项目设计会议纪要
设计方案会议纪要
设计方案会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日地点：XXX会议室主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX一、会议目的本次会议旨在讨论和确认设计方案，并制定下一步的执行计划。
二、会议内容1. 方案概述XXX（参会人员姓名）首先对设计方案进行了概述，并强调了设计的目标和重点。
XXX（参会人员姓名）进一步补充了方案的关键要点。
在整体概述中，参会人员就设计理念、风格定位以及实施步骤进行了深入讨论。
2. 方案细节XXX（参会人员姓名）详细说明了设计方案的具体细节和实施步骤，包括原材料的选择、色彩搭配、空间布局等方面。
XXX（参会人员姓名）提出了一些宝贵的建议，并针对方案中的一些问题进行了探讨和解决。
3. 时间计划XXX（参会人员姓名）向大家介绍了项目的时间计划安排，包括设计阶段、施工阶段等，以及各个阶段的关键节点。
大家对此进行了讨论，并通过共识确定了具体的时间节点。
4. 资源分配XXX（参会人员姓名）对所需的人力、物力、财力资源进行了明确的分配和安排。
XXX（参会人员姓名）提出了一些建议和方案，以保证所需资源的充足和合理利用。
5. 风险评估XXX（参会人员姓名）对设计方案的实施过程中可能出现的风险进行了评估，并提出了应对策略。
大家对此进行了讨论，并达成了共识。
三、会议结论1. 确定了最终的设计方案，并达成一致。
2. 确立了具体的时间计划和资源分配，以保证项目顺利进行。
3. 确认了风险评估结果，并制定了相应的应对策略。
四、下一步行动1. 设计团队将根据讨论结果对设计方案进行进一步完善，并按照时间计划进行实施。
2. 相关部门将根据资源分配方案，做好准备工作，确保所需资源的供应。
3. 风险评估团队将密切关注项目的风险变化，及时采取措施应对。
会议纪要由XXX（记录人姓名）记录，并将会议内容以及下一步行动发给所有参会人员，请大家做好相应的准备和配合。
以上为本次设计方案会议纪要。
设计方案会议纪要
设计方案会议纪要一、会议概述在今天下午的设计方案会议中，我们团队共同商讨了所负责的项目的设计方案。
本次会议的目的是为了讨论该项目的设计方案并将其确定下来。
二、参会人员参加了本次设计方案会议的有：1. 项目经理 A 先生；2. 设计师 B 女士；3. 客户代表 C 先生；4. 技术主管 D 先生；5. 质量保证 E 女士。
三、会议内容1. A 先生首先介绍了本次会议的目的和议程，以及对本次方案的预期和目标。
2. B 女士随后介绍了设计方案的概括性说明，包括设计方案的整体构思及设计理念、设计的功能要求和特色等，并对之前所做的相关工作进行总结和回顾。
3. C 先生对设计方案提出了一些关键性问题，主要涉及方案所满足的需求、质量标准、合理性和实现难度等方面。
并就设计方案中估算的成本和时间表提出了疑问。
4. D 先生就技术和可行性进行了讨论，并从技术实现、控制方案、完善方案的难度等方面进行了阐述和分析。
5. E 女士就质量标准和质量保障措施方案进行讨论和评估，并对所提出的风险问题和质量问题进行了预警和处理。
6. 就以上所述内容，与会人员进行了深度提问，查漏补缺。
经过大家的共同讨论，我们的设计方案进行了不同程度的调整和修改。
7. 最后，会议总结了讨论的情况和结果，并制定了一个完整方案，确定了时间计划表和相关工作标准。
同时，我们决定于明日开始动工，抓紧时间将设计方案落实，以达到设计方案最终目标。
四、总结本次设计方案会议是团队内的一次关键性会议，而且各方参与者的侧重点和目的不同，因此，本次讨论一度异常激烈。
但是，经过仔细地商讨和讲解，我们最终达成了一致意见，可以说是一次很成功的沟通与协商。
