股权结构与公司治理.ppt
第三章 公司治理与股东权制度《公司治理》PPT课件
1）股东会会议类型
• 定期会议，也称为普通会议、股东会议、股东年会，是指依据 法律或者公司章程的规定，在一定时间内必须召开的股东会议。 定期会议每两次会议之间有最长的时间期限，各国对此的规定 有所不同。
• 临时会议，也称为特别会议，是指在必要的时候，根据法定事 由或者根据有权人员的提议而临时召开的股东会会议，是相对 于定期会议而言的。
股东权利内容分类
• 就我国新《公司法》以及相关法律、法规对股东权利的 规定，可将股东权利划分为四大类：财产权、管理权、 知情权和救济权。
（1）股利分配权
• 股利分配权是股东基于其公司股东的资格和地位所享有 的参与公司的可分配利润分配的权利，是公司股东的一 种固有权，由公司的盈利本质所决定，反映了股东投资 目的的必然要求。
控股股东必须具备的条件
• 此人单独或者与他人一致行动时，可以选出半数以上的董事； • 此人单独或者与他人一致行动时，可以行使公司30%以上的表
决权或者可以控制公司30%以上表决权的行使； • 此人单独或者与他人一致行动时，持有公司30%以上的股份； • 此人或者与他人一致行动时，可以以其他方式在事实上控制公
• 公司设立后的股东包括设立后通过继受方式取得公司股份的继 受股东和公司设立后因公司增资而认购新股的股东。
控股股东与少数股东
• 控股股东与少数股东与前面分类股东多有重合，单独将此作为 股东的一种分类，是因为一些公司治理的问题常涉及它，如控 股股东控制股东会，少数股东利益受到侵害等问题。控股股东， 也称为大股东，是指其出资额占有限责任公司资本总额50%以 上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额50%以上的股东； 出资额或者持有股份的比例虽然不足50%，但依其出资额或者 持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议 产生重大影响的股东。
股权结构与公司治理的关系
05
公司治理对公司绩效的影响
公司治理水平与公司绩效的关系
正面影响
公司治理水平越高，对公司的绩 效有积极促进作用。
反面影响
公司治理水平越低，可能会对公 司的绩效产生负面影响。
不同公司治理水平下的公司绩效表现
高水平公司治理
公司绩效表现优异，运营 稳定，盈利能力较强。
中等水平公司治理
公司绩效表现一般，发展 潜力有限，盈利能力较弱 。
激励机制
合理的激励机制能够激发员工的工作积极性和创造力，提 高公司的运营效率和服务质量，从而提升公司绩效。
信息披露制度
信息披露制度是公司治理的重要环节，完善的信息披露制 度能够增强公司的透明度，提高投资者信心，进而促进公 司绩效的提升。
06
股权结构与公司治理的优化建议
优化股权结构，提高公司治理水平
促进公司合规经营
公司治理通过规范公司的组织和 行为，确保公司的经营行为符合 法律法规、监管要求和道德规范 ，避免违法违规行为给公司和股
东带来损失。
提高公司经营效率
良好的公司治理能够优化公司的 组织结构和决策机制，提高公司 的经营效率和管理水平，增强公
司的竞争力和盈利能力。
公司治理的重要性
01
保障股东权益
感谢观看
动态调整
随着公司的发展和市场环境的变化，股权结构和公司治理 都需要进行动态调整，以适应公司的战略需求和市场变化 。
04
股权结构对公司绩效的影响
股权结构与公司绩效的关系
股权结构是公司治理的重要方面，通 过影响股东权利、股东大会运作方式 、董事会构成和权力分配等途径，直 接影响公司绩效。
股权结构与公司绩效之间存在密切关 系，合理的股权结构能够提高公司的 绩效水平，而不良的股权结构则可能 导致公司绩效的下滑。
第七章 股份公司组织机构和公司治理
股东会
董事会
委员会
美国模式
二、公司权益主体的权责
（一）股东 （二）债权人 1、形式：公司贷款、公司债券、商业债务 2、债权人与公司的关系：合同关系 3、债权人的权责：收益权
监督权 控制权 承担风险
（三）雇员的权利 （1）剩余索取权 （2）剩余控制权 （3）监督权 （4）管理权
5、缺陷：不重视股东权益将限制资本市场发展；资本市 场透明度低。
三、公司治理的主体与客体
（一）公司治理的主体 公司治理的主体不仅局限于股东，而是包括股东、债权人、
雇员、顾客、供应商、政府、社区等在内的广大公司利害 相关者。作为所有者，股东处于公司治理主体的核心。
