公司职等职级表
公司职务分类、等级对照表
控股总裁/副总裁
子公司总经理/副总经理
部门总监、总裁/总经理助理
高级客户经理、部门经理（主管）、总裁/总经理秘书、项目负责人等基层管理人员
客户经理、会计，审计、风控、法务人事、等专业人员
行政专员、文员、出纳、部门助理等
保洁、保安服务员
职级
A1
1
A2
2
A3
3
A4
4
A5
5
B1
A6
6
B2
A7
7
B3
A8
8
B4
9
B5
10
C1
B6
11
C2
B7
12
C3
B8
13
C4
14
C5
15
D1
C6
16
D2
C7
17
D3
C8
18
D4
19
E1
D5
20
E2
D6
21
E3
22
E4
23
F1
E5
24
F2
25
F3
26
G1
27
G2
28
G3
29
七职等
六职等
五职等
四职等
三职等
二职等
一职等
职等
G
F
E
D
C
B
A
职位代码
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
职务分类表职位类别职位范围高层决策总裁副总裁总裁助理子公司总经理副总经理中层管理部门总监部门副总监基层管理部门经理主管部门副经理主管项目负责人高级客技术类从事财务审计风控法务人力类工作营销类从事产品融资等销售工作事务类从事行政后勤服务运营支持服务副总经理部门总监理部门经理主管总总经理秘书项目负责理人员客户经理会计审计风行政专员文员出纳部门助理等保洁保安服职级a1b1a6b2a7b3a8b510c1b611c2b712c3b813c414c515d1c616d2c717d3c818d419e1d520e2d621e322e423f1e524f225f326g127g228g329
岗位职位等级划分表
8
二档
五档
2.2
7
一档
四档
2.0
6
三档
六档
人事行政专员、证券事务专员、信息分析员、统计分析员一、统计分析员二、文档管理员、出纳
1.8
5
二档
五档
1.6
4
一档
四档
1.4
3
三档
司机
1.2
2
二档
1.1
1
一档
1.0
7.4
20
二档
五档
6.9
19
一档
四档
6.4
18
三档
六档
证券事务部经理、财务部经理、经营管理一部经理、办公室主任、经营管理二部经理、技术工程部经理、审计部经理、人力资源部经理、工程预算部经理
5.9
17二档Βιβλιοθήκη 五档5.416
一档
四档
5.0
15
三档
六档
清欠办公室主任、资金结算中心、行政主管、党群主管
4.6
14
岗位职等划分表
职等职级
十
九
八
七
六
五
四
三
二
一
包含岗位
岗位系数
33
六档
总经理、党委书记
32
五档
31
四档
30
三档
六档
29
二档
五档
28
一档
四档
27
三档
六档
经营副总、管理副总、专务副总
26
二档
五档
25
一档
四档
24
三档
六档
财务总监、工程总监、总经理助理
公司职等职级表
F
G
H
职 位
决策管理类 级 别
22
总经理
支持管理类
技术类
行政管理
人力资源管理
财务管理
技术管理
技术
/
/
/
/
/
营销类
营销管理
营销
/
/
生产类 生产
/
21
/
/
/
/
/
/
/
/
副总经理
20
技术总监 / 研发
19
首席架构师
销售总监
/
/
总监
18 分公司总经理 /
行政总监
人力资源总监
财务总监
程师 / 培训工程师 / 测试
/
质检验员 / 生
务出纳
配置管理专员
/ 客户专员
2
外联专员
工程师
产助理
1
《职等职级表》诠释： 一、 职位等级 A-H 职位等级分为 8 个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。 二、职位级别 25 级 职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。 三、公司岗位分五大类 决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类
17 总经理助理 15
中心主任 / 项目
中心主任 / 区域
资深架构师
/
/
总监 / 产品经理
销售总监
14 14 办事处主任 13
部门经理 / 部门副经 人力资源经理 / 人 财务经理 / 财 部门经理 / 部门
理
力资源副经理
务副经理
副经理
高级咨询顾问 系统架构师
部门经理 / 区域 高级销售经
职等职级薪级表
