土特产店创业计划书
做农特产策划书3篇
做农特产策划书3篇篇一做农特产策划书一、项目背景随着人们对健康和品质生活的追求，农特产市场逐渐受到关注。
本项目旨在通过策划和推广农特产，提高其知名度和市场份额，促进农村经济发展。
二、产品分析1. 产品特点农特产具有地域特色、绿色环保、品质优良等特点。
2. 目标市场主要针对城市消费者，包括中高端消费者和注重健康的人群。
3. 竞争情况分析市场上同类产品的竞争情况，找出自身优势和差异化点。
三、策划目标1. 提高农特产的知名度和美誉度。
2. 增加销售量和市场份额。
3. 建立品牌形象，培养消费者忠诚度。
四、策划内容1. 品牌建设（1）设计独特的品牌标识和包装，突出产品特色。
（2）制定品牌宣传口号和故事，传递品牌价值观。
2. 产品推广（1）线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行宣传和销售。
（2）线下推广：参加农产品展销会、举办品鉴活动等。
3. 渠道建设（1）建立稳定的销售渠道，与超市、专卖店等合作。
（2）发展电商渠道，拓展销售范围。
4. 客户关系管理（1）建立客户数据库，了解客户需求和反馈。
（2）提供优质的客户服务，增加客户满意度和忠诚度。
五、执行计划1. 明确各项任务的时间节点和责任人。
2. 制定详细的预算，包括品牌建设、推广活动、渠道建设等费用。
3. 定期评估和调整策划方案，确保目标的实现。
六、风险评估1. 市场风险：分析市场需求变化和竞争情况，及时调整策略。
2. 质量风险：加强产品质量控制，确保产品符合标准。
3. 物流风险：建立完善的物流配送体系，确保产品及时送达。
篇二《农特产策划书》一、项目概述本项目旨在通过策划和推广一系列农特产品，提高其知名度和市场份额，促进农村经济发展和农民增收。
二、市场分析1. 目标市场城市消费者：对健康、绿色、有机食品有需求的消费者。
旅游市场：游客对当地特色农特产的需求。
2. 市场需求消费者对食品安全和品质的关注度不断提高，对农特产品的需求增加。
旅游市场的发展带动了对当地特色农特产的需求。
特产店创业计划书5篇
特产店创业计划书5篇创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。
以下是小编为您整理的特产店创业计划书，供你参考。
特产店创业计划书篇一1、特产超市简介：在繁华的下沙区大学城，坐落着我们学生自己的超市，大学城特产超市。
这是广大在外求学的学子们所梦寐以求的，超市面向大学城里的全体师生和外来游客、让大家在这里就可以吃便天下。
我们旨在服务同学，为同学们提供家乡特产。
解决思想之愁的方便场所，让远在他乡的学子吃到家乡的特产，感受到家乡的味道，让更多的同学品尝到不同风味的食品。
特产超市将分为两层，一楼拥有十个摆放各地特产的货架，尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。
我们还设有地方特产饰品专柜。
二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供应现做新鲜特产和各地特色饮品，这是我们超市的特色，集休闲和购物于一身。
让你在享受中度过购物的旅程。
超市的管理将由我们自己负责，我们都有自己的专业知识，各个专业的人才优势让我们不需要依靠别人。
只有自己的超市才会全心全意地为他服务。
这就是我们莫大的优势。
所有人都会自觉地为超市的发展及时地提出方案。
超市还将严格把好质量关，保证同学们的食品安全。
为此我们将建立一套自己的产品进货体系。
1;只和有信誉的商家合作，签订诚信协议。
2：检货部实行责任制。
我们将确保所有产品的质量优等。
2、融资方式：超市的投资将由我们几个创建者分担，实行股份制，并利用国家对大学生创业的优惠政策，进行银行贷款。
并随着超市的发展开展其它融资方式。
当我们始终坚持由我们自主管理自主经营。
3、我们的理念：享受美味。
享受文化。
文化融合。