在未来的工作中，我们将更积极地寻求新的方案，以达到更好的设计目标。
2023年项目建设会议纪要范文(5篇)
项目建设会议纪要范文（5篇）项目建设会议纪要范文（通用5篇）项目建设会议纪要范文篇120__年3月1日晚上,受曾益民市长委托,贺顺清常务副市长在市长会议室主持召开市长办公会议,就四水治理城防工程和龙山林场棚户区改造项目建设有关问题进行专题研究。
现纪要如下:一、关于四水治理城防工程建设(一)整个四水治理项目建设资金全部用于涟水河城防工程建设。
(二)今年建设项目的选址确定为梅子桥下游北部河岸。
(三)四小治理项目建设的市级责任领导为吴景祥副市长，实施单位为市城建投资公司，责任人为毛国和，市水务局王希凡和市发改局张新民要积极配合。
(四)工程建设要在依法依程序的前提下进行。
今年下达的项目要迅速组织施工，确保于今年5月底完工。
(五)市水务局要尽最大努力向上争取资金，市城建投资公司要确保整个四水项目按上级要求建设到位。
二、龙山林场棚户区改造(一)高度重视。
该项目为中央扩大内需项目，已列入今年为民办实事项目范围，项目建设要求高，时间紧，不论困难有多大，必须按上级要求完成建设任务。
龙山国家森林公园管理局筹备工作处要迎难而上，细致做好群众工作，周密制定建设方案，确保项目如期顺利推进。
(二)认真实施。
该项目市级责任领导为王汪副市长，实施单位为龙山国家森林公园管理局筹备工作处，责任人为陈建平。
(三)建设方式。
采取因地制宜、灵活把握、科学安置的方式进行。
实行改造与新建相结合，在不违反龙山国家森林公园各项规划的前提下，宜分散建设即分散建设，宜集中建设则集中建设。
(四)部门配合。
市发改局、市林业局、市国土资源局和市建设局等部门单位要积极支持、有力配合项目建设，确保按期完成项目建设任务。
项目建设会议纪要范文篇2会议时间：20__年1月25日9:00-11：00会议地点：门头沟区会议室会议主题：第二次项目管理例会与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：设计单位：市政总院：承包单位：北京：北京：主持人：会议纪要整理：会议内容：由管理部，组织各参建单位招开第二次项目管理会。
项目方案设计会议纪要
项目方案设计会议纪要会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。
它不同于会议记录，会议记录是一种客观的纪实材料，对企事业单位、机关团体都适用。
以下是XX整理的项目方案设计会议纪要，欢迎阅读！201x年5月24日，江北区住建局主持召开了宁波恒一广场项目初步设计方案会审会议。
项目位于洪塘街道，东至12米现状道路，南临北环西路，西至洪塘中路，北至长兴路，总用地面积公顷，总建筑面积万平方米，建筑密度40%，容积率，绿地率20%，由宁波恒一广场开发建设有限公司建设。
参加会议及会后提交意见的单位有：区发改局、规划江北分局、国土江北分局、环保江北分局、区城管局、区农水局、市自来水总公司、宁波电业局配电工区、兴光燃气集团、中国通信服务宁波公司、江北广电中心、市公安局交警局、江北消防大队、市、区人防办、区物业办、市气象局、市公安局技防办以及洪塘街道、洪塘派出所等。
会上，宁波市中鼎建筑设计研究院对建设项目的初步设计方案作了详细的介绍，各参会单位对此进行了认真的审议，现将有关事项纪要如下：1、停车楼的面积计算规则，尽早与地理信息中心对接；地下室商业面积层高≥6米时，需按6米折容。
各建筑之间的间距要求考虑干挂及相关突出构件，各干挂及突出物应不超越建筑不可逾越性。
周边道路标高与相关部门确认核实后再行设计。
2、落实交评意见，做好如下修改：①无障碍和尽端式停车位设置应符合规范要求，按非机动车停车位划分标准，明确停车位面积。
