工程合同管理大型作业
重庆大学课程作业《工程建设合同管理》
重庆大学网络教育学院2022年春季学期课程作业《工程建设合同管理》（第1次）在线作业得分： 94 分一、多项选择题(共14 题、共42 分)得分：39 分1.对招标人和投标人均有法律约束力的招标文件包括（）。
A、对投标人书“提出问题的回答函件”B、投标人须知C、格预审须知D、标前会议后发给每一位投标人的会议记录E、招标公告答案正确得分 32.FIDIC合同条件规定，在（）情况下，工程师可批准承包人延长工期。
A、业主供应的设备延期到货造成的延误B、工程发生额外或附加工作需延期完成C、承包人的机械设备故障造成的暂停施工D、承包人施工组织不当导致的停工E、工程发生异常恶劣的气候条件无法正常施工答案正确得分 33.FIDIC合同条件规定，业主应承担的风险有（）。
A、有毒气体污染造成的损失B、战争造成的损失C、超音速飞行物产生的压力造成的损失D、建筑材料不合格造成的损失E、业主提供的设计不当造成的损失答案正确得分 34.为了保证设计工作的正常进行，发包人应提供的资料和文件包括（）。
A、限额设计要求 B、规划许可文件C、工程勘察资料D、高于设计规范要求的标准E、设计方案答案正确得分 35.依据《标准设计施工总承包招标文件》中的《合同条款及格式》，发包人要求监理人投保的险种有（）。
A、现场人员人身意外伤害险B、监理职业责任险C、现场人员工伤险D、建筑工程一切险E、第三责任险答案正确得分 36.当承包人索赔后，工程师可以对索赔提出质疑的情况包括（）。
A、损失计算不足B、提交的证据不足以说明索赔的部分C、发包人与承包人共同负有责任，责任未划分D、承包人没有采取措施避免或减少损失的部分E、承包人以前已表明放弃索赔答案错误得分 07.发包人出于某种需要希望工程能提前竣工，则他应做的工作包括（）A、为承包人提供赶工的便利条件B、与承包人协商并签订提前竣工协议C、负责修改施工进度计划D、减少对工程质量的检测试验项目E、向承包人发出必须提前竣工的指令答案正确得分 38.一般地，项目全寿命周期包括（）等几个阶段。
工程合同管理工作制度
工程合同管理工作制度一、总则为规范和加强工程合同管理工作，保障工程项目的正常进行，保障工程质量和工期，制定本工程合同管理工作制度。
二、适用范围本工程合同管理工作制度适用于公司所有工程项目的合同管理工作。
三、工程合同签订1. 工程合同签订应当遵循法律法规的规定，保证合同的合法性和有效性。
2. 工程合同签订应当明确双方的权利和义务，规定工程的工期、质量、报酬等内容。
3. 工程合同签订应当由公司签约人和项目负责人共同参与，确保合同的执行与监督。
4. 工程合同签订应当注明各方的联系方式，以便在合同履行过程中沟通与协调。
5. 工程合同签订后应当及时存档备查，方便日后的查找和审核。
四、合同履行1. 合同的履行应当严格按照合同的约定进行，不得私自修改或违约。
2. 在工程项目进行过程中，如需对合同内容进行修改，应当经过双方协商一致，并签订变更合同。
3. 工程合同履行过程中，任何形式的违约行为将被严肃处理，并承担相应的法律责任。
4. 如工程项目遇到不可抗力等因素导致无法按合同要求履行的，双方应当及时进行协商，商定解决方案。
五、合同管理1. 公司应当建立健全工程合同管理档案，对公司所有合同进行归档管理。
2. 项目负责人应当定期对合同进行审核，确保各方合同的履行情况。
3. 合同履行中出现问题时，项目负责人应当及时报告公司领导，协助解决问题。
4. 公司应当定期组织对工程合同的执行情况进行评估，及时发现问题并加以解决。
5. 相关部门应当密切合作，协同配合，共同推进工程项目的合同管理工作。
六、违约责任1. 对于涉及工程合同违约的行为，公司将依法追究其法律责任，包括但不限于赔偿损失、取消资质等。
2. 违约责任的判定应当严格按照合同的约定和相应的法律法规进行，不得私自处理。
3. 违约行为严重的责任人将被列入公司黑名单，并将受到相应的惩罚。
七、附则1. 本工程合同管理工作制度由公司领导审定，自颁布之日起正式实施。