文化发扬4、我们的口号：轻松吃遍天下，特色百味任你选5、我们的目标：建成具有文化特色的特产超市，以先进的经营理念，把特产超市变成同学们的"家"。
土特产创业计划书
土特产创业计划书一、项目背景和项目概述随着人们对健康与品质的需求不断提升，土特产逐渐成为了市场上的宠儿。
土特产作为各地独特的风味、文化及传统工艺的结晶，具有浓郁的地方特色和独一无二的口感，备受消费者青睐。
因此，创办一家土特产店是一个极具潜力和市场需求的创业项目。
本项目旨在打造一家集传统与现代相结合的土特产店，通过丰富的选品以及创新的销售策略满足消费者对土特产的需求。
同时，通过与地方农民合作，倡导绿色食品消费，提高农产品附加值，促进地方经济发展。
二、市场分析1.土特产市场的潜在需求近年来，随着旅游业的兴盛和人们对地域特色的追求，土特产市场逐渐火爆起来。
尤其是一些旅游景区、人口密集区和大中城市，土特产的需求量相对较大。
2.土特产店的竞争优势为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，本土特产店将注重以下方面的竞争优势：-丰富的品种和高品质的选品，保证消费者能够买到正宗的地方土特产。
-强调产品的原产地和工艺传承，使消费者能够更好地了解土特产的历史和文化背景。
-线上线下经营相结合，通过建立电商平台和实体店面开展销售，提高销量和知名度。
三、经营策略1.产品策略-选择地方特色突出、质优价廉的土特产作为主打产品，确保产品的出品质量。
-不断更新产品选项，引入新款式和新口味的产品，满足消费者多样化的需求。
2.定价策略-在保证产品质量和利润的同时，制定合理的价格，使消费者感到物超所值。
-还可以根据不同的市场需求，对旅游景区和大城市进行定价区别。
3.促销策略-开展赠品活动和促销活动，吸引消费者前来购买。
-可以与当地景区、旅行社合作，为游客提供特别优惠，增加销量。
4.建立品牌形象-设立品牌形象，通过富有地方特色的店面装修和标志设计，提高品牌辨识度。
-布置店面环境，打造温馨舒适的购物氛围，吸引消费者留下来购买。
四、组织架构和人力资源1.组织架构-总经理：负责全局规划和决策。
-采购主管：负责产品选品和与供应商的合作。
-销售主管：负责店面销售和客户服务。
土特产公司策划书3篇
土特产公司策划书3篇篇一《土特产公司策划书》一、前言随着人们对健康、特色食品的需求不断增加，土特产市场具有巨大的发展潜力。
我们计划成立一家土特产公司，专注于挖掘和推广各地优质的土特产资源，满足消费者多样化的需求。
二、公司概述公司名称：[具体名称]土特产公司公司定位：致力于提供正宗、优质、多样化的土特产产品。
公司目标：成为行业内知名的土特产供应商，打造具有影响力的品牌。
三、市场分析1. 需求分析：消费者对绿色、天然、具有地域特色的土特产产品的需求持续增长。
2. 竞争分析：市场上已有一些土特产公司，但仍有机会通过差异化竞争脱颖而出。
3. 市场潜力：土特产市场前景广阔，可拓展的空间大。
四、产品与服务1. 产品范围：涵盖各地的特色农产品、手工艺品等。
2. 产品品质：严格把关，确保产品的正宗性和高品质。
3. 服务内容：提供专业的产品咨询、包装精美、便捷的配送服务。
五、营销策略1. 品牌建设：打造独特的品牌形象，强调产品的特色和优势。
2. 线上推广：利用电商平台、社交媒体等进行推广。
3. 线下活动：参加各类展会、举办产品体验活动等。
4. 合作与联盟：与旅游机构、酒店等合作，扩大销售渠道。
六、运营管理1. 采购管理：建立稳定的采购渠道，确保产品供应。
2. 库存管理：合理控制库存水平，降低成本。
3. 质量管理：制定严格的质量标准，保障产品质量。
七、财务预算1. 启动资金预算：包括采购、场地租赁、人员等费用。
2. 收入预测：根据市场分析和销售目标进行预测。
3. 成本预算：详细列出各项成本支出。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 产品质量风险：加强质量管控。
3. 竞争风险：不断创新，提升竞争力。