②消防出入口和人行出入口不得放坡、不得开设喇叭口，地面非机动车停车区域与城市道路之间应设置物理隔离。
③调整北侧地上车库和项目两出入口之间的通道宽度、通道与城市道路之间的距离、公共停车场出入口的位置和宽度。
④非机动车地面通道宽度不宜小于3米，建议增加1#南侧地面非机动车通道宽度。
⑤南侧地下和地上车库出入口的门禁系统宜分别设置于地下夹层和地上二层内，以增加缓冲距离。
地上车库在坡道中间宜设置缓坡平台，保证行车安全。
工程项目设计交底会议纪要
工程项目设计交底会议纪要会议纪要会议主题：工程项目设计交底会议会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxx会议室会议目标：对工程项目设计进行详细交底，确保项目设计符合要求。
会议内容：1.项目背景介绍参会人员就该项目的背景和目标进行了详细介绍，包括项目的规模、建设目的以及所涉及的范围等。
大家对项目的重要性和紧迫性有了更加清晰的认识。
2.设计要求梳理参与设计的各位专业人员逐一介绍了各专业的设计要求，包括结构设计、电气设计、给排水设计、暖通设计等。
大家就各自的设计要求进行了充分的交流和研讨，确保各专业的设计相互配合，协调一致。
3.设计方案讨论设计师针对该项目的设计方案进行了详细讲解，并解释了设计方案的优势和合理性。
与会人员就设计方案提出了自己的意见和建议，设计师结合大家的意见进行了修正和完善。
最终确定了一个具有可行性和可操作性的设计方案。
4.设计要点交底设计师对每个专业的设计要点进行了详细的交底，包括设计依据、技术要求、施工要求等。
与会人员在交底过程中提出了各自关注的问题，进行了深入的探讨和解答。
确保每个专业的设计要点得到全面理解和执行。
5.设计流程图解设计师根据项目的要求，绘制了详细的设计流程图，并进行了详细讲解。
与会人员对设计流程图提出了自己的意见和建议，设计师根据大家的意见进行了调整和修改。
最终确定了一个清晰明确的设计流程图。
6.项目风险分析参会人员就项目可能存在的风险进行了分析和讨论，确定了风险的具体类型和可能出现的影响，同时提出了相应的应对措施，以确保项目能够顺利进行。
7.工期和预算安排参会人员就项目的工期和预算进行了详细的讨论和安排，确定了项目的工期和预算的可行性，并确保在合理的范围内进行。
同时，各专业的设计师也就设计工期和预算进行了补充和确认。
8.下一步行动计划会议最后，确定了下一步的行动计划，包括设计师完成设计图纸的时间表、工程施工的安排等。
同时，确定了下一次设计交底会议的时间和地点，以确保项目的顺利进行。
基建项目设计评 审问题讨论会议纪要
【基建项目设计评审问题讨论会议纪要】一、评审会议目的及议程1. 评审会议目的基建项目设计评审问题讨论会议旨在全面评估和审查基建项目的设计方案，解决可能存在的问题和挑战，确保项目顺利实施。
2. 评审会议议程1) 项目概况介绍2) 设计方案评估3) 存在问题讨论4) 解决方案确定5) 下一步工作安排二、项目概况介绍1. 项目名称：XXXX基建项目2. 项目地点：XXX地区3. 项目规模：XXX平方米4. 项目背景及需求：XXXXXX三、设计方案评估1. 设计方案优点1) XXXX2) XXXX3) XXXX2. 设计方案不足1) XXXX2) XXXX3) XXXX四、存在问题讨论1. 问题一：XXXXX解决方案：XXXXX2. 问题二：XXXXX解决方案：XXXXX五、解决方案确定经过充分讨论，确定了以下解决方案：1. XXXX2. XXXX六、下一步工作安排1. XXXX2. XXXX【评审会议总结】在本次会议中，针对基建项目设计方案进行了全面评估和讨论，确定了存在的问题并提出了切实可行的解决方案。
