土特产创业计划书
土特产创新创业计划书
土特产创新创业计划书一、项目背景与市场分析随着人们生活水平的提高，对食品安全品质的需求也越来越高。
土特产作为具有地域特色和传统工艺的特殊产品，备受消费者喜爱。
然而，传统的土特产企业由于生产工艺陈旧、缺乏市场营销手段和创新力，导致在市场竞争中处于劣势地位。
因此，有必要对土特产进行创新改造，提升其市场竞争力。
本项目旨在通过创新技术和营销手段，推动土特产的发展，提高产品质量，丰富产品种类，拓展销售渠道，提升品牌知名度，促进土特产产业的升级与发展。
在市场调研分析的基础上，土特产创新创业计划主要包括以下几个方面的内容：1. 产品定位：依托当地优质农产品资源，打造以土特产为主打产品的品牌，注重产品口感、质量和包装，提供消费者独特、安全、健康的食品选择。
2. 生产工艺创新：引进先进的生产工艺和设备，提高生产效率和产品质量，确保土特产的原味与特色。
3. 品牌建设：加强品牌宣传和推广，通过线上线下渠道，提升品牌影响力和知名度，树立优质土特产品牌形象。
4. 销售渠道拓展：开发多样化的销售渠道，包括线上电商平台、线下实体店铺、农家乐等，扩大产品销售范围和市场份额。
5. 客户服务提升：建立完善的售后服务体系，保障消费者的权益，提高客户满意度，促进持续消费和口碑传播。
通过以上方面的努力，我们相信土特产创新创业计划能够实现市场占有率的提升，带动当地农产品的转化与升级，推动土特产产业的发展与壮大。
二、项目实施方案1. 产品定位我们将依托当地丰富的农产品资源，选取优质原料进行加工，生产具有地域特色和传统工艺的土特产产品，主要包括特色干果、酱菜、手工面点、土特产饼干等。
产品的口味风格以当地特色为主，同时结合消费者口味需求，进行创新调整，力求实现产品的差异化和个性化定位。
2. 生产工艺创新我们将引进先进的生产设备和技术，提高产品质量和生产效率。
加强原料采购和产品制作的质量控制，确保产品的新鲜、安全和优质。
通过科技手段，改进传统工艺，提高产品的生产效率和竞争力。
农村土特产创业创新计划书
农村土特产创业创新计划书一、项目背景及市场分析随着农村产业结构调整和农民增收政策的不断实施，农村土特产的开发与推广越来越受到重视。
农村土特产是指生长在农村地区、具有地方独特特色和品质的农产品，有着丰富的资源优势和市场潜力。
然而，由于农村土特产的品牌和渠道建设不完善，导致其在市场竞争中处于较为被动的位置。
因此，我们计划开展农村土特产创业创新项目，通过整合资源、提升品质，打造一批有品牌、有特色的农村土特产产品，以满足消费者对健康、环保、原生态产品的需求，实现农民增收、农产品产业升级的目标。
市场分析：当前，随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，越来越多的消费者开始关注食品的安全、健康和品质。
农村土特产产品以其天然、绿色、健康的特点受到消费者的青睐。
而现有市场上，农村土特产产品多为散发在农村地区的小作坊生产，产品质量参差不齐，品牌建设和市场推广不足，无法满足消费者的需求。
二、项目内容及创新亮点本项目主要包括以下内容：1. 产品创新：通过调研分析市场需求，确定适合本地特色和消费者口味的农村土特产产品，提升产品品质和包装设计，满足消费者的需求。
2. 品牌建设：设计独特的品牌标识和包装，打造一批有特色、有品质的农村土特产品牌，提升产品知名度和美誉度。
3. 渠道拓展：拓展线上线下销售渠道，与电商平台合作，开设专卖店，参加各类展销活动，提升产品的市场占有率。
4. 农民培训：通过开展培训活动，提升农民生产技术和管理水平，帮助他们提高生产效率和产品质量。
项目创新亮点：1. 产品差异化：结合本地资源和消费者需求，开发出独具特色的农村土特产产品，吸引消费者眼球。
2. 品牌建设：注重品牌形象和品质，提升产品知名度和美誉度，打造具有竞争力的品牌。
3. 渠道拓展：拓展线上线下销售渠道，实现产品销售的多元化，提高品牌影响力和市场份额。
