三项目监理组织机构和岗位职责
项目监理机构和监理岗位设置情况及职责划分
项目监理机构和监理岗位设置情况及职责划分一、工程项目监理机构设置与人员配置依据公司质量管理体系的要求，根据人防工程设备设施维护维修工程（第3包）-监理的特点，为了保证工程监理目标的圆满实现，工程项目监理采用直线式组织机构。
二、职能部门职责分工监理组织由管理决策系统、技术保障系统、操作实施系统组成，在总监理工程师的统一领导下，各职能部门有效运作。
一、管理决策系统管理决策系统由总监理工程师和总监理工程师代表组成，负责工程项目的质量策划、进度审批、投资签审、合同管理、信息处理、对外协调。
二、技术保障系统技术保障系统由国家级专家组成，负责解决工程项目出现的重大技术问题，是项目监理部的技术后盾，保障工程项目达到经济上可行、技术上可靠。
三、操作实施系统操作实施系统由质量控制组、进度控制组、投资控制组、安全文明施工管理组、合同及信息资料控制组组成，负责工程项目进度、质量、投资、合同和信息、安全文明施工的具体控制管理和信息收集。
1．质量控制组及进度控制组：负责施工过程中施工质量、进度控制的全部工作，主持施工过程中质量、进度的协调工作。
2．安全文明施工管理组：负责整个施工现场安全文明施工管理协调工作。
3．投资控制组：负责合同管理工作及工程的投资控制工作，审核承包商提交的预算，审核完成的工程量和进度款及进行工程竣工结算等。
4．信息资料控制组：负责工程监理过程中所有资料信息的收集、整理、归档、提供工程有关技术资料，完成监理过程中的文字处理工作，负责收发文件，负责现场的行政和后勤工作。
三、监理人员岗位职责一、总监理工程师由公司法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持驻地项目监理部监理服务及各项管理工作。
1．确定驻地项目监理部人员的分工和岗位职责。
2．主持编写工程项目《监理规划》、审批<监理实施细则>，并负责管理项目监理部的日常工作。
3．审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4．检查和监督项目监理工程师的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
项目监理机构人员岗位职责
项目监理机构人员岗位职责
1、总监理工程师职责：
审查分包单位的安全生产许可证，并提出审查意见；
审查施工组织设计中的安全技术措施；
审查专项施工方案；
参与工程安全事故的调查；
组织编写并签发安全监理工作阶段报告，专题报告和项目安全监理工作总结；组织监理人员定期对工程项目进行安全检查；
核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续；
发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位限期整改；
发现存在情况严重的安全事故隐患的，应当要求施工单位暂停施工；并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或拒不停工的，应及时向政府有关部门报告。
2、专业监理工程师安全监理职责：
审查施工组织设计中专业安全技术措施，并向总监提出报告；
审查本专业专项施工方案，并向总监提出报告；
核查本专业的施工机械、安全设施的验收手续，并向总监提出报告；
组织本专业人员对工程项目进行安全检查；
检查现场安全物资（材料、设备、施工机械、安全防护用具等）的质量证明文件及其情况。
检查并督促承办单位建立健全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度；
监督承包单位按照法律法规、工程建设强制性标准和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工；
发现存在安全隐患，应当要求施工单位整改，情况严重的安全隐患，应当要求施工单位暂停施工，并向总监报告；
督促施工单位做好逐级安全技术交底工作；
每周例行检查并做好检查记录．
3、监理员安全监理职责：
1）、检查施工单位施工机械、安全设施的使用、运行状况并做好记录；
2）、按设计图纸和有关法律法规、工程建设强制性标准对承包单位的施工生产进行检查和记录；
3）、担任旁站工作。
监理公司组织机构及职责分工
、组织结构图分公司人力资源部业务部综合部二、职责分工【总经理】贯彻执行董事会章程，全面负责公司经营管理工作；组织和制订公司经营管理制度，并对公司经营及财务计划进行审核与规划；制定公司的长远发展目标，制定和批准公司的管理目标、管理架构、人员聘用；负责公司的人事管理，任免各部门领导和总监，并授予相应的职责和权限；适时管控公司监理等经营业务，确保实现公司管理目标；负责提供所需资源以满足公司的管理需求；负责（或授权）公司对外文件的签发及各类业务合同的签订；签发日常行政、业务和财务等文件；定期召开公司会议，传达贯彻集团和董事会议精神、指示，检查、布置、协调公司各项工作；公司章程和股东会（董事会）授予的其他职权。
