房地产项目开发前期工作指南设计(21doc)
房地产开发商项目前期工作

房地产开发商项目前期工作房地产开发商在启动一个新项目之前,需要进行详细的前期工作,以确保项目的顺利推进和成功完成。
这些前期工作包括市场研究、土地选址、项目规划和准备、预算编制等。
本文将以格式清晰的方式介绍房地产开发商项目前期工作的各个方面。
市场研究房地产开发商在考虑启动一个新项目时,应首先进行市场研究,以了解当前市场需求和竞争态势。
市场研究是通过调研和数据分析来获取市场信息和趋势的过程。
这一阶段的目标是确定潜在的市场机会,确定项目的可行性,并为项目的规划和设计提供基础。
土地选址土地选址是房地产开发商项目前期工作中的关键一环。
在进行土地选址时,开发商需要考虑诸如地理位置、交通便利性、人口密度和市场需求等因素。
此外,法律法规、土地所有权和土地价格也是影响土地选择的重要考虑因素。
选择合适的土地将对项目的后期发展起到重要的推动作用。
项目规划和准备一旦合适的土地选定,房地产开发商需开始进行项目规划和准备工作。
项目规划包括定位项目的主题和定位、确定建筑类型和功能、设计土地使用方案等。
建筑设计和工程规划也是项目规划中的重要组成部分。
在这一阶段,还需要与建筑师、设计师和其他相关专业人士合作,制定详细的项目规划和设计方案。
预算编制预算编制是项目前期工作中不可或缺的一部分。
房地产开发商需要编制详细的项目预算,包括建筑和基础设施的成本、设备和材料的采购成本、项目管理和监督的费用等。
同时,还需考虑项目的融资和资金筹集方式。
准确的预算编制有助于控制项目成本,为后续的项目执行打下良好的基础。
法律和规章制度遵守无论房地产开发商在任何项目前期工作阶段都必须严格遵守当地的法律法规和规章制度。
这包括土地使用规划、环境评估、建筑许可和规划许可等。
同时,还需要与政府机构和相关部门进行有效地沟通和协调,以确保项目的合法性和顺利进行。
团队组建为了顺利推进前期工作,房地产开发商需要组建一个高效的项目团队。
项目团队应包括不同领域和专业背景的人员,如市场研究人员、土地规划师、建筑师、设计师、财务专家等。
房产开发前期准备什么【房地产开发前期准备工作】

房产开发前期准备什么【房地产开发前期准备工作】房地产开发,前期准备,土地使用权前言房地产一直是百姓最为关注的一个话题,随着生活的不断提高,生活质量的要求也相应的有所提高。
尤其在国家政策和国内外环境的影响下正接收着来自政策的调控和市场调节两方面的考验,房地产行业的竞争变得愈发的紧张起来了,在确保房产的质量的前提下能够更好的保证效益是房地产企业的最终目标,而房地产的前期工作就变的尤为重要,成为实现最终目标的基础。
1、前期工作的内容1.1考察准备开发地块的特点以及周边的环境在通过投标或是拍卖获取土地使用权之前需要对该土地进行必要的考察和研究。
主要包括:坐落位置;占地面积;土地占地形状;地块内建筑物和设施的现状;规划用途和限制条件;地块四边相邻道路级别状况;和市、区的中心商业地段、学校、医疗机构等的距离;公交路线和站点设置的距离;市区内的供水、供热、通讯、电力设施状况等。
充分的考察了相应的资料,对于接下来的开发有很大辅助作用,只有前期的资料准备充分才能保证项目的进度和效益等问题。
1.2要获得土地的使用权根据土地所有权和使用权分离的理论,城市土地所有权是归国家所有的,但是土地的使用权是可以依照法律有偿、有限期地通过市场出让、转让。
开发商获取土地使用权有两种途径:通过行政划拨和市场。
在运用市场机制配置土地时,又有协议、招标和拍卖几种方式。
对于原先已划拨的土地,开发商还可以通过补地价的方式获取土地使用权。
1.3在获得土地使用权后,要开始办理建设用地动迁工作拆迁过程有时也会影响成为项目进程。