2. 本工程合同管理工作制度如需修改或完善，应当经过公司领导审议后方可进行。
工程合同管理第二套作业
工程合同管理第二套作业本次作业范本以一项中型建筑工程为背景，涵盖了从合同谈判、签订到执行、变更、结算以及争议解决等全过程。
以下是该作业范本的核心内容解读：合同谈判与签订阶段是基础。
在本作业中，我们将模拟甲乙双方就工程项目的基本条款进行协商。
这包括工程的范围、质量标准、工期要求、价格条款以及支付方式等关键因素。
学习者需要根据所提供的信息，分析各方的利益诉求，并起草一份合理的合同文本。
合同执行与管理阶段是保障。
一旦合同签订，如何确保其得到有效执行成为核心任务。
本部分将重点介绍如何监督工程进度，处理日常的合同事务，包括材料采购、施工质量控制、成本控制及进度管理等。
同时，学习者需学会如何记录和报告这些活动，以保持所有相关方的信息同步。
紧随其后的是合同变更管理。
在工程建设中，由于设计变更、市场条件变化或不可抗力因素等原因，经常会出现合同内容需要调整的情况。
学习者将面临如何有效处理变更请求、评估额外成本、重新协商合同条款等挑战。
此环节的关键在于平衡各方利益，确保项目继续高效推进。
进一步是合同结算与支付。
清晰的结算流程和准确的支付操作对于维护合同关系至关重要。
本作业要求学习者熟悉结算文件的编制、审核过程，以及支付申请的提交和审批程序。
争议解决机制的设置也是不可或缺的一环。
任何合同都可能存在争议，有效的争议解决机制能够减少纠纷对项目的负面影响。
学习者需要了解和运用协商、调解、仲裁甚至诉讼等多种争议解决方法，以达成双方都能接受的解决方案。
本次作业范本旨在通过模拟真实的工程合同管理场景，让学习者在实践中深化对理论知识的理解，并培养解决实际问题的能力。
通过这样的训练，学习者将能够更加自信地面对复杂的工程项目，有效地管理和控制合同风险，确保工程项目顺利完成。
工程合同管理内容6
工程合同管理内容6范本一：施工总承包合同施工总承包合同是指由一方负责整个建设项目的施工任务，并对工程质量、安全、进度等负全责。
这种合同通常适用于大型工程项目，可以明确各方的责任和义务，保证工程的整体性和协调性。
范本二：分包合同分包合同是总承包商与分包商之间的协议，规定了分包商在特定工程部分的工作范围、质量要求、完成时间和支付条件等。
通过分包合同，可以将专业工作委托给具有特定技能的分包商，提高工程效率。
范本三：供货合同供货合同是购买方与供应商之间就建设工程所需材料、设备等物资的供应达成的协议。
合同中应详细列明物资的规格、数量、价格、交付时间及违约责任等内容，确保物资按时供应，不影响工程进度。
范本四：设计合同设计合同是业主与设计单位之间就工程设计工作达成的协议。
合同中应明确设计的范围、标准、费用、设计周期以及设计的修改和确认程序等，确保设计质量和满足工程需求。
范本五：监理合同监理合同是指业主聘请专业的监理单位对工程施工过程进行监督和管理的合同。
合同中应规定监理的职责、权限、服务内容以及费用等，通过专业的监理来保障工程质量和进度。
范本六：维护保修合同维护保修合同是指在工程竣工后，对于工程的维护和保修工作进行约定的合同。
合同中应包括保修期限、保修范围、维修响应时间和维修责任等内容，确保工程在保修期内的正常运行和维护。
总结：以上六种工程合同管理内容范本，涵盖了工程建设过程中的主要环节，为工程的顺利实施提供了标准化、专业化的管理和法律保障。
在实际操作中，应根据具体项目的特点和需求，选择合适的合同类型，并结合法律法规和行业标准，制定出符合项目要求的合同条款。
通过严格的合同管理，可以有效地控制风险，保障工程质量，促进工程的顺利完成。
建设工程合同管理作业
建设工程合同管理作业一、背景介绍随着我国经济的快速发展，城市建设日新月异，建设工程项目如雨后春笋般涌现。
然而，在建设工程项目的实施过程中，合同管理作为确保项目顺利进行的重要环节，其重要性不容忽视。
本文将以某城市地铁工程为例，详细介绍建设工程合同管理的全过程。
