排班规则
医院护士排班规则制度范本
医院护士排班规则制度范本一、总则为了确保医院临床护理工作的正常运行，保障患者安全，提高护理服务质量，同时兼顾护士的身心健康和工作满意度，制定本排班规则。
本规则适用于全院护士的排班工作。
二、排班原则1. 满足患者护理需求，保证护理质量。
2. 以岗位设人，充分发挥各级护理人员的作用。
3. 公平公正，尽量满足护理人员的学习、休息等特殊需求。
4. 节约人力，实施弹性排班，紧急情况下适当调整。
5. 保持护理团队的稳定性和凝聚力。
三、排班方式1. 周排班法：以周为周期的排班方法，护理人员根据工作需要进行动态调整，轮流承担夜班、节假日等班次。
2. 周期性排班法：以四周为一个周期的循环排班，每位护士对自己的班次有较长时间的预知，便于个人安排。
3. 自我排班法：护理人员根据个人需求选择具体工作班次，适用于护理人员成熟度较高的单元。
四、排班流程1. 护理部或科护士长根据病房护理工作需求，制定排班计划。
2. 护士长根据本病区护理人员结构、工作能力和个人需求，进行具体排班。
3. 排班结果公布，护理人员确认并签名。
4. 护士长保留排班记录，以便于调整和查询。
五、班次设置1. 早班：06:00-14:002. 中班：14:00-22:003. 夜班：22:00-06:004. 机动班：根据工作需要，安排2-3小时或10几小时的班次。
六、排班要求1. 护理人员应按照排班表安排进行工作，不得擅自调换班次。
如有特殊情况，需提前向护士长申请，并得到同意。
2. 护理人员应遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到早退。
3. 护理人员应按照分级护理要求，做好病情巡视和临床护理工作，确保患者安全。
4. 护理人员应认真记录班次内的重要情况，班班交接，遇有特殊情况逐级上报。
七、休息与请假1. 护理人员应提前一周将请假要求填写在排班登记本上，便于护士长安排替班。
2. 请假时间应在排班生效后的一周内安排，特殊情况除外。
3. 护理人员如需请假，应提前与替班人员沟通，确保工作交接顺利。
大型商场工程部排班制度
大型商场工程部排班制度一、总则为了更好地管理和调度工程部的人力资源，提高工作效率，确保商场设施的正常运行，制定本排班制度。
二、作息时间1. 工程部正常工作时间为每天8:30-17:30，中午12:00-13:30为午休时间。
2. 如遇特殊情况需要延长工作时间或加班，需提前向主管汇报并获得批准。
三、排班规则1. 根据商场工程部的工作性质和需求，分为常日班、夜班和周末班。
2. 工程部主管负责每月排班，并提前发布至工程部全体成员。
四、班次安排1. 常日班：工作时间为每天8:30-17:30，每周工作5天。
2. 夜班：工作时间为每天17:30-次日8:30，每周工作5天。
3. 周末班：根据商场营业时间需要，轮流安排部分工程人员在周末进行值班。
4. 排班期间如需调休或请假，需提前向主管请假并安排替班。
五、加班调休1. 由于工程部工作特殊性，可能需要加班处理紧急情况，加班按照劳动法规定支付加班工资或安排调休。
2. 加班情况需报备主管并获得批准，否则不能确认加班情况。
六、节假日排班1. 节假日排班需要提前安排好，确保节日期间设备正常运行。
2. 节假日排班如有特殊情况需调整，需提前向主管报备并安排替班。
七、替班制度1. 工程部成员如需调休或请假，需提前向主管请假并安排替班。
2. 替班人员需确保工作时间和工作内容与原工作人员一致，确保设备正常运行。
八、值班制度1. 商场工程部需要维持一定的值班制度，确保设备和安全事故及时处理。
2. 值班人员需全天24小时保持电话畅通，随时待命处理紧急情况。