在拆迁过程中,会有部分居民是不情愿且会有抵抗情绪,这就往往成为问题的所在,所以在进行拆迁工作时能够保证平稳拆迁居民的情绪是在这部分的一项艰巨的任务。
所以对于开发商而言拆迁工作主要解决的问题包括土地的权属处理;城市房屋的拆迁工作程序以及拆迁工作的补偿与安置政策。
1.4委托方案设计单位进行的规划建筑设计在获得了土地证之后,项目的设计就是重中之重了,尤其是规划方案的设计就决定项目成败,因此选择一个好的设计单位是非常的重要。
房地产项目前期工作计划书范本

项目难点:市场环境、政策 法规、资金筹措等
完成项目前期规划
项目目标
确定项目开发方案
制定项目预算和资金计划
完成项目审批和备案
项目范围
项目名称:房地产项 目前期工作计划书范
本
项目地点:具体位置
项目规模:占地面积、 建筑面积、楼层数等
项目类型:住宅、商 业、办公、酒店等
项目定位:高端、中 端、低端等
项目目标:销售目标、 租金目标等
房地产项目前期工作计划 书范本
目录
单击此处添加文本 项目概述 市场分析 项目定位 项目规划 项目融资
项目背景
项目规模:占地面积、建筑 面积、投资金额等
项目定位:高端住宅、商业 综合体、写字楼等
项目地点:具体位置
项目目标:实现项目成功开 发,提高公司品牌价值
项目名称:房地产项目前期 工作计划书范本
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市场需求分析:了解市场需求,确 定产品类型和功能
品牌定位:确定品牌的形象、价值 观、口号等,形成独特的品牌形象
价格策略
市场调研:了解目 标客户群,分析市 场需求
定价原则:根据成 本、竞争对手、市 场接受度等因素制 定价格
价格调整:根据市 场反馈和销售情况 适时调整价格
市场竞争:市 场竞争激烈, 品牌房企优势 明显,中小房
企面临挑战
年龄段:25-45岁
目标客户群
职业:白领、金领、企业家等高收入人群
家庭状况:已婚、有子女、有购房需求
地理位置:市中心、繁华地段、交通便利
目标客户群体:明确目标客户群体 的年品特点、价格、销售渠道等,确定 自己的竞争优势
市场趋势:分析市 场发展趋势、消费 者需求变化等
房地产开发的前期工作

房地产开发的前期工作
房地产开发的前期工作包括市场调研、土地选址、规划设计、融资筹备等几个主要环节。
这些工作是房地产开发项目成功实施的关键,下面将逐一进行介绍。
首先是市场调研,开发商在确定开发项目之前需要进行充分的市场调研,了解目标市场的需求和供给情况,确认项目的定位和规模。
通过市场调研,开发商可以更好地把握市场脉搏,确保项目的市场竞争力。
其次是土地选址,土地选址是房地产开发的第一步,选址的好坏直接影响项目的后续发展。
开发商需要考虑地理位置、交通便利性、周边配套设施等因素,选择适合开发的土地。
土地选址需要综合考虑各种因素,确保项目的长期可持续发展。
接下来是规划设计,规划设计是房地产项目的灵魂,决定了项目的整体布局和风貌。
开发商需要找到专业的规划设计团队,制定合理的规划方案,保障项目建设的顺利进行。
规划设计需要考虑城市规划、环保要求、人文因素等多方面因素,确保项目与周边环境协调一致。
最后是融资筹备,融资是房地产开发项目的重要环节,开发商需要通过多种渠道筹集资金,支持项目的建设。
融资筹备需要深入了解金融市场的情况,选择合适的融资方案,确保项目的融资渠道畅通。
同时,开发商还需要制定合理的资金运作计划,保障项目的资金安全和效益。
综上所述,房地产开发的前期工作至关重要,市场调研、土地选址、规划设计、融资筹备等环节缺一不可。
通过认真细致的前期工作,开
发商可以为后续的开发工作奠定良好的基础,实现项目的顺利实施和
成功运营。
谈房地产开发中的设计前期工作