二、合同订立1. 招标投标：地铁工程作为一项大型基础设施项目，采用公开招标的方式选定施工单位。
招标方需在招标文件中明确工程项目的范围、规模、质量、进度等要求，以及投标方的资格条件、报价方式等。
2. 合同订立：在招标投标结束后，招标方与中标方签订建设工程合同。
合同内容包括工程项目的名称、地点、规模、质量、进度、价款、支付方式、违约责任等。
三、合同履行1. 施工准备：中标方在签订合同后，需按照合同约定进行施工前准备工作，包括组织施工团队、采购原材料、办理施工许可等。
2. 施工过程：在施工过程中，中标方应严格按照合同约定的施工方案、质量标准、进度要求等进行施工。
同时，招标方应监督中标方的施工进度和质量，确保工程顺利进行。
3. 合同变更：在工程项目实施过程中，如遇不可抗力等因素导致合同内容需要变更，双方可协商一致进行合同变更。
合同变更应明确变更内容、范围、价款等，并签订书面协议。
4. 合同解除：在合同履行过程中，如一方违约导致合同无法继续履行，双方可协商解除合同。
合同解除后，双方应按照合同约定承担违约责任。
四、合同结算1. 工程验收：工程项目完成后，招标方组织验收委员会对工程进行验收。
验收委员会对工程质量、进度、投资等方面进行评估，并提出验收意见。
2. 竣工结算：中标方在工程验收合格后，向招标方提交竣工结算报告。
招标方在收到竣工结算报告后，按照合同约定进行审核，确定应付工程价款。
3. 保留金返还：工程项目验收合格后，招标方按照合同约定扣除保留金。
剩余保留金在办理竣工移交手续后返还给中标方。
五、合同争议解决1. 协商解决：合同履行过程中，如发生争议，双方应首先协商解决。
国开电大工程合同管理形考作业4参考答案
题目1.1.FIDIC代表的是国际上有广泛影响的（）联合会组织。
A. 承包商B. 建筑师C. 业主D. 咨询工程师【答案】：咨询工程师题目2.2.工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验，其相应的费用应由（）。
A. 承包商承担B. 工程师承担C. 业主承担D. 检验合格，由业主承担；检验不合格，由承包商承担【答案】：检验合格，由业主承担；检验不合格，由承包商承担题目3.3.由于承包商负责采购的材料原因，工程实际进度与经过确认的进度计划不符，承包商按照工程师的要求提出改进措施，经过工程师确认后执行，由此导致的费用增加应（）。
A. 由承包商承担B. 由业主与承包商分担C. 由业主承担D. 由工程师承担【答案】：由承包商承担题目4.4.根据FIDIC施工合同条件，承包商应在察觉或应已察觉索赔事件或情况后（）天内尽快向工程师发出通知，说明引起索赔的事件或情况。
A. 28B. 56C. 14D. 7【答案】：28题目5.5.对于工程缺陷责任期的起算时间，下列说法中，正确的是（）。
A. 缺陷责任期自承包商完成全部扫尾工程后开始起算B. 缺陷责任期自承包商获得所有的合同价款后开始起算C. 缺陷责任期自工程承包合同履行终止时开始起算D. 缺陷责任期自移交和竣工验收工作后开始起算【答案】：缺陷责任期自移交和竣工验收工作后开始起算题目6.6.对工程项目设计、采购和施工任务的一揽子承包亦被称为（）。
A. 施工总承包B. 联合体承包C. CM总承包D. EPC承包【答案】：EPC承包题目7.7.根据建设工程总承包合同，承包人提供的工程物资，在运抵现场的交货地点并支付了采购进度款，物资所有权归（）所有。
A. 物资供应商B. 承包人C. 发包人和承包人D. 发包人【答案】：发包人题目8.8.某总承包单位与分包单位在分包合同中约定：由分包单位自行负责分包工程的安全生产。
工程施工中，分包工程发生了安全事故，则该事故（）。
A. 按约定由分包单位自行承担全部责任B. 总承包单位承担全部责任C. 总承包单位与分包单位承担连带责任D. 分包单位承担主要责任，总承包单位承担次要责任【答案】：总承包单位与分包单位承担连带责任题目9.9.建设工程施工劳务分包合同中，施工组织设计由（）负责编制。
