如何建立安全生产责任制 - 制度大全
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如何建立安全生产责任制之相关制度和职责，2002年“全国安全生产月”的主题是:安全责任重于泰山。是推动和促进各级生产工作责任的落实,保证企业安全管理体系有效运行消除企业危险因素,降低事故发生频率的关键。落实各级安全生产责任制...
2002年“全国安全生产月”的主题是:安全责任重于泰山。是推动和促进各级生产工作责任的落实,保证企业安全管理体系有效运行消除企业危险因素,降低事故发生频率的关键。落实各级安全生产责任制,首先要有依据企业组织结构和相关职能而制定的科学完整的安全生产责任制,并由企业最高管理者负责授权签发的正式文本。
我国机械行业十多年来通过贯彻实施《机械工厂安全性评价标准》,绝大多数企业已制订了完善的安全生产责任制度。但是,由于改革开放的不断深化,企业为了适应市场经济的需要,大多数企业组织形式产业结构和产品结构等已发生了根本性变化。有的由过去厂长负责制的工厂变成了股份公司、集团、跨地区、跨行业的联合体等,原有安全生产责任制已自动失效而需要重新制订或修改。
制订责任制的方法一般可分为两种
一、以各层次各部门相应职能制定的安全生产责任制
用这种方法制订的安全生产责任制,与企业的现行组织结构能一一对应,各层次、各
部门的安全生产责任明确、全面,且条理化,能够体现“分级管理,分线负责”的原则。可以避免遗漏重叠,也便于集中考核,但在实践中,遇到具体活动或问题时,由于对活动中的各方职责界定得不具体,时有发生相互推诿或谁都不管(遗漏)的现象。
二.以体系要素或活动,界定涉及相关部门或层次的安全生产的职责
在OHSMS标准中,只要求明确各层次各部门相关人员的OHS职责,但用什么形式界
定,并没有规定,其行为准则是依据企业的客观情况和需要来自行规定的。因而各层次各部门相关人员的OHS职责可能写在管理方案中(活动涉及的相关方)也可能写在程序文件中(要素程序涉及的相关方)或者是写在作业指导书中(活动涉及的相关方)。在具体的OHS事务中,各层次各部门,应该做什么,怎样做,做到什么程度,什么时间做,谁做,规定得十分清楚,杜绝了相互推诿或遗漏,也便于内部审核,但各层次各部门的OHS职责系统性完整性较差,特别是在计划期内要素或活动未涉及的部门,在OHS事务中的职责可能有遗漏现象。为了弥补上述不足,有的企业制订了《企业员工责任制管理程序》其内容包括:员工责任制制定的依据;员工责任制制定的范围《各级管理层和各操作岗位》;责任制的内容;责任制编制;运行程序;领导及其责任制的变更;员工责任制的监督、检查和考核等。实际上是在第一种方法的基础上的改进,使责任制的运行在监督监控下更加有效,更加规范,更加符合OHSMS标准的要求。
以要素或活动界定相关部门及人员的OHS责任实例:
一、在危害辨识与危险评价程序中规定
1、管理者代表负责危害辨识、危险评价的组织领导工作。
2、安全处具体负责危害辨识及危险评价工作。
3、各部门、各单位负责参与本公司危害辨识及危险评价工作。
二、在信息交流管理程序中规定
1、安技部门是职业安全健康信息的综合管理部门、负责与上级安全主管部门和行业主管部门的职业安全健康信息的接收、传递和处理。
2、各生产部、科、职能管理部门负责相应的业务范围内的内部信息交流。
3、工会负责与上级主管部门的信息交流及内部员工反映问题的反馈工作。
三、OHSMS运行控制程序中规定
1、设计处在设计阶段应考虑如何减少生产过程中的职业安全健康危险,并纳入设计评审。
2、设备处负责生产设备及安全监测监控设备的维护保养。
3、生产处、仓库等部门负责化学物品的管理。
4、行政处负责废弃物分类处理。
5、安技处负责设置职业安全健康控制点,制定公司安全管理制度和安全技术操作规程,检查各部门职业安全健康管理的执行情况。
四、对相关方的管理程序中规定
1、设备处、供应处、基建处负责对与有业务关系的OHS管理工作。
2、人事处负责临时工、民工等外协人员的OHS管理工作。
3、各相关单位负责对进入本单位工作现场外来人员的OHS管理工作。
4、安技处负责检查各相关单位对相关方的管理工作。
五、OHS管理评审程序中规定
1、最高管理者负责管理评审活动。
2、管理者代表负责组织内部评审活动,向最高管理者报告体系的运行情况。
3、安技处长负责组织准备管理评审所需资料、负责整改措施跟踪检查的组织和报告工作。
4、各单位负责人组织准备并提供与本部门有关的评审所需资料,并负责落实评审提出
的整改措施。
……
《摘自某公司相关程序文件》
由于OHSMS是文件化的管理体系,开展任何OHS活动(包括员工正常的作业活动)都应有文件和记录。所以在开展各种OHS活动的文件中,也对所涉及的部门人员的责任、权利、义务都做了明确的规定。
以各层次各部门的相关职能制定人员的责任制实例:
一、董事长的安全生产责任
1、董事长是公司法人代表,对公司安全生产总负责,是安全生产第一责任人。
2、组建公司安全生产管理体系,审批公司安全生产各项规章制度,并领导贯彻执行。
3、在组织召开董事会时,有针对性地研究安全生产重大问题,制定决策性意见或方案。
4、定期听取员工代表(股东)对安全生产的建议,按时向员工代表报告安全生产情况。
……
二、总经理安全生产责任
1、总经理是公司董事会和董事长聘任主持公司生产经营工作的总负责人,对公司安全
生产工作全面负责。
2、贯彻执行公司董事会确定的安全生产工作目标、任务及各项决议、决定,积极采取
各种技术和组织措施,确保公司安全生产。
3、主持召开经理(行政)工作会议时,要把安全工作做为重要内容进行研究、布置和落实,重大问题报请董事会批准。
……
三、员工管理(劳动、人事、教育、保卫)副总经理安全生产责任
1、员工管理副总经理是公司防火安全委员会主要负责人,除对本系统及所分管部安
全工作全面负责外,对公司防火安全工作全面负责。
2、代行总经理时,行使总经理对安全生产工作的有关责任。
……
四、科技副总经理(总工程师)安全生产责任
1、对本系统及所分管部门的安全生产工作全面负责。
2、领导和组织专业技术部门的人员学习,贯彻执行有关安全规程和技术设计规范,指
导和教育执行标准。
3、对设计、试制、开发行业新产品和“四新”项目及工艺流程、工艺布局、工具工装设计编制等技术文件,严格按国家及公司劳动安全卫生规定要求把关审批,并研究落实和指导全程安全教育工作。
……
五、计划副总经理(总会计师)安全生产责任
1、对本系统及所分管部门安全生产工作全面负责。
2、审定编制年(季、月)度财务计划时,应将安全卫生各项费用列入计划,并优先给
予保证。
……
六、经营副总经理(总经济师)安全生产责任
经营副总经理是公司交通安全委员会负责人,对本系统及所管部门安全工作全面负责。
……
七、生产副总经理安全生产责任