谈房地产开发中的设计前期工作针对我国范围之内从事房地产开发工作的相关企业来说,在房地产开发工作进行的过程中涉及到的各个环节里面最为重要的一项内容就是前期的开发工作。
一般情况之下来说在,在房地产开发工作进行的过程中已经得到了相应的项目用地的情况之下,是可以站在整体的层面之上将前期开发工作划分为项目市场策划以及整体性规划设计工作两个部分,但是现阶段我国房地产开发前期工作进行的过程中还是有一定的问题,基于此,本文主要对房地产开发中的设计前期工作进行分析探讨。
标签:房地产开发中;设计;前期工作1、前言设计前期工作是指一个开发项目从提出开发的设想,到做出最终投资决策的工作阶段。
对于设计前期工作,首先必须要有符合实际的可操作性。
它需要有较强的政策性、较完善的技术性以及较为合理的经济性,才有可能与预期的开发目标相吻合,保证开发进程的顺利进行。
2、房地产项目前期设计的具体工作内容房地产项目的前期设计工作是指从项目初期设想到最终决定进行实施的过程。
针对房地产项目的前期设计工作而言,设计依据必须要符合实际的可操作性、要充分考虑到地区政策性以及城市规划远景,以及所处房地产项目的技术性以及较为合理的经济性,前期设计工作的具体内容均需遵循以上原则。
另外,设计前期工作的所有工作内容都是属于项目的“准备工作”,是以房地产开发商委托为前提下,为房地产项目的顺利进行而打好基础。
房地产项目前期设计工作的开展,首先,应依据我国国民经济基础以及社会发展的趋势进行规划设计;其次,进行前期设计还应结合建筑行业以及所在地区城市总体的发展规划要求而进行;然后,要做好专业的项目评估和项目的立项工作,最后,提出项目设计建议书。
当制订好项目设计建议书后,通过对项目所在地的地质勘查、土壤试验以及周边环境的综合调研和论证的基础上进行可行性报告的编制,然后根据可行性报告在进行房地产项目的设计文件。
其设计工作涉及到的具体环节和主要内容有:首先,进行项目场地的选择与用地规划,其次,进行项目任务书上报与项目建设用地的报告申请,根据申请规划要点条件,针对市政规划设计指标,报送规划设计书并领取用地规划许可证以及划拨土地证,并获得市政管理部门对房地产项目建筑设计方案的认可,直至签订正式的建筑设计合同为止。
房地产开发前期工作流程手册

房地产开发前期工作流程手册房地产开发前期工作流程手册为了保证房地产开发项目能够顺利进行,需要事先进行充分的前期工作,以下是房地产开发前期工作流程手册:一、项目定位与市场调研1.研究项目可行性要初步确定项目的可行性,考虑项目周边的人口情况、交通情况、设施配套、法律政策及市场需求等,评估当前市场的需求和潜在市场的发展趋势。
2.市场调研市场调研是项目定位的一个重要环节,通过对市场需求、产品定位、竞争对手及市场潜力的分析,可以为项目后续的投资决策提供科学依据。
二、土地选址与土地价格咨询1.土地储备在选择土地时,应首选质量好、环境优美、配套设施齐全、交通便捷的地区,确定好土地的品质、面积以及价格范围。
2.土地价格咨询投资者可委托专业机构对土地价格进行咨询,明确市场均衡价、土地投资价值及市场风险等,以便做出合理的投资决策。
三、项目立项与规划设计1.项目立项通过对市场需求、土地资源、投资成本等方面的分析,确定项目是否满足市场需求与收益要求,是否有利于投资者的投资回报。
2.规划设计规划设计是建筑项目重要的前期工作,其主要包括项目用地和规划用途的确定、建筑面积的控制、建筑高度、绿化率、容积率等的规划,以及地形地貌、交通道路等的规划。
四、资金筹措与贷款咨询1.资金筹措项目开发需要大量的资金支持,投资者可通过合理的融资方案筹措资金,包括股权融资、债权融资、项目融资等。
2.贷款咨询在资金融资的过程中,投资者可咨询银行或其他金融机构,了解企业融资的各种方式、利率、担保方式等。