2023年春江苏开放大学工程建设合同管理形考三作业
2023年春江苏开放大学工程建设合同管理形考三作业试题列表单选题题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：21按照施工合同文本的规定，（）是承包人应当完成的工作。
A使施工场地具备施工条件B提供施工场地的地下管线资料C做好施工现场地下管线的保护工作D组织设计交底正确答案：C老师点评：题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：22施工合同文本规定，工程师确认了承包人的施工进度计划后，应当由（）对该进度计划的缺陷承担责任。
A发包人B监理单位C工程师D承包人正确答案：D老师点评：题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：23因不可抗力发生，工程所需清理修复费用由（）承担。
A发包方B承包方C发包方和承包方协商D发包方和承包方共同正确答案：A老师点评：题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：24按照施工合同示范文本的规定，由于（）原因造成的工期延误，经工程师确认后工期不能顺延。
A发包人未按约定提供施工场地B发生不可抗力C设计变更D承包人的主要施工机械出现故障正确答案：D老师点评：题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：25因不可抗力发生致使合同无法继续履行，可以解除合同。
合同解除后，双方约定的（）条款仍然有效。
A质量控制B投资控制C支付和结算D担保正确答案：C老师点评：题型：单选题客观题分值2分难度：困难得分：26建设工程施工合同示范文本由____、通用条款和专用条款三部分组成。
( )A协议书B招标文件C投标书D质量保修书E合同书正确答案：A老师点评：题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：27某合同规定的缺陷责任期为一年。
在试运行过程中，第七个月时由于主机缺陷更新更换，再次运行后的第六个月由于该机组的缺陷再次修理。
按照FIDIC合同条件的规定，此时的缺陷责任期总时间应从竣工之日起后的第（）个月为止。
A12B15C24D25正确答案：C老师点评：题型：单选题客观题分值2分难度：较难得分：28一般而言，工程项目实施控制包括成本控制、质量控制、进度控制和合同控制。
大工23春《工程招投标及合同管理》在线作业1-答案
大工23春《工程招投标及合同管理》在线作业1-00001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)1.下列关于抵押的相关说法中，错误的是（）。
[A.]以出让方式取得的国有土地使用权抵押的，抵押时该国有土地上的房屋不能同时抵押[B.]以依法获准尚未建造的或者正在建造中的房屋或者其他建筑物抵押的，当事人办理了抵押物登记，人民法院可以认定抵押有效[C.]以尚未办理权属证书的财产抵押的，在第一审法庭辩论终结前能够提供权利证书或者补办登记手续的，可以认定抵押有效[D.]依法被查封、扣押、监管的财产不得抵押正确答案:A2.国际货物买卖合同的诉讼时效为（）。
[A.]一年[B.]两年[C.]三年[D.]四年正确答案:D3.由于一定的原因致使债务人无法向债权人交付合同标的物，债务人将标的物交付有关机关保存以消灭合同的行为是（）。
[A.]抵销[B.]提存[C.]代位权[D.]合同解除正确答案:B4.下列关于质押的说法，错误的是（）。
[A.]质押是指债务人或第三人将其动产或权利移交债权人占有,用以担保债权的履行[B.]债务人或者第三人为出质人，债权人为质权人，移交的动产为质物[C.]依法可以转让的股份、股票等可以质押[D.]动产质权的效力不及于质物的从物正确答案:D5.债务人怠于行使到期债权，对债权人造成损害的，债权人可以向人民法院请求以自己的名义代为行使债务人债权，这种权利称为（）。