4. 农民培训：重点培训农民生产技术和管理知识，提高其生产水平和产品质量，保证产品的稳定供应。
贩卖土特产创业计划书
贩卖土特产创业计划书一、商业理念在现在这个消费升级的时代，人们对产品的要求变得越来越高，也更加注重产品的品质和独特性。
土特产是各地独具特色的传统食品，具有浓厚的地域文化和历史底蕴，因此备受人们喜爱。
我们计划通过贩卖土特产的方式，将这些宝贵的地方特产带给更多的人们，让更多的人感受到传统文化的魅力。
二、产品定位我们的产品主要定位于各地的土特产食品，包括腊肉、腊肠、蜜饯、酱鸭、火腿、粗粮面食等。
这些土特产具有特殊的制作工艺和风味，受到人们广泛喜爱。
我们将通过严格的品控，保证产品的质量和口感，让顾客放心购买。
三、市场分析目前，随着消费水平的提高，人们对于美食的需求也越来越高。
土特产具有独特的风味和口感，非常适合当做伴手礼或礼品赠送。
另外，随着电商的发展，网购成为越来越受欢迎的购物方式，我们可以通过线上线下相结合的方式，扩大销售渠道。
四、竞争分析目前市场上已经存在一些土特产的销售店铺，竞争激烈。
但是由于土特产产品独具特色，我们相信通过打造独特的品牌形象和提供优质的产品和服务，能够吸引更多的消费者。
五、营销策略1. 定位消费群体：我们主要面向消费群体为中高收入人群，尤其是喜欢品尝美食和追求品质生活的消费者。
2. 宣传推广：通过社交媒体、电商平台以及线下展示店铺等方式进行宣传推广，提升品牌知名度。
3. 促销活动：定期举办促销活动，吸引更多消费者，提高销量。
4. 售后服务：提供贴心的售后服务，确保消费者满意度，建立良好的口碑。
六、经营模式1. 采购：与各地土特产生产厂家合作采购优质产品。
2. 销售：线上线下相结合，通过自建网店、第三方电商平台以及店铺销售产品。
3. 物流配送：与快递公司合作，提供便捷的物流配送服务，确保产品及时送达。
4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，解决消费者的问题和需求。
七、财务预测1. 投资规模：初始投资约为10万元，主要用于采购产品、租赁店铺和宣传推广。
2. 预期收入：预计第一年月收入约为20万元，第二年达到30万元。
创业项目计划书土特产店怎么写
创业项目计划书土特产店怎么写创业项目计划书：土特产店一、项目背景土特产是指特定区域内独具特色的农副产品，具有地方特色和风味，深受人们喜欢。
随着人们生活水平的提高和旅游业的兴起，土特产店潜力巨大。
本项目旨在开设一家具有地方特色的土特产店，提供新鲜、独特、高品质的土特产产品，满足人们对健康食品和特色商品的需求。
二、市场分析1. 市场需求分析近年来，人们对食品质量和品味要求越来越高，对土特产的需求也随之增加。
土特产因独特的品种、种植方式和制作工艺，具有乡土风情和地方特色，备受消费者青睐。
同时，旅游业的兴起也带动了土特产市场的发展，越来越多的游客在旅行中会购买特色土特产作为纪念品或礼品。
2. 竞争分析土特产市场竞争激烈，各种品牌和类型琳琅满目。
主要竞争对手包括其他土特产店和一些大型商超。
为了在市场中脱颖而出，本项目将注重产品的质量和独特性，提供当地特色产品，与其他竞争对手形成差异化。
三、项目目标1. 建立品牌形象：通过提供高品质的土特产产品和优质的服务，打造成品牌影响力和良好的口碑。
2. 扩大市场份额：通过市场推广和产品创新，不断吸引新客户，扩大市场份额。
3. 提高利润率：通过产品差异化和供应链的优化，提高利润率。
四、经营理念本项目秉持“绿色、健康、品质、独特”的经营理念，力求为消费者提供无污染、健康有机的土特产产品。
同时，在经营过程中注重品味和食品安全，致力于成为消费者的首选品牌。
五、经营模式1. 产品选择：选择当地优质土特产产品，包括干货、酱菜、肉类制品、特色小吃、茶叶等。