九、发展规划1. 短期规划：快速打开市场，树立品牌形象。
2. 中期规划：拓展产品线，扩大市场份额。
3. 长期规划：实现全国乃至全球的业务覆盖。
篇二《土特产公司策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的追求，土特产市场具有巨大的发展潜力。
家长土特产创业计划书
家长土特产创业计划书一、创业项目背景随着人们生活品质的不断提高，对美味食品的需求也日益增长。
特产土特产因其独特的地域特色和口感，备受消费者喜爱。
家长市是一个充满浓厚乡土味道的地方，有着丰富的自然资源和独有的传统制作工艺，是土特产的宝库。
基于对家长土特产的热爱和对创业的激情，我们决定创办一家以家长土特产为主题的创业项目，打造一家健康、美味的土特产品牌，让更多的消费者享受到家长土特产的美味。
二、创业项目概述1.项目名称：家长土特产2.项目定位：以家长土特产为主题，提供优质、健康、有特色的特产食品。
3.创业方向：主要经营家长土特产的采购、加工、包装和销售。
4.商业模式：线上线下销售相结合，拓展多种销售渠道。
5.发展愿景：成为家长土特产的知名品牌，赢得消费者的信赖和喜爱，成为家长土特产的使者和传播者。
三、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，消费者对特产食品的需求越来越大。
而家长土特产以其独特的地域特色和口感，备受市场青睐。
2.市场竞争：目前市场上的特产品种繁多，竞争激烈。
但家长土特产以其独特的品种和口味，具有得天独厚的优势。
3.市场定位：针对消费者对健康、美味的特产食品需求，我们的产品定位为高品质、独特口味的家长土特产。
四、创业项目优势1.资源优势：家长地处农村，拥有丰富的自然资源和优质的原材料，能够保证产品的品质和口感。
2.制作工艺：家长有着悠久的土特产制作工艺，技艺精湛，能够制作出高品质的特产食品。
3.品种多样：家长土特产品种繁多，包括家长腊肉、家长香肠、家长酱饼等，能够满足不同消费者的需求。
4.市场渠道：我们将通过线上线下销售相结合的方式，拓展多种销售渠道，能够更好的推广和销售家长土特产。
五、创业项目规划1.项目内容：（1）产品采购：与当地农户合作，直接采购优质的原材料。
（2）产品加工：利用家长传统制作工艺，对原材料进行加工，制作特色土特产。
（3）产品包装：设计独特的包装，提升产品的外观和档次。
创业计划书土特产网店
创业计划书土特产网店一、创业项目概述土特产网店是一家专门销售各地优质土特产的网上商店。
我们致力于为客户提供优质的、正宗的土特产产品，让更多的人能够品尝到来自各地的美食和特色手工艺品。
土特产网店的宗旨是为消费者提供方便、快捷的购物体验，让他们在家中就能享受到各地丰富的特色食品和手工艺品。
二、市场分析1. 土特产市场概况随着人们生活水平的提高，越来越多的人喜欢尝试不同地区的美食和手工艺品。
土特产的市场需求日益增长，而传统的土特产商店已经不能满足人们的购物需求。
因此，一家能够提供全国各地土特产产品的专业网店将会受到市场的欢迎。
2. 目标客户群体我们的目标客户群体主要是喜欢品尝各地特色美食和喜欢收藏各地手工艺品的消费者。
他们可能是各地的游客、外地去过旅游后喜欢当地的美食和手工艺品的人，或者是居住在外地的就地人。
由于这些消费者可能在其他城市，通过网店的销售模式将为他们提供方便的购物渠道。
3. 竞争分析目前土特产市场竞争激烈，传统的土特产商店主要以线下实体店为主，而且主要销售本地的土特产产品，对于其他地区的土特产产品了解不够充分。
另外，一些知名的电商平台也有土特产产品的销售，但是由于产品来源不明确，真伪难辨，给消费者带来了一定的困扰。
因此，我们的网店将竞争优势主要体现在产品种类丰富、质量可靠和服务周到。
三、发展战略1. 产品策略我们将主要从全国各地采购优质的土特产产品，主要涵盖食品、饮料、手工艺品等多个品类。
通过建立良好的供应链，确保产品的质量和来源真实可靠，让消费者能够放心购买。
2. 营销策略我们将通过社交媒体、搜索引擎推广、线上广告等方式进行宣传推广，吸引更多的消费者关注我们的网店。