（二）公司治理的客体
一、股份公司的基本模型
股东
红 投票 权利
股
权
董事会
利
资
监督 权利
本
股份公司 （经营管理与实物资本）
工资 劳动 利息 债权资本 产品和服务 市场价格 市场价格
投入品
职工 债权人 消费者 供应商
公司治理结构的模式
委员会
股东会
董事会
监事会
经理
股东会 监事会 董事会
中国、日本及我国台湾地区
德国模式
委员会
4、治理措施：取消季度报告；强制征收交易税；实施一 些鼓励长期投资措施；董事不参与股票期权；改变度量公 司业绩的办法以注重衡量经理的长期业绩；
5、缺陷：投资者的行为是不太容易限制的；取消季度报 告使公司的透明度下降；公司高层经理不一定以公司长期 发展和利益为重；增收交易税不利于资本市场发展；如果 市场有效，投资者作出的反映是合理的。
管理阶层有优先控制权，
董事过分屈从于管理阶层，
股权结构与公司治理
股权结构与公司治理股权结构是一个公司股份结构的表现，体现了一个公司治理结构的本质。
公司的股权结构与公司的治理结构之间是相辅相成的关系，股份结构的差异使公司具有不同的组织形式，从而使公司的治理结构产生差异。
股权结构优化是股权结构的一种改革，股权结构优化的目的是实现由股东联盟形成股份的集中，达到对公司治理能力的改善。
公司管理者和公司经营者对于公司的管理问题应该公司的股权结构优化为立足点，使公司的治理结构更加有效，更加利于公司的长久发展，提高公司的绩效。
标签：股权结构；公司治理；董事会一、股权结构对公司治理的影响1.股权结构股权结构是指公司股份之间一种关系，不同性质的股份在股份公司的全部股份中占据不同的比例，这种比例关系就是股权结构。
股权结构是一个公司股份结构的表现，体现了一个公司治理结构的本质。
股权结构与公司的治理结构之间是相互依赖的关系，只有股份结构完善，才能使公司的治理结构处于正常，而公司的治理结构是处理公司事务的基础，公司事务处理的方向取决于公司的股权结构。
因此，公司的股权结构与公司的治理结构之间是相辅相成的关系，股份结构的差异使公司具有不同的组织形式，从而使公司的治理结构产生差异。
公司的股权结构是公司发展的基础，股权结构的改变同时带来公司治理方向的改变，公司的具体运行要通过公司的治理结构来实现。
不同公司具有不同的股权结构，公司所具有的股权结构决定了公司的类型，也决定了公司未来的发展方向，以及公司所形成的不同类型的组织结构。
因此股权结构某个组分的变化可能会带来公司组织形式的变化，进而影响公司的治理结构，影响公司的行为与未来发展。
公司的股权结构不是一成不变的，它是处于动态变化之中的。
股权结构变化导致的结果是复杂多样的，股权结构变化会影响公司经营方向，会造成公司未来的发展方向改变，会引起公司的组织结构的改变，最终会影响公司的治理结构。
良好的治理结构是公司发展的前提，能够帮助公司适应社会的发展，适应激烈的市场竞争。
股权结构与公司治理
股权结构与公司治理股权结构与公司治理1引言公司治理的模式和绩效受很多因素的影响，股权结构是其中很重要的因素，它在很大程度上影响公司控制权的配置及治理机制的运作方式，并在某种情况下影响甚至决定公司治理的效率。
而股权结构又不是自发形成，对一国的历史、文化特别是管制环境有很强的路径依赖性。
本文主要探讨股权结构与公司治理之间的内在联系，第一部分着重从资本市场管制角度分析股权结构的差异性及成因，第二部分从股权的集中和分散程度以及大股东的不同身份角度，分析股权结构与公司治理方式之间的内在联系，第三部分从理论及实证两个方面探讨股权结构与公司治理效率之间的联系，最后一部分得出几点结论。
2 权结构的差异与资本市场管制公司的股权结构是指公司股东的构成，包括股东的类型及各类股东持股所占比例，股票的集中或分散程度，股东的稳定性，高层管理者的持股比例等。
就大多数上市公司来讲，股东包括个人、非金融企业、非银行金融机构、政府、国外投资者、一般职工及高层管理者（包括总经理和董事）。
在一些国家，商业银行也成为上市公司的股东，甚至是大股东。
很显然，股东的种类不同、各类股东持股比例不同，以及股票的集中程度和流动性不同，导致的股权结构也截然不同。
不同国家甚至一个国家内部，公司的股权结构都有较大的差异。
下表反映了几个国家股权结构的差异。
