新产品开发详细计划进度表APQP-执行中

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apqp新产品开发计划进度表

apqp新产品开发计划进度表

五.反馈/评定和纠正措施 5.1 批量生产总结 5.2 产品质量总结 5.3 产品交付和服务总结
5.5 减少变差(Xbar-R控制图) 5.4 顾客反馈/满意度调查
5.5 纠正预防措施/持续改进
责任部门 技术部
型号:
顾客名称:
编制日期:
2017年6月
2017年7月
2017年8月
2017年9月
2017
共6页 第5页
编制日期: 2017年10月 15 18 21 24 27 31
划物控部、销售管理部/市场部、安装售后服务部、财务部组成。
共6页 第6页
IATF16949 APQP进度表
新产品开发计划
责任部门
技术部 质保部
型号:
顾客名称:
编制日期:
2017年6月
2017年7月
2017年8月
2017年9月
2017
3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 3 6 9 12
3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 3 6 9 12
计划物控部 质保部 销售部
多方论证小组 安装售后服务部 多方论证小组
IATF16949 APQP进度表
新产品开发计划
新产品名称:
型号:
顾客名称:
编制日期:
序号
工作内容

新产品开发计划APQP计划表

新产品开发计划APQP计划表
新产品开发计划APQP计划表
产品名称:
产品名称:
版本号:A-1
表单编号:
职责分工 项目阶段
小组担当成员
2021年
计划日程/实际进程
2022年
经项 技 品 业 生 物 计 财 模 里 理目 术 管 务 产 控 划 务 具 程
第9月
第 10 月
第 11 月
第 12 月
第1月
第2月

第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第


B.过程设计开发阶段(三阶段)
1 BOM表(物料清单)


2 工装、设备、检具清单


3 产品、过程特殊特性清单


4 刀具明细表


5 产品过程FMEA

6
控制计划(样件、试生产、批 量)

7 包装规格





8 作业指导书


9 检验指导书


10 项目3阶段评审总结(过程开发)


C.产品和过程确认阶段(四阶段)
第9月
第 10 月
第 11 月
第 12 月
第1月
第2月

第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第
123412341234123412341234 周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周


4 全尺寸检查报告


5 技术文件更改通知单


6 试做产品过程问题履历表



7 试生产培训纪要

新产品开发APQP计划进度表

新产品开发APQP计划进度表

PFMEA
多工能小组
试生产控制计划、试生产控制计划检查表 多工能小组

各工序作业指导书
工程部
包装标准
品管部
测量设备清单
品管部
测量系统分析计划表
品管部
初始过程能力研究计划表
品管部
教育训练计划
生产部
第三阶段审核表、阶段评审记录表
多工能小组
生产部
试生产
生产部
测量系统分析
品管部
初始过程能力研究
品管部
量产控制计划、量产控制计划检查表
工程部
报价单
副总
APQP项目小组任命书
工程部
小组可行性承诺
多工能小组
APQP进度计划(A表)
多工能小组
第一阶段审核表、阶段评审记录表
多工能小组
开发组
莫拉线束内部图纸
工程部
新产品开发不良履历表
工程部
BOM
工程部
特殊特性清单
多工能小组
初始过程流程图、初始过程流程检查表
工程部
B表
采购部
C表
工程部
D表
品管部
表单编号:FM710103
XXX汽车零部件有限公司
新产品开发APQP计划进度表
表单编号:
项目名称及规格型号 时间
阶段 项目
责任人
一、计划和项目确定 1.分析客户图纸或样品 2.报价 3.成立项目小组,明确分工 4.小组可行性承诺 5.制定APQP进度计划(A表) 6.阶段评审 二、设计试作 7.内部图纸的编制 8.新产品开发不良履历表 9.材料规范的确定(BOM) 10.产品和过程特殊特性 11.初始过程流程图及初始过程流程检查表 12.新材料开发计划表(B表) 13.新设备开发计划(C表) 14.产品检验和试验计划表(D表) 15.样件控制计划及控制计划检查表 16.样件制造 17.送样确认 18.阶段评审 三、试生产准备 19.产品/过程/质量体系评审 20.过程流程图及过程流程图检查表 21.场地平面布置图及场地平面图检查表 22.PFMEA 23.试生产控制计划及控制计划检查表 24.作业指导书 25.包装标准 26.测量设备清单 27.测量系统分析计划 28.初始过程能力研究计划 29.人员教育训练 30.阶段评审

新产品开发日程表APQP

新产品开发日程表APQP
客户:

建 日
APQP事项

车型:
APQP大日程计划
计划
实施
关键事 项
时间节 点
客户 SC
描述
确定项目 完成设计 过程确认 完成验证 完成样件 准备PPAP 提出PPAP 样品出货 客户承认
量产
制定
审核
批准