下一步，我们将按照确定的工作安排，推进项目的实施，确保项目顺利完成。
【个人观点和理解】在项目评审会议中，我深刻理解到设计方案的重要性，以及在项目实施过程中可能出现的问题，在解决问题时需要全面考虑各方利益，确保项目顺利进行。
以上就是我对于基建项目设计评审问题讨论会议纪要的文章内容撰写，希朑能对您有所帮助。
针对项目概况介绍，我们需要更加详细地了解项目的具体情况。
项目名称是什么？项目地点具体在哪里？项目规模具体是多少平方米？项目背景和需求是什么？这些具体信息对于评审项目设计方案以及讨论存在的问题都是非常重要的。
在进一步的讨论中，我们需要搜集更多的项目信息，包括项目的背景和需求，以便更好地了解项目的总体情况。
接下来，对于设计方案的评估，尤其是设计方案的优点和不足，需要更加具体地列出，以确保我们对设计方案的全面评估。
设计方案会议纪要
设计方案会议纪要近期，我们公司的设计部门进行了一次设计方案会议，旨在讨论公司即将推出的新产品的设计方案。
为方便日后的操作，我们编写了这份设计方案会议纪要，以备以后查阅。
一、会议背景这次会议的背景是我们公司决定开发一款新的产品，因此需要设计出一套更加优秀的产品方案，以满足市场需求。
因此，我们需要在设计过程中进行集体讨论，共同研究出最佳的设计方案，从而保障该产品的成功发行。
二、会议时间与地点这次会议于2021年7月15日下午2点在公司的会议室内召开，全员参加。
三、会议内容在会议期间，我们对该产品的定位、特点、设计风格、UI界面、色彩方案等方面进行了讨论。
下面，我们逐一分析了这些问题，并详细给出了相应的解决方案。
1. 定位与特点我们认为，这款产品应该以简洁易用和智能高效为特点，能够帮助用户更好地解决他们的真实问题。
同时，我们希望这款产品可以支持多平台（iOS、Android、PC等），以便更多的用户能够方便地使用。
2. 设计风格我们设定了一种简约明快的设计风格，以黑白为主色调，搭配一些明亮的配色。
同时，我们要求设计的界面应该以扁平化为主，不过度使用立体效果，以保持简洁。
3. UI界面在UI界面设计方面，我们要求设计师尽可能简化界面，将用户需要的信息呈现在一个屏幕内，减少用户的操作步骤。
同时，要求在设计过程中贯穿“用户至上”的理念，让使用者更容易理解和操作。
4. 色彩方案我们提出了一个基于主色调，加入一些突出颜色的色彩方案，以帮助用户区分不同模块之间的不同。
我们期望这个色彩方案能够在不过于花里胡哨的情况下，给用户带来良好的使用体验。
四、总结通过这次会议，我们成功地讨论出了一套针对新产品的设计方案，并详细地解决了诸多设计问题。
我们相信这份设计方案的实施将使我们的新产品更加胜任市场，更受大众的欢迎。
最后，在此我们衷心感谢参会同事的付出和努力，我们相信在团结的力量下，一定会有更好的成果。
项目会议纪要（精选6篇）
项⽬会议纪要（精选6篇）项⽬会议纪要（精选6篇） 在⽣活、⼯作和学习中，我们都跟会议纪要有着直接或间接的联系，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使⽤的⼀种法定公⽂，是下⾏⽂。
那么⼀般会议纪要是怎么写的呢？下⾯是⼩编为⼤家收集的项⽬会议纪要（精选6篇），希望对⼤家有所帮助。
项⽬会议纪要1 时间： 地点：xx项⽬部会议室 会议主题： 会议主持： 会议记录： 施⼯单位： ⼀标段：计划两⽇内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝⼟浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼⼉园完成基础浇筑。
⼆标段：计划下周xx楼达到x层⽀圈梁、模板;xx楼达到柱⽀模。
望劳务公司在材料周转⽅⾯能做好配合⼯作，争取xx、xx楼年前尽快封顶。