另外，我们还将定期举办各种促销活动，提高消费者的购买欲望，增加产品销量。
3. 服务策略为了提高客户满意度，我们将提供24小时在线客服，及时回复消费者的咨询和投诉，并且快速解决问题。
另外，我们还将建立完善的配送服务，以保证商品能够及时送达客户手中。
创新创业计划书土特产
创新创业计划书土特产一、简介我是小明，一个对土特产热爱并有创业梦想的年轻人。
在市场调研和数据分析的基础上，我发现当下土特产行业市场需求旺盛，但竞争也十分激烈。
为了能够在这个行业中脱颖而出，我决定开展一项创新的土特产创业项目，将优质的土特产产品通过互联网和实体店相结合的方式销售，加大市场推广力度，打造独特的品牌形象，助力当地土特产业的发展。
二、项目背景1.1 行业概况目前，国内土特产市场呈现出供不应求的态势，尤其是一些有独特特色的土特产产品备受消费者喜爱。
然而，由于行业竞争激烈，很多土特产企业陷入价格战，产品同质化严重，导致市场价格波动大，利润空间较小。
1.2 项目机遇虽然土特产市场面临一些问题，但也存在着巨大的商机。
随着消费者对健康食品的需求不断增加，优质的土特产产品备受青睐。
同时，互联网的发展为土特产企业提供了更多的销售渠道，使得企业能够更好地与消费者进行互动，实现品牌效益。
1.3 项目愿景本项目旨在打造专业、高品质的土特产品牌，为消费者提供最优质的土特产产品。
通过创新的销售模式和独特的品牌定位，实现企业的可持续发展，助力当地土特产业的蓬勃发展。
三、项目内容2.1 产品定位本项目主打高品质的土特产产品，涵盖食品、手工艺品、护肤品等多个品类。
产品以原产地纯天然、无添加的特点为卖点，旨在传递健康、品质、环保的理念，满足消费者对绿色生活的追求。
2.2 销售模式本项目将采用线上线下相结合的销售模式，通过自建电商平台和实体店铺相互配合，打造全方位的购物体验。
同时，与一些知名的电商平台合作，开拓网络销售渠道，提升品牌知名度和影响力。
2.3 营销策略本项目将采取多元化的营销策略，包括线上推广、线下宣传、活动营销等方式，吸引消费者关注和参与。
同时，与一些知名的媒体和网红合作，提升品牌曝光度，扩大品牌影响力。
2.4 团队建设本项目将组建专业化的团队，包括市场人员、采购人员、仓储人员、客服人员等多个部门，确保项目的顺利进行和企业的可持续发展。
土特产 店 策划书3篇
土特产店策划书3篇篇一《土特产店策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于特色产品的需求也日益增加。
本策划书旨在开设一家具有特色的土特产店，为消费者提供优质的土特产品。
二、店铺规划1. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街或商业街。
2. 店铺规模：根据选址地段和预算确定店铺面积，以确保有足够的空间展示和销售产品。
3. 店铺风格：打造具有地方特色的装修风格，突出土特产的主题，营造出温馨、舒适的购物环境。
三、产品采购1. 与当地的农民、生产商和供应商建立合作关系，确保产品的新鲜度和质量。
2. 采购具有地方特色的土特产品，如特色食品、手工艺品、农产品等。
3. 不断更新产品种类，引入新的特色产品，以满足消费者的需求。
四、市场分析1. 目标客户群体：以当地居民、游客和商务人士为主。
2. 市场需求：了解当地市场对于土特产的需求情况，把握市场趋势。
3. 竞争对手分析：研究周边竞争对手的产品、价格和营销策略，找出差异化竞争优势。
五、营销策略1. 品牌建设：打造独特的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 线上销售：建立线上店铺，拓展销售渠道，提供便捷的购物方式。
4. 合作与联盟：与当地的旅行社、酒店等合作，进行联合推广。
