客户说——站在客户角度去销售
销售话术-消除你与客户之间的距离感和陷阱感
销售是什么？直白的说,销售就是通过说服客户来达成交易。
如果销售人员欠缺相应的口才技巧,就无法与客户进行有效的沟通，也就谈不上对客户的说服，进而也就无法成功地达成交易。
交易的成功，往往是口才的产物。
销售的过程是销售人员与不熟悉或者不太熟悉的人打交道的过程。
在这个过程中，销售人员所面对的客户要末以前从未谋面,要末见过几次面但彼此都不太了解对方。
于是销售人员与客户之间在心理上存在着很大的距离感，这种距离感又造成为了客户对销售人员产生疑虑和不信任，客户有疑心，耽心受骗上当也就是很正常的事儿了。
因此，销售人员对客户进行提问时，千万不能让客户觉得疏远或者听起来有被控制的感觉。
那末，如何缩短销售人员与客户之间的心理距离?如何消除客户的陷阱感呢？“权威效应"的普遍存在，首先是由于人们有“安全心理”，即人们总认为权威人物往往是正确的楷模，服从他们会是自己具备安全感，增加不会出错的“保险系数”。
其次是由于人们有“赞许心理”,即人们总认为权威人物的要求往往和社会规范相一致,按照权威人物的要求去做，会得到各个方面的认可和赞许。
是指销售人员以专业的销售技巧，像客户进行产品介绍的同时,还要运用综合的分析能力、实践能力、说服能力完成客户的要求,并且预见到客户未来的需求，提出积极有益的建议。
消费者喜欢专家、顾问式的销售人员.相对于客户，销售人员所掌握的专业程度是远远超过客户的.所以销售人员需要向客户提供的匡助,并不仅仅是卖掉产品这么简单.而是应该让产品在客户的生活和工作中发挥最大限度的作用，并且让客户感觉到这笔付出是物超所值的。
第一，深入了解产品和技术，可以随时为客户提供正确的支持,这是基本的素质。
第二，了解你的目标客户,具备甄选与分析客户的能力，根据客户不同的类型，自如地提供合适的服务方案.第三,增加与客户的亲近感，消除目生客户的抗拒心理,把握最适当的时机，说服客户主动购买。
第四,销售时,做到有效的开场，有条理的问询，真诚的倾听，专业的介绍，策略性的谈判，能够与客户坦诚相对.第五，不仅能成为客户的顾问，还能成为客户的朋友。
读书心得-客户说
系统思考，终身学习----《客户说》读书心得仔细阅读《客户说-如何真正为客户创造价值》，对于客户为导向的工作模式有了更深入的认识，此书是作者写于十年前，到现在来看也是对我们工作有很大指导意义的。
对于本书的感想主要有以下几点；一、HRBP要有前瞻性的思维意识《客户说》主要是从销售的角度，介绍在新的市场环境下，如何实现销售模式的转型，并能使这种新的销售模式在企业切实推行下去，为企业带来很好的回报，对我的启发更多的是意识和观念的转变，要与时俱进，甚至是超前，结合到工作来说的话，就是我们现在不是在业务出现问题的时候给出解决方案，而是要更多系统思考，通过“反思、反馈和共享”系统，在基于体系和机制保障的前提下能够提前预防业务发展过程中可能会遇到的HR问题，能够防微杜渐、防范于未然。
二、个人知识储备（学习的方向）本书讲到在销售过程中，不仅要有市场营销的专业知识，对于在销售链上涉及到的财务、物流、采购等知识也是缺一不可的，其实对于我们HRBP来说也是一样的，具备HR专业知识是远远不够的，我们还需要对企业的业务模式、市场环境、年度甚至中长期的战略规划、各业务环节、细到我们的产品项目等等有足够的了解，同时我们还要学会有效的运用财务数据，对我来说在工作过程中要不断的储备一个企业运营管理的全方位知识，这样才能更好的深入业务，正真成为业务的伙伴。
