发展的基石,关心员工福利待遇是企业发展的重要保障。

以下是一些建议:1. 提高员工工资水平,确保工资与市场水平接轨。

2. 完善员工福利制度,如提供住房补贴、交通补贴、健康体检等。

3. 建立健全员工晋升机制,为员工提供更多发展机会。

三、加强企业内部沟通企业内部沟通是确保企业高效运转的重要环节。

以下是一些建议:1. 定期举办员工座谈会,倾听员工心声,及时解决员工关心的问题。

2. 建立畅通的反馈渠道,让员工能够及时反映工作中遇到的问题。

3. 加强跨部门沟通,提高工作效率,降低内部摩擦。

四、关注员工心理健康随着工作压力的增大,员工心理健康问题日益凸显。

以下是一些建议:1. 定期开展心理健康讲座,提高员工心理素质。

2. 为员工提供心理咨询服务,帮助他们解决心理困扰。

3. 关注员工工作与生活的平衡,倡导健康的生活方式。

五、加强企业社会责任企业社会责任是企业发展的基石,以下是一些建议:1. 积极参与社会公益事业,关注弱势群体。

2. 严格执行环保法规,降低生产过程中的污染排放。

3. 关注员工权益,确保员工在生产过程中的人身安全。

总之,以上是我对工会建言献策的一些看法,希望能引起大家的关注和讨论。

让我们共同努力,为企业的持续发展贡献自己的力量!谢谢大家!。

企业工会开展建功十四五奋进新征程劳动竞赛总结

企业工会开展建功十四五奋进新征程劳动竞赛总结

企业工会开展建功十四五奋进新征程劳动竞赛总结近年来,随着我国经济的快速发展,企业工会在推进企业发展、保障职工权益、促进社会和谐等方面发挥着越来越重要的作用。

为了更好地发挥工会的作用,提高职工的工作积极性和创造力,近期我公司工会组织了一场劳动竞赛活动,以迎接新时代的挑战和机遇。

本文将对这次活动进行总结,以期为今后的工作提供参考和借鉴。

一、活动背景及目的我公司位于一个经济发达的城市,主要从事制造业和服务业。

近年来,随着国家经济的发展,市场竞争越来越激烈,企业面临的挑战也越来越多。

为了更好地应对这些挑战,提高企业的综合竞争力,我公司工会组织了一场劳动竞赛活动,旨在激发职工的工作热情,提高工作效率和质量,促进企业的发展。

二、活动的组织和实施1. 活动的组织为了确保活动的顺利进行,我公司工会提前制定了详细的活动方案,包括活动的时间、地点、内容、规则等。

同时,工会还成立了专门的组织委员会,负责活动的具体实施和监督。

2. 活动的实施本次劳动竞赛活动的内容主要包括产品生产、服务质量、环境卫生等方面。

活动分为两个阶段,首先是内部竞赛,各部门之间进行比拼,评选出优胜者,然后是外部竞赛,与其他企业进行比拼,争夺更高的荣誉。

在活动实施过程中,工会重点关注以下几个方面:(1)活动的宣传为了让更多的职工参与到活动中来,工会在活动前进行了广泛的宣传,包括张贴海报、发放传单、开展宣传活动等。

(2)活动的监督为了确保活动的公正性和公正性,工会成立了专门的评审委员会,对参赛单位进行评分和排名。

同时,工会还定期对参赛单位进行现场检查和督促,确保活动的顺利进行。

(3)活动的奖励为了激发职工的工作积极性,工会在活动中设置了多个奖项,包括个人奖、团队奖、部门奖等,奖励金额丰厚,同时还有荣誉证书和奖杯等。

三、活动效果及启示通过本次劳动竞赛活动,我公司取得了显著的效果,具体表现如下:1. 提高了职工的工作积极性和创造力通过活动的开展,职工的工作热情得到了有效的调动,工作效率和质量得到了明显的提升。

