农贸市场管理年终总结
农贸市场管理年终工作总结_市场管理年终工作总结
农贸市场管理年终工作总结_市场管理年终工作总结农贸市场是城乡居民日常生活中的重要组成部分，也是农产品与日常用品交易的重要场所。
为了保障市场的正常运转和管理工作的顺利进行，农贸市场管理部门每年都会进行年终工作总结，对过去一年的工作进行回顾和总结，以期在新的一年中更好地服务市民和农民，促进市场的繁荣和发展。
下面就让我们来细致地总结一下过去一年农贸市场管理工作的情况。
一、市场管理工作的回顾过去一年，农贸市场管理部门在市领导的指导下，紧紧围绕政府的工作部署，根据市场管理的实际情况，采取了一系列措施，不断加强市场管理工作。
在市场环境卫生的管理上，我们加大了市场清洁卫生的力度，定期组织市场清洁卫生大扫除活动，号召市场商户共同参与，保持市场环境的整洁和卫生。
在市场秩序管理方面，我们进一步加强了对市场商户的管理和服务，规范了市场交易秩序，净化了市场经营环境。
我们还针对市场消防安全、突发事件应急处理等进行了加强和细化的管理措施，全力保障市场安全和稳定运行。
在过去一年的工作中，我们取得了一定的成绩。
在市场环境卫生管理方面，市场的卫生状况得到了一定程度的改善，市场清洁卫生工作取得了良好的效果。
在市场秩序管理方面，市场整体的经营秩序得到了较好的恢复和维护，市场的市场营造和市场形象得到了提升。
在消防安全和突发事件应急处理方面，我们也取得了一定的成绩，有效地保障了市场的安全和稳定运行。
这些成绩的取得，离不开市场管理部门全体工作人员的辛勤付出，也离不开市场商户和居民的大力支持和配合。
在工作总结中，我们也要深刻总结过去一年的工作中存在的不足和问题。
在市场环境卫生管理方面，由于市场的环境条件和市民素质的差异，市场卫生状况还存在一些问题，难以做到完全达到管理要求。
在市场秩序管理方面，虽然整体的市场秩序得到了一定程度的改善，但问题商户的存在依然是一个难题，需要我们进一步加大管理力度。
在消防安全和突发事件应急处理方面，我们还存在一些漏洞和不足，需要完善和加强。
2024年农贸市场年终工作总结范本(2篇)
2024年农贸市场年终工作总结范本2024年是我们农贸市场发展的关键一年，经过全体员工的共同努力和团队的协作，我们在各项工作中取得了一系列积极成果。
为了总结过去一年的工作，提出问题，并为新一年的工作指明方向，现将2024年农贸市场工作总结如下：一、市场整体运营情况本年度，农贸市场继续保持了稳步发展的态势。
经营面积扩大了10%，商户数量增加了15%，客流量和销售额均实现了两位数的增长。
市场的整体秩序和管理水平也得到了显著提升，增加了市场的吸引力和竞争力。
二、服务升级为了更好地满足市场需求，我们在服务方面进行了一系列的升级。
首先，加大了市场环境的整治工作，改善了市场的卫生和安全状况；其次，完善了市场的硬件设施，增加了室内停车位和冷链储存设施；最后，推出了线上线下结合的服务模式，提供了更便捷的购物体验。
三、营销推广今年，我们在营销推广方面做了很多工作，通过多种渠道宣传市场的特色和优势，吸引了更多的消费者。
我们举办了丰富多彩的活动，组织了特色展销会和农产品比赛等活动，增加了市场的知名度和影响力。
同时，我们积极利用社交媒体和电子商务平台，拓展了市场的销售渠道，提高了市场的曝光度和业绩。
四、品质管理我们一直坚持以质量为核心，致力于提供优质的农产品和服务。
今年，我们进一步加强了对商户的管理和培训，推广了“绿色、有机、安全”的农业生产理念。
同时，加强了市场的食品安全监管工作，保障了市场的质量和信誉。
五、团队建设团队的力量是市场发展的基石。
今年，我们加强了员工的培训和激励机制，提高了员工的专业素养和服务意识。
在工作中加强了交流和协作，形成了团结一致、共同奋斗的良好氛围。
六、存在的问题和未来的展望在过去的一年中，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