九、奖惩制度1. 对于按时完成工作任务、出色完成工程项目的工程人员，将根据实际情况给予奖励。
2. 对于工作效率低下、工作态度不端正的工程人员，将依据情节轻重给予相应的处罚。
十、工作记录1. 每位工程部成员需认真填写工作记录，包括工作内容、工作时间等。
2. 工程主管负责对工作记录进行审核和归档。
十一、总结商场工程部排班制度是为了更好地管理工程部的人力资源、提高工作效率，确保商场设施的正常运行而制定的规范，希望各位工程人员能够严格遵守并积极配合工作，共同为商场的发展和运营做出贡献。
生产排班规则
生产排班规则
1.轮班制：员工被分配到不同的班次，如白班、夜班、中班等，轮流工作。
这可以保持生产的连续性，确保全天候运营。
2.休息日轮班制：员工在连续工作几天后可以休息，以保证
员工有足够的休息时间，同时也能满足生产需求。
3.交叉培训制：员工可以接受多种岗位的培训，以提高生产
灵活性和员工技能水平，在需要时能够灵活调度。
4.间隔时间规定：员工连续工作的时间不能太长，应有适当
的间隔时间，避免疲劳对生产造成负面影响。
5.班次交接规定：班次交接时应有明确的规定和流程，以确
保工作的顺利进行。
交班时，应向接班员工介绍相关工作信息、问题和注意事项。
6.加班规定：在需要加班时，应根据劳动法规定进行合理的
加班安排，并发放相应的加班工资或休假补偿。
7.节假日安排：在重要节假日或生产高峰期，应提前安排好
员工的工作时间，确保生产线正常运行。
8.考勤管理：建立有效的考勤系统，记录员工的上下班时间，确保员工的出勤情况真实可靠。
员工排班管理制度
员工排班管理制度一、目的为了合理安排员工的工作时间，提高工作效率，保证公司的正常运营，特制定本员工排班管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、排班原则1、公平公正原则在排班过程中，应确保每个员工都有平等的机会和待遇，避免出现偏袒或歧视的情况。
2、满足业务需求原则根据公司的业务特点和工作量，合理安排员工的班次，以确保能够满足业务的正常开展。
3、人性化原则充分考虑员工的个人需求和实际情况，如员工的身体状况、家庭情况等，尽量给予一定的照顾。
4、灵活性原则在可能的情况下，保持一定的灵活性，以应对突发情况或临时业务调整。
四、排班方式1、固定排班对于某些岗位，如需要长期保持稳定工作时间的岗位，可以采用固定排班的方式，即员工的工作班次固定不变。
2、轮班排班对于一些需要 24 小时不间断运作的岗位，如客服、生产车间等，可以采用轮班的方式，如三班倒、两班倒等。
3、弹性排班对于一些工作时间相对灵活的岗位，如销售人员、研发人员等，可以采用弹性排班的方式，员工在规定的时间段内完成工作任务即可。
五、排班流程1、需求收集各部门负责人根据本部门的业务情况，提前向人力资源部门提交员工排班需求，包括所需的班次、人数、工作时间等。
2、制定初步排班方案人力资源部门根据各部门的需求，结合公司的整体运营情况，制定初步的排班方案。
3、沟通协调4、公示调整后的排班方案在公司内部进行公示，员工如有异议，应在规定的时间内提出。
5、最终确定人力资源部门根据员工的反馈意见，对排班方案进行最后的调整和确定，并通知员工执行。
六、特殊情况处理1、员工请假员工因个人原因需要请假的，应提前按照公司的请假流程提交请假申请，经批准后方可请假。
请假期间的工作安排由部门负责人协调处理。
2、临时业务调整如因业务需要临时调整员工的工作班次或工作时间，部门负责人应提前通知员工，并做好解释和安抚工作。
3、突发情况如遇突发情况，如自然灾害、设备故障等，导致无法按照原定排班方案执行的，公司应启动应急预案，临时调整员工的工作安排，并及时通知员工。
24小时工作排班制度(范本)