导致不同国家公司股权结构出现差异的原因很多，历史、文化、家族势力、收入差距等，固然是影响因素，但上市公司的信息披露规制、内部交易规制、市场操纵规制、接管和反接管规制、证券分散规制、以及银行规制的宽严程度，在很大程度上影响资本市场的发育程度、公司内外部人之间信息的非对称程度、股权集中的收益与成本比较、以及银行及机构投资者能否持股及持多大比例的股份，从而对公司的股权结构产生很大的影响。
美国由于推崇新古典经济的理念，注重资本市场在资本配置和公司治理中的作用，在上述管制方面都采用严格的规制。
如要求上市公司按季度披露财务报表，严格限制内部人(如经理、董事及持有公司发行股票10%以上的大股东等)利用未公开信息从事公司证券交易，表1 普通股的股权结构：各国比较（持有股份占在外流通股份的%）股东类别美国日本德国捷克（1995年）中国（上市公司）（1995年）全部公司机构股东44.572，964．045.528.7其中：金融机构30.448.022.0银行18.910.015.5保险公司4.619.6--养老基金20.19.5其它5.7----30.2非金融公司14.124.942.0个人50.222.417.049.331.5外国机构投资者5.44.014.03.46.10.75.03.230.9资料来源：许小年：中国上市公司的所有制结构与公司治理，《公司治理结构：中国的实践与美国的经验》，中国人民大学出版社20xx 年版表2 上市公司的所有权集中度[1]公司最大股东的投票权所占比率占上市公司总数的比例德国日本美国0≤%26lt;х%26lt;103.261.166.010≤%26lt;х%26lt;256.917.425≤%26lt;х%26lt;5016.712.913.050≤%26lt;х%26lt;7531.94.72.175%26lt;≤х≤%26lt;10041.3--1.5资料来源：Dietl,H,CapitalMarketandCorporateGovernanceinJapan,GermanyandThe UnitedStates,Routeldye,1998,p121一经查1 2 下一页股权结构与公司治理第2页处，就要没收非法所得、加倍处罚以至受到监禁。
股权结构设计与公司治理
股权结构设计与公司治理股权结构设计与公司治理是当今企业管理中非常重要的一个方面，关系到企业的生存与发展。
简单来说，股权结构就是谁拥有公司的股份，而公司治理则是关于如何管理和决策的问题。
两者相辅相成，恰当的股权结构能够促进良好的公司治理，而良好的公司治理又能进一步优化股权结构。
首先，我们得理解为什么股权结构如此重要。
想象一下，一个公司的股东结构非常集中，比如创始人持有80%的股份，这意味着创始人可以在没有任何阻力的情况下做决策。
但如果创始人没有太多的管理经验，可能会导致决策失误，甚至影响公司的长远发展。
相反，若股权分散，很多小股东拥有投票权，虽然会增强民主决策，但也可能因为意见不统一而影响效率。
在实践中，股权结构的设计常常需要考虑多种因素，包括公司的发展阶段、行业特点以及投资者的背景。
对于初创企业，创始团队往往会持有较高的股份，以确保决策的统一性。
但随着公司逐步发展，特别是引入风险投资后，股权结构就需要调整。
风险投资者希望能够在公司中拥有一定的控制权，以保护他们的投资。
举个例子，某科技公司在早期阶段，创始人占有70%的股份，团队也比较小，决策效率高。
但当公司发展到需要融资的阶段，创始人不得不向风险投资者让出一部分股份。
这时，股权结构的调整就显得尤为关键。
为了吸引投资者，创始人可能需要设置一些优先股或者引入一些治理机制，比如董事会成员的选举规则。
这些都能确保投资者的权益，同时又不影响创始团队的决策灵活性。
再说说公司治理。
这一方面包括董事会的构成、管理层的权责划分、以及内部审计和风险管理机制的建立。
良好的公司治理能帮助企业保持透明度，增强股东之间的信任感。
这一点在很多大型企业中都能看到，比如某些跨国公司的董事会中，独立董事的比例相对较高，这不仅能提高决策的公正性，还能有效避免利益冲突。
有一个比较著名的案例是美国的“安然事件”。
安然公司曾经是全球最大的能源公司之一，但由于其内部控制失效、财务造假，最终导致公司破产，数以万计的员工和投资者损失惨重。
股权结构与公司治理培训课程(PPT40张)
（一）大股东掏空行为（隧道挖掘行为） 在缺乏有效的法律和制度约束的情况下，控制 性股东掏空上市公司的现象屡见不鲜。掏空是 约翰逊（Johnson)等学者于2000年提出的一个 概念，是指大股东为追求自身利益最大化，通 过隐蔽的方式（隧道挖掘）从上市公司中转移 资产和利润，损害公司价值，侵害中小股东利 益的行为。