[A.]撤销权[B.]不安抗辩权[C.]代位权[D.]不履行抗辩权正确答案:C二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)6.违约的责任方式有（）等。
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工程合同管理大型作业
1 与现浇混凝土对比
1.1 装配式建筑与传统现浇混凝土建筑建设流程对比分析
装配式建筑与传统现浇混凝土建筑的根本区别在于其建设流程
不同，装配式建筑与传统现浇混凝土建筑在施工工艺及组织方式上存在根本区别，主要如下。
（1）与传统现浇混凝土建筑建设流程相比，装配式建筑多了构件生产环节；少了内装修施工环节，内装修施工环节在设计、生产结构构件时已完成。
（2）传统现浇混凝土建筑建设过程中，设计先于施工，施工先于内部装修，之间交集甚少；而装配式建筑在项目立项阶段就与设计、施工和构件厂进行深度沟通，为后期构件深化设计及生产做准备。
（3）在初步设计阶段，装配式建筑需充分考虑内装修方案、绿色和节能环保等要求。
（4）在施工图阶段，设计单位、预制构件厂家、施工单位需要紧密沟通、密切配合，对部品构件进行拆分和深化设计，使构件标准化、精细化。
（5）主体施工阶段，装配式建筑需将预制完的构件运输至拟建的施工现场，利用塔式起重机等起重设备进行构件的拼装连接。
1.2 装配式建筑的优势分析
与传统工艺相比，装配式建筑具有以下优势。
（1）节省劳动力，解决建筑工人用工紧张，老龄化问题。
随着我国人口的老年化，建筑工人老龄化趋势越来越明显。
目前，施工企业工人年龄30~50 岁占 70% 左右，其中，40~50 岁占40%左右。
招工难已是不争的事实。
人工价格每年以10%~20% 飞涨。
农民工将逐渐退出历史舞台。
装配式建筑使建筑工业化，使农民工转变为产业工人，将大力节省劳动力，提高生产效率。
（2）质量可控。
装配式建筑采用一体化设计，精细化施工，施工安装精度可由传统工艺厘米级别上升至毫米级别，且质量更可控。
例如：采用钢副框或窗框预埋，较传统塞缝解决窗边渗漏隐患；外墙内浇外挂体系，减少外墙渗漏隐患；外墙免抹灰及内保温系统解决空鼓开裂问题，保证平整度、垂直度、观感显著提高。
（3）进度可控，节约工期。
准化设计完成后，部品构件由工厂室内流水线施工，蒸汽养护，能较快提高混凝土强度，缩短混凝土养护周期，一批构件生产只需 15~20 d；主体工程施工与构件生产相互配合，流水作业，随着装配式建筑建造技术的不断发展及标准化设计的进一步加强，装配式建筑生产周期还有大量空间可缩短。
（4）成本可控。
装配式建筑合同价与结算价变化较少，一方面是随着预制率及PC 技术的提高，施工现场用工大量减少，人工费及材料费成本变化得到有效控制；另一方面是由于深度设计，无效成本及现场变更大幅减少，使装配式建筑成本可控。
（5）绿色环保。
工人在生产车间加工构件，劳动环境显著改善；施工现场噪声低，扬尘等污染大量减少；外围护系统、设备与管线
系统、内装修系统一体化成品交房，减少二次施工，符合环境保护及绿色建筑的要求。
总施工合同文本的设计02PART
由于装配式建筑与传统建筑的区别与不同点，在合同文本的设计中，应该以《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》
（GF-2011-0216）为大纲，从一般现浇建筑总施工合同文本中汲取经验，以下几点因装配建筑的特殊性特做特别说明。
1 材料、设备、预制构件管理
（1）构件进场计划确定后，构件厂调度人员应严格执行总包单位构件进场计划，避免出现构件进场型号和数量的混乱，保障现场施工顺利进行。
（2）总包单位驻厂管理人员应监督好构件的厂内存放管理，避免出现构件因存放混乱导致供应延误。
（3）构件运输车队应具有充足的运力和广泛的协调能力。
京津冀地区大型运输车辆管控严格，多数供应北京地区构件的生产厂家都分布于此。