24小时工作排班制度(范本)背景在一些行业，特别是需要实时服务和连续运营的领域，如医疗护理、安全保障和客服支持等，实行24小时工作排班制度是必要的。
这种制度可以确保组织能够全天候提供服务，并合理分配员工的工作时间。
目的本工作排班制度的目的是平衡员工的工作负荷，提供高效的服务和最大程度的员工满意度。
该制度旨在合理安排员工的工作时间，确保足够的员工经常可得到休息，以保持工作质量和生产力。
班次安排根据实际需要，我们设立了以下班次：1. 早班 (06:00 - 14:00)2. 白班 (08:00 - 16:00)3. 日班 (12:00 - 20:00)4. 夜班 (20:00 - 04:00)5. 夜班后早班 (22:00 - 06:00)轮班规则1. 每个员工每周工作5天，每天工作8小时。
2. 员工将按照轮班表的要求在不同的班次工作，以确保工作时间的公平分配。
3. 在员工的轮班表中，应保持每个班次的轮换，以避免一个员工连续工作同一班次过长时间。
4. 尽可能考虑员工的福利和工作时间偏好，平衡员工的工作和休息需求。
轮休规则为确保员工的身心健康和工作动力，我们设定了以下轮休规则：1. 每个员工每周至少有1天的连续休息时间，以帮助其充分恢复精力。
2. 根据需要，员工可能需要在工作日轮休或在休息日补班。
3. 预先将轮休计划告知员工，以便他们能够做好相应的安排。
需注意事项1. 严格遵守劳动法和员工的合同规定，确保员工的权益和福利。
2. 根据实际情况，可能需要根据工作需求和员工数量进行班次和轮班的调整。
3. 员工需按时到岗并履行相应的工作职责，迟到和早退将会受到相应的处罚或纪律处分。
结论本文档提出了一份24小时工作排班制度的范本。
该制度旨在合理安排员工的工作时间，确保组织的持续运营和员工的工作满意度。
具体的班次安排和轮班规则将根据实际情况进行调整和执行。
医院排班休假管理制度
医院排班休假管理制度为了保证医院内部的医疗工作能够有条不紊地进行，有效地调配医务人员资源，提高医疗服务的质量和效率，医院必须建立健全的排班休假管理制度。
本文将从医院排班的流程、规则、休假制度等方面进行详细的介绍。
一、排班流程1. 排班周期：通常为一个月，但在特殊情况下也可调整为两周或者一个季度。
2. 排班对象：医院所有医务人员，包括医生、护士、技术员等。
3. 排班具体步骤：（1）根据医院的规模和工作量情况确定需要排班的医务人员数量和类型。
（2）根据医务人员的岗位职责和个人特长，合理分配工作岗位。
（3）根据医务人员的工作时间和休假需求，制定排班计划。
（4）将排班计划公示，确保所有医务人员都能清楚自己的工作安排。
（5）监督排班执行情况，及时调整排班计划。
二、排班规则1. 基本原则：尊重医务人员的工作意愿，确保医疗服务的连续性和稳定性。
2. 排班方式：（1）固定班制：每周固定工作时间，医务人员轮流排班。
（2）弹性班制：根据医院的工作量和医务人员的个人情况，灵活调整排班计划。
3. 排班标准：（1）保证每一名医务人员的工作时间和休假时间均衡合理。
（2）避免连续超时工作，确保医务人员的身心健康。
（3）尽量满足医务人员的工作愿望，配合其个人事务安排。
三、休假制度1. 休假类型：（1）年假：医务人员每年享有带薪年假，具体天数根据工作年限和岗位等级而定。
（2）事假：医务人员可以根据个人事情事由请假，但在事假之前必须提前申请并经院方批准。
（3）病假：医务人员如有疾病需要请假，需提供医院规定的病假证明。
2. 休假管理：（1）休假计划：医务人员需要提前提出休假计划，经过上级审批后方可实施。
（2）休假安排：医务人员的休假需尽量避免在重要时段，确保医疗服务的正常进行。
（3）休假补偿：医务人员在休假期间应当事先交接工作，并确保工作接班人熟悉工作内容。