1、生产副总经理是公司安全生产委员会主要负责人,对公司安全生产日常具体工作全
面负责。
2、及时向总经理或董事长报告安全生产工作情况;重大事宜提交经理(行政)工作会议或董事会讨论研究,并执行会议决议和决定。
……
八、动力装备副总经理安全生产责任
1、对本系统及所管理部门的安全工作全面负责。
2、定期组织专业管理部门和人员对动力、设备、厂房建筑进行安全检查,确保公司本
质安全。
3、督促检查有关部门对特种设备(如起重、锅炉、压力容器、压力管道)进行技术鉴定、安全技术检测、检验防止事故发生。
……
(摘自哈尔滨锅炉厂有限责任公司安全生产环保领导制度讨论)
企业规模、结构各不相同、其所设置的机构及相应人员的职务也不尽相同,但其使企业正常运转所必需的职能(或功能)是大致相同的。如有的企业管生产、动力、技术的副总可能是一个人,所负责的系统中生产、技术、设备、动力、计量、工艺等处室合并为一个生产制造部中,其相关职能的合并,OHS责任也应相应的合并。有的企业没有运输、铁路也不需这方面OHS 职责。因此上述实例仅供参考。
安全员职责安装工程师职责班长职责
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质量、安全生产责任制
项目经理部各岗位管理人员 安全质量生产责任制 一、总则 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针及落实“百年大计，质量第一”的方针，明确工程项目管理人员安全生产责任及工程质量责任，促进工程项目安全管理，保障施工人员在作业中的安全和健康，确保工程质量符合国家验收标准，提高企业的社会信誉和经济效益，增强竞争能力，特制定本责任制。 本责任制主要依据国家、行业和上级有关规定结合我公司的实际情况而编制。 本责任制适用于十四冶四公司第六工程处各工程项目点。 二、项目经理安全质量责任 1. 项目经理质量责任 1.1 项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。领导项目贯彻执行国家的关质量方针政策和上级质量管理规章制度，贯彻落实企业制订的工程质量责任制。 1.2 负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别应重视各级管理人员的职业道德教育，使全体职工树立“百年大计，质量第一”的思想。确定年度和远期质量工作方针、目标。 1.3 定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目工程质量状况进行研究，提出改进措施。 1.4 负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训，支持质检人员工作，授予质检人员质量否决权。制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的班组和个人，批评处罚忽视质量的班组和个人，对质量事故按“三不放过”的原则进行处理。 1.5 组织创建优质工程，制定创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程责任状。在项目推行全面质量管理，建立全面质量管理机构，逐步实现标准化、现代化管理。在单位工程质量竣工验收记录表上签字。
《安全管理制度》之如何建立安全生产责任制
如何建立安全生产责任制 20xx年“全国安全生产月”的主题是：安全责任重于泰山。是推动和促进各级生产工作责任的落实，保证企业安全管理体系有效运行消除企业危险因素，降低事故发生频率的关键。落实各级安全生产责任制，首先要有依据企业组织结构和相关职能而制定的科学完整的安全生产责任制，并由企业最高管理者负责授权签发的正式文本。我国机械行业十多年来通过贯彻实施《机械工厂安全性评价标准》，绝大多数企业已制订了完善的安全生产责任制度。但是，由于改革开放的不断深化，企业为了适应市场经济的需要，大多数企业组织形式产业结构和产品结构等已发生了根本性变化。有的由过去厂长负责制的工厂变成了股份公司、集团、跨地区、跨行业的联合体等，原有安全生产责任制已自动失效而需要重新制订或修改。制订责任制的方法一般可分为两种一、以各层次各部门相应职能制定的安全生产责任制用这种方法制订的安全生产责任制，与企业的现行组织结构能一一对应，各层次、各部门的安全生产责任明确、全面，且条理化，能够体现“分级管理，分线负责”的原则。可以避免遗漏重叠，也便于集中考核，但在实践中，遇到具体活动或问题时，由于对活动中的各方职责界定得不具体，时有发生相互推诿或谁都不管（遗漏）的现象。二．以体系要素或活动，界定涉及相关部门或层次的安全生产的职责在OHSMS标准中，只要求明确各层次各部门相关人员的OHS职责，但用什么形式界定，并没有规定，其行为准则是依据企业的客观情况和需要来自行规定的。因而各层次各部门相关人员的OHS职责可能写在管理方案中（活动涉及的相关方）也可能写在程序文件中（要素程序涉及的相关方）或者是写在作业指导书中（活动涉及的相关方）。在具体的OHS事务中，各层次各部门，应该做什么，怎样做，做到什么程度，什么时间做，谁做，规定得十
安全生产责任制文件及内容
公司企业标准 各部门安全生产管理职能 发布实施 赫克力能源有限公司发布
前言 ——本标准的全部内容为强制性 ——为规范安全生产责任制执行情况，制定本标准 ——本标准由公司安全部提出 ——本标准由公司安全部归口并负责解释 ——本标准起草单位： ——本标准起草及整理人： ——本标准于年月首次发布 各部门安全生产管理职能 1范围 ——本标准规定了各部门安全生产管理职能的实施方法。 ——本标准适用于各部门安全生产管理职能的实施活动。 2引用标准 下列文件中的条款通过本标准的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修改版均不适用于本部分，然后，鼓励根据部分达成协议的个方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。 3术语与定义 4各部门安全生产管理职能 4.1范围 本标准适用于公司各级管理部门。 4.2内容 4.2.1安全生产领导小组职责： 4.2.1.1对本公司的劳动保护和安全生产负全面领导责任； 4.2.1.2认真贯彻国家有关安全工作的方针、政策及法令法规，组织推动生产中的安全工作，督促和检查各车间、部门的安全管理工作； 4.2.1.3组织制订和修改公司安全生产制度和安全操作规程，审核安全技术措施计划，监督和检查上述各项执行情况；