开展劳动竞赛经验交流材料

开展劳动竞赛经验交流材料

开展劳动竞赛经验交流材料劳动竞赛是一种鼓励员工积极投入工作、提高工作效率的活动,通过比赛的方式提升团队合作精神和个人工作能力。

下面是我参与劳动竞赛的经验交流材料,希望能对大家有所帮助。

【第一部分】背景介绍我们所在的公司在今年组织了一次劳动竞赛活动。

在活动开始前,公司领导们向我们详细介绍了劳动竞赛的目的和意义,以及竞赛的规则和奖励方式。

他们强调了劳动竞赛对于提高工作效率、激发员工创造力的重要性,也对我们寄予了很高的期望。

【第二部分】参与过程为了能在劳动竞赛中取得好成绩,我积极参与了竞赛的筹备工作。

首先,我与我的团队成员共同商讨了竞赛的主题和目标,并确定了我们的工作重点。

我们设定了明确的工作计划和时间表。

在实际参与的过程中,我充分发挥了自己的优势,承担了一些重要的任务。

我与同事们密切配合,充分利用时间和资源,确保工作进展顺利。

通过相互交流和学习,我不断提升了自己的工作能力,也获得了一些宝贵的经验。

在整个竞赛期间,我时刻保持对工作的高度重视和热情投入。

我坚持每天对工作进行总结和反思,不断改进工作方法和流程,以提高工作效率。

【第三部分】取得的成绩通过我们团队的共同努力,我们在劳动竞赛中取得了不错的成绩。

我们不仅完成了既定目标,而且还提前完成了一些额外任务。

在竞赛过程中,我也个人取得了一些突破。

我学会了更好地与人沟通合作,更加了解了团队合作的重要性。

通过劳动竞赛,我意识到只有不断努力学习和提升自己的工作能力,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

我也认识到团队的力量是无可替代的,只有与团队成员相互配合、共同努力,才能更好地实现目标。

【第四部分】经验总结通过参与劳动竞赛,我收获了许多宝贵的经验和教训。

首先,明确的目标和计划是取得好成绩的基础。

只有在制定了清晰的目标和详细的计划后,才能有条不紊地进行工作。

其次,团队合作是成功的关键。

团队成员之间的相互配合和协作是完成任务的关键因素。

最后,持续的学习和自我提升是提高工作能力的途径。

以劳动竞赛助推企业发展

以劳动竞赛助推企业发展

以劳动竞赛助推企业发展【摘要】劳动竞赛作为激励员工的重要手段,在企业发展中发挥着重要作用。

它不仅可以激发员工的积极性,提高企业效率,促进团队合作,提升企业形象,还可以促进员工个人发展。

劳动竞赛作为企业发展的重要推动力,有助于提升企业竞争力,应被更广泛地应用于企业管理中。

随着市场竞争日益激烈,企业需要借助劳动竞赛来激发员工的潜力,提高生产效率,保持市场竞争力。

劳动竞赛助推企业发展的作用愈发突显,对企业管理和员工激励具有重要意义。

【关键词】劳动竞赛、企业发展、员工积极性、企业效率、团队合作、企业形象、员工个人发展、企业竞争力、企业管理、激励措施、激发潜力、绩效管理、激励机制。

1. 引言1.1 劳动竞赛的背景劳动竞赛是一种通过激励员工参与竞赛来提高生产效率和促进企业发展的管理方式。

它源自于西方企业管理模式,旨在通过竞赛的形式激发员工的工作热情和团队合作精神,从而提高企业生产效率和员工绩效。

劳动竞赛背后的理念是通过比赛的形式激励员工积极投入工作,提高工作积极性和效率。

劳动竞赛的背景可以追溯到工业革命时期,当时工厂需要大量的劳动力来提高生产效率。

为了鼓励员工更加努力地工作,工厂开始实行劳动竞赛制度,通过奖励优秀表现的员工来激发员工的工作积极性。

随着企业管理理念的不断发展和完善,劳动竞赛逐渐成为企业管理的一种重要方式,被广泛应用于各行各业的企业管理中。

1.2 研究目的本研究旨在分析劳动竞赛如何激发员工的积极性,探讨其对员工工作动力和责任感的影响,进一步明确劳动竞赛对员工个人发展的积极作用。

本研究将探讨劳动竞赛对企业效率的提升作用,分析竞赛机制对工作流程和生产效率的影响,探讨劳动竞赛如何推动企业实现高效运营。

本研究还将研究劳动竞赛对团队合作的促进作用,分析竞赛机制对团队凝聚力和协作能力的影响,探讨劳动竞赛如何促进团队之间的有效合作,实现企业整体发展。

本研究还将探讨劳动竞赛对企业形象和员工个人发展的影响,分析劳动竞赛如何提升企业在市场竞争中的形象和竞争力,探讨劳动竞赛对员工职业发展和技能提升的积极作用。

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中建集团工会经验交流材料:打造品牌竞赛助力企业发展
近几年来,中建五局工会以“当好主人翁、建功新时代”为主题,从企业所需、职工所盼、自身所能出发,在全局范围内积极开展更有仪式感、成就感和荣誉感的“超英杯”劳动竞赛,以高质量工会工作助力企业高质量发展。