管制项目
详细内容
担当
客户提供的图纸
营业
1.1 客户信息收集
开发协议/合同
营业
1.2 客户要求评审
过 2.9 OTS样件制作

样品质量记录
质量

计 2.10 OTS样件提交 资料、反馈结果处理
项目
和 开 发 2.11 设计验证
(产能\成本\质量、尺寸及
问题解决)
项目
-《设计开发验证报告》
2.12 产品包装标准 《包装式样书》
物流
2.13 特性
产品和过程特殊
更新《特殊特性清单》
工程
2.14 过程流程图
担当 项目 质量 项目 质量 质量 质量 质量 质量 质量 质量
年月 2013.10. 2013.11. 2013.12. 2014.1. 2014.2. 2014.3. 2014.4. 2014.5. 2014.6. 2014.7. 2014.8. 2014.9.
W周
W周
W周
W周
W周
W周
W周
W周
W周
工程
设备验收 -《设备验收报告单》
工程
《检具清单》
质量
2.5 检具 2.6 样件PFMEA
检具开发计划
质量
检具图纸

APQP项目开发时间进度表

APQP项目开发时间进度表

APQP项目开发时间进度表
企业名称替换
项目开发时间进度表-APQP
第页,共页项目编号:产品名称:型式规格:客户名称:编制日期:
项次作业项目
开始
日期
完成
日期
所需
天数
计划时间进度及实际进度/月责任
单位
实际完
成日期
完成
日差
备注
一月二月三月四月
说明:表示计划进度,表示实际进度。

企业名称替换
项目小组成员职责分配表-APQP
项目名称项目编号PSD2001-01
注:小组成员除担当各自部门相关职责外,还需担当如下职责:
NO 成员姓名所属部门职务职称项目开发职责说明备注1 项目组长部长总工程师负责制订项目开发计划及组织项目展开和协调等工作。

2 生产部车间主任负责开发及生产过程中品质变异之状况处理及相关资料汇总等工作。

3 采购部部长负责外购件与进度控制等工作。

4 质保部部长工程师负责编制相关检验规程、测试进度状况、测试大纲之制订以及生产过程的品质检验统计与信息反馈等工作。

5 技术部组长技术员负责工艺开发、模具开发、配件开发以及相关产品检验标准之确定等工作。

6 业务部部长负责与客户之信息沟通,协调与客户的关系等工作。

7 人事部部长负责组织项目开发人员的培训等工作。

8 财务部部长负责核算新产品的成本和项目开发成本等工作。

表单编号:PSD0200-00。

新产品项目APQP开发计划(共五个阶段)

新产品项目APQP开发计划(共五个阶段)
制定部门: 制定日期: 年 月 日
产品名称
公司内产品图号
产品原图号
顾客名称


工 作 内 容 / 项 目
负 责
部 门
负 责
人 员
开 发 时 程
所需建立的资料
计划开始日期
计划完成日期
实际完成日期
53
第四阶段:产品和过程确认
小批试生产作业(★)
车间
试生产作业计划表
54
测量系统分析评价(★)
APQP小组
测量系统分析评价表格
产品名称
公司内产品图号
产品原图号
顾客名称


工 作 内 容 / 项 目
负 责
部 门
负 责
人 员
开 发 时 程
所需建立的资料
计划开始日期
计划完成日期
实际完成日期
37
第三阶段:过程设计和开发
制造过程设计输入和评审(★)
APQP小组
设计评审记录表
38
编制产品包装标准
技术部
产品包装标准
39
评审产品/过程质量体系
APQP小组
(试生产)控制计划
控制计划检查表
45
编制过程指导书(★)
技术部
相关过程作业指导书
46
制定测量系统分析计划(MSA)(★)
APQP小组
测量系统分析计划
制定初始过程能力研究计划(★)
APQP小组
初始过程能力研究计划
制定包装规范(★)
技术部
产品包装规范
制造过程设计验证/确认及其评审(试生产作业)(★)
计划完成日期
实际完成日期
63
第五阶段
批量生产