2. 供应链优化：与生产商建立长期合作伙伴关系，确保原材料的独特性、新鲜度和高品质，实现供应链的优化和产品的稳定供应。
3. 店面设计：店面采用地方特色元素装修，营造浓厚的乡土氛围，吸引顾客进店购物。
4. 线上线下销售：除了实体店面销售，还通过线上渠道开展电商销售，扩大销售渠道和市场覆盖面。
5. 售后服务：提供优质的售后服务，包括产品售后退换、咨询等，确保客户满意度。
土特产创业行动计划书
土特产创业行动计划书一、项目概述土特产是指那些具有地域特色和传统工艺的特殊产品，是各地区的文化遗产和特色商品。
随着人们生活水平的提高，对土特产的需求也越来越大。
本项目计划在某城市开设一家土特产店，致力于推广当地的优质土特产产品，吸引更多消费者认识和喜爱土特产，进而带动当地农民和手工艺人的收入增加。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，对土特产的需求不断增加。
许多人喜欢购买土特产作为礼物送给亲友，也有人喜欢收藏一些有特色的土特产。
因此，土特产市场潜力广阔。
2.竞争分析：目前市场上的土特产店比较少，大多数土特产销售依靠农贸市场或者网店。
因此，本项目开设的土特产店具有较大的市场竞争优势。
3.发展趋势：随着消费者对食品安全和品质的要求不断提高，土特产具有独特的地域特色和传统工艺，受到越来越多消费者的喜爱。
未来土特产市场的发展潜力巨大。
三、商业模式本项目主要以直营店的形式进行经营，选择市中心或者商业街区作为店铺的位置，店内主要销售当地的土特产产品，包括食品、手工艺品等。
同时，还可根据市场需求，引进一些其他地区的优质土特产产品进行销售。
四、营销策略1.产品定位：本项目主要销售当地的土特产品，主打地域特色和传统工艺，力求为消费者提供高品质、原生态的土特产产品。
2.促销活动：定期组织一些促销活动，吸引更多消费者前来购买。
例如举办土特产展销活动、举办品鉴会等。
3.网上销售：开设网店，将土特产产品推广至更广泛的消费者。
同时，可开展线上促销活动，提高销售额。
五、财务规划1.投资规模：本项目总投资约200万元，其中用于店铺租金、装修和设备购置约50万元，用于原材料采购和员工工资的资金需求约100万元，用于店铺运营和促销活动的经费约50万元。
2.盈利预测：根据市场调查分析和销售预测，本项目的年销售额预计可达到500万元，年净利润约150万元。
3.风险控制：为降低风险，本项目需谨慎制定财务计划和销售策略，严格控制各项支出，确保项目的稳健运营。
地方特产创业计划书5篇范文
地方特产创业计划书5篇范文第一篇：地方特产创业计划书特产创业计划书前言如今各地农副土特产十分丰富，也颇受广大市民的喜爱。
但长期以来，农村土特产品大多是摆放在地摊上，不进行包装或简陋包装，价格较低。
开办一家农家土特产专卖店，将本地的土特产品经筛选、包装之后，摆放在专柜售卖，已成为一种发展趋势。
通过对福清地区的调查发现，真正以农家产品为特色的店面少之又少。
我们觉得这是个很好的市场需求空白点。
农家土特产专卖以打造“优质农家特产专卖”第一品牌为目标，是以经营各地各种各类农村特产专营性质的商业店铺，重质量，守信誉，价格实惠，我店还将以独特的经验方式和完善的管理体系发展连锁经营，以100%农家土特产为主打产品，并以收取各地农家特产精华，以原汁原味的产品，精益求精的质量，令人心动的价格，将农家特色优质产品在店内一一展现，让你只需走进店内，即有一种乡音扑面而来，您可以饥渴尝尽各种正中的农家美味，感受其间淳朴乡风。
第一章企业概述一、业务执行描述本公司的企业核心宗旨是品质多一点、服务好一点、生活美一点。
公司坚定不移地树立为人民服务的崇高品质、塑造向来卓越的品格，不断提升企业品味。
力求开源节流，控制价格，为更多的人提供消费服务。
对员工而言，是使员工得到锻炼、成长，并实现自己的人生价值；对客户而言，就是保护客户的利益，让客户享受公司给他们带来美好的生活感受；对社会而言，就是尽自己的一份力，呼吁更多的企业和个人来帮助那些需要帮助的人，为社会分担责任，为政府排忧。