四、排班休假管理制度的执行1. 医院应建立健全的排班休假管理机制，明确责任分工，确保执行到位。
考勤排班规则范文
考勤排班规则范文考勤排班规则是企业内部制定的一套用于管理员工出勤与工作时间安排的规则和制度。
这一制度的实施能够有效规范员工的工作时间，提高工作效率和管理水平。
下面将从排班原则、排班周期、排班方式和排班管理等方面详细阐述考勤排班规则。
一、排班原则：1.公平公正原则：排班时要遵循公平、公正、公开的原则，避免任何形式的不公平和偏袒。
2.考虑员工需求：在尽量满足企业工作需要的前提下，充分考虑员工个人需求，合理配合员工的家庭和个人安排。
3.保证连续性：排班时要保证工作的连续性，避免员工频繁换班和过于紧张的工作安排。
4.弹性排班：对于需要弹性工作时间的员工，可以考虑采用弹性排班方案，使其能够更好地兼顾工作和个人需求。
二、排班周期：1.周期确定：排班周期一般以一个月为基本单位，根据实际工作需求和人员情况可以适当调整。
2.周期通知：排班周期开始前，应提前通知员工相关排班信息，包括排班日期、班次安排、工作时间等，以便员工及时做好工作和生活安排。
三、排班方式：1.固定班次排班：将员工按照其职能和工作要求分配到固定的班次中，固定时间工作，如早班、中班、晚班等。
2.随机排班：根据员工个人因素和工作需要，采用随机排班的方式，确保每个员工的工作时间相对均衡。
3.自愿排班：在一定条件下，允许员工自愿参与排班，根据自身情况选择适合自己的班次，同时也要保证企业工作需要的覆盖。
4.弹性排班：针对需要弹性工作时间的员工，可以根据其个人需求和工作情况，灵活安排其工作时间。
四、排班管理：1.排班记录：对每个员工的排班信息进行详细记录，并及时进行更新，确保排班信息的准确性和及时性。
2.考勤统计：根据排班信息，进行员工考勤的统计和汇总，如迟到、早退、请假等情况的记录，及时发现和解决问题。
3.异动处理：对于员工因故需要调整排班的情况，应尽量满足其需求，如请假、调班、临时加班等，应及时处理和安排。
4.优化建议：根据实际排班情况，及时收集员工的意见和建议，不断完善和优化排班制度，提高员工满意度和工作效率。
排班管理制度简要说明
排班管理制度简要说明一、排班规则1.1. 排班原则排班管理制度应该遵循公平、公正、公开的原则，合理安排员工的工作时间，尊重员工的工作意愿和生活需求。
在排班过程中，应该避免歧视、偏袒和不公平对待。
1.2. 排班周期排班周期是指排班的时间周期，一般以周为单位，但也可以根据具体情况定制其他周期。
排班周期应当明确规定，以便员工了解排班安排。
1.3. 排班规则排班管理制度应当明确排班的具体方式和规则，包括排班的时间、地点、人数、工作内容等方面的要求。
同时，排班规则还应当规定员工的换班、请假、加班等相关事项，以便员工和管理者遵循。
二、排班流程2.1. 排班计划排班计划是指根据企业的工作需要和员工的工作意愿，合理安排排班的计划。
排班计划应当由管理者根据具体情况进行分析和确定，包括每位员工的工作时间和工作内容等。
2.2. 排班安排排班安排是指根据排班计划，有针对性地对员工进行工作时间和工作内容的具体安排。
在排班安排过程中，应该充分考虑员工的生活和工作需求，合理分配工作任务。
2.3. 排班调整排班调整是指在排班过程中出现需求变化或者员工个人原因导致排班安排需要调整的情况。
在进行排班调整时，需要与员工进行充分沟通和协商，以确保排班安排的合理性和公平性。
三、排班工具3.1. 排班软件排班软件是指通过计算机和网络技术来实现排班管理的工具，可以帮助管理者更加科学、高效地进行排班安排。
排班软件可以根据具体情况定制排班规则，自动进行排班计划，并且可以实时调整排班安排。
3.2. 排班表排班表是指将排班计划以表格形式展示出来，以便员工了解自己的排班安排和工作内容。