比如，市场的整体布局还不够合理，部分区域的客流量和销售额仍然较低；部分商户在服务和产品质量方面还有待提高；市场的协调性和运营效率还有待进一步提升。
针对这些问题，我们将进一步优化市场的布局，加强对商户的培训和管理，提高市场的管理水平和服务质量。
菜市场年底工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间又到了年底，回首过去的一年，我们菜市场全体员工在上级领导的正确指导下，紧紧围绕市场管理工作，团结一心，努力拼搏，取得了显著的成绩。
现将本年度菜市场工作总结如下：二、市场管理工作概述1. 市场环境整治（1）加强市场卫生管理。
我们坚持每天对市场进行清扫，确保市场内无垃圾、无污水、无杂物，为顾客提供一个干净整洁的购物环境。
（2）强化市场设施维护。
对市场内的设施进行定期检查、维修，确保设施完好，为商户和顾客提供便利。
（3）规范市场秩序。
加强市场巡查，严厉打击占道经营、乱摆摊点等违规行为，维护市场秩序。
2. 市场安全监管（1）加强食品安全监管。
对市场内食品经营户进行严格审查，确保食品来源合法、质量合格。
（2）开展消防安全检查。
定期对市场内的消防设施进行检查，确保消防设施完好，提高消防安全意识。
（3）加强治安管理。
与公安部门合作，严厉打击市场内的违法犯罪行为，保障市场治安稳定。
3. 市场服务提升（1）提高服务水平。
加强员工培训，提高员工服务意识，为商户和顾客提供优质服务。
（2）开展便民服务。
设立便民服务台，为顾客提供咨询服务、投诉处理等服务。
（3）加强宣传引导。
利用市场广播、宣传栏等渠道，向商户和顾客宣传市场政策、法律法规等。
三、工作亮点及成效1. 市场环境显著改善通过加强市场环境整治，市场内卫生状况得到明显改善，商户和顾客的满意度不断提高。
2. 市场秩序井然通过强化市场秩序管理，市场内占道经营、乱摆摊点等违规行为得到有效遏制，市场秩序井然。
3. 食品安全得到保障通过加强食品安全监管，市场内食品经营户的质量意识得到提高，食品安全得到有效保障。
4. 市场服务满意度提升通过提高服务水平，市场服务满意度得到显著提升，顾客对市场服务表示满意。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分商户存在占道经营、乱摆摊点等违规行为。
（2）市场内部分设施老旧，影响市场美观和商户经营。
（3）部分员工服务意识有待提高。
2024年农贸市场年度工作总结(2篇)
2024年农贸市场年度工作总结一、概述____年，作为农贸市场管理部门，我们坚持以人民群众的利益为中心，坚决贯彻落实中央决策部署，紧密结合本地实际，扎实推进农贸市场管理的各项工作。
在市场经济的长期发展中，我们始终坚持规范有序的市场秩序，致力于创造一个安全、稳定、繁荣的购物环境，取得了一系列显著成效。
二、市场管理1.进一步加强市场日常管理工作。
全面落实市场检查制度，定期对市场进行巡查，并及时处理发现的问题。
加强对商贩的培训和指导，提高经营者的素质和意识，确保市场的规范经营。
2.推进农贸市场信息化建设。
完善市场信息化系统，实现市场信息的全面管理和共享，提高市场监管的效率和准确性。
3.加强市场公共设施的建设。
投入资金，改善市场硬件设施，提升市场的整体形象和品位。
三、食品安全监管1.加强市场食品安全监管。
完善食品安全监管体系，加强市场食品安全检测和监控工作，严厉打击假冒伪劣食品和不合格食品的行为。
2.组织食品安全培训和宣传活动。
开展食品安全知识培训，提高商贩的食品安全意识，推动食品安全文化的普及。
3.加强食品安全追溯体系建设。
推进食品安全追溯体系的建设，确保食品的来源可追溯，问题食品能够及时查找并排查。
四、市场供应和价格稳定1.扩大农产品市场供应。