五、审批手续与合同签订1.审批手续房地产项目开发需要获得政府各级部门和有关部门的相关审批和证照,包括土地出让、规划许可、建设用地规划许可证、建设许可证等。
2.合同签订开发商需要与业主、咨询机构、设计单位、建筑施工单位等签订相关合同,明确各方权利义务,保证项目合规、可持续发展。
六、项目前期准备1.项目前期准备在项目开始实施前,需要完成工程实施前的各项准备工作,包括资金拨付、项目经理、造价师、监理、建筑施工图的报审和施工许可证的申请等。
房地产前期工作计划

房地产前期工作计划房地产行业是一个充满挑战的行业,其中的前期准备工作对于项目的成功与否起着关键性的作用。
在本篇文章中,我们将探讨房地产前期工作计划的重要性,并提供一些实用的建议和策略。
一、项目定位与市场分析在进行房地产项目之前,首先需要进行项目定位和市场分析。
项目定位是指确定项目的定位和目标市场,而市场分析则是评估市场的需求和竞争情况。
通过充分了解目标市场的细分需求和竞争对手的情况,可以为项目的后续决策提供参考。
二、土地选址与可行性研究土地选址是房地产开发的重要环节,选择适合项目的地理位置对于项目的成功至关重要。
在选择土地时,需要考虑交通便利性、配套设施、市场需求等因素。
同时,进行可行性研究也是不可或缺的一步,通过调研周边环境、政策法规和风险评估,来评估项目的可行性和风险水平。
三、项目策划与设计项目策划与设计是房地产项目的核心内容之一。
在这个阶段,需要确定项目的整体规划和建筑设计方案,包括土地规划、建筑风格、楼盘户型等。
此外,还需要制定项目的销售策略和营销方案,以确保项目的销售和推广工作能够顺利展开。
四、资金筹措与合作伙伴选择资金筹措是房地产项目的一个关键环节,确保项目的资金需求得到满足。
在进行资金筹措时,可以选择与银行合作、吸引投资者等途径。
同时,选择合适的合作伙伴也是非常重要的,可以通过与开发商、建筑商、销售机构等进行合作,互相弥补各自的优势,实现共赢。
五、规划审批与手续办理规划审批和手续办理是房地产前期工作中不可或缺的一环。
在这个过程中,需要与相关政府部门进行沟通和协商,确保项目符合土地规划、环境保护和安全等方面的要求。
同时,还需要办理相关的手续和证件,如土地证、施工许可证等。
六、项目推广与市场营销项目推广和市场营销是房地产项目成功的关键之一。
通过合理的市场营销策略和手段,可以吸引潜在购房者的关注和兴趣,同时增加项目的知名度和认可度。
在推广过程中,可以运用各种媒体渠道、展览会等方式,进行广告宣传和推广活动。
房地产开盘策划方案

房地产开盘策划方案
一、市场调研分析。
在房地产开盘前,首先需要进行市场调研分析,了解目标客户群体的需求和偏好,以及竞争对手的情况。
通过市场调研,可以更好地制定开盘策划方案,提高销售效果。
二、定位和目标。
根据市场调研结果,确定房地产项目的定位和目标客户群体,明确销售目标和销售策略。
确定开盘的销售目标和预期销售额,并制定相应的销售计划。
三、营销推广策略。
制定全方位的营销推广策略,包括线上线下的推广活动。
可以通过社交媒体、房地产平台、户外广告等渠道进行宣传推广,吸引更多潜在客户的关注。
同时,可以举办开放日活动,邀请潜在客户参观样板房,并提供优惠政策和礼品,增加客户的购房意愿。
四、品牌宣传。
加强品牌宣传,提升项目知名度和美誉度。
可以通过媒体报道、行业展会、合作推广等方式,提高项目的曝光度和影响力。
五、客户关系维护。
建立客户关系管理系统,及时跟进客户需求,提供个性化的服
务和解决方案,增强客户的购房信心和满意度。
六、团队培训。
对销售团队进行专业培训,提升他们的销售技巧和服务意识,
确保他们能够有效地推动销售业绩。
七、数据分析和调整。