地区交管、环保等部门，对构件运输车辆实施分时、分段管控的应对，考验着运输车队的综合实力，也是关系到构件能否顺利供应的关键因素之一。
（4）约定由总包单位进行卸车的项目，总包单位应与运输车队确定好构件进场时间范围，现场积极做好道路、堆场、塔式起重机各
方面的准备，应避免出现构件到场后的无效等待，产生不必要的生产资源浪费。
（5）总包单位应与构件生产厂家调度部门、运输车队建立良好的沟通机制，使用微信群等办公软件进行沟通，总包管理人员、监理驻场人员、现场劳务管理人员、构件厂管理人员、运输车队管理人员共同参与。
使构件从出厂到进场沟通过程留下痕迹。
总包单位与构件供应单位签署合同时，应注意补充构件运输延误导致工期损失的相应处罚条款，以便应对出现构件供应不及时造成的工期和费用索赔。
2 竣工验收
（1）对于装配式结构现场施工中涉及的其他钢筋绑扎、混凝土浇筑等施工内容，可分别纳入钢筋、混凝土、预应力等分项工程进行验收。
对检验批一般按楼层、结构缝或施工段划分。
现场分层分阶段开展部品验收。
住宅类分户验收，公共类按功能分区分段验收。
（2）一般如梁板类简支受弯预制构件或大型构件等不允许现裂缝的构件，在进场时，要求进行承载力、挠度和裂缝宽度的结构性能检验。
对于有些在多个工程通用的同类型构件、使用数量较少并能提供可靠依据的构件或不可单独使用的叠合板预制底板等，进场时可不进行结构性能检验，但该类构件的生产过程应由施工单位或监理单位代表驻厂监督，采用延伸监理的办法来代替结构性能检验。
若没有驻厂监督，进场时还是要进行实体检验。
（3）进行预制构件的连接和叠合的浇筑工作之前，需要实行钢筋套筒灌浆，故还需要对预制构件的灌浆连接部位密封性和浆锚灌浆孔道的连通性进行查验，做好该隐蔽项目的实体验收和记录总结。
所进行的验收工作分为以下几个方面：预制构件连接部位保温材料的大小、位置和类别；钢筋的接头位置、连接方式、搭接长度、接头面积百分率、锚固长度和锚固方式等；键槽的大小、位置和数量，混凝土粗糙面的质量；预留管线、预留钢筋、预埋件和预留孔洞的数量、规格、固定措施等；预制构件接缝处的防水构造；箍筋弯钩的平直段长度、弯折角度，钢筋的间距、数量、规格等；灌浆过程的影像记录。
在整个验收中，要着重查验后浇混凝土板上筋和叠合楼板桁架上筋在位置上的相对关系。
（4）新技术新工艺如新型预制装配式混凝土建筑技术、预制构配件生产、结构安装施工等关键技术的验收，都要建立专门的施工安装方案和质量保证措施审批进行专项验收或首段验收，现场安排专门的质检员监督和全程记录情况。
提高安装定位精确度，全数检查并认真对比量测。
个别进行实验室检测或现场检查材料性质或强度。
（5）构配件质量验收时，施工单位需要根据预制构件进行相应的设计、建设、监管以及进行预制构件的实体检验和现场监督。
预制构件的质量安全验收包括驻厂监造、进场验收以及首件验收。
首件验收意为检验并记录同一个工程项目里的同种预制构件的相关数据。
在通过验收之后，预制构件才可以大量进行制造。
建设单位要对刚进场的预制构件进行包括尺寸、质量、外观、数量等在内的基本数据查验，
且在之后的个体抽查也合格才可以用于生产。
验收需要分批次进行尺寸偏差的抽样查验和全面查验质量与外观。
合格的预制构件需要清楚标明其型号、生产日期、检验员、生产单位、出厂验收等标识。
预制构件的安装与连接采用首段验收的方法，即施工单位在第一个施工段的设计、建造、监管和进行预制构件的安装与现浇混凝土模板之后的查验方法，在此方法表示产品合格之后才可以继续施工。
在预制构件安装之后，需要进行预制构件支撑稳定性的查验，进一步固定预制构件之后，需要有水平和垂直度的检验，检验合格之后方可后续的施工。
3 合同结算
由技术水平与地域性差异，并非各省市有出台相关“装配式建筑工程计价定额”或“工程量清单规范”，如目前北京市没有装配式建筑的工程量清单规范，缺少对于装配式建筑的分部分项工程项目划分、特征描述和工程量计算规则规定。
而江苏在2017年制定了《江苏省装配式混凝土建筑工程计价定额》。
工程结算应参考相关装配式混凝土工程计价定额。