三标段：计划xx楼⼗天后进⾏混凝⼟浇筑;xx、xx楼⼆⼗三号完成主体封顶。
监理单位： 1、安全⽅⾯：部分外架搭设仍不到位，项⽬部下午派⼈逐个楼号进⾏检查落实，外架未搭设⼀定⾼度禁⽌斜屋⾯施⼯，确保⽆任何安全问题。
2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进⾏防护，保证施⼯⼯⼈的⽣命安全。
3、各标段负责⼈及安全科长应对塔吊、提升机及施⼯⽤电情况进⾏定期检查;严禁在室内⽣⽕取暖。
4、现在安全⽂明⼯地的申请已经开始，望项⽬部努⼒做好安全⽂明施⼯⼯作。
现场清理⼯作要及时，材料堆放整齐，成品料与⾮成品料要分开归类。
5、质量⽅⾯：跃层及天沟模板必须⽀设牢固，技术管理⼈员应严格检查，不得有遗漏现象;屋⾯施⼯项⽬部对⼯⼈应有详细的技术交底，避免返⼯。
6、⽔电安装和内粉要配合好，在⽔电安装之前，尽量完成卫⽣间内粉⼯作，并做好成品保护。
⽬前，下⽔管破坏⽐较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。
7、最近天⽓温度较低，若施⼯单位进⾏内粉施⼯，⼀定要采取相应保温措施，严格禁⽌⽆保温措施情况下进⾏内粉施⼯。
8、进度⽅⾯：年前所有楼号确保主体封顶，项⽬部与劳务队要密切配合好，共同努⼒，争取年前早⽇完成所有楼号主体封顶任务，幼⼉园和社区中⼼都要完成正负零。
工程设计改造方案会议纪要
工程设计改造方案会议纪要会议时间：2022年10月15日会议地点：公司会议室主持人：XXX会议记录人：XXX参会人员：XXX会议内容：1. 会议开场主持人XXX：各位领导、同事们，下午好，欢迎大家参加本次工程设计改造方案会议。
首先我代表公司向大家表示诚挚的感谢。
今天我们将重点讨论关于某项目的工程设计改造方案，希望大家能够踊跃发言，共同讨论，为项目的改造提出最合理、科学的方案。
2. 项目概况介绍XXX：首先我简要介绍一下本次改造项目的背景和基本信息。
本项目是位于XXX的XXX公司总部大楼的改造工程，主要是改善大楼的外观和内部功能，并提升其能耐受力和舒适性。
我们选定了XXX设计院作为合作伙伴，本次会议将重点围绕他们提出的初步设计方案进行讨论。
3. 初步设计方案展示XXX设计院代表：我们的初步设计方案主要包括以下几个方面：一是大楼外观的改造，二是内部空间布局的优化，三是建筑材料和设备的更新，四是节能环保方案的规划。
我们针对这几个方面进行了初步论证和方案设计，希望大家能够认真审阅，并提出宝贵意见和建议。
4. 与会人员发言（1）XXX领导：首先我认为大楼的外观改造非常关键，我们需要让公司的形象更加现代化、时尚化，因此在外观设计上一定要有惊艳的创意。
同时，内部空间的功能布局要合理，能够满足公司日常工作的需求。
（2）XXX同事：我认为在材料和设备的更新方面，我们需要考虑到长期的维护与保养，选用具有良好性能和经济实惠的材料和设备，以降低后期维护成本。
（3）XXX同事：节能环保方案也是非常重要的一环，我们需要尽可能地利用现代技术手段，减少大楼的能耗，减少对环境的影响。
5. 讨论与总结主持人XXX：通过大家的讨论，我们得出了一些共识和建议，接下来希望XXX设计院能够根据大家的意见，对初步方案进行适当的调整，并再次与大家进行沟通。
同时，我们也将继续关注整个改造工程的进展，确保项目能够顺利、高效地实施。
会议结束以上是本次工程设计改造方案会议的纪要，希服大家将会议内容牢记心中，并积极投入到项目的改造中，让我们共同为公司的发展贡献自己的一份力量。
设计方案会议纪要(4篇)