定期对销售数据进行分析,了解销售情况和客户反馈,及时调
整营销策略和销售计划,以保证开盘销售的顺利进行。
通过以上策划方案,可以有效地提高房地产开盘的销售效果,
吸引更多客户的关注和购买意愿,实现销售目标。
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第一篇甲方在开发前期的工作一、确定投资建设工程项目对项目从前期开发角度入手,进行合理分析和有效测算,为公司决策提供重要依据。
二、建设项目用地计划办理1.所需资料a.地形图(划示用地围,标明大约面积)b.与地块出让单位签署的用地协议2. 办理程序a.备齐资料b.到地块所在地土地部门办理三、建设工程项目建议书的编制与报批1.编制及所需资料a. 开发单位营业执照b. 开发资质证书c 用地计划审核意见d. 建筑设计方案(总平面图等)e. 其他相关资料2.报批程序与报批资料a.将所需资料备齐送至投资咨询公司,委托其编制《项目建议书》b.准备《关于项目建议书报批申请报告》c.将《项目建议书》与申请报告送计委报批注:投资3000万元以下项目由区计委立项;超过3000万元以下项目由区计委转报有关部门审批四A、建设工程项目选址意见申办a.批准的项目建议书或其他计划文件(复印件一份)b.地形图(均应划示用地围)4份c.土地权属证(复印件1份)d.联建协议书(复印件1份)e.选址论证f.市建设项目选址意见书申请表(到区规划局领取)2. 申办程序a.准备数份项目建议书批复及数份地形图b.将上述资料分送有关部门签署选址意见并加盖公章c.将有关部门的意见备齐,同时备齐(1)项所有资料,送区规划局规划科办理四B、建设用地规划许可证申办1. 所需资料a.建设工程的计划批准文件(批准的项目建议书或其他计划文件)(复印件一份)b.地形图(均应划示用地围)6份(其中一份应有消防、环保、交通、防疫、水利等部门选址意见及公章)c.国有土地使用权出让合同文件及副图(1份)d.市建设项目选址意见书申请表(到区规划局领取)e.申请报告(红头文件)f.其他需说明的图纸或文件2. 申办程序a.备齐上述所有资料b.送区规划局规划科办理五、建设工程项目地名报批a.项目批文(批准的项目建议书或其他计划文件)(复印件一份)b.地形图(均应划示用地2份c.总平面图(3份)d.建设用地规划许可证及批文e.申请报告(红头文件)f.其他需说明的图纸或文件2. 申办程序a.备齐上述所有资料及1500元支票b.送区地名办办理六、建设工程项目报建1. 所需资料a.《市建设工程报建表》(到市报建处领取)b.企业法人营业执照及有关证明原件和复印件c.项目建议书批文原件及复印件d.银行出具的建设资金落实证明(验资报告)e.《市建设单位工程技术人员和管理人员核定申报表》(到市报建处领取)f.专业技术人员和管理人员技术职称证书原件及复印件g.《住宅项目配套建设审核申请表》h.《住宅新开工审核通知单》七、工程项目设计招标办理1. 所需资料a.报建工程项目IC卡b.市建设工程设计招标项目登记表c.《市建设工程设计招标文件报批表》(到市招标办领取)d.《市建设工程设计评标小组报批表》(到市招标办领取)e.工程设计任务书f.建设用地规划许可证g.工程项目选址意见批文2.办理程序a.备齐上述资料b.到市设计招标办办理八、设计方案评标会召开及设计单位中标办理1. 所需资料a.项目设计方案、建设用地规划许可证、项目选址意见书、设计任务书、项目建议书批文等若干份b.会议通知书2. 办理程序a.备齐上述资料b.提前三天分送各评委c.到市招标办召开评标会(会务费300元)中标办理a.设计方案评标会会议纪要b.评委评标意见书九﹑建设工程规划设计要求申办1. 所需资料a.市建设工程规划设计要求申请表(到区规划局领取)1份b.