加强农产品生产和流通体系建设，增加农产品市场供应，满足人民群众的需求。
2.加强农产品市场价格监测。
建立农产品市场价格监测系统，及时掌握农产品价格动态，及时采取措施稳定市场价格。
3.加强农产品市场流通服务。
优化农产品流通服务，提高物流和销售能力，加强对市场主体的指导和帮扶，促进农产品市场的繁荣发展。
五、改革创新1.创新服务模式。
加强市场与企业的合作，推动农产品线上线下融合发展，提升市场服务水平。
2.推进农贸市场改革。
积极参与市场化改革，推进农贸市场体制机制创新，提高市场的管理效能和竞争力。
3.加强与相关部门的合作。
加强与农业部门、质监部门、商务部门等的合作，形成合力，共同推动农贸市场的发展。
农贸市场管理个人工作年终总结
农贸市场管理个人工作年终总结(共10页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--农贸市场管理个人工作年终总结这是一篇由网络搜集整理的关于农贸市场管理个人工作年终总结的文档，希望对你能有帮助。
农贸市场管理个人工作年终总结1中心党委的正确领导下和全所干部职工的共同努力下，紧扣年初与中心签订的XX年的工作目标管理责任书各项指标，突出重点，全面开展各项工作，取得了较好的成绩。
尤其是圆满成功地完成市场五期租赁，市场经营收入也创历史新高。
截止11月30日，ｘｘ所共实现市场经营收入元（预计到11月30日），占年度目标任务的%，超年度目标任务元，实现人均年创效万元，截止XX年，ｘｘ所已实现市场退路入室总收入1650万元，已全部收回市场建设总投资，七年上了七个大台阶。
目前，市场已开始进入赢利期和良性发展期。
本年度实现市场设施出租率达98%以上，利用率达到%。
同时，ｘｘ所还在市场规范化管理、岗位目标责任管理、培育和发展新经济增长点、加强职工学习教育、强化队伍建设、招商引资等方面取得较好的成绩。
在此，我代表ｘｘ所领导班子，向关心支持ｘｘ所领导班子工作和长年辛勤在工作一线的广大干部职工表示忠心的感谢。
现将XX年的工作情况总结报告如下：一、紧紧围绕年初中心与ｘｘ所签订的XX年目标责任书各项工作指标，突出重点、平衡协调，促进市场持续、稳定发展。
年初，中心与ｘｘ所签订了XX年目标管理责任书，明确了ｘｘ所本年度的工作目标和任务，我们及时召开了所务会，向全体工作人员传达了中心的目标管理责任书具体要求。
使全所干部职工明确本年度的工作目标，使大家从思想上得到高度统一。
我们依据目标责任书，结合ｘｘ所工作实际，相继与副所长、各管理组组长、各单项工作责任人及管理员层层签订了XX年目标管理责任书，目标明确，责任到人，全面有序地开展工作。
在确保市场稳定发展的前提下，增加市场经营收入是ｘｘ所XX年度重中之重的工作，千方百计挖掘各方面潜力，不失时机地培育新的经济增长点，增加市场经营收入。
2024年农贸市场年终工作总结范文(四篇)
2024年农贸市场年终工作总结范文尊敬的领导、同事们：大家好！值此2024年年终工作总结之际，我代表农贸市场全体员工向各位领导和同事们致以最诚挚的问候和感谢。
在过去的一年里，大家通力合作，攻坚克难，为农贸市场发展做出了重要贡献。
下面，我将对2024年农贸市场的工作进行一份简要总结。
一、工作回顾2024年，农贸市场始终坚持以人民为中心的发展思想，以市场主体为核心，以创新发展为动力，全面推进市场转型升级。
我们在市场管理、产品质量、服务水平等方面都取得了可喜的成绩。
1. 加强市场管理我们加大了对市场的日常管理力度，加强了对商户的监督和服务。
通过完善市场规章制度、加强巡查检查，有效提升了市场秩序和环境卫生。
同时，我们还加大了安全管理力度，定期组织消防演练和安全培训，农贸市场的安全形势得到有效控制。
2. 提升产品质量农贸市场一直以来都非常注重产品的质量和安全问题。
今年，我们进一步提升了产品质量标准，加强了农产品的采购和检测环节。