设计方案会议纪要(4篇)设计方案会议纪要120某某年6月1日下午，在县建设局七楼会议室召开了关于、二期两个规划设计方案评审会，会议由县城乡建设局副局长主持，参加会议的有县房管局、县工业园区办、镇相关领导、县有关专家及相关设计单位，会议对两个设计方案进行了认真的审议，现形成会议纪要如下：一、规划设计方案1、同意平面规划布置，用地南面统一按3M退让用地红线。
2、整体效果平淡无特色。
底部红色瓷砖显俗气；山花形式显单调呆板，应在统一中有韵律变化。
整体色彩建议采用米黄、浅灰色系列，借鉴镇街景风貌控制引导方案进行整体效果图的优化调整。
3、底层须设计为廉租房。
平面设计需考虑廉租房转换为商业店面的使用要求，立面建议顶部挑出60-90厘米，设置遮阳雨棚或装饰，增加店面的可识别性。
4、凸窗间格栅色彩过暗，应优化调整，间距应符合空调外机放置要求；顶部檐口设置天沟。
二、二期小区规划设计方案1、原则同意一、二期整合进行平面规划布局，取消原中间设的巷道。
2、整体色彩应不超过3种颜色。
整体效果再优化调整，以与一期相衔接。
窗框颜色与整体不协调，应调整或取消；蓝灰色腰线取消；正立面顶部装饰过于花哨，建议采用梁上搭木架形式。
3、16楼圆形转角商铺与旁边商铺合并为一个大商铺。
4、B3户型厨房与卫生间处空调板的位置应调整；C户型卫生间不宜做凸窗；E1户型阳台应小部分封闭。
窗户外栏板高度适当降低。
屋顶须设置上人检修孔。
设计方案会议纪要220某某年4月16日，晋江市住房和城乡规划建设局在晋江电力荣誉酒店组织召开《晋江市英林镇总体规划》设计方案评审会。
泉州市城乡规划局、晋江市发改局、经贸局、国土局、市政园林局、民政局、环保局、卫生局、行政执法局、教育局、水利局、广电局、消防大队、交通局、交警大队、经济开发区管委会、电信局、市自来水公司、市电力公司、新奥燃气公司、英林镇党委、镇政府、镇人大、镇村建办、土地所、教委等相关单位的领导和代表参加会议。
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项目设计会议纪要
会议纪要是一个会议的法定公文,大家一起看看下面的范文,欢迎阅读哦!
范文今年以来,各挂项目领导和责任单位切实按照项目建设目标要求,认真履行职责,扎实推进重点项目建设工作,切实解决项目推进过程中遇到的各种问题,尤其是两区项目上,在征地拆迁工程花了很多心血,也取得了有效进展,项目建设会议纪要。
根据各推进领导小组汇报情况看,xx个重点项目已开工xx个,开工率xx%;达到序时进度的项目xx个,序时进度率xx%;累计完成投资x 亿元,占年计划的xx%。
进度较好的保障性住房、人民法院审判庭、南方水泥、嘉泰电子、通村公路、金滩学校、住歧村移民后靠搬迁示范点建设等项目。
达到序时进度和进展较好的项目,责任单位要再接再历,进一步加大帮扶力度,确保顺利完成年度目标任务。
一是总体进度偏慢,有明显进展和变化的项目不多,各推进领导小组之间项目推进不平衡。
二是推进力度不够,有些责任单位重视不到位,主动性不强,没有细化目标、落实人员、制定具体方案;三是破解难题力度不够,效率不高。
城市建设重点项目征地拆迁工作还有较大差距。
工业项目在企业用工帮扶方面有了新亮点,但园区企业目前仍缺工xxxx 余人。
交通项目整体推进较好,但仍存在小部分难以推进的
地段。
社会事业项目受供地因素影响,开工率不高。
农业项目总体进展较好,但部分项目受天气和国家投资计划下达的影响未能按时开工建设。
(一)城镇建设重点项目
1、龙华北大道“白改黑”拓宽改造工程、城北生态公园、城北新区“三纵六横”主干道建设:力争5月底、确保6月初完成前期工作。
2、文化中路改造工程、龙华中大道街景改造:要尽快安排动工建设。
(二)工业及招商引资重点项目
1、南方水泥:工经委一周内拿出搅拌站建设方案,八都镇政府一周内协调解决企业用电外线架青苗补偿问题,责任单位抓好工作落实。
2、千里马电子:挂项目领导牵头,一周内将35kv高压电力线移开。