4.2.1.4组织公司安全生产大检查，对查出的不安全因素逐一落实整改措施，确保安全生产； 4.2.1.5对特重大事故或事故隐患，安全领导小组组长或副组长必须到现场按“三不放过”的原则组织调查分析，提出处理意见并督促相关责任单位进行整改； 4.2.1.6召开公司安全生产管理工作领导小组会议，听取职能部门安全生产工作汇报和下一步的安全生产工作，解决和落实安全生产新措施，布置下一步安全工作任务； 4.2.1.7协助总经理组织推动生产中的安全工作，贯彻执行国家及上级机关有关安全生产的法令和制度； 4.2.1.8组织制定企业安全管理制度和安全技术规程，并监督、检查执行情况； 4.2.1.9组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，并督促有关部门按期执行； 4.2.1.10组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验； 4.2.1.11负责新工人的厂级安全教育，并经常组织对公司职工进行安全生产和安全技术知识的宣传教育； 4.2.1.12负责安全事故的安全技术措施计划的统计、编制，参加安全事故的调查和处理，分析事故发生的原因，提出改进措施，并组织按期实施； 4.2.1.13督促公司有关部门按规定及时分发和合理使用各种劳动保护用品、防暑降温用品等； 4.2.1.14负责指导公司安全员的业务工作； 4.2.1.15参加新建、改建、扩建、大修工程的设计审核、竣工验收和试运转工作； 4.2.1.16组织、参加全公司的安全大检查，深入现场检要是，监督、检查不安全隐患的消除和整改工作，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理； 4.2.1.17监督检查安全用火管理的执行情况； 4.2.1.18建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，以不断提高基层管理人员的安全意识； 4.2.1.19掌握公司主要生产过程的火灾特点，监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防、安全疏散通道通畅； 4.2.1.20负责公司新建、扩建、改建、大修工程和设备的设计方案的制定、审查及工程竣工的验收与试运转工作，使其条例安全生产的要求。 4.2.2生产部职责： 4.2.2.1在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作； 4.2.2.2组织执行生产技术和安全规程的有关规定，贯彻安全措施，合理地组织生产过程，建立安全、文明生产的秩序； 4.2.2.3督促、检查车间、班组安全生产工作情况，发现不安全因素或接到“安全生产隐患整改通知书”，应及时查实并向相关人员联系落实； 4.2.2.4凡发生重大事故及时组织抢救减少损失，并保护好事故现场，以利查明事故原因、性质和责任，并积极协助指挥事故的抢救工作； 4.2.2.5切实抓好员工安全教育工作，积极开展安全生产竞岗竞赛活动，宣导日常安全知识； 4.2.2.6根据劳动保护政策和安全技术规程的要求，改善劳动组织和人员调配； 4.2.2.7严格控制加班加点，保证职工有充分的休息时间； 4.2.2.8将患有职业禁忌症的职工和明显不适应岗位操作的病残人员及时安排适当的工作； 4.2.2.9配合技术部门不断采用新技术、新工艺，在生产过程中采用机械化和自动化，有计划地不断改善劳动条件和提高劳动生产率。 4.2.3车间、班组职责：
安全生产责任制(范本)
安全生产责任制 1主要负责人安全生产责任（总经理） （1）建立、健全并督促落实安全生产责任制。 （2）组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程。 （3）保证安全生产投入的有效实施。 （4）每月研究安全生产问题。 （5）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 （6）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。 （7）及时、如实报告生产安全事故。 2、主管安全负责人安全生产责任（副总经理） （1）负安全生产主管领导责任。 （2）组织制订并落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程。 （3）落实安全管理网络、安全管理机构和安全管理人员。 （4）定期召开安全生产会议，布置和总结安全生产工作。 （5）组织制订事故应急救援预案，落实应急救援队伍、应急救援物资，组织应急救援演练。 （6）组织安全生产大检查，组织力量整改各项事故隐患。 （7）组织事故和职业病的调查、处理和上报工作。 3、主管技术负责人安全生产责任（副总经理） （1）负安全生产技术主管领导责任。 （2）在组织编制企业长远规划时，应编制企业安全生产工作规划。 （3）在组织编制或修订技术或工艺规程时，符合安全生产的要求。 （4）组织有关部门严格执行安全卫生措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则。 （5）积极采用安全生产的新技术和新工艺，淘汰落后的生产方式，改善作业环境，减轻劳动强度，减少职业伤害。 4、主管财务负责人安全生产责任（副总经理） （1）负企业安全生产投入的主管领导责任。 （2）在编制企业长远发展规划和年度计划时，同时编制安全生产的规划和计划。
（3）保证安全技术措施、劳动保护用品、接触职业危害人员体检、补助，及安全奖励费用的资金落实，做到专款专用，定期核算。 职能部门安全生产责任 1、安全生产管理部门安全生产责任 1）是企业安全生产的主管部门，对企业安全生产负主要管理责任。 2）在单位主要负责人领导下，负责贯彻执行国家、行业及本市安全生产方针、政策、法令、法规和指示要求。 3）协同人事、教育部门做好职工安全教育与培训。 4）组织制订和修改安全技术操作规程。 5）组织安全生产大检查和事故隐患整改。 6）参与新、改、扩建、技术改造项目的“三同时”及危险作业许可审批。 7）负责特种作业人员的安全管理。 8）日常安全巡回检查，有权制止违章指挥和违章操作，遇有危及安全生产的紧急情况，有权停止作业。 9）负责工伤事故和职业病的调查、处理、统计、上报等。 10）负责安全生产考核评比，对违章及事故责任人提出处罚意见。组织经验交流，推广应用安全先进经验和科研成果。 11）编制安全技术措施计划，并检查落实。 2、设备、动力部门安全生产责任 1）是企业设备、动力安全运行的主管部门，对设备、动力的安全运行负主要管理责任。 2）制订各种生产设备设施、工具的安全操作规程，以及设备维修、保养及施工方面的安全规程和管理制度。 3）负责设备设施的日常安全管理，保持其良好的安全技术状态。 4）负责对特种设备、安全防护装置、防尘防毒设施、强检计量仪器的检查、校验和送检，负责建立特种设备档案，办理特种设备的注册登记。 5）组织设备安全检查，及时整改设备设施中存在的事故隐患。 6）在制订设备制造、安装、运行、更新、改造方案和编制设备检修计划时，应制订安全卫生措施，并监督实施。