【副总经理】•对总经理负责，协助总经理抓好全面管理工作；•负责兼管业务部门的各项管理工作；•负责承接与协调集团公司业务范围内的相关业务；•协助总经理协调主管部门与其他部门的联系；•完成总经理交办的其他工作。
【项目管理部】负责管理及协调各项目监理工作；贯彻国家有关技术标准、规范、规程、规定的实施及新技术、新工艺、新材料的推广工作，并及时向相关部门传达和落实，组织培训和学习有关工程建设新法律、法规、技术标准、技术规范等;负责监理工作的质量检查、测量、监控及评定；负责检查各项目监理各类文件记录及资料管理；负责公司测量和检测仪器的管理，定期送检进行校准；负责监理工作的各项数据统计、分析并上报，主动、及时、有效地提供改进建议；负责对监理项目监理工作提出预防和纠正措施，做好监理工作不合格控制；参与事故、事件、不符合的调查和处理，制定并实施纠正和整改措施；负责对项目监理资料、竣工资料的审查，并及时组织资料的归档；负责实现监理过程的策划，编制监理大纲，审查监理规划和细则；协助解决现场项目监理部实际工作中的重大技术问题，协助项目总监审核施工单位的重大项目施工方案。
【综合部】负责公司日常的内外接待、联络、通知、协调、会务组织等工作;负责公司文件、行政文书、档案收发管理以及文件的上传下达；负责公司会议纪要的记录，督促会议纪要各相关部门的工作完成情况；负责员工生活后勤保障及健康检查；负责办公用品的购买、分发、登记。
项目监理机构的人员岗位职责
项目监理机构的人员岗位职责1．总监理工程师岗位职责（1）总监理工程师受公司委派全面负责项目监理工作，履行监理规定的权利和义务的负责人。
（2）组织现场监理班子，确定现场监理人员的分工和岗位职责。
（3）施工招标阶段，负责组织参与对承包单位（及其分包单位）资质、人员资格的审查。
组织监理组审阅设计图纸；参加工程施工交底会议；（4）审核施工单位编制的施工组织设计（或施工方案）和重点部位的施工技术方案，提出合理化意见。
（5）组织编制监理实施细则，向施工方提出监理要求，明确监理工作方法，建立起良好的联系。
审核施工中有关方面提出的设计变更和技术核定单，并作出标识。
（6）签署开工令、停工令、复工令、隐蔽工程验收单、工程质量整改记录等监理业务联系单。
（7）组织编写监理月报、专题报告、施工质量评估报告；审阅施工监理记录和监理日记，并作出标识。
（8）审核并签署当月完成工程量，供业主支付工程款参考。
（9）组织监理工程师参加质量事故的调查和处理，并对事故的处理进行跟踪监理，并按要求进行复验和签证。
（10）参加或组织召开例会，协调参建有关各方的关系。
（11）组织专业监理工程师审核竣工资料，参加完工工程的初验和终验。
（12）工程结束后编写监理工作总结。
（13）组织监理组开展业务学习与交流。
2．总监理工程师代表岗位职责（1）协助总监理工程师作好工程项目监理工作。
（2）负责完成总监理工程师分管的其它工作。
3．专业监理工程师岗位职责（1）熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准以及有关的法规和条例。
（2）参加施工图纸和文件、施工组织设计（或施工方案）、施工质量保证体系、采用的新技术、新工艺、新材料等的审核，编写监理细则。
（3）确认进场的施工机具和设备的性能、规格、数量的适用性。
（4）以跟踪、旁站等方式现场检查工程施工质量，特别是隐蔽工程，在施工方自检合格的基础上，进行复验。
对经复验合格的部位签署隐蔽工程验收单，批准进行下道工序。
项目组织机构及人员职责
项目组织机构及人员职责一、项目组织机构施工组织是管理中的一项重要职能，建立精干、高效的项目组织机构并使之正常运行，是实现建设工程目标的前提条件。
根据集权与分权统一原则、专业分工与协作统一原则、管理跨度与管理层次统一原则、权责一致原则、配置合理原则、经济效率原则、弹性原则，并结合本工程的建设规模、性质和工期要求，建立本工程的项目经理部。
本工程将委派具有同类工程总承包经验及能力的国家一级项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。
出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺，如期向业主交付一个精品工程。
详见《项目组织机构图》。
二、公司总部指挥部主要职责（一）指挥部主要职责公司总部成立针对本项目的专门组织机构-工程指挥部，作为对本项目的技术、合约、物资供应、人力资源、设计、管理等的后盾支持，并对项目管理的各项工作予以监督。
协调公司内部资源的调配，便之能充分利用到本工程；协调业主、驻现场工程师与项目部的关系；--参与工程重要、关键部位的施工方案的确定、实施；参加工程阶段例会、月例会以及工程非常重要的会议；参与工程质量、进度等关键点的控制及制定相应措施。
（二）授权范围总部选择任命本工程项目经理，企业法人对项目实行授权管理，项目经理在授权范围内行使职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺。
1人事授权：可根据企业有关规定，聘用项目组织机构范围内人员。