3、永盛电子:5月25日前脚手架下架,尽快完成厂前通道硬化工程,责任单位与投资商尽快协调一次,确定公司全年的计划安排。
4、睿昇化工:尽快办理安全生产许可证并加快建设进度。
5、远健鞋业:抓紧时间,把握好天气,抢抓进度,按原定目标要求7月份厂房完工。
6、兴丽昀实业:挂项目领导牵头与投资商沟通一次,了解投资商的真正打算,尽早作出决定。
7、园区二期征地: 6月上旬前完成二期征地工作。
(三)交通重点项目
1、吉新线改造:沿线的阜田、盘谷两个乡镇,按照征地方案要求,尽快做好征地拆迁工作,确保一季稻收割完后动工建设。
2、渡改桥项目:要加强质量监管。
同时向上反映一次省市配套资金问题,加快项目进度,确保6月完成吊梁安装, 7月完成桥面,9月全面完工。
3、县乡公路改造:大东山公路706台段,要与市里衔接一次;仁山路段,城投公司5月份组织进一步论证方案,完成前期工作,6月份确保动工建设。
4、通村公路:严格按程序组织招投标,并加快建设进度。
(四)社会事业及旅游重点项目
1、金滩学校、职教中心:挂项目领导牵头在5月底、6月初提出学校外围建设工作方案,包括金滩学校土地补征问题、两校之间通道问题。
2、乡镇计生站、卫生院:阜田镇加快解决征地问题,确保6月份开工建设。
3、人民医院:责任单位加快完成土地划拨使用抄告单,
抓紧前期工作。
(五)农业基础设施及产业化重点项目
1、萧翔禽业发展有限公司:已落实土地,加快建设进度。
2、八都板鸭有限公司:确定创建省级龙头企业目标,责任单位帮扶企业生产达到目标。
3、造林绿化“一大四小”工程:一要抓进度;二要抓亮点;三要抓成活率。
4、住歧村移民后靠搬迁示范工程:进一步做细村民工作。
5、峡江水利枢纽工程:尽快制订专项实施方案和移民安置点建设规划。
6、病险水库除险加固:抓紧建设进度。
7、全国小农水建设重点县:抓紧项目争取工作,确保项目资金不低于去年。
8、金田粮油:帮助企业完成土地报批工作。
9、沼气工程:各乡镇高度重视,每个乡镇建设1-2个示范点。
1、提高认识,加强领导。
推进项目建设是壮大我县经济实力的迫切需要。
去年我县固定资产投资在全市排第五,较往年有较大进步,但与前四名的县差距仍然较大,今年各县都提出了更高的要求,实现今年目标,关键在于推进重点
项目建设。
全县各级各部门要充分认识到加快项目建设的重要性和紧迫性,咬定项目不放松,推进项目不停步,真正做到不争论、不议论,
不动尧不松懈,一如既往、持之以恒地把项目工作抓紧、抓实、抓好、抓出成效。
2、抓紧项目的争取工作。
七大招商团要围绕特色招商、产业招商大力引进一批投资规模大、科技含量高、符合产业政策的重大项目。
发改委牵头做好“xx”规划重点项目的包装储备工作。
3、加快项目建设进度。
责任单位要对每个项目确定年度目标,细化分解目标任务,制定详细的进度安排和具体的工作方案,倒排工期,倒逼推进,严格按照“一个项目、一套方案、一套人马、一抓到底”的工作机制推进项目建设。
4、强化督查调度。
挂项目领导一个星期调度一次,半月协调推进一次;各推进领导小组一个月调度一次,督查组一季督查一次;优化办每月访问一次;县委、县政府不定期开展综合调度。
指挥部办公室本月底对今天会议落实情况进行一次逐一督查并通报。
城建口力争6月份、最迟7月上旬举行一次重点项目开工仪式;工业项目8月份举行一次重点项目签约会,工业等有关部门抓紧筹备相关工作。
电视台、“活力吉水”做好项目建设宣传工作,县委、县政府电子屏每月滚动播放一次项目进展情况。
5、严格项目管理。
要严格按项目建设程序操作,建立
和完善政府监督、施工单位自检、建设单位监理的质量监控体系,强化项目现场管理,全面落实安全生产责任制,确保项目建设质量和安全。
努力把每个重点项目都建成为优质工程、廉洁工程、德政工程。