同时，我们还积极引导商户推行绿色种植和有机养殖，提供更加安全和健康的食品给消费者。
3. 提高服务水平为了满足广大市民对农贸市场购物的需求，我们加大了对市场服务的投入。
我们优化了市场布局，增加了休息区和停车位，提升了消费环境。
我们还定期组织市场活动，举办农产品推介展销会，增加了市场的知名度和影响力。
二、存在的问题虽然我们在过去一年取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
1.市场秩序亟待改善虽然我们在市场管理方面做了很多努力，但市场秩序依然存在一定的问题。
部分商户存在无证经营和违规摆摊等违法行为，严重影响了市场的形象和环境。
此外，一些商户的经营理念和服务意识仍需加强，需要进一步引导和督促。
2.产品质量还有提升空间农贸市场的产品质量是大家关心的问题。
尽管我们加强了采购和检测环节，但仍有部分商户存在质量问题，对消费者利益造成一定损害。
我们需要进一步完善质量监管机制，加强对商户的培训和管理，确保市场上销售的产品符合标准和要求。
农贸市场管理年终工作总结_市场管理年终工作总结
农贸市场管理年终工作总结_市场管理年终工作总结经过一年的辛勤工作，我们农贸市场管理部门在市场建设、卫生保洁、商品管理、安全管理、服务管理等方面取得了一系列显著成绩，特此撰写本文总结工作，以便更好地开展工作。
一、市场建设方面的工作总结我们通过大力整治市场环境，完善市场设施，提升市场形象的措施，进一步提高了群众对市场的满意度和信任度。
在市场卫生上：我们坚持以人为本，积极引进洗手房、垃圾桶等设施，普及卫生保洁知识，定期开展集中清洁行动，提高工作效率。
在市场设施上：我们注重摆放规范，器材齐全，停车有序，消防安全有保障，特别是市场保洁机器人的引入，为市场卫生保洁工作带来了大幅度的改善，受到市场商户及顾客的欢迎。
我们进一步加强商户管理和督导，强化规范操作和工作纪律，提高了市场商品质量和安全水平。
我们积极引导商户更换环保包装袋，促进“绿色消费”，通过新型数字化管理系统，改进库存管理和渠道拓展，提高市场经营效益。
同时，我们对商户经营情况、废旧物品回收等方面进行检查，加强监管，防止商户在市场经营中出现不合法行为，确保市场的正常秩序。
通过加强市场环境监管，建立保卫力量，开通应急通道、疏散通道、紧急报警等设施，加强市场消防工作等综合措施，我们使市场安全管理得到了保障和提升。
我们通过不断学习和改进，提高了服务意识和服务水平，充分发挥服务中心的作用，使市场服务向细节化、科学化、个性化方向发展。
特别是引入智能客服，优化窗口排队等问题，提供“专业、高效、便捷”的服务，满足市场商户和顾客的需要，取得了良好的市场效果。
在新的一年里，我们将继续努力，充分发挥市场管理部门各项工作的协调作用，不断完善市场内部管理机制、加强服务体系建设，确保市场的健康发展和规范经营。
同时，我们将继续围绕着市场的实际情况和市民的需求来实施管理方案，力求做出更多更好的成绩，为市民提供更好、更周到的服务。
2024年农贸市场管理年终工作总结范本(2篇)
2024年农贸市场管理年终工作总结范本一、工作回顾____年，是我们农贸市场管理团队上任的第一年。
面对市场中存在的种种问题和挑战，我们积极投入工作，着力解决市场运营中的难题，取得了一定的成绩。
1.市场改造升级今年，我们对农贸市场进行了一系列改造升级工作。
对于老旧设施，我们进行了翻新和修缮，提高了市场的整体形象和环境，为市民提供了更加舒适的购物环境。
2.规范市场秩序为了解决市场上存在的乱摆摊、假冒伪劣产品和价格不透明等问题，我们加大了巡查力度，严厉打击违法行为。
并且，组织了多次规范市场秩序的培训和宣传活动，提高了市场从业人员的法律意识和服务意识。
3.加强与农民合作为了促进农民的利益，我们加强了与农民的合作，提供专业的技术指导和市场信息，帮助他们提高产品质量和销售渠道。