5. 客户关系管理：建立客户数据库，定期回访客户，提供优质的售后服务。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的销售人员和服务人员，进行产品知识和销售技巧培训。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保产品的及时供应和周转率。
3. 财务管理：制定合理的预算和成本控制措施，确保店铺的盈利能力。
4. 数据分析：定期分析销售数据和顾客反馈，优化经营策略。
七、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
3. 竞争风险：不断创新，提供独特的产品和服务，保持竞争优势。
4. 财务风险：合理规划资金，控制成本，防范财务风险。
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土特产店创业计划书篇一：特产专卖店创业计划书目录一．摘要 (4)二．公司简介 (4)1.公司简介 (4)2.公司的宗旨和目标 (4)3.产品优势 (4)4.技术优势 (4)5.核心管理团队 (4)三．市场分析 (5)1.市场介绍 (5)2.目标市场 (5)3.需求分析 (5)四．竞争分析 (6)1.主要竞争对手分析 (6)2.市场竞争策略 (6)3.竞争优势分析·························································五．产品服务 (7)1.产品发展规划 (7)2.研究与开发 (7)3.生产与运输 (8)4.实施与服务 (8)六．市场营销 (8)1.市场开发策略 (8)2.产品定位分析·························································3.产品定价策略 (9)4.渠道网络建设 (9)5.广告宣传策略 (9)6.营销团队建设 (10)七．财务计划 (10)1.资金需求说明 (10)2.资金投入计划 (10)3.投资手艺预测 (10)八．风险分析 (11)1.市场与竞争风险 (11)2.产品与技术风险 (11)3.财务风险 (11)4.管理风险 (11)5.政策风险 (11)九．内部管理 (11)1.公司组织结构·························································112.公司管理制度 (12)3.人力资源计划 (12)4.内部激励方案 (12)一．摘要现在各地的农副土特产十分丰富，深受广大市民的喜爱，无论是走亲访友，还是佳节送礼，都是送礼的上上之选，横县的土特产也是一样，但是虽然土特产品种丰富，当地政府也在这方面的政策上给予当地农民很多惠农政策，在当地市场销量很好，但是由于缺乏有效的宣传和包装，所以使当地的县外市场一直不是很好。
所以，开办一家营销农产品特色店，将本地的土特产经过筛选，包装后，推销到县外等县，市等地区，成为一种发展趋势。
通过调查，在横县，只有两家规模比较大的特产店，其他的都是农民自己进行小产量的售卖，而且横县的特产远近闻名，喜欢横县特产的人很多，销售市场空间很大。
所以我们的横县特产营销以打造“优质横县特产产品链”为目标，是以经营策划横县各种特产专营性质的专卖店，重质量，守信誉，价格实惠。
横县特产专卖店地址定在南宁市内，通过各种宣传推销，来扩大横县特产的影响力，将横县特产售往各地。
二．公司简介1.公司简介横县特产专卖店是以经营横县各种土特产为主的专卖店，主要有大头菜，大粽，粉利，芝麻饼，茉莉花茶等等土特产，集合收购土特产，加工，销售为一体的经营销售模式，使广大人民都能买到正宗的横县土特产。
2.公司的宗旨和目标横县特产专卖店的宗旨是让广大群众都能买到质量好，正宗的横县特产。
本店的目标是把横县特产经南宁市这个市场，辐射到南宁市周边的市，县份，扩大横县特产的市场，使横县特产闻名广西。
3.产品优势横县的特产种类繁多，而且横县是中国茉莉之乡，每年都会举办茉莉花节，横县特产口味丰富，品种多样，并且横县鱼生也是远近驰名，过节送礼，横县特产是首选，而且横县特产基本都可以开袋即食，方便又实惠。