安全生产责任制汇编及发布文件
第三册： 企业安全生产责任制
安全生产责任制汇编 （单独装订成册） 编制：白城市富达棒材轧制有限公司安全生产委员会 批准：白城市富达棒材轧制有限公司 发布日期：2018年1月 1日实施日期:2018年1月1日
白城市富达棒材轧制有限公司文件 富达字［2018］004号 颁布安全生产责任制的决定 各车间、各部（室）： 经审查编制（修订）的安全生产责任制符合“分级管理，分线负责”原则，规定了本公司各类人员和各部门的安全职责，符合本公司生产、经营、服务等安全生产实际情况，现决定颁布实施。 希望全体员工认真履行本部门及本岗位安全职责，将安全管理工作落到实处，不断提升安全管理水平。 总经理：袁勇平 2018年1月10日
白城市富达棒材轧制有限公司 安全生产责任制 1 总则 1.1安全生产工作实行各级领导负责制。公司总经理是安全生产第一责任人对企业的安全生产工作全面负责。 1.2各级领导和各职能部门，在各自的工作范围内对安全生产工作负责，同时向各自的领导负责。 1.3 安全生产，人人有责。公司的所有从业人员必须认真履行各自的安全职责，做到各有职责，各负其责。 1.4 若机构变动，某职能部门分出或两个职能部门合并，其安全职责也随之分出或合并。 1.5认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，为员工创造安全、卫生的劳动条件，防止事故的发生。 2、企业各级管理者安全职责 2.1总经理安全生产责任制总经理对全厂的安全工作负全面责任，在生产经营中抓好全方位安全环保综合管理。 1.组织建立、健全本单位的安全生产责任制，并保证有效执行； 2.组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施； 3.保证本单位安全生产投入的有效实施； 4.督促检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
安全生产责任制的建立和落实2019年精选文档
安全生产责任制的建立和落实 一、生产责任制 安全生产责任制就是对经营单位各级领导、各个部门、各类人员所规定的在各自职责范围内对安全生产应付责任的制度。 不安全因素是在生产过程中发生的，要控制工伤和职业中毒等事故的发生，凡是和生产有关的各个环节和部门都要事先把好安全关，每个操作者都要既完成生产任务，又要避免本人出工伤、职业中毒，防止伤害他人。所以安全工作涉及各个部门和每个人，也只有各个部门和每个人都做好本部门或个人的安全工作，生产经营单位的安全工作才能真正做好。要做到这一点，就必须用制度的形式明确各类人员对安全应负的责任，这就叫安全生产责任制。安全生产责任制建立了一套完整的安全生产责任体系，建立了安全生产管理的约束机制。有了这个制度才能是安全生产、劳动保护工作贯穿到整个管理工作中，达到层层有人管，事事有人管。 二、安全生产责任制制定的原则 安全生产责任制的内容应根据个部门和人员职责来确定，在制定时应遵循以下原则： 1、“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则。 安全问题发生在生产过程中，因此安全工作要渗透到生产的整个过程和各个环节，是生产的重要组成部分，无论从事生产指挥还是生产操作，都应将安全纳入其职责范围。 2、充分体现责权利相统一的原则。 职责、权利、利益应是统一的，只有职责而没有权限，职责就很难被执行，没有职责的权限将被泛用。所以在制定安全生产责任制时要充分体现责权利相统一这个原则。例如从业人员有作好本质安全工作、遵守安全操作规程的责任，同时也有拒绝违章指挥、冒险作业的权利。 生产经营单位应该根据生产经营机构、岗位及其在安全生产中的作用，制定
以法定代表人或负责人为核心的各部门、各类人员的安全生产责任制，实行分级 管理、分级负责；安全生产责任制应实行“一岗一责制”，坚持“谁主管，谁负责”，体现分级管理、分级负责、责权利关系协调的原则，并力求作到定量化、 程序化，具有可操作性和针对性，责任清楚，落实到人。 3、突出重点的原则。 安全涉及生产的各个方面，安全生产责任制也是全方位的，但如果事无巨细 地罗列条文，这些条文也很难得到真正的落实。因此在界定生产经营单位和各部门、层次、个人的安全生产责任制体系时，应抓住重点，围绕安全工作的重点来 展开责任体系。 安全重点主要包括：①易造成重大损失的易燃易爆危险物品、剧毒品、锅炉、受压容器、起重、运输、电气设备、机械设备、高处作业和本生产经营单位易发 生工伤、火灾、爆炸、等事故的设备、工种、场所及其作业人员；②造成职业中 毒或职业病的尘毒点及其作业人员；③直接管理重点危险点和有害点的部门和人员。 三、生产经营单位安全职责与权限体系的界定 要建立一个完整的制度体系，达到“横向到边、纵向到底”的要求，就必须 对纵向和横向的职责体系进行界定。 安全生产责任制纵向体系展开 业 主 负 人 生 经
1.3关于发布安全生产责任制的通知
泸州浩泰工业有限公司 关于发布安全生产责任制的通知 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化各级安全生产责任落实，确保安全生产，特制定本公司安全生产责任制，公司每个职工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全生产责任制，做到“安全生产，人人有责”。 总经理（签字） 2014年2月6日
泸州浩泰工业有限公司 各级领导、各类人员安全生产责任制 1、总经理 1、建立、健全本公司的安全生产责任制。 2、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。 3、保证本公司安全生产投入的有效实施。 4、督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 5、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。 6、及时、如实报告生产安全事故。 7、保证安全生产标准化工作的有效开展与运行。 2、安全管理员 1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理领导下负责公司的安全生产工作。 2、负责对职工进行安全意识和安全技术知识教育，组织对新入厂职工进行公司级安全教育，组织开展各种安全活动。 3、组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况。 4、积极推进公司的安全生产标准化和安全活动，定期组织安全生产检