仓储部：副部长产品部：副部长工程设备部：副部长信息部：副部长项目部：副部长对部长财务部：部长单证部：部长质量管理部：部长生产部：部长安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工仓储部：综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包装库库管员、工器具库库管员、肠衣产品库库管员、统计兼ERP录入、仓务员、肝素钠产品库库管员、温度及干湿度控采购供应部：一部副部长、二部副部长技术中心：科技管理部部长、科研开发部部长、分析测试部部长、中试研究部部长、药政部部长生产部：综合岗仓储部：综合岗产品部：综合岗、产品开发与设计员工程设备部：综合岗兼ERP录入、项目工程管理员、环保员、设备维修工、锅炉工信息部：综合岗项目部：综合岗、项目管理员储备干部级钠品控员、肝素钠质检记录兼ERP 员、肝素钠生产车间安全卫生员、肝素钠车间卫生监督员生产部：部综合岗、部统计员兼ERP复核、成品肠衣操作工、肝素、胚肠采购员、成品采购员、综合采购员、质检员、装桶员）技术中心： 科管员、规划员、科研开发研发员、检测员、中试研究研发员、药政员司承担某一具体工作事项的执行者F ）：员安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工仓储部：综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包装库库管员、温度及干湿度控制员、肠衣产品库库管员、统计兼ERP录入、仓务员、肝素钠产品库库管员部长财务部：部长单证部：部长质量管理部：部长生产部：部长安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工仓储部：综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包装库库管员、温度及干湿度控制员、肠衣产品库库管员、统计兼ERP录入、仓务员、肝素钠产品库库管员作工、车间记录兼ERP录入、安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工仓储部：综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包装库库管员、温度及干湿度控制员、肠衣产品库库管员、统计兼ERP录入、仓务员、肝部长财务部：部长单证部：部长质量管理部：部长生产部：部长部长财务部：部长采购部：部长质量管理部：部长生产部：部长钠品控员、肝素钠质检记录兼ERP 员、肝素钠生产车间安全卫生员、肝素钠车间卫生监督员生产部：部综合岗、部统计员兼ERP复核、成品肠衣操作工、肝素钠品控员、肝素钠质检记录兼ERP 员、肝素钠生产车间安全卫生员、肝素钠车间卫生监督员生产部：部综合岗、部统计员兼ERP复核、成品肠衣操作工、肝素员、肝素钠原辅料品控员、肝素钠品控员、肝素钠质检记录兼ERP 员、肝素钠生产车间安全卫生员、肝素钠车间卫生监督员生产部：部综合岗、部统计员兼。
公司职等职级表
职位等级职位级别决策管理类支持管理类技术类营销类生产类行政管理人力资源管理财务管理技术管理技术营销管理营销生产A 22 总经理/ / / / / / / / B21副总经理////////20 行政总监人力资源总监财务总监技术总监/研发总监首席架构师销售总监/ /C19 分公司总经理/总经理助理18 D17 中心主任/项目总监/产品经理资深架构师中心主任/区域销售总监/ /15 E14 办事处主任部门经理/部门副经理人力资源经理/人力资源副经理财务经理/财务副经理部门经理/部门副经理高级咨询顾问系统架构师部门经理/区域销售经理/部门副经理高级销售经理/高级客户经理部门经理/部门副经理14 13 F12 / 行政主管/采购主管人力资源主管财务主管/投资经理项目经理/测试经理/项目管理主管咨询顾问系统设计师/高级培训工程师/销售经理/客户经理生产主管/车间主任/质量经理11 10 9 G8 /行政主办/企划主办/采购主办/外联主办人力资源主办主办会计项目管理主办资深技术支持工程师/资深开发工程师/资深培训工程师/资深测试工程师//销售代表/客户代表生产主办/资深品质检验员7 6 5 H4 /行政专员/采购专员/库管专员/企划专员/外联专员人力资源专员财务会计/财务出纳项目管理专员/配置管理专员技术支持工程师/开发工程师/培训工程师/测试工程师/销售工程师/客户专员技术工人/品质检验员/生产助理3 2 1。
公司职等职级表
F
G
H
职 位
决策管理类 级 别
支持管理类
技术类
行政管理
人力资源管理 财务管理 技术管理
技术
营销类
营销管理
营销
生产类 生产
22 总经理
/
/
/
/
/
/
/
/
21
/
/
/
/
/
/
/
/
副总经理
20
技术总监/研发
19
首席架构师
销售总监
/
/
总监
18 分公司总经理/
行政总监
人力资源总监 财务总监
副经理
户经理
12
11
项目经理/测试 财务主管/投
咨询顾问
生产主管/车 销售经理/
/
行政主管/采购主管 人力资源主管
经理/项目管理 系统设计师/高级培训工
/
间主任/质量
10
资经理
主管
程师
客户经理
经理
9
8
资深技术支持工程师/资
7
行政主办/企划主办/
深开发工程师/资深培训
销售代表/ 生产主办/资
/
人力资源主办 主办会计 项目管理主办
/
6
采购主办/外联主办
工程师/资深测试工程师