排班表可以分为日排班表、周排班表、月排班表等不同形式，便于员工查看和管理者监督。
3.3. 排班制度排班制度是指企业内部对排班管理的制度化规定和要求，包括排班规则、排班流程、排班工具和排班监督等内容。
排班制度可以帮助企业更加科学、规范地管理排班工作，并且规范员工的行为。
四、排班监督4.1. 排班记录排班记录是指对排班过程中的相关信息进行记录和归档，包括排班计划、排班安排、排班调整等内容。
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班次在考勤，班次定义，就是员工上下班的标准，就是考勤的标准，其重要性不言而喻。
企业中存在着各色各样的班次，而且不同的企业对班次的定义及习惯说法也不一样，理清班次的定义及其相关联的术语含义就非常有意义。
下面分几个方面来描述班次及其在企业中的常见表现。
一、基本班次的组成：班次定义了员工一天的上下班时间及规则，班次是由多个班段组成的，了解班次之前先了解班段。
下面先说明一下相关的术语，这些术语可以辅助我们更好地交流。
就类似于我们谈软件的“设计模式”一样。
1、固定班段指上下班时间固定的班段。
例：指定上下班时间为 8:00-12:00.2、自由班段是指上下班时间是由员工自由掌握的。
例：允许员工 7:00-9:00之间的任一时刻上班，11:00-13:00的任一时刻下班，但要保障上满4小时。
这类型的班段可称为自由班段。
3、休息时段在一个班段内部，允许存在多个休息时段。
4、用餐时段同休息时段类似。
用餐时段可分为两类：固定用餐和自由用餐，举例说：规定中午用餐 11:30-12:30 ，叫固定用餐，允许中午 11:00-13:00之间用餐，但规定用餐时间只能是1个小时，叫自由用餐。
如果规定了员工可以自由选择11:00-12:00 11:15-12:15 11:30-12:30之间的一个时段用餐，则可称为浮动用餐。
由上面4个基本元素组合而成的班次，称为基本班次，其中休息时段或用餐时段是从属于某个班段的，这样组成的班次，能够适应大部分的情况。
班次除了规定上下班时间规则外，还要定义该班次中，怎样才算迟到早退，怎样才算缺席旷工，还有其它什么异常等等，如含用餐时段的班次，就有用餐超时的异常。
（每个班次都定义迟到早退缺席旷工等设定，会比较啰嗦，可做个全局默认值，如果班次中没有设定就使用默认值）二、特殊班次1、休息：休息作为一个特殊的班次指明了当天不用上班。
注意指定休息并非指定当天是周日或节假日，这由其它地方定义。
指定休息仅仅是指定当天不用上班。
2、自由上下班：例：规定员工当天 7:00-19:00可自由上下班（多个班段），只要保障上足8小时即可，或者上了多少小时班算多少。
周六周日自由加班就是属于这种情况。
3、互斥班组：将多个互斥的基本班次组合在一起，构成一个互斥班组。
所谓互斥的，是指各个班次其上下班时间相互不交叉。
计算考勤时由系统自动识别匹配是哪个基本班次。
这对于两班倒或三班倒的情况下可以有效地减少排班的工作量。
不建议使用互斥班组来进行排班，因为在员工多打卡或少打卡的情况下，同时加班，请假会让班次是的刷卡点改变，这都使得智能匹配过程容易产生错误。
明确排班则没有这类错误。
考勤应是非常严肃的，哪怕是0.0001%的错误，都会给你的考勤软件蒙上污点。
4、动态班次这是一种非常特殊的班次。
正常情况下，班次的定义是预先定义的，而动态班次的班次定义是由程序动态生成的。
好像这不好理解，举例说，学校老师按课程表上下班，上课前30分钟要签到，下课后即可下班，没课可以不来。
此时可依据课程表动态生成一个基本班次来参与考勤计算。
如果不使用动态班次，则需要预定义很多个基本班次，而且也加大了排班的难度。