计划批准文件1份c.土地使用权属证件1份d.房屋权属证1份e.危房鉴定报告f.地形图(划示用地围)2份办理程序a.备齐上述资料b.送区规划局规划科办理十﹑工程项目设计方案深化﹑修改根据规划局批文要求修改设计方案十一﹑设计方案审定会召开1. 所需资料a.设计方案文本12份b.项目建议书批文,建设用地规划许可证及批文,区府土文件若干份c.请柬2. 申办程序a.备齐上述资料b.分送至计委﹑规划局﹑防疫站﹑环保局﹑消防处﹑住宅局﹑园林局等部门c.召开方案审定会十二﹑设计方案送审报批1. 所需资料a.选址意见书b.规划设计要求通知单c.地形图(划示用地围)d.设计方案2份e.地名批文f.项目建议书批文办理程序a.备齐上述资料b.到区规划局规划科办理十三﹑可行性研究报告编制与报批1. 所需资料a.用地计划审核意见书b.项目建议书批文c.用地计划许可证及批文d.区府土文件e.营业执照f.开发资质证书g.住宅项目配套条件审核申请表h.资本金出资承诺书i.设计方案文本j.其他相关文件2. 办理程序a.备齐上述资料b.送投资咨询公司编制并准备一份可行性研究报告申请报批文件(红头文件)c.送计委报批十四﹑扩大初步计划根据方案审定会各职能部门方案会审意见进行扩初设计十五﹑扩初会召开1. 所需资料a.扩初设计文本若干份b.请柬2.申办程序a.备齐上述资料b.分送至计委﹑规划局﹑防疫局﹑环保局﹑消防处﹑住宅局﹑园林局(交通﹑环卫﹑自来水公司﹑煤气公司﹑供电局﹑﹑有线电视)等部门c.召开扩初会议十六、扩初意见征询及扩初批复1.所需资料a扩初会议纪要b.根据扩初意见修改后的总平面图及扩初文本c.关于要求报批扩初的申请报告(红头文件)由各职能部门签署征询意见的总平面图2.申办程序a.备齐上述资料b.分送至计委、规划局、防疫局、环保局、消防处、住宅局、园林局等部门征询意见c.送规划局规划科报批十七、住宅项目配套条件审核报批1.所需资料a.《住宅项目配套建设条件审核报批》(住宅局领取)b.项目建议书或可行性报告研究报告批文c.地形图和管线图(划示用地围)d.总平面图若干份e.建设用地规划许可证及批文f.其他相关资料2.申办程序a.备齐上述资料b.送住宅局总师室办理十八、勘察招投标与勘察单位的中标办理1.所需资料a.市建设工程勘察招投项目登记表b.《市建设工程勘察招投文件报批表》(到市招标办领取)c.《市建设工程勘察评标小组报批表》(到市招标办领取)d.设计中标通知书2.申办程序a.备齐上述资料b.到市勘察招标办办理十九、建设用地批准书申办1. 所需资料a.市建设用地批准书申请表(到区土地局领取)b.土地出让协议c.其他相关文件2.申办程序a.备齐上述资料b.到区土地局签署协议c.付款,领取用地批准书二十、施工图设计设计单位根据扩初批复意见进行施工图设计二十一、住宅项目开发计划办理1.所需资料a.住宅项目新开工申请表(到区住宅局领取)b.项目配套建设条件审核意见通知书c.建设项目立项批准文件d.建设用地规划许可证或建设使用地批准书e.申请单位现有空置房情况f.住宅建设配套费交纳情况2.申办程序a.备齐上述资料b.到区住宅局办理二十二、建设项目转正1.所需资料a.项目转正申请报告(红头文件)b.可行性研究与扩初批复2.申办程序a.备齐上述资料b.送计委办理二十三A、建筑工程项目规划许可证办理1.所需资料a.总平面图10份b.建筑图7套c.结构图(基础)2套d.给排水图3套e.建设项目计划批准文件及项目转正单f.土地使用权或用地批准书g.应拆房屋权属证明h.地形图(划示用地围及建筑物位置)10份i.分层面积表j.建.筑工程预算书k.消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防等有关部门审核意见单2.