查和深入开展事故隐患排查。督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。 5、参加“三同时”（新建、改建、扩建）项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求。 6、协助推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。 7、督促做好特种设备安全管理，做好定期检验检测计划，确保设备完好。 8、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。 9、监督检查消防管理制度的执行情况。 10、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。 11、负责处理协调与供应商、施工商的关系，对供应商、施工商施加全面安全影响，选择具备法定资质的供应商、施工商，并定期进行监督检查。 12、负责供应商、施工商入厂安全、应急知识培训。 3、制造部经理 1、制造部经理是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产全面负责。 2、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。 3、组织制订并实施本部门安全生产管理制度、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
最新 企业安全生产责任制大全
安全生产责任制单位：
总经理安全生产责任制 Ⅰ、岗位职责 1、总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理化工事故的能力，依法经过培训，取得安全资格证。 2、总经理是单位安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任，负责组织贯彻执行国家及上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定和标准，要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想方针。 3、建立并落实全员安全生产责任制，并组织生产安全事故应急救援预案制定和实施。 4、建立健全安全管理机构和组织，形成本单位的安全管理网络，根据实际情况配备充实安全管理人员，提高安全管理水平，稳定安全专业队伍。定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 5、定期主持召开安全领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级相关人员提出报告。 6、审定安全年度计划，确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全操作规程。批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。 7、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 8、发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。 9、检查并考核安全领导小组和安全管理员的安全生产责任制落实情况。 10、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。本企业发生事故时，总经理要立即组织指挥抢救，按规定及时、如实向相关人员报告生产安全事故，保护事故现场，防止事故扩大。 11、督促安全管理员做好分管范围内的安全工作。 责任追究 1、有下列行为之一的，给予总经理警告处分；造成严重后果的，追究其责
质量管理部门安全生产责任制示范文本
质量管理部门安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
质量管理部门安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、认真学习、贯彻招待国家和上级有关安全技术及安 全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定 与实施。 2、在编制和审核施工组织设计和专业性方案的过程 中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方 案，若有变更，应及时组织修订。 3、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情 况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办 法。 4、对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全 技术措施和安全操作规程。 5、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等
方面的治理进行研究解决。 6、参加伤亡事故和重大生产事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
安全生产责任制编制要求及说明
安全生产责任制编制要求及说明 安2-1-4一、项目、班组及分包单位应建立安全生产责任制，项目部制定的安全生产责任制的内容应包括：项目负责 人，生产、技术、机械、材料、后勤等有关岗位；责任制中应明确其职责分工，确定其安全责任。 二、项目制定安全生产责任制应有如下内容： 1、项目经理安全生产岗位责任制 2、项目副经理安全生产岗位责任制 3、项目安全总监（安全员）安全生产岗位责任制 4、项目工程师（技术员）安全生产岗位责任制 5、项目商务经理（成本员）安全生产岗位责任制 6、项目质量总监（质量员）安全生产岗位责任制 7、施工员安全生产岗位责任制 8、采购员、库管员安全生产岗位责任制 9、资料员安全生产岗位责任制 10、劳务公司班组长安全生产岗位责任制 11、生产工人安全生产岗位责任制 分包单位各岗位的安全生产职责参照以上编制。