④股利分配权。参加股利分配是股东享 有的资产受益的权利。股东有权根据其 所持股份数额请求公司发放股息或红利， 获取投资收益，从而实现投资目的。⑤ 净资产权，又称剩余财产分配请求权， 指公司清算完毕后，股东有权按持股比 例对剩余财产进行分配。
⑥股份转让权。股东有权通过适当的方式转让 其全部或部分的股份，如将股票出售或抵押等。 股份的证券化形式是具有标准化、可分性、流 动性与可交易性的股票，这就为股权自由转让 创造了条件。股份公司资本的股份化、股份的 证券化、证券的大众化和流通化，加上交易市 场的繁荣，使得股东权的高度流通性成为现实。 ⑦其他合法权利，如知情权、优先认股权等。
公司称号第一大股东及持股比例中国石油中国石油集团8607中国石化中国石油化工集团7584中国神华神华集团7296大秦铁路太原铁路局7068宝钢股份宝钢集团7397上海汽车上汽集团7828中国重工中国船舶重工集团6513中金黄金中国黄金集团公司524在股权高度分散的公司企业一切权与运营权高度分别由于本钱效果小股东参与股东大会停止代理权竞争的积极性很小也有力从事这些活动在对公司运营者的监视上存在较为严重的搭便车现象进而使公司运作容易构成外部人控制或运营者主导
3．股权高度集中，第一大股东(多为国 有股股东)持股比例远高于第二大股东， 往往在50%甚至70—80%以上,形成国有 股一股独大的局面。
公司治理结构ppt课件
3/3/2019
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• 三、现阶段中国公司 治理与经营绩效之相 关分析
• • • • • • 1、指标选择 1）反映公司治理绩效的指标 两职状态；国家股比重；股权集中度； 独立董事状态；独立董事比重 2）反映经营绩效的指标 净资产收益率 每股收益
3/3/2019
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2、假说
• • • • 假说1：两职状态与公司绩效负相关 假说2：国有股比重与公司绩效正相关 假说3、股权集中度与公司绩效正相关 假说4：有独立董事的公司绩效与无独立董事的公司绩效存在 显著差异 • 假说5、独立董事比例与公司绩效存在显著正相关 3、资料选取与模型检验 假说1：两职状态与公司绩效不相关 • 假说2：国有股比重与公司绩效不相关 • 假说3、股权集中度与公司绩效不相关
• 假说4：有独立董事的公司绩效与无独立董事的公司绩效存在 显著差异，不成立 • 假说5、独立董事比例与公司绩效存在显著正相关，否定
3/3/2019 11
四、完善国有控股企业和国有 大型企业集团的公司治理结构刻不容缓
• 中航油事件：
– 陈久霖给国家造成了5亿多美元的巨大损失 – 凸现了国有控股企业公司治理结构的问题 – 完善国有控股企业公司治理结构刻不容缓
3/3/2019 7
•
所谓“内部人控制”是指公司内部的经营管理层权利过大，他们合谋危害或者 削弱股东的利益。国有及国有控股公司的所谓“内部人控制”就是指“企业领导人” 通过多种手段危害国家利益和中小股东的利益，甚至使公司陷于困境却无法追究其 责任。 其实，比“内部人控制”更严重而又与“内部人控制”密切相关的问题是“外 部人内部化”。所谓“外部人”是指与企业相关但是不在“企业经营者”行列或者 按规定不在“企业经营者”行列的人。他们是一般股东以外的国有股权代表、党政 机关的少数官员、原来行业主管部门改牌而来的行业性总公司的管理者等。所谓 “外部人内部化”，就是这些“外部人”因为能通过实施一定权力而能直接或间接 地从公司中收益，从而与公司经营者即代理人串谋。公司经营者也乐于“收买”他 们，与之串谋，共同损害国有资产和其它股东利益。或者从体制直接把他们一体化， 例如：公司的党委成员本来是经营者系列之外的非股东意义上的监管者，属于 外部人，但是，现在许多公司的党委书记、董事长和总经理是一体的，即使不一体， 党委书记也与总经理等一样在公司拿工资、奖金，实施股权激励时，他们也有股权。 这实际上就是外部人内部化了。这种制度安排加剧公司治理结构混乱，加剧“内部 人控制”。 可见，国有及国有控股公司的治理结构的主要问题不是一般意义上的“内部人控 制”，而是比“内部人控制”更加严重的“外部人内部化”，在中国，它是导致国 有及国有控股公司“内部人控制”的根源这种现象确实很恶劣，对公司治理的危害 甚大。