申办程序a.备齐上述资料b.分送消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防办、交通、建管所、规土办等部门签署意见c.将意见汇总送至区规划局二十三B、施工招标办理1.所需资料a.市招标办授权管理通知b.招标项目登记表c.项目建设有关批复d.总平面图e.报建表f.住宅项目新开工计划g.住宅项目配套条件审核h.设计中标通知书i.法人证明或对其代理人的委托书j.委托机构招标协议k.代理机构资质l.资金落实情况证明m.监理单位资质n.监理合同o.建设单位资质p.建设单位申请材料q.公开招标发布信息r.公开招标报名登记表s.公开招标入围条件t.投标单位资质审核u.招标文件报批表v.招标文件w.工程量清单x.招标文件答疑会会议纪要y.标底A1.开标情况汇总表B1.询标记录C1.评标方法D1.评标资料E1.决标情况汇总表F1.中标通知书G1.外地施工企业任务量单H1.中标单位投标资料I1.未中标单位投标资料J1.施工合同K1.设计监理项目流转表L1.建设项目IC卡2.办理程序a.申请授权b.发布招标信息c.接受施工单位报名d.初选入围施工单位,发标书e.招标文件答疑会f.开标g.准备(1)项所有资料及工程造价万分之四支票一h.办理中标手续二十四、施工监理单位甄选(略比施工招标简单,此处从略)二十五、施工许可证办理1.所需资料a.申请表b.建设规划许可证c.资金入账凭证d.三通一平的有关证明e.施工合同副本,廉洁协议f.监理合同,住宅项目监理登记证g.建设工程项目质量和安全监督申报所需资料h.项目施工许可证(施工单位)i.勘察、设计中标通知书j.设计监理流转表k.住宅项目建设开工计划2.办理程序a.将图纸分送设计监理、质监站审核b.根据设计监理及质监站审核意见进行图纸修改c.备齐所有资料d.送市建官处办理二十六、商品房计划申请1.所需资料a.开发单位资质证书b.营业执照c.规划许可证d.建设用地批准书e.固定资产填报表f.项目转正单2.办理程序a.备齐资料b.送计委办理二十七、工程开工1.所需资料a.施工图纸b.建设工程规划许可证c.建设工程施工许可证2.办理程序a.发放图纸b.技术交底c.工程开工二十八、验线1.所需资料a.申报表b.建设工程规则许可证c.验线通知单2.办理程序a.准备资料b.验线第二篇甲方在施工过程中的工作投资控制、质量控制、进度控制;应对方方面面的检查指导,对监理的考核,对施工队伍的管理;发包人供应物的组织;及时回应设计、监理、施工等单位提出的种种问题;……第三篇甲方在建设后期的主要工作一、各部门配套征询1.所需资料a.项目有关批文若干份b.总平面图若干份2.办理程序a.备齐上述资料b.分送供电局、煤气公司、自来水公司、局、有线电视台、环卫所及污水处理厂的部门进行配套意见征询并盖章二、扩初会议召开1.所需资料a.总平面图若干份b.地形图若干份c.水、电、煤气、弱电等图若干套(其中供电图纸应包括变电站定位、小高成供电方案等容;供水图纸应包括水泵房定位、多层供水方案、小高层供水方案等容)d.会议通知2.办理程序a.备齐上述资料b.提前五天分送各有关部门c.招开扩初会议(确定供水、供电方案及垃圾收集站、变电站、水泵房位置)三、供水前期业务记录卡办理1.所需资料a.地形图一份b.项目批文复印件一份c.总平面图一份d.申请报告2.办理程序a.备齐上述资料b.到市自来水公司(中路484号)办理四、给水管网工程可行性研究报告办理1.所需资料a.地形图一份b.总平面图一份c.项目批文及其他相关资料复印件一份2.办理程序a.备齐上述资料b.请自来水公司人员现场查看c.付款(5000元),交付可行性研究报告五、供电规划图设计1.所需资料a.总平面图2份b.