安2-1-4-1 一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 二、根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保计划、施工组织设计，并负责贯彻落实。 三、组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的安全生产奖惩条例。 四、督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。 五、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。 六、监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。 七、负责本工程重点危险部位施工管理。 八、组织有关人员进行每周天一次以上的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。 九、正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。 十、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。 十一、适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。 交底人：被交底人：日期：
安全生产责任制考核结果汇总表
xxxx 化工有限公司 安全生产责任制考核办法 安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键，为了确保安全生产责任制落到实处，特制定安全生产责任制考核办法。 一、考核目的 考核各级人员安全生产责任制的执行情况，督促安全生产责任制的贯彻落实，激励安全管理机制的正常运行。 二、考核对象 公司各级人员，即：总经理、主管副总经理、经营副总、安环科长、采购科长、财务科长、办公室主任、车间主任、车间副主任、仓库保管员、化验员、机修工、电工、班组成员等人员。 三、考核办法 1、采用评定表打分办法，应得分为10 0分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见安全生产责任制考核记录表）。实得分80分及其以上者为优良，70分~80分为合格，70分以下为不合格。 2、 3、考核频次：每季度进行一次考核。 实行逐级考核，副总经理接受总经理考核，各车间主任接受副总经理的考核，班组成员由车间主任进行考核。 四、奖惩办法 1、对实得分80分及其以上达优良标准者，每高1分，奖励10元，并作为年终评选先进的重要依据之一。 2、对实得分70~80分的不奖不罚。
3、对实得分为7 0分以下者，每低1分，罚款5元，给予警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。 4、安全生产责任制的考核奖惩均在季度工资中及时兑现五．附表 1 ．各级人员安全生产责任制考核记录汇总表2．总经理安全生产责任制考核 记录3．生产、安全副总经理安全生产责任制考核记录4．经营副总经理安全生产责任制考核记录 5．xx 科长安全生产责任制考核记录 7．采购科长安全生产责任制考核记录 8．车间主任安全生产责任制考核记录 9．机电主任安全生产责任制考核记录 10．办公室主任安全生产责任制考核记录11．机修工安全生产责任制考核记录12．电工安全生产责任制考核记录13．车间员工安全生产责任制考核记录14．仓库保管员安全生产责任制考核记录15．化验员安全生产责任制考核记录16．门卫安全生产责任制考核记录17．炊事员安全生产责任制考核记录 奖罚只是安全管理的一种手段，并非目的。安全责任，重于泰山，希望公司各部门要切切实实地把安全放在第一的位置，层层落实安全生产责任制，对危险岗位和区域要采取积极有效、可操作的预防措施，严格控制各类安全事故的发生，确保公司2010 年度安全生产目标的圆满完成。 本考核办法自签发xx 执行。 xxxx 化工有限公司 2010年5月31日 1．各级人员安全生产责任制考核记录汇总表序号部门姓名职务考核结果奖罚备注填表人：审核人：
质量标准化副队长安全生产责任制(最新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 质量标准化副队长安全生产责 任制(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
质量标准化副队长安全生产责任制(最新 版) 综采队质量标准化副队长是综采队质量标准化工作的主要责任者，在综采队长的领导下，全面负责本队的质量标准化管理工作。综采队质量标准化副队长必须掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。 1、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚守安全红线意识，坚决做到生产必须安全，不安全绝对不生产。在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 2、强化过程控制和精细化管理，严格落实责任，努力做到管理“零缺陷”、隐患“零容忍”、生产“零伤亡”。 3、建立健全本单位的质量标准化管理制度，并抓好落实、考核
工作。 4、负责本队验收员的管理和考核工作，不断提高验收员的技术业务素质，规范全队的安全质量行为。 5、负责监督本队安全质量标准化工作的落实，协助队长制定落实本队安全、质量工作计划。 6、收集整理有关安全质量标准化的文件资料并存档。 7、掌握本队工作面工程质量和文明生产情况，对发现的问题及时处理。 8、熟悉本队各岗位的作业标准，通过培训教育使员工上标准岗、干标准活。 9、负责各种隐患、问题落实反馈工作，督促员工及时处理所发现的问题或隐患。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
如何建立安全生产责任制 - 制度大全