2财务授权：可根据规定按本项目资金使用计划，在规定限额内使用。
3物资采购授权：大宗物资采购，通过企业的物资采购平台采购。
零星物资采购，可在规定限额内自行采购。
4项目管理授权：全面负责本项目现场、技术、质量、安全、进度、成本、商务合约、文明施工、环境保护、消防保卫的管理。
项目监理机构人员职责分工
项目监理机构人员职责分工项目监理机构人员职责分工（一）总监理工程师:1、代表公司全面履行本工程《工程建设监理合同》规定的监理职责。
2、主持监理班子的全面工作，制定监理规划，审批各专业监理工程师拟定的监理细则，建立监理工作程序和工作制度。
3、细致贯彻项目业主对建设意图和对监理的要求，驾驭项目建设特点，各阶段监理关键环节和重点、难点，提出保证质量、工期和降低成本的合理化建议。
4、协调和本工程建设有关各方的冲突，组织开展设计成果审核、设计交底、图纸会审和施工组织设计审查等工作，主持召开工程例会和各类专题会议会，严格各阶段监理。
5、负责对承包合同执行状况的监督，当可能导致合同履行出现严峻偏差时，有责任提出实行坚决措施，甚至终止执行承包合同的详细报告，供项目业主做出相应确定。
对承包商工作不力，提出调换有关人员直至撤换承包商的建议。
6、主持对工程建设有关协作单位的组织协调工作，协调项目业主和承包商之间的关系。
7、组织调查处理工程质量缺陷和质量平安事故。
8、主持工程预结算和索赔审查，按规定要求和程序，组织工程变更的审查签证。
9、负责审查确认并报经项目业主批准后的开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。
10、组织分部分项工程、隐藏工程的检查验收，组织工程竣工初步验收，审查承包商的竣工验收申请，并提出监理看法及对工程质量的评估报告，帮助项目业主组织工程竣工验收。
11、组织保修阶段工程质量状况检查，督促承包商按期回访和刚好保修。
12、完成项目业主支配的其它工作。
13、向项目业主提出监理工作总结。
（二）总监代表:1、按总监理工程师授权，行使部分总监理工程师职权。
2、分管监理办公室和现场监理工作。
3、深化施工现场，全面驾驭施工质量和进展状况，现场协调处理急需解决的涉及质量、进度、协调、平安等方面的问题。
4、参和制订监理工作规划，主持制订监理实施细则。
5、指导、检查、监督各专业监理工程师的工作。
监理机构组织形式及岗位职责
监理机构组织形式及岗位职责监理机构是指专门从事工程项目监理活动的机构，一般分为政府监理机构和企事业单位监理机构两种形式。
以下将分别介绍两种形式的监理机构的组织形式和岗位职责。
一、政府监理机构政府监理机构是由政府部门设立并组织管理的专职监理机构，一般是由市、县级政府负责管理。
政府监理机构的组织形式和岗位职责如下：1.组织形式：政府监理机构一般以局或办公室的形式组织，下设分管部门，如质量监督部门、安全监察部门等，主要负责工程项目的监理和监督管理工作。
2.岗位职责：政府监理机构的岗位职责主要包括以下几个方面：（1）监督工程项目的实施过程，确保项目按照规定的技术标准和工程质量要求进行施工。
（2）审核项目设计文件，对工程施工图纸和施工合同进行审查，确保设计文件和施工合同符合法律法规和标准规范。
（3）对施工单位进行监督检查，发现违法行为及时制止并处罚，确保工程施工按照合法合规的方式进行。
（4）监督工程项目的质量验收，对竣工验收文件进行审查，对工程质量问题进行鉴定，确保工程质量符合要求。
（5）处理工程项目纠纷和投诉，及时解决因工程质量和施工过程引发的纠纷和投诉。
（6）对施工过程中存在的问题进行整改，要求施工单位及时采取正确的措施进行整改，确保问题得到解决。
二、企事业单位监理机构企事业单位监理机构是指由企事业单位自行设立并组织管理的专职监理机构，一般由建设单位或设计单位承担职责。
企事业单位监理机构的组织形式和岗位职责如下：1.组织形式：企事业单位监理机构一般以监理部门的形式组织，直属于企事业单位的上级部门，负责监理和监督管理工作。
2.岗位职责：企事业单位监理机构的岗位职责主要包括以下几个方面：（1）参与项目前期策划和设计，对项目方案进行评审，提出合理化建议，确保项目的可行性和可靠性。
（2）审核项目设计文件，对建设工程的施工图纸和施工合同进行审查，确保设计符合规范要求，施工合同符合法律法规。
（3）监督工程施工过程，对施工单位的施工进度、质量、安全等进行监督检查，发现问题及时进行整改。
监理组织机构和岗位职责
监理组织机构和岗位职责监理组织机构和岗位职责
一、职责范围
（一）建立完善的监理体系，负责监理项目的实施、管理和监督；
（二）协调各方面的利益关系，确保项目相关方的权益；
（三）审核施工图纸、设计文件和施工方案，提出意见和建议；
（四）监督施工过程中使用的材料和设备是否符合质量要求；
（五）检查符合要求的施工工艺和施工质量；
（六）定期检查工程资料和质量检测报告，及时发现问题；
（七）主持质量、安全和环保验收，并提出检查结论和验收意见；
（八）及时报告工程建设进展情况和发现的问题，协调解决问题。
二、合法合规
（一）严格遵守有关法律、法规和规范标准；
（二）监督施工过程，杜绝违法行为，保证项目合法合规。