通过与农民的深入沟通，我们建立起了深厚的信任关系，进一步促进了市场的发展。
4.推动线上营销随着互联网的快速发展，我们积极推动线上营销，建立了农产品电商平台，为农民提供了一个更加广阔的销售渠道。
通过线上线下有机结合，我们有效扩大了市场的覆盖面和影响力。
5.加强内部管理在市场管理方面，我们加强了内部管理，建立了一套完善的市场管理制度，对市场从业人员进行了规范培训，并加强了与各相关部门的合作，形成了联动机制，提高了市场管理的效率和水平。
二、存在的问题虽然我们在____年的工作中取得了一些成绩，但仍然存在一些问题亟需解决。
1.安全隐患由于市场人员众多、摊位拥挤，存在一定的安全隐患。
我们需要加强巡查力度，推动市场的消防设施改造，提高市场整体的安全性。
2.供应链短缺随着市场的发展，农产品的供应链关系越来越复杂。
我们需要进一步加强与农民和供应商的合作，建立更加稳定的供应链关系，确保市场的稳定供应。
3.农产品质量管理在一些市场中，还存在着农产品质量不达标的问题。
我们需要进一步加强对农产品的检验检测工作，提高农产品的质量管理水平，保护消费者权益。
三、下一步工作计划2025年，我们将继续扎实推进农贸市场管理工作，解决当前存在的问题，进一步提高市场的规范化管理水平。
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农贸市场管理年终总结
从九月份的检查总体情况来看，较八月份相比，市场内
包括过道、厕所等卫生工作及市场货物摆放情况有所好转，
但占道经营、车辆占道现象仍然比较严重，支队与市场管理
人员进行协商，做进一步处理。
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农贸市场管理年终总结篇一一、基本情况
领导重视，明确责任。
支队领导高度重视此次针对城区
建设路口市场和板塘农贸市场责任管理，要求支队一大队明
确督查责任，加强市场管理，对责任市场按照工作要求进行
定期检查，并定期关注检查结果。
加强督查，落实管理。
支队积极组织开展城区农贸市场
专项整治，不断改善农贸市场卫生设施;坚决取缔各种违章占道经营、马路市场，城区内的一切经营活动必须进场、进
店、进规划地段;规范农贸市场管理，商品划行规市，摊位
摆放整齐，从业人员个人卫生良好;配齐市场卫生管理和保洁人员，完善环卫和给、排水设施，公厕、垃圾站建设符合
卫生要求;严格执行《食品安全法》和《集贸市场食品卫生
管理规范》的有关规定，所有经营食品的摊位亮证经营;要严格控制活禽的销售，有活禽销售的市场设立相对独立的区
域，污物(水)处置和消毒设施完善，实行隔离屠宰，保持环
境清洁卫生。
对于临时便民市场、疏导点设置制定短期计划，采取有效设施，防止对周边市容环境卫生、交通秩序和人民
群众的正常生活秩序造成影响。
落实工作，查处问题。
根据文件精神，支队对城区建设
路口市场和板塘农贸市场进行督查。
一是板塘农贸市场，从
20xx年8月30日至9月22日检查的情况来看，建设路口农贸市场的相关农贸市场卫生设施设置规范，进出口管理到位，
店外、占道经营现象有所缓解，单位门前公共秩序、设施良
好，环境卫生较整洁，情况基本合格。
二是板塘农贸市场，
从201x年9月7日至23日的检查情况来看，仍然存在一些
不足，垃圾未及时清扫，比较脏乱;车辆占道现象较严重;经营户货物堆积比较凌乱，不整洁。
支队已提出整改的意见，
督促市场管理人员及时解决问题。
从九月份的检查总体情况来看，较八月份相比，市场内
包括过道、厕所等卫生工作及市场货物摆放情况有所好转，
但占道经营、车辆占道现象仍然比较严重，支队与市场管理
人员进行协商，做进一步处理。
二、下一步工作
支队将进一步加大对责任市场的督查力度，继续落实农
贸市场管理工作，积极总结存在问题，保障市场规范运行，
按照市政府城市管理部门责任分工安排，进一步突出加强城