一、构建长效机制,使竞赛更有仪式感
1.手册+视频,让竞赛规范化。

2016年,我局制定下发了“超英杯”劳动竞赛工作手册,对竞赛组织机构、组织内容、组织实施进行了明确的规定,并分层级、分内容制定了竞赛方案和样板。

为加强对手册的宣贯和落地,局工会同步拍摄了《超英杯劳动竞赛运营管理》视频课程,并通过“培训下基层”,让各级工会干部轻松了解竞赛流程。

2.考核+表彰,让竞赛常态化。

局工会将“超英杯”劳动竞赛列为年度工会工作重点和二级单位量化指标,并每半年进行检查考核通报。

每年从竞赛成效、竞赛形式等维度综合评选出劳动竞赛先进集体和先进项目,进行公开表彰通报。

3年来,局工会共表彰先进集体9家、先进项目9个,发放奖金48万元,发放各类竞赛达人奖金近100万元。

此外,我局积极探索激励长效机制,并与人力部联动,明确局级技能比武和知识竞赛中的前三名优先“两转”和晋级评优,2018年度27名竞赛获奖得主直接评定为局先进个人。

二、聚焦价值创造,使竞赛更有成就感
1.融入中心促生产。

我局工会紧密结合企业发展重点和难点,全面启动以劳动生产率、科技创新、商务创效、人才队伍建设等为重点的“超英杯”劳动竞赛,深化“超英杯”劳动竞赛这一品牌。

如长沙地铁四号线一标每年以保节点为目标开展一次大型劳动竞赛,进场不足4年即实现通车试运营,打造了长沙市地铁建设新速度,荣获了22项省部级荣誉;阿尔及利亚南北高速公路项目5年5
次大型劳动竞赛,实现了道路提前交付、提前通车、隧道提前贯通等重大节点目标,该国公共工程及交通部部长穆斯塔法称赞该项目为“中国人创造的奇迹”。

3年来,全局累计开展“超英杯”劳动竞赛2075场次,创造了多个施工奇迹,累计获业主表彰408次,五局的市场美誉度越来越高。

2.吸引人心提素质。

我局工会通过线条联动、策划先行、过程督导开展各类技能比武和知识竞赛,赛训结合、以赛促训,通过“考、演、讲、答、赛”如情景剧表演、现场演说、实践操作等形式,激发职工创造活力,增强竞赛的吸引力、影响力。

全局型的技能比武从2016年6场到2018年的11场,职工参赛热情逐年增加,职工参赛率已经达到了62%,培育岗位能手和线条达人2600余人,其中近500人提拔为各级班子成员和部门负责人,为解决企业快速发展与人才需
求的矛盾发挥了重要作用。

三、注重典型打造,使竞赛更有荣誉感
1.搭建平台,增强名品效应。

局工会督促指导下属各级工会加强与属地工会对接,积极参与省重点工程劳动竞赛、全国安康杯竞赛、全国保障性住房建设劳动竞赛等系列竞赛活动,为职工搭建省部级及以上竞赛平台。

近年来,通过这三大平台,五局10次获“全国五一劳动奖状”、13次获“全国五一劳动奖章”、6次获“全国工人先锋号”,9次获“全国安康杯竞赛优胜单位”,14次获“全国安康杯竞赛优胜班组”,进一步擦亮了五局品牌。

2.典型打造,发酵名人效应。

五局通过技能比武,相继推出了“全国劳动模范”木工状元翟筛红,第43届世界技能大赛“优胜奖”得主、全国人大代表“小砌匠”邹彬,年度最年轻“全国五一劳动奖章”得主欧勇峰等大批典型。

为弘扬劳模精神和工匠精神,积极开展“劳模和工匠人才创新”建设,打造了1
个全国示范性劳模和工匠人才创新,3个省级劳模和工匠人才创新,4个省直劳模和工匠人才创新。

其中翟筛红创新获“全国示范性劳模和工匠人才创新”称号。

2019年,我局工会将在上级工会带领下,继续以“当好主人翁、建功新时代”为主题,组织开展好“超英杯”劳动竞赛,聚焦价值创造,助力企业发展。

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