第二章产品与服务（一）产品的背景现在人们的生活越来越趋向于城市化，很多农村的特色产品正在逐渐被人们遗忘，但于此同时，有一些在城市住久的居民也开始怀念农村的淳朴，农村的生活、农村的特色菜。
现在城市的很多产品都含有较多的化学物质，人们也开始担心自己的饮食是否健康，而农村的天然产品是纯绿色产品，将越来越受欢迎。
森林食品是其重要的一部分，森林食品是指生长在森林中，可供人类直接或间接食用的动物、植物及它们的制成品。
土特产创业计划书
土特产创业计划书一、选址（一）地理位置项目拟选址于中国的湖南省，湖南省地处中国的中南部，东西宽度约480千米，南北长度约600千米，总面积为210,000平方千米。
（二）人口经济湖南省是我国人口大省之一，全省常住人口7400多万，居全国第7位，是一个经济较为发达的省份。
二、产品介绍（一）产品名称湖南特产——茶叶。
（二）产品特点湖南特产茶叶是湖南省的一种重要农业特产，中国茶叶历史悠久，湖南是中国茶叶的重要产区之一，其茶叶在国内外享有盛名。
湖南的土壤和气候环境适宜茶树生长，产出的茶叶香气浓郁，口感鲜爽，深受消费者喜爱。
三、市场分析（一）行业发展趋势当前，随着人们对生活品质的不断追求，茶叶作为中国的传统饮品成为人们日常生活中不可或缺的一部分，茶叶市场需求量大。
（二）市场需求及潜在市场目前，茶叶在国内市场的需求量不断增长，尤其是高端茶叶的需求明显增加。
随着消费者健康意识的提高，有机茶叶市场的增长势头也十分迅猛。
加之茶叶市场赢利丰厚，市场潜力无限。
四、竞争对手分析（一）主要竞争对手在茶叶行业中，主要竞争对手有安吉白茶、黄山毛峰、碧螺春等。
五、技术要求（一）生产技术茶叶的种植、采摘、加工技术非常关键，需要掌握一定的专业知识和技术。
（二）售后服务提供客户满意的售后服务，保证产品的品质和质量。
六、运营模式（一）资金运作初始阶段，可以通过个人、银行贷款、信用卡等途径筹集一定的启动资金。
（二）经营方式公司采用线上线下结合的经营方式，通过线上渠道开拓电商市场，通过线下实体店开拓实体市场。
七、发展规划（一）初期发展规划1. 建立自己的品牌2. 搭建线上渠道，开设电商平台3. 开拓线下实体市场，寻找合作伙伴（二）中期发展规划1. 扩大销售渠道，拓展国内外市场2. 不断提升产品品质，提高客户满意度3. 加强品牌宣传，提升公司知名度（三）长期发展规划1. 完善公司管理制度，提升公司规模和实力2. 探索新的产品开发和经营模式3. 打造具有国际竞争力的茶叶品牌，拓展国际市场。
农村土特产项目创业计划书
农村土特产项目创业计划书一、项目背景与市场分析在中国农村，土特产是一种独特的资源，具有独特的地域特色和传统工艺，深受消费者喜爱。
随着人民生活水平的不断提高和消费观念的升级，土特产品市场需求量也在不断增加。
然而，目前市场上的土特产品大多面临着销售渠道不畅、品牌知名度不高、产品包装不够精美等问题，导致一些优质土特产品无法充分发挥其市场价值。
因此，在当前大众创业、万众创新的国家政策指导下，我们决定利用农村优质土特产资源，开展一项新的创业项目——农村土特产项目。
通过此项目，将土特产品挖掘利用，提高其加工工艺，进行精美包装，建立专业的销售渠道和品牌形象，推动优质土特产品走向市场，打造出一批有影响力的土特品牌，促进农村土特产品的繁荣发展。
二、项目市场规划1.目标市场分析：农村土特产品目标市场主要定位于城市消费者，这是因为城市消费者在生活质量和消费水平上都有较高要求，更愿意购买质量有保证的土特产品。
同时，城市消费者对于具有独特地域文化特色的土特产品也更具兴趣，这就为农村土特产品在城市市场的发展提供了机遇。
2.市场竞争分析：目前市场上已经存在着不少品牌的土特产品，如湘味小镇、三元麻辣火锅等，它们在市场上拥有一定的知名度和销售渠道。
因此，我们在市场定位上需要与这些品牌进行差异化竞争，提供更具有地域特色和品质保障的农村土特产品，赢得消费者的认可和信赖。