如何建立安全生产责任制-制度大全 如何建立安全生产责任制之相关制度和职责，2002年“全国安全生产月”的主题是:安全责任重于泰山。是推动和促进各级生产工作责任的落实,保证企业安全管理体系有效运行消除企业危险因素,降低事故发生频率的关键。落实各级安全生产责任制... 2002年“全国安全生产月”的主题是:安全责任重于泰山。是推动和促进各级生产工作责任的落实,保证企业安全管理体系有效运行消除企业危险因素,降低事故发生频率的关键。落实各级安全生产责任制,首先要有依据企业组织结构和相关职能而制定的科学完整的安全生产责任制,并由企业最高管理者负责授权签发的正式文本。 我国机械行业十多年来通过贯彻实施《机械工厂安全性评价标准》,绝大多数企业已制订了完善的安全生产责任制度。但是,由于改革开放的不断深化,企业为了适应市场经济的需要,大多数企业组织形式产业结构和产品结构等已发生了根本性变化。有的由过去厂长负责制的工厂变成了股份公司、集团、跨地区、跨行业的联合体等,原有安全生产责任制已自动失效而需要重新制订或修改。 制订责任制的方法一般可分为两种 一、以各层次各部门相应职能制定的安全生产责任制 用这种方法制订的安全生产责任制,与企业的现行组织结构能一一对应,各层次、各 部门的安全生产责任明确、全面,且条理化,能够体现“分级管理,分线负责”的原则。可以避免遗漏重叠,也便于集中考核,但在实践中,遇到具体活动或问题时,由于对活动中的各方职责界定得不具体,时有发生相互推诿或谁都不管(遗漏)的现象。 二.以体系要素或活动,界定涉及相关部门或层次的安全生产的职责 在OHSMS标准中,只要求明确各层次各部门相关人员的OHS职责,但用什么形式界 定,并没有规定,其行为准则是依据企业的客观情况和需要来自行规定的。因而各层次各部门相关人员的OHS职责可能写在管理方案中(活动涉及的相关方)也可能写在程序文件中(要素程序涉及的相关方)或者是写在作业指导书中(活动涉及的相关方)。在具体的OHS事务中,各层次各部门,应该做什么,怎样做,做到什么程度,什么时间做,谁做,规定得十分清楚,杜绝了相互推诿或遗漏,也便于内部审核,但各层次各部门的OHS职责系统性完整性较差,特别是在计划期内要素或活动未涉及的部门,在OHS事务中的职责可能有遗漏现象。为了弥补上述不足,有的企业制订了《企业员工责任制管理程序》其内容包括:员工责任制制定的依据;员工责任制制定的范围《各级管理层和各操作岗位》;责任制的内容;责任制编制;运行程序;领导及其责任制的变更;员工责任制的监督、检查和考核等。实际上是在第一种方法的基础上的改进,使责任制的运行在监督监控下更加有效,更加规范,更加符合OHSMS标准的要求。
(安全生产)安全生产责任制汇编最全版
（安全生产）安全生产责任制汇编
安全生产责任制汇编 分X公司经理安全生产责任制 壹.分X公司经理是安全生产第壹责任者，负责行政工作，对分X公司的安全生产以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全和贯彻落实，负全面的领导责任。组织编制发电、供暖的近期和远期规划，且组织实施。完成安全生产任务及各项经济技术指标。 二.负责分X公司质量\环境\职业安全健康方针的贯彻及体系的日常运行工作，负责质量\环境\职业安全健康目标、指标的具体实施，提供体系运行的合理资源配置，定期对环境因素\危险源进行评审。认真学习有关的法律、法规。 三、实行经理分工负责制，全力支持副经理的工作，充分发挥分管副经理及职能科室的作用，协调车间和专业之间关系。 四、每月主持召开壹次分X公司安全生产办公会议，安排车间、专业科室工作内容和生产任务,制定月度安全生产计划，做好上月工作总结。 五、建立健全各项规章制度，且按制度严格执行，搞好质量
标准化工作，组织编制安全生产规划。 六、定期组织安全活动，布置安全工作，杜绝重大事故的发生。安排做好全厂消防工作，杜绝人为火灾事故。 七、定期组织职工技术、安全教育，开展小指标竞赛，提高职工业务技术水平。 八、定期召开管理人员会议，负责设备配件、材料计划审批。督促检查实施情况，及时解决工作中出现的问题。 九、加强技术管理，审批工程改造技术方案，推广使用新技术、新经验、新材料。 十壹、组织参和重大事故调查分析会，坚持“四不放过”原则，分清责任，查明原因，吸取教训。 十二、关心职工生活，及时解决工作和生活中的困难。努力学习业务，推行现代化管理，逐步提高管理水平。 党总支书记安全生产责任制 壹、党总支书记对分X公司管理人员、职工进行质量\环境\职业安全健康教育培训全面负责，是安全教育的第壹责任者。 二、党总支书记协助经理定期召开安全生产会议，做好质量\环境职业安全健康管理体系的工作，负责分管区域的质量\环境\
各工种安全生产责任制汇总
安全生产责任制 一、采矿部分 下井人员十不准 1、下井前喝酒者不准下井。 2、不戴好防尘口罩、安全帽、不穿好水鞋、工作服和其它各种护品者以及应配备安全背甲，不佩戴者不准下井。 3、耳聋、严重近视眼、精神失常和高血压者不准下井。 4、不带个人照明工具（矿灯、电石灯、手电筒等）者不准下井。 5、劳累过度、休息不好、精神不振或情绪不正常者不准下井。 6、未经安全教育的新工人和实习人员不准下井。 7、在井口（车场）和井下不准拥挤、打闹和睡觉。
8、在井下不准随地大便。 9、井下停电无照明时不准乱走动。 10、电石灯、衣服和其它东西不准挂放在电缆等供电线路和 电气设备上。 下井人员须注意事项 1、在井下行走要注意头上、脚下是否有障碍物，不要蹦跳；在平巷行走要注意前后来往的车辆，要在15米以外躲车，但不要在道岔和拐弯处躲车。 2、在工作中要注意经常检查工作面周围的安全和通风防尘情况，发现问题及时解决，提高警惕反对麻痹思想。 3、干部和老工人要注意关心照顾新工人的安全，要互相关心，互相爱护，树立深厚的友谊感情。 4、到有人作业的天井上，要与上部人员联系好，得到同意方准上去。上天井时不要抢上抢下，携带物品的人员可先下、后上，每架梯子上只准一人上下。 5、带有利刃的工具下井时，必须注意将尖包好装入保护袋内，上下梯子时，把工具装入工具箱或工具袋内。 6、凡到井下检查工作和生产劳动的人员，必须首先注意检查工作面的顶邦浮石与支护情况及检查周围环境安全，发现有危险征兆，必须采取有效措施严禁违章冒险作业。 7、凡在井下作业人员，必须熟悉各主要巷道和通往各段及地面安全出口。
井下十禁止 1、禁止在天井、竖井、斜井、采场等场所抛掷物品。 2、禁止单点炮、打残眼和带有盲炮作业。 3、禁止单人作业或单人进入无人作业的天井和偏僻的工作区作业。 4、禁止进入报废的老空区，因工作要进去，必须经有关部门批准。 5、禁止带浮石作业，严格敲邦问顶制度，在处理浮石时，不得进行其它工作，清理浮石人员要选择好地点。 6、禁止人员进入溜井或漏斗内处理“卡堵”事故或从正在放矿（岩）的漏斗处通过或站在漏斗的迎面。 7、禁止触动电机车架线、电气开关、电铃信号和其它非本人操作的机电设备。 8、禁止在坑内明火取暖。 9、禁止在没有可靠的安全措施的状况下，在天井、竖井、采场内进行或从事双层作业。 10、禁止在运输巷、井底车场和人行道内堆放任何设备材料。 乘罐规定 凡乘罐人员必须遵守下列规定： 1、候罐人员必须离开井口5米，当罐笼停稳后，下罐人员方准出罐，上罐人员要等下罐人员下完后，排队依次上罐，不得拥挤。 2、上、下罐人员必须服从大门工的指挥，禁止在候罐处打闹和拥挤，入罐后要关好罐门（或挂好铁链），方准发送升降信号，当升降信号发出后，
质量安全生产责任制