客户代表 深品质检验员
5
/
4
行政专员/采购专员/
技术支持工程师/开发工
技术工人/品
财务会计/财 项目管理专员/
销售工程师
3
/
库管专员/企划专员/ 人力资源专员
程师/培训工程/测试
/
公司职等职级表
职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。
三、公司岗位分五大类
决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类
项目经理/测试经理/项目管理主管
咨询顾问
系统设计师/高级培训工程师
/
销售经理/客户经理
生产主管/车间主任/质量经理
11
109Leabharlann G8/行政主办/企划主办/采购主办/外联主办
人力资源主办
主办会计
项目管理主办
资深技术支持工程师/资深开发工程师/资深培训工程师/资深测试工程师/
/
销售代表/客户代表
生产主办/资深品质检验员
7
6
5
H
4
/
行政专员/采购专员/库管专员/企划专员/外联专员
人力资源专员
财务会计/财务出纳
项目管理专员/配置管理专员
技术支持工程师/开发工程师/培训工程师/测试工程师
/
销售工程师/客户专员
技术工人/品质检验员/生产助理
3
2
1
《职等职级表》诠释：
一、职位等级A-H
职位等级分为8个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。
公司职等职级表
职位等级
职位级别
决策管理类
支持管理类
技术类
营销类
生产类
行政管理
人力资源管理
财务管理
技术管理
技术
营销管理
营销
生产
A
22
总经理
/
/
/
/
/
/
/
/
B
21
副总经理
/
/
/
公司职等职级管理表
重庆立崧电机设备有限公司《职等职级》管理表
职位等级分为8个等级，同类职务同一等级如人力资源经理与财务经理是同一等级。
二、职位级别24级
职位级别划分目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道，为加薪以及晋升提供依据.24级职位级别对应24个薪资等级，调薪时根据员工表现调整半级至1级。
生产操作序列和销售序列属于计件、提成工资，薪等可作为保底工资或底薪参考，不能作为该岗位的实际工资收入。
三、公司岗位分为五大类职系
管理类职系、行政后勤职系、技术类职系、营销类职系、生产类职系。
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资深架构师
中心主任/区域销
售总监
/
/
E
14
14
13
办事处主任
部门经理/部门副经理
人力资源经理/人力
资源副经理
财务经理/财
务副经理
部门经理/部门副
经理
高级咨询顾问
系统架构师
部门经理/区域销 售经理/部门副经 理
高级销售经 理/高级客户 经理
部门经理/部门
副经理
12
F
11
10
9
/
行政主管/采购主管
职位等级分为8个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。
二、职位级别25级 职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。
三、公司岗位分五大类
决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类
注：表格素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请预览后才下载，期待你的好评与关注）
人力资源主管
财务主管/投
资经理
项目经理/测试经 理/项目管理主管
咨询顾问
系统设计师/高级培训工程师
/
销售经理/客
户经理
生产主管/车间 主任/质量经理
G
8
7
6
5
/
行政主办/企划主办/采 购主办/外联主办
人力资源主办
主办会计
项目管理主办
资深技术支持工程师/资深开 发工程师/资深培训工程师/资深测试工程师/
/
销售代表/客
户代表
生产主办/资深
品质检验员
4
3
行政专员/采购专员/库
财务会计/财
项目管理专员/配
技术支持工程师/开发工程师
销售工程师/பைடு நூலகம்
技术工人/品质
H
/
管专员/企划专员/外联
人力资源专员
/
检验员/生产助
2
1
专员
务岀纳
置管理专员
/培训丄程帅/测试丄程帅
客户专员
理
参考医学
《职等职级表》诠释：
一、职位等级A-H
参考医学
职位
职位
决策管理类
支持管理类
技术类
营销类
生产类
等级
级别
行政管理
人力资源管理
财务管理
技术管理
技术
营销管理
营销
生产
A
22
总经理
/
/
/
/
/
/
/
/
B
21
副总经理
/
/
/
/
/
/
/
/
20
技术总监/研发总
监
C
19
18
分公司总经理/
行政总监
人力资源总监
财务总监
首席架构师
销售总监
/
/
D
17
15
总经理助理
中心主任/项目总