3.市场推广策略：为了提升农村土特产品的品牌知名度，我们将采取多种推广策略。
首先，我们将利用互联网平台进行线上销售和宣传，打造公司官方网站和社交媒体账号，提供产品展示和购买渠道。
其次，我们将在城市中心区域开设专门的土特产品展销店，吸引消费者前来购买体验。
三、项目资金规划1. 初创投资：项目初期需要进行产品开发、包装设计、渠道建设等工作，预计初创投资约为50万元人民币。
资金主要用于原材料采购、人员招聘、市场调研等。
2. 运营资金：项目后期运营需要进行市场推广、团队建设、产品升级等工作，预计运营资金约为100万元人民币。
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篇一：地方特产创业计划书特产创业计划书前言如今各地农副土特产十分丰富，也颇受广大市民的喜爱。
但长期以来，农村土特产品大多是摆放在地摊上，不进行包装或简陋包装，价格较低。
开办一家农家土特产专卖店，将本地的土特产品经筛选、包装之后，摆放在专柜售卖，已成为一种发展趋势。
通过对福清地区的调查发现，真正以农家产品为特色的店面少之又少。
我们觉得这是个很好的市场需求空白点。
农家土特产专卖以打造“优质农家特产专卖”第一品牌为目标，是以经营各地各种各类农村特产专营性质的商业店铺，重质量，守信誉，价格实惠，我店还将以独特的经验方式和完善的管理体系发展连锁经营，以100%农家土特产为主打产品，并以收取各地农家特产精华，以原汁原味的产品，精益求精的质量，令人心动的价格，将农家特色优质产品在店内一一展现，让你只需走进店内，即有一种乡音扑面而来，您可以饥渴尝尽各种正中的农家美味，感受其间淳朴乡风。
第一章企业概述一、业务执行描述本公司的企业核心宗旨是品质多一点、服务好一点、生活美一点。
公司坚定不移地树立为人民服务的崇高品质、塑造向来卓越的品格，不断提升企业品味。
力求开源节流，控制价格，为更多的人提供消费服务。
对员工而言，是使员工得到锻炼、成长，并实现自己的人生价值；对客户而言，就是保护客户的利益，让客户享受公司给他们带来美好的生活感受；对社会而言，就是尽自己的一份力，呼吁更多的企业和个人来帮助那些需要帮助的人，为社会分担责任，为政府排忧。
第二章产品与服务（一）产品的背景现在人们的生活越来越趋向于城市化，很多农村的特色产品正在逐渐被人们遗忘，但于此同时，有一些在城市住久的居民也开始怀念农村的淳朴，农村的生活、农村的特色菜。
现在城市的很多产品都含有较多的化学物质，人们也开始担心自己的饮食是否健康，而农村的天然产品是纯绿色产品，将越来越受欢迎。
森林食品是其重要的一部分，森林食品是指生长在森林中，可供人类直接或间接食用的动物、植物及它们的制成品。
其中主要包括有森林粮油、森林果蔬、森林饮料、森林肉食等。
它同森林环境密相关，符合人类自然、环保、清洁生产技术要求，生态优质的安全高效食品。
（二）产品的市场前景及竞争力随着我国经济的发展，污染越来越严重，食品的化学物质含量越来越多，纯天然的绿色食品是人们现在所追求的环保食品。
如今，环保是当今时代的主题，而农产品则就顺应这个主题。
再者中国是一个传统的礼仪之邦，人们都相对的比较怀旧，这些农产品可以勾起他们对儿时的回忆。
所以农场品的市场前景良好。
我们巴渝情的农产品是绝对正宗的农产品，在市场上这类的产品较少，所以我们的产品的竞争能力相对的较强。
森林食品作为一种全新的概念，土特产也将形成一种新的潮流。
（三）产品的开发以上的产品只是我们产品总量的一小部分。
由于我们要卖的都是些农村才有的正宗土特产，有很多产品还没有作为商品在市场上进行流通，大多数都是老一辈人自制的一些产品自己吃用的。
所以如果我们要卖正宗的农产品，就要和农村那些农民形成联盟，直接从由农民手里供货。
但是要提供统一的包装。
（四）生产经营计划（1）原料的采购：我们主要是和农村的家庭用户形成联盟，在每个村设置一个代理机构，当我们需要货源时提示前通知他们，以便我们有充足的货源。