地形图一份2.办理程序a.备齐上述资料b.送供电局c.设计人员现场查看,设计出图六、各配套部门外线设计及施工图纸审核1.所需资料a.总平面图若干份b.水、电、煤气、电视、等图纸(根据扩初意见修改后的图纸)若干套c.建筑立面图若干套d.供电规划图(供电外线设计及供电图纸审核需要)2.办理程序a.备齐上述资料b.送各有关部门审核并请各部门进行外线设计七、水泵房及变电站手续办理1.所需资料a.总平面图b.变电站、水泵房定位图2.办理程序a.备齐上述资料b.分送供电局及自来水公司进行电气及供水设计,并鉴定合同c.设计变电站、水泵房土建图d.技术交底e.工程施工f.设备安装、调试g.竣工验收八、订购配套设备根据图纸及各部门对产品的要求订购各部门指定的产品(电表箱、电缆熔丝箱、计量柜、水表箱、浮球阀、短管、分配器及放大器等设备)九、各配套部门申请手续办理1.所需资料或条件A.供电a.申请报告(应说明总户数、总用电量、建筑面积等指标)2份b.住宅用电申请表c.已付市政配套费复印件d.已定表箱依据复印件e.工程委托监理合同f.低压用户工程委托书g.工房公灯工程委托书h.派出所编定门牌号复印件i.配套公建的申请报告j.配套公建的设备清单k.路灯申请报告l.路灯委托合同m.地形图一份n.总平面图三份o.供电规划图p.变电站定位图B.供水a.申请报告2份b.征询单1份c.供水前期办理记录卡批复1份d.门牌号证明2份e.地形图1份f.给排水总图(1:500)1份g.消防批文1份h.地下车库消防批文1份i.建设工程规划许可证j.建设工程项目表1份k.综合管线图1份C.煤气(包括住宅煤气申请和公建煤气申请)a.地形图3份b.综合管线图3份c.总平面图3份d.给排水总图(1:500)3份e.煤气透视图3份f.申请报告2份g.委托书2份h.保证书2份i.小区总平面图软盘1j.付增容费D.通信a.地形图1份b.总平面图1份c.管线总平面图(1:100)1份d.弱电施工图(全套,包括系统图及平面图,1:100)1套e.配套费发票复印件E.雨污水a.排污申请报告2份b.项目批文1份c.地形图1份d.管线平面图1份e.检测水样1份f.排水量申请核定表g.付款(每平方米16.5元)2.办理程序a.备齐上述资料b.分送各部门处理十、各类配套款支付1.供电付款a.小区供电贴费550元/千瓦b.电表保证金单相表80元/只三相表150元/只c.外线电缆工程,按工程决算付款d.购电缆熔丝箱530元/只e.公建设施供配电贴费及工程款,按决算支付2.供水付款a.小区给排水管网费17.5元/平方米b.贴水费0.22元/平方米3.煤气付款a.煤气外管21元/平方米b.多层煤气管 5.40元/平方米c.小高层煤气管8.60元/平方米d.委托办理费 2.00元/平方米4.有线电视付款a.办理委托合同b.分期付款(3元/平方米,其中代付330元/户,应向业主收回)5.付款a.签订住宅建设通信工程承包合同b.分期付款(多层20元/平方米,小高层12.5元/平方米)十一、配套协调会召开1.所需资料a.各配套单位配套施工图b.会议通知2.办理程序a.备齐上述资料b.提前五天发会议通知c.召开配套协调会,合理安排进场顺序(依次为雨污水——自来水公司——煤气公司——电缆公司——局——有线电视——环卫所——信报箱安装)十二、配套工程施工各配套单位按照协调会所确定施工次序依次进场施工或穿插施工十三、配套工程竣工验收根据施工图纸及各部门要求对各配套工程进行验收十四、各类计量器具安装1.电表安装单向表10元/只三相表20元/只2.水表安装手续办理及水表安装3.煤气表安装a.通知物业公司b.每户收款,领表及配件c.安排日期安装十五、新建住宅配套工程交付使用1.供电确定停电日期,拆除临电,办理交付使用手续。