新产品开发计划进度表

新产品开发计划进度表

部门制造流程日期7891011121314151617181920212223242526272829301234567891011121314151617181920212223242526272829303112345678910111213141516171819202122232425262728293031计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际部门制造流程日期7891011121314151617181920212223242526272829301234567891011121314151617181920212223242526272829303112345678910111213141516171819202122232425262728293031表示表示表示表示表示7月份8月份零件图号XXXXXX 精密机械有限公司2D 、3D 图纸定稿计划制定日期:2022年x 月x 日月份6月份产品图片 文件编号:新产品开发计划进度表模具结构评审、确认零件材质AlSi9Cu3(Fe)实际更新日期:零件名称XXX DFM 报告(图纸核对、评审、反馈)XXX 图纸公差评审及校对项目基本信息模穴数1*1模具设计热处理型腔及滑块订购模具辅件订购模具编号电极制作电极检测模框加工制作型腔及滑块粗加工送样时间2022.x.xx 模具大日程采购模框订购完成时间2022.x.xx 启动时间技术毛坯送样正常进行相关负责人市场制造电火花加工T1第一次送检模具尺寸修复抛光及时效热处理组装合模线切割加工散件加工型腔及滑块精加工备注:为明确表示实际制造进度,今后制造进度将实际进度用五种颜色表示制造状况;每周五下午15:00前更新进度。

APQP新产品设计开发全套表格模板(含部分范本)

APQP新产品设计开发全套表格模板(含部分范本)

APQP设计开发过程全套记录表格清单嵌入式软件开发评估表项目名称:TQR8.3-70NO.一、推进流程应用工作量设计评审报告产品名称:研制单位:产品负责人:拟制日期:设计评审申请表产品开发项目立项书项目名称:(例如:XXXXX)项目类别:(例如:汽车继电器)项目来源及概况项目审核意见设计和开发总策划-APQP进度表产品名称:A2019前保险杠设计责任部门:**技术研究院、***技术中心 *** FMEA编号:TQR7.3-09A2018-001FMEA日期(编制):2018-12-5项目名称:XXX2019车型关键日期2019.4.6 编制人:*** FMEA日期(修订):产品功能要求潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效起因/机理频度O现行设计控制预防现行设计控制实现探测度D风险顺序数RPN建议的措施责任及目标完成日期措施结果采取的措施严重度频度探测度RPN6 SC结构设计不合理2 设计评审3 36燃烧特性符合要求阻燃性能差顾客抱怨,影响安全7材料不合格2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 56产品结构合理,强度高产品结构不合理,强度低易变形、断裂、脱落6 设计错误 3将窄、细、薄等部位加强设计评审 3周边弧度、间隙公差±0.5mm 周边弧度公差超过±0.5mm间隙不均匀,外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 3 305 SC设计错误或无定位点3 增加定位点设计评审 3 45周边与车身或相关零部件面差、配合间隙±0.5mm 边缘与车身面差、间隙超过±0.5mm间隙不均匀,外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 405 SC设计错误或无定位点3设计定位面、槽、柱等结构设计评审 3 45装配固定孔尺寸正确装配固定孔尺寸不正确间隙不均匀,装配困难,外观不良5 SC 设计错误 3图样评审、数模验证3 45产品特殊特性明细表顾客 ****汽车股份有限公司车型A2019产品名称 A2019上装饰板产品代号XXXXXXX工序类别项次特殊特性控制方法及记录注塑1 关键尺寸1628±1 首末件检验,并做好检验记录2 注塑产品外观无缩痕、银丝、划伤及明显的熔接痕全部自检,质检人员增加检验频次,(每4小时检验一次)3热变形温度≥100℃;拉伸强度≥30Mpa ;断裂伸长率,%≥10;弯曲强度(23°),Mpa≥50;洛氏硬度≥70R;阻燃特性符合:≦100;冲击强度(悬臂梁)≥150j/m2每批次做试验,并做试验记录喷漆1产品漆膜表面应光滑平整,色泽均匀,表面无流挂、桔皮、针孔、麻点、漏喷等缺陷全部自检,质检人员增加检验频次,(每2小时检验一次)2 15≤漆膜厚度≤50,漆膜附着力≤2级,漆膜硬度≥HB,光泽度≥85。