很明显，这种班次需要二次开发定制才能使用。
三、“工作天”在班次中的重要性班次解决了员工当天该如何上下班，排班指定了员工当天上哪个班次。
这个天并非我们时常说的24小时的一天，而是“工作天”。
一个工作天可能不止24小时。
班次中定义工作天的起止时间点，加班可能会改变该时间点，从而使得一个工作天实际上不止24小时。
“休息”作为一个特殊的班次，其不用指定工作天起止点。
班次中如果不定义工作天，那么对于跨天加班及连续上班36小时的现象就不好处理。
这里说一下员工连续工作36小时的现象(变态吧)，例如：两班倒时，1号上夜班，一直加班到2号，然后接着上白班，2号下班后又加班。
好像说，这不可能吧! 我说说我知道的比较合理的解析。
一种情况是下班后安排几个员工到医院守护病人，然后第二天继续上班，自然得付给员工加班费了。
其实并不是那名员工强壮得变态，他们可以睡觉的。
另一种情况是，安排员工24小时待命，机器一好就开始生产，自然这也是得给员工加班费的。
所以，面对异常现象时，不要盲目下结论，调查分析后更有发言权。
对于该异常，应该将加班时间分配到相应的工作天去，这也需要工作天定义。
定义了工作天，考勤体系更为完整。
四、用面向对象的类来因应企业班次的发展以上所说的班次，能对应企业中的普遍情况，但就能适应企业中的全部情况了吗？那肯定是不行的，随着企业的发展与需求的变化，班次也将随着变化，但无论如何变化，总要规定员工是如何上下班的，如何打卡的，怎样才算是异常等等信息，对于考勤计算来说，这个班次又是如何匹配刷卡的，如何匹配工作天的，等等信息总要在班次中定义，排班也一样，无论采用何种排班方法，总得给出当天排的是什么班次。
用写SQL过程来计算考勤过程的方法，因为其对模块化及面向对象均不支持，在需求发生变更时，改动代码或看别人的代码都将变得无比艰难。
用面向对象的软件方法可以在企业有新的班次类型出现时，轻松面对，而无须对软件大动干戈。
用面向对象的方法则需要建立一个正确的考勤模型体系，只要考勤模型不变，变化就尽在掌握中。
四公休作息日作息是每个人所必需的,五调休考勤排班班次及排班对于考勤有着重要的意义，是计算考勤的基准。
考勤软件是否好用，排班是否好用就占了很大的比重。
1、群组排班与个人排班的关系。
不同的软件其排班实现不大一样，一般分为群组排班及个人排班，排班逻辑是个人排班优先于群组排班。
对于群组的概念，有些软件直接用部门替代有些则有专门的考勤班组概念，无论如何做，都是一个员工集合也就是Group这个概念，个人排班作为特殊情况对待。
其当天排班过程则是这样：如果当天有做个人排班，则以个人排班为准，否则以群组排班作为当天班次，如果群组排班也没排，那么就依全局设定来处理这个异常，没排班的可以设定一个默认班次，或者设一个部门默认班次或者直接发出异常，总之在考勤计算前要确认当天所上班次，我是反对智能匹配班次这个概念的，因为考勤是个很严肃的话题，就算你做到了99.99%成功匹配，但就是出现一个错误，就需要人工来做全部检查。
2、异动与历史记录对排班的影响。
一个例子就是：员工2007-3-15从排班组A 调入排班组B，那么其班次也会跟着改变，计算时得考虑这些因素。
类似这样的例子有：员工部门调动对于统计部门每天人数的影响，薪资异动对于每月薪资计算的影响。
3、数据的来拢去脉能够展示出来给用户看，回答为什么员工当天上的是这个班次，打了这些卡后，为什么得到如此计算结果。
4、个人月排班查询：数据来源是群组排班与、个人排班、加班、请假及异动记录，依据预定的规则计算出员工当天排班然后展示出来给用户看，"加"表示当天有安排加班，"假"表示当天有请假，"离"表示当天已离职，"未"表示当天尚未入职，并提供快捷的方式查找到相应的记录，以做到有理可依有据可查。