所以我们的供应商主要一些农村居民，为了确保我们有足够的货源和产品质量，我们必须与这些农民签订相关的合同。
菜干、佐料和腌菜的采集比较简单我们可以一年四季都可以收购。
新鲜的野菜和家畜，我们主要采取预定的形式，一旦有需要就立即前往农村去购买，我们就必须当天采集的当天运送，以保持野菜和家畜的新鲜度。
（2）产品质量的保证：在许多城市居民的观念中可能会认为农产品质量不过关，存在卫生问题。
为了解决这个问题，我们会给当地的供应商提供科学的卫生知识，提供统一的包装。
实行统一制度，产品必须经过严格的挑选和审批能够到达消费者的手中。
申请iso9001产品质量认证，确保消费者吃的放心、吃的健康。
（3）经营策略：（a）产品创新对于土特产来说，也可以打破固有的单一的概念，实行新的的尝试和改进，像这样进行产品创新的土特产还不多，不能说土特产就不能创新，只要你是商品，就得先具备商品的属性，土特产也不例外。
如果有好的载体，独特的思路，土特产也可以活灵活现起来，增强土特产的核心价值。
（b）包装提升尽量避免雷同，比如要表达绿色，就简单的搞一片绿色，看现在超市里的土特产品就能看出来，红枣的包装就是一片红，猕猴桃干的包装就是一片绿，如此大的雷同跟没有特色的包装是一样的效果，而现有的土特产品，普遍对形象力的研究不透彻，达不到让消费者一看就觉得是最好的土特产品的感觉，不能用视觉很清晰的表达产品的风格，达到了让人一看眼前一亮，仿佛回到乡间田园的感觉。
（c）品牌建设是土特产发展的一项任务国内的土特产基本具备浓郁的地方特色，有些特产已经妇孺皆知，被全国人民所接受，有些则困于一隅，濒临灭绝，被人遗忘。
区域特产目前大多是中小企业和手工作坊，有几家甚至有数十家同样的企业提供同样的产品，造成行业混乱、市场分散。
大多企业在一个地区，使用统一地域名称，销售着相同的产品，普通消费者根本无法区分。
同质化是这几年来市场竞争中提及率最高的一个词语之一，在特产领域，只有树立品牌才能让消费者辨别清楚，产生信任和忠诚。
而不能和其他鱼目混杂的小作坊共享品牌，低劣竞争。
山东的龙大粉丝就做的相当好，占尽地理优势，“龙大”一度成为龙口粉丝的代表。
第三章市场营销一、我们的市场细分及目标客户群我们将我们的细分市场定位在沿海城市。
由于我们卖的农村的土产品，这些对于农村以及小城市的居民来说是司空见惯的产品，对他们来说并没有太大的吸引力，而对于大城市居民来说这就不一样了，他们现在每天生活所用的产品都是经过高科技操作过的，我们巴渝情的农产品对于他们来说是一种新鲜的产品，也符合当今他们追求自然地需求，但是由于对沿海城市比较熟知，所以我们的细分市场在于沿海的大中城市中。
二、竞争分析目前国内市场上并没有单一经营原生态的特色农产品专买店，所以对于我们而言没有最直接的竞争威胁。
当仍然存在着零散的竞争者。
它们主要网上经营的农产品商店，以及一些大中型百货超市中的农产品。
（1）网上农产品商店，目前淘宝网上经营农产品的网上商店数量超过一百家，还有快速增长的趋势。
这些商店倚靠各种有利资源，如靠篇二：土特产创业计划书巴渝情创业计划书前言如今各地农副土特产十分丰富，也颇受广大市民的喜爱。
但长期以来，农村土特产品大多是摆放在地摊上，不进行包装或简陋包装，价格较低。
开办一家农家土特产专卖店，将本地的土特产品经筛选、包装之后，摆放在专柜售卖，已成为一种发展趋势。
通过对福清地区的调查发现，真正以农家产品为特色的店面少之又少。
我们觉得这是个很好的市场需求空白点。
农家土特产专卖以打造“优质农家特产专卖”第一品牌为目标，是以经营各地各种各类农村特产专营性质的商业店铺，重质量，守信誉，价格实惠，我店还将以独特的经验方式和完善的管理体系发展连锁经营，以100%农家土特产为主打产品，并以收取各地农家特产精华，以原汁原味的产品，精益求精的质量，令人心动的价格，将农家特色优质产品在店内一一展现，让你只需走进店内，即有一种乡音扑面而来，您可以饥渴尝尽各种正中的农家美味，感受其间淳朴乡风。
巴渝情创业计划书.............................................................................. ............. - 1 -前言.............................................................................. ...................................... - 1 -第一章企业概述 ................................................................- 3 -一、项目企业摘要 ...........................................................- 4 -二、业务描述 ...................................................................-4 -第二章产品与服务 ............................................................-4 -一、产品的背景 ...............................................................- 5 -二、产品的市场前景及竞争力 .....................................- 5 -三、政策支持 ...................................................................-5 -四、产品的概况 ...............................................................- 6 -五、产品的开发 ............................................................. - 11 -六、产品的生命周期 .................................................... - 11 -七、生产经营计划 ......................................................... - 11 -八、产品的优势 .............................................................- 14 -九、附加服务 .................................................................-14 -第三章市场营销 ..............................................................-14 -一、我们的市场细分及的目标客户群。
..................- 15 -二、市场环境分析 .........................................................- 15 -三、竞争分析 ................................................................- 20 -四、消费者分析 .............................................................- 23 -五、营销战略 ...............................................................- 25 - （一）、我们巴渝情的文化。