质量员安全生产责任制 l、贯彻执行国家、地方及企业制订质量安全标准有关技术文件或规定，并认真学习熟悉各工艺和操作规程，按照设计施工有关规程、规定办理工程事务。 2、在公司各有关部门和公司总经理和总工程师领导下，负责项目的工程质量安全管理，参与重点工程和高层建筑施工方案和安全措施的制订并监督实施。 3、会同有关部门参加重大质量安全事故分析，参与制定补救措施和方案，并提出处理意见。 4、负责在建竣工工程安全生产、质量技术资料的管理工作。 5、参加竣工验收，帮助和督促各项目及时解决验收中提出的属于施工项目责任的质量问题，认真执
行回访制度，做好工程制裁量和信息反馈工作。 6、负责安全生产的监督检查，经常深入现场，掌握安全生产情况，指导和支持部门及项目安全员的工作。 7、负责工程质量、安全生产统计报表的填报，做到及时准确，为公司、项目部在工程质量、安全生产方面提供真实可靠的数据。 安全经理安全生产责任制 1、贯彻执行国家的有关安全生产方针、政策、法规规X制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针。 2、检查督促对安全生产和劳动保护方针、政策制度等贯彻落实情况。 3、抓好安全生产、文明施工及劳动保护有关的制度。
4、及时上报安全生产工作情况，资料及各种报表。 5、参加审查对编制的施工方案的实施，检查和督促。 6、总结推XX全生产的先进经验，指导下级安全管理人员的工作。 7、经常深入施工现场，了解安全生产情况，针对安全生产进行宣传教育，批评违章者进行处罚。 8、配合有关部门对特殊工种培训发证和新工人的“三级安全教育”。 9、定期组织安全生产检查和不定期抽查，发现不安全因素和隐患提出整改意见，并签发整改通知单，限期定人、定时间、定措施整改，并进行复查。技术负责人安全责任制
1建立健全安全生产责任制
公司各级各部门安全生产责任制太谷县顺鑫路桥工程有限公司
目录 一、公司主要负责人安全责任 1、经理 2、副经理 3、技术负责人 4、工会主席 二、主要职能管理部门安全责任 1、安全科科长 2、生产科科长 3、技术科科长 4、办公室主任 5、财务科科长 6、材料科科长 三、项目部安全责任 1、项目经理 2、技术负责人 3、施工员 4、技术员 5、安全员 6、材料员 7、核算员 8、班组长 9、电工 10、焊工 11、操作工人 12、特种工 13、机械工
一、公司主要负责人安全责任
1、经理 （1）公司经理是企业安全生产第一责任者，应依法对本企业的安全生产工作全面负责。 （2）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、法令，结合本公司实际情况，把安全生产列入重要议事日程，建立健全公司安全生产责任制度和安全生产教育培训制度。 （3）按照国家规定，审批技改费中提取的安全技术措施费用，保证本公司安全生产所需资金的投入，做到专款专用。 （4）制定安全生产规章制度和操作规程。 （5）审查安全生产指标，安技措施，奖罚制度，并实施兑现。 （6）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 （7）组织制定本单位的生产安全事故应急救援预案。 （8）及时、如实报告生产安全事故。 （9）组织制定公司年度安全管理目标，包括事故控制目标，达标目标，文明施工目标。
2、副经理 （1）在经理的领导下，对本公司的劳动保护和安全生产负总的责任。 （2）认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、规程、标准，结合本单位安全生产情况制制订实施措施，并检查执行情况。 （3）制订公司各科室的安全生产责任制和安全管理制度。 （4）定期组织公司对项目的安全检查，开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验。 （5）参加重大伤亡事故的调查，领导组织重伤事故的调查处理。 （6）在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （7）将安全管理目标分解到各科室，并转发至各项目部，并定时将各项目部完成情况总评，适时组织调整目标管理实施情况。
安全生产责任制汇总(通用)
主要负责人安全生产责任制 本公司的总经理是公司安全生产第一责任人，全面负责公司日常生产经营活动的安全生产工作，安全生产责任如下； 1.建立健全并督促落实安全生产责任制； 2.组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程； 3.组织制定并实施安全生产教育培训计划 4.保证安全生产投入； 5.定期研究安全生产问题； 6.监督、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 7.组织实施本单位从业人员职业健康工作； 8.组织制订并实施生产安全事故应急救援预案； 9.及时、如实报告生产安全事故； 10.每年向职工代表大会或职工大会报告本单位安全生产情况 公司总经理签字： 年月日
公司各部门安全生产职责 1 行政部安全生产职责 （1）做好司机、车辆的安全管理工作，做好车辆的维护保养，确保安全行驶。（2）负责本单位食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作，防止火灾和食物中毒。 （3）负责公司的厂内交通、消防的管理工作。 （4）编制、修订公司的保卫、防火制度，并监督贯彻执行。 （5）参与员工的伤病救护工作及企业各种事故的调查处理工作。 （6）抓好安全工作，积极开展宣传教育活动，提高职工对安全工作的认识。（7）组织对公司发生的重大事故进行调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。（8）负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。 （9）负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审。 2 生产部安全生产职责 （1）严格执行国家和总公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核； （2）审定安全生产计划，确定本单位安全生产目标。监督并执行本公司安全规章制度、安全生产操作规程，制定安全技术措施，不断改善劳动条件；（3）检查并考核下属单位安全生产责任制落实情况； （4）参与公司的安全操作规程和管理制度的修订工作。 （5）搞好环境保护，实现文明生产； （6）健全安全生产管理组织，配置兼职安全员； （7）负责所管辖范围内职工、临时工、民工的安全教育培训考核和安全管理；（8）落实年度安全工作计划，安排在当年具体工作中； （9）参加对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，坚持发生事故