区农贸市场管理，综合治理城市农贸市场及周边区域的“脏、
乱、差”现象，全面提升城市管理整体水平，为争创全国文
明卫生城市作出积极贡献。
农贸市场管理年终总结篇二天凝农贸市场在天凝镇党委、镇政府的高度重视下，和镇分管领导的精心指导下，以及相关职能部门帮助和支持下，通过全体市场管理人员，
驾驶对农贸市场管理力度，明确目标，落实任务，采取有效
措施，在工作上取得了一定的成绩。
一、从思想上提高认识，转变思想观念。
天凝农贸市场
虽然在体制上有些问题，是个私老板创办，但天凝农贸市场
是天凝中心镇最大的公共集贸市场，关系到政府形象，是城
镇管理的一个窗口，同时与人民群众的日常生活息息相关，
只有我们市场管理员思想认识到位，团结一致，严抓日常管理，落实各项制度，就能把农贸市场管理水平提升到一个新
层次。
二、以招投标为中心，落实各项制度，规范经营户经营
行为。
年初根据政府要求，制定招投标实施细则，组织市场
经营户进行招投标，顺利完成了招投标任务，为市场稳定打
下了基础。
全年开展了多次对市场进行冲洗搞卫生，对每个
节日之前进行食品安全检查，要求经营户严格执行商品质量
准入制，杜绝了“三无”、“过期”、“变质”商品流入场，对“生猪产品质量”的上市做到有专人负责登记检查票证，每
月进行一次对市场内出摊占道经营、乱堆乱放、混合经营，
重点进行查治，使市场道路畅通，规范经营。
对个别混业经
营户分别进行教育，讲明道理，对不服从市场管理的经营户，请求上级部门、工商、城管对其进行强制处理，春节期间我
们会同城管、工商进行了一个月时间的查治，确保春节期间
道路畅通，食品安全，使消费者购物放心、安全。
由于天气
原因，因今年2月11日雷电导致市场晚上停电，使市场内
鱼摊经营户水产品死亡，经过镇分管领导重视和多次耐心说
明教育下，使事情圆满解决，在对门口熟食店卫生查治中，
由卫生、工商、城管牵头，市场管理人员共同努力下，解决
了店外设摊总是，让消费者感觉食品卫生了，购买更加放心
了，使熟食店自身规范经营，效果有所明显。
三、加强制度建设，实行长效管理。
全力以赴完成上级
下达的各项工作任务，农贸市场长效管理关键在制度管理，
任务落实，年初通过每个管理人员分工职责，落实每人履行
其相关责任，要求对卫生清扫保洁员每天进行情况登记，每
天对市场进行巡查制度，通过日常巡查，及时解决问题，如
消费者投诉，短斤少两，及时要求经营户规范计量，及时整
改。
在镇创建活动中，我们市场积极配合政府下达的各项任
务，及时传达相关文件精神，如5月底、9月底、11月底三次“十小行业整治”检查，从开始落实相关责任和工作，由
镇领导牵头，工商部门指导，把市场各种台帐、制度上墙，
整治场内外环境卫生，使市场环境卫生有明显改变，在上级
考核验收中能顺利完成任务。
在8月份，落实省、市文明城市复查中，镇分管领导传达有关文件精神，布置工作任务，
明确目标工作重点，我们市场对占道经营、乱停乱放、乱吊
乱挂、乱贴乱画等现象进行了取缔，对场内卫生(瓷砖墙面、顶棚)进行彻底清扫，并加强日常内外秩序的维护，加强清
招员的工作责任心，使市场比以前更加卫生整洁、环境优美、秩序井然，在经营户中树立我们管理人员自身威信。
以上是市场所做一点成绩，我们也清醒地看到还存不少
问题，离上级领导的要求还远远不够，就明年工作谈几点想
法。
一、进一步加强对市场的日常管理，加大力度，对个别
占道经营，超范围经营，卫生情况差及时会同工商、城管进
行批评教育，对个别严重违规、违纪、不服从管理的经营户，我们建议应予清退，终止其经营合同，惩前毖后，保护经营
权益，为管理起保障。
二、进一步加强清扫保洁员的每日清扫巡查记录登记，
环境卫生关系到人们的健康问题，督促经营户做好自身卫生
意识，保洁员做好场内卫生工作，保持卫生整治，坚持以人
为本，突出科学管理，积极协调，及时处理各种纠纷，下定
决心，长抓不懈，为广大市民营造干净、舒畅、放心、和谐
的农贸市场而不懈努力。