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产品特性清单(关键特性) 2 评审
调研报告 评审总结报告 项目立项书 确定小组负责人、 成员分配表 开发计划进度表 计划开发成本 图纸评审报告 产品特性清单 评审报告终结版 最终试样图纸 内部图纸
销售部
各部门 温春国 温春国 周浩、王荣利 成本部 罗滋全 王荣利 罗滋全 销售部 王荣利 王荣利 王荣利 王荣利 荣利 王荣利 王荣利 王荣利 王荣利 王荣利 周浩 罗滋全 罗滋全 王荣利 邓月彪 安宪斌 郗万国 郗万国 周浩 郗万国
11 月 14 号
11 月 15 号
11 月 16 号
11 月 17 号
11 月 18 号
11 月 21 号
11 月 22 号
11 月 23 号
11 月 24 号
11 月 25 号
11 月 26 号
备注
1 正式生产 2 过程能力分析 3 测量系统分析 样 品 生 产 4 产品开发总结 5 样品生产阶段成本 6 项目成本确认
TTBE 22222TR
项目名称: TTBE 22222TR 项目编号: GEB-TTBE 22222TR
产品开发计划进度表
完成日期
序号 项目
输出
责任人
9 9 9月 9月 9月 9月 9月 9月 9月 9月 9月 9月 9月 9月 9月 9月 10 10 10 10 10 10 10 月 9月 9月 9月 9月 月 10 11 12 13 14 15 20 21 22 23 24 25 29 30 月1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 1 2号 3号 4号 5号 7 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号
项目名称: TTBE 22222TR 项目编号: GEB-TTBE 22222TR
产品开发计划进度表
完成日期
序号 项目
输出
责任人
9 9 9月 9月 9月 9月 9月 9月 9月 9月 9月 9月 9月 9月 9月 9月 10 10 10 10 10 10 10 月 9月 9月 9月 9月 月 10 11 12 13 14 15 20 21 22 23 24 25 29 30 月1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 1 2号 3号 4号 5号 7 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号
销售部 温春国
3 制定正式工艺文件
王荣利
4 计划改进成本 5 开发阶段成本确认 6 总结会议
—— —— 温春国
制定:
审核:
批准:
;
保存期限:长期
第 2 页,共 2 页
3
评审报告沟通确认(需要 时)
4 图纸确认(需要时) 1 图纸转化
客户特殊要求评审(技术协 特殊要求实施文件 2 议/合同/质量保证协议/采 (分解表) 购规格书等客户提供文件)
3 工艺流程制定 技 术 文 件 确 认 4 初始过程流程图评审 5 车间布局 6 产品特性分解 7 潜在失效模式分析 8 样件控制计划 9 样件公差表(工艺卡) 10 样件操作规范 11 检测方法编制 1 模具设计 模 具 设 计 制 造 2 模具设计可行性评审 3 模具图纸评审、下发 4 模具加工 5 模具设计开发成本
10 月 10 号
10 月 11 号
10 月 12 号
10 月 13 号
10 月 14 号
10 月 15 号
10 月 16 号
10 月 17 号
10 月 18 号
10 月 19 号
10 月 20 号
10 月 21 号
10 月 22 号
10 月 23 号
10 月 24 号
10 月 25 号
10 月 26 号
10 月 27 号
10 月 28 号
10 月 29 号
10 月 30 号
10 11 11 11 11 11 11 11 11 11 月 月1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 31 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号
11 月 10 号
11 月 11 号
11 月 12 号
11 月 13 号
初始过程流程图 工艺流程评审报告 设备及物料清单 车间布局图 产品特性矩阵图 PFMEA文件 初始控制计划 初始公差表 操作作业指导书 产品检验办法 模具图纸 模具设计评审报告 模具图纸下发登记 表、模具图纸存档 模具完成计划进度 表 模具成本报告
模具调试(含模具的维修及 模具可行性统计汇 1 再加工) 总
产品检测记录 过程能力分析报告 (CPK) 测量系统分析报告 (MSA) 总结报告 样品生产阶段成本 成本计算清单
周浩 周浩 周浩 温春国 —— ——
7 产品总结会议
新开发产品总结
温春国
1 客户确认 客 户 确 认 、 反 馈 2 制定改进计划
客户回复 改进计划 PFMEA; 流程图; 控制计划; 公差表等 计划改进成本 开发成本确认 会议纪要
2 模具调试问题分析 3 样件试制 模 具 调 试 4 试样问题总结
模具调试记录表 样件生产注意事项汇总表
模具调试记录表 试样及产品检测记 录 样件生产注意事项 汇总表 PFMEA; 控制计划; 工艺流程等修订 模具调试过程成本
5
王荣利
6 模具调试过程成本
丁振云
第 1 页,共 2 页
TTBE 22222TR
10 月 27 号
10 月 28 号
10 月 29 号
10 月 30 号
10 11 11 11 11 11 11 11 11 11 月 月1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 31 号 号 号 号 号 号 号 号 号 号
11 月 10 号
11 月 11 号
11 月 12 号
11 月 13 号
11 月 14 号
11 月 15 号
11 月 16 号
11 月 17 号
11 月 18 号
11 月 21 号
11 月 22 号
11 月 23 号
11 月 24 号
11 月 25 号
11 月 26 号
备注
1 市场调研 2 产品可行性评审 前 期 策 划 3 项目立项 4 组建新产品开发小组 5 制定开发计划 6 计划开发成本 产 品 图 纸 评 审 1 产品图纸评审
10 月 10 号
10 月 11 号
10 月 12 号
10 月 13 号
10 月 14 号
10 月 15 号
10 月 16 号
10 月 17 号
10 月 18 号
10 月 19 号
10 月 20 号
10 月 21 号
10 月 22 号
10 月 23 号
10 月 24 号
10 月 25 号
10 月 26 号
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