三、公正公平
（一）秉持公正、公平的原则，对各参加方实行监督执法；
（二）坚决维护项目相关方的合法权益，防止不正当的利益输送。
四、切实可行
（一）针对项目的实际需求，确定工作目标和监管措施；
（二）结合实际情况，制定可行的工作计划和工作方案。
五、持续改进
（一）在工作中不断总结、反思，及时改进监理工作和管理模式；
（二）积极推进监理工作标准化和规范化，不断提高监理工作水平和质量。
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三、项目监理组织机构和岗位职责
1、监理组织机构形式
庆城县马岭镇后湾2017年易地扶贫搬迁工程的监理范围包括施工图范围内的A户型、B户型、C户型（建筑与装饰、给排水、强电、弱点、院坪），道路、给水、排水、电力工程。
庆城县马岭镇后湾2017年易地扶贫搬迁工程实行项目总监负责制。
项目总监是监理机构的行政、经济、技术总负责人，是我公司派驻项目监理机构的全权负责人，受公司法定代表人委托，代表公司全面履行监理合同。
针对工程特点，我们确定直线制组织形式，建筑、安装、暖通、电气等专业的监理工程师各自对总监负责，单独和合作完成质量、进度、投资控制工作，造价、合同协调工作由总监亲自负责。
2、本项目监理部主要负责的职能
3、监理组织机构内部人员的职能划分1）总监理工程师的职责：
1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3审查分包商的资质，并提出审查意见。
4检查和监督监理员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不积极的监理人员应调换其工作。
5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6审定承包商提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划。
7审核签署承包商的申请，支付证书和竣工结算。
8 审查和处理工程变更。
9主持或参与工程质量事故的调查。
10 调解业主与承包商的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13 主持整理工程项目的监理资料。
2）专业监理工程师的职责：
1 组织制定个专业或子项目的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施。
2 对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标划分系统和目标控制系统，落实各控制子系统和负责人员，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施，定期提交本目标或本子项目目标控制例行报告和例外报告。
3协商确定各部门之间协调程序，为组织一体化主动开展工作。
4根据信息流结构和信息目录的要求，及时、准确地做好本部门
的信息管理工作。
5根据总监理工程师的安排，参与工程招标工作，做好招标各阶段的本专业的工作。
6熟悉合同条款和本专业的技术标准、规范、规程、图纸及其变更或特殊要求，予以落实和实施，并及时检查、了解和发现承包人的组织、技术、经济和合同方面的问题，向总监工程师报告，以便研究对策，解决问题。
7审核有关的承包人提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等，参加审查承包人的施工进度计划和施工方案，并督促检查其执行情况，负责隐蔽工程检查与签证，核实承包人提交的计量表，负责月验收和工程质量、数量认可签证，处理设计变更和工程变更。
8严格施工现场管理，检查有关的工程情况，掌握工程现状，对施工现场进行有效的质量控制，对工程的重要环节或关键部位，实施全过程的现场旁站监理，监督检查承包人的各项实验、测量工作，复核所有试验测量已录认定并留下痕迹，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理可能发生或已发生的工程质量问题。
3）监理员的职责：
1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4按设计图及有关标准对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序的施工质量检查结果进行记录。
5 担任旁站工作，其主要职责是：
①检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；
②在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及
工程建设强制性标准情况；
③核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；
④做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。