个人排班与群组排班具有类似的界面及批量排班功能，目的是减少排班工作量，让软件更人性化一些。
5、个人考勤明细：考勤计算结果与相关考勤数据展示出来，让用户明白刷了什么卡，得到什么样的结果，力求做到数据透明化。
解决几个问题：1）当天该员工是否应上班？这由排班系统来排定。
2) 应该什么时候上下班？这由班次定义指定。
3) 打了什么卡？这通过自动采集考勤机数据得到。
4)计算结果是什么样的？为什么是这样?将计算结果显示出来，并支持相应的分组统计。
能方便地过滤出每一天的异常人员，并提供方便的途径回答员工的考勤疑问。
排班系统与考勤计算的关系排班系统与考勤计算其实关系不大，也就是考勤计算只需要排班系统告诉员工当天排的是哪个班次就行了，具体如何排班，如何倒班则与考勤计算无关。
理解这一点就可以将排班系统与考勤计算独立开来。
排班系统的目标是更好地真实地反映企业中排班的实际情况，企业中排班的主要对象是：1、人。
2、班次。
3、倒班规则。
下面分开来说：1、人，要解决多人同时排班的问题。
最简单方法是手工进行每人每天的排班，加一个批量处理功能来解决多人同时排班的问题。
这里说另一种方法：将人归入群组，然后对群组进行每天排班，特殊的人员进行个人每天排班。
也就有群组排班与个人排班同时存在，匹配逻辑是个人排班优先于群组排班。
同时群组排班及个人排班都应该有批量处理功能。
对人分群组进行群组排班的方法比较贴近千人以上的企业的实际情况，能清楚地反映当前群组的班次。
其带来的问题是员工归属群组的历史记录问题，这个问题要处理。
2、班次，班次的种类及具体班次的定义请看另一个文章，这里只是提出排班时，要对所排班次的合理性做出检测并警告，主要是相邻天的上下班时间交叉问题，特别是1号上夜班，2号上白班这种情况。
当班次很多时，一般会对班次进行分类，常有以下分类：1、按部门分。
2、按使用性质分：常用班次，临时班次，一次性班次等。
分类后能很容易就能找到相应的班次，不用记住班次的名称或编号。
3、倒班规则，如果做好了群组排班与个人排班，就算没做倒班规则，对千人左右的厂也够用了。
但要应付更多的员工时，倒班规则可以帮助HR人员很快地生成当月排班表。
常见的倒班规则有：两班倒，三班倒，倒班时间则有：按月倒及按周倒，或者自定义倒班日期。
倒班规则挂在员工考勤群组中，不同的考勤群组指定不同的倒班规则，这样就可以快速生成群组排班表。
快速生成一个群组排班表，再由HR人员手工做少少修改或不用修改就可以完成排班，这可以减轻排班难度。
4、员工排班表的生成。
排班表决定员工最终排定班次，注意：该表不一定存在于数据库中，至少在我的设计里，该表没有存在于数据库表中。
它是排班系统动态依据“群组排班表”“个人排班表”“个人历史记录”计算而得出的。
目前我设计中“倒班规则”则是用来快速生成群组排班表，减轻排班工作量的，与排班表生成逻辑无关。
如果要做得更复杂一些，也可以在将“倒班规则”考虑到排班表的生成中去，那样的排班表生成逻辑就复杂很多了。
我认为：将“倒班规则”只用作快速生成群组排班表，不计入排班表生成逻辑中是一个足够好用的方案，系统不需要再复杂化。
5、关于自动侦测员工当天班次。
自动侦测员工当天班次，作为一个功能存在，做成“侦测可能的排班错误”，并提供对应的可能班次。
用以方便检测排班错误。
还是不赞成用自动检测到的班次来替代排班的方案。
因为那不能回答：当天员工是否应该出勤？（不用出勤也就没有旷工缺席了。
）关于考勤有很多很多的话题与规则，因为其复杂与易变，考勤软件走的是螺旋上升的发展道路，程序员的每一次努力都让软件更强壮易用，所以最好用面向对象的方法来开发考勤软件。
至于数据库表设计及具体程序对象接口代码，我没准备这方面的内容，至于用户操作界面如何才易用，那又是另一个话题了。