4.技术优势横县特产是横县发展经济的一大优势，也是重要的领域，除了茉莉花是横县经济收入的主要部分外，横县特产也是不可多得的优势，从种植到收获，都有着自身的种植技巧，也只有横县才能种植出好的横县特产。
5.核心管理团队本店的经营管理团队有6人，一人负责原料采购，一人负责联系加工厂，进行合作加工，一人负责运输，一人负责财务，一人负责南宁的店面及营销方案，一人负责总领全局，并代表本店对外沟通。
三．市场分析1.市场介绍南宁市管辖下有6个县，分别是横县、宾阳县、上林县、马山县、武鸣县、隆安县。
横县距离南宁市120公里，距离很近，横县特产在南宁市及其周边的县份知名度很高，每年无论是单位或个人，来横县采购特产的人数都在上涨，订购的数量也很大，但是由于横县只有两家专卖店在经营横县特产，而且规模不是很大，虽然都有自己的收购和加工厂，但是并不能囊括横县全部优秀的特产，有些小型的个体店虽然手工好，特产的质量好，但是也仅限在横县小有口碑，并没有能走出横县。
因此，在南宁市开一家横县特产专卖店，不仅能把横县的特产更好的介绍出去，还能和横县县内优秀的有着传统手艺的小型个体店合作，拓宽他们的销路。
南宁市的群众或者各县的群众，想要购买横县特产，只要到南宁的横县特产专卖店就可以订购。
2.目标市场我们的横县特产专卖店的目标市场有三个阶段，第一个阶段就是把横县特产专卖店的知名度有效的扩散到南宁市及其周边6个县份，第一个阶段为期2年，通过广告宣传，展板宣传，还有定期的优惠活动，以及通过每年横县都举办的茉莉花茶交易会和茉莉花茶节，通过农产品展销会和美食节，或者作为横县官方指定的特产订购点来扩大知名度，提高本店的信誉。
第二个阶段就是通过第一个阶段所积累的市场占有率及人脉关系和口碑等等有利因素，进一步扩大到以南宁市为中心的周边除管辖的6个县外的市和县。
第二阶段为期2年，主要是提高知名度，让更多的人了解横县特产并购买横县特产。
第三阶段就是通过前两个阶段所积累的有利因素，尝试和其他企业合作，扩大经营，并且把横县特产专卖店开到其他地方，真正地把横县特产介绍出去。
目前对于横县特产的市场情况，大概主要集中在南宁市及其管辖内的6个县份，至于其他市场状况占有的比例一直都不高，虽然每年横县举办的茉莉花茶交易会都能吸引全国各地的商家来投资，但是主要集中在茉莉花加工上，横县特产并没有相茉莉花一样受到关注，因此除了逢年过节，也就是在花交会上，横县特产销售量有所增加，由于花交会都是在8月或9月举办，而横县的大粽、粉利却是在冬天的时候比较多，所以也致使花交会上特产的销量不高。
对于横县特产的目标市场的发展趋势，还是很乐观的，随着今年横县茉莉花在广西甚至篇二：地方特产创业计划书特产创业计划书前言如今各地农副土特产十分丰富，也颇受广大市民的喜爱。
但长期以来，农村土特产品大多是摆放在地摊上，不进行包装或简陋包装，价格较低。
开办一家农家土特产专卖店，将本地的土特产品经筛选、包装之后，摆放在专柜售卖，已成为一种发展趋势。
通过对福清地区的调查发现，真正以农家产品为特色的店面少之又少。
我们觉得这是个很好的市场需求空白点。
农家土特产专卖以打造“优质农家特产专卖”第一品牌为目标，是以经营各地各种各类农村特产专营性质的商业店铺，重质量，守信誉，价格实惠，我店还将以独特的经验方式和完善的管理体系发展连锁经营，以100%农家土特产为主打产品，并以收取各地农家特产精华，以原汁原味的产品，精益求精的质量，令人心动的价格，将农家特色优质产品在店内一一展现，让你只需走进店内，即有一种乡音扑面而来，您可以饥渴尝尽各种正中的农家美味，感受其间淳朴乡风。
第一章企业概述一、业务执行描述本公司的企业核心宗旨是品质多一点、服务好一点、生活美一点。
公司坚定不移地树立为人民服务的崇高品质、塑造向来卓越的品格，不断提升企业品味。
力求开源节流，控制价格，为更多的人提供消费服务。
对员工而言，是使员工得到锻炼、成长，并实现自己的人生价值；对客户而言，就是保护客户的利益，让客户享受公司给他们带来美好的生活感受；对社会而言，就是尽自己的一份力，呼吁更多的企业和个人来帮助那些需要帮助的人，为社会分担责任，为政府排忧。
第二章产品与服务。