三、开展工作的方法1、清楚的指导我们岗位所面对的客户是谁，清晰理解“客户需求”，明确工作目标、目的。
只有清楚的知道需要做什么，要达到什么效果，才可以制定有效的方案和计划，进而采取行动，避免了“明明努力工作了，客户却不满意，因为这不是客户不想要”结果的出现。
2、制定方案，且最好不止一个，让“客户”有选择余地。
同时遇到棘手的或者成功完成可能性小的事件时，最好再有一个针对不成功后果的应急、备用措施。
3、建立全方位有效的沟通机制。
通过面对面、邮件、社交软件与我们岗位所面对的客户进行实时的沟通交流，快速有效的传递实时信息，通过有效的沟通，消除客户的疑惑、抱怨，能够让工作的达成更加顺利。
站在客户角度上思考问题
站在客户角度上思考问题
学会耐心听取客户的问题是与客户沟通非常重要的一部分，那体现着我们对客户的尊重和对客户说出的每一句话，每一个问题的重视。
而我们在接听客户电话时所表达出来的语气，客户也可以直接判断我们当时的情绪，甚至于我们的面部表情，而我们的情绪和语气也会直接影响到客户，所以我们要在为客户服务的过程中要有足够的热情和耐心，在客户情绪激动的时候我们要让客户感受到我们能对客户遇到的困难感同身受，我们会在我们的能力范围内尽最大的努力给客户最多的帮助，语言真的是一门艺术，在跟这些客户交流的过程中有的短短几秒钟，有的长达几十分钟，沟通方式的不同也会直接影响到我们受理每一个问题的时间和质量，试想，如果遇到之前那样情绪激动的客户，我能对客户说上几句安慰的话，“您的心情我能理解，您先不要着急，您的问题我这边一定会帮您提交，也会帮您催促尽快帮您查询结果给您回复”相信结果一定会不一样。
实际工作中除了通过电话方式和客户沟通外，还有其他方式：QQ、电子邮
件等，在线等方式来为我们客户提供服务，通过文字的方式和客户通沟时，虽然客户不能通过声音来感受我们的服务态度，但是更要求我们在组织语言打字时就要格外注意，一个错别字，一个标点可能都会让客户在这些细节上对我们的服务的好坏做出判断，甚至会引起不必要的误会。
在客服工作中我们会遇到困难，会遇到不理解，但这些都是作为一个客服人员必须要学会面对的，我们还要继续保持好我们的心态，通过我们积累起来的业务知识，工作经验和对这份工作的热情让我们的客户能感受到我们在用心为他们提供更优质的服务！。
销售话术应对顾虑技巧
销售话术应对顾虑技巧销售作为一种与客户进行沟通和交流的技巧，对于销售人员来说至关重要。
而在销售过程中，客户常常会出现各种顾虑和疑虑，这就需要销售人员善于运用一些销售话术来应对。
1. 听取客户的顾虑在销售过程中，客户常常会出现各种顾虑，这是非常正常的反应。
作为销售人员，首先要做的是倾听客户的顾虑，让客户感到被重视和被理解。
只有真正了解客户的需求和顾虑，才能针对性地提供解决方案和回答疑问。
2. 引导客户表达顾虑有时候，客户可能不会直接表达出自己的顾虑，这就需要销售人员善于引导客户表达。
可以通过提问的方式，积极引导客户说出内心的疑虑。
比如：“您对我们产品的哪个方面感到不太放心？”、“您在购买过程中有没有遇到过类似的顾虑？”3. 了解并回应客户的顾虑了解客户的具体顾虑后，销售人员需要有针对性地进行回应。
首先要对客户的顾虑表示理解和同情，让客户感受到你是站在他们的角度去考虑问题的。
然后针对性地回答客户的疑问，解决他们的顾虑。
在回答过程中，可以适当运用以下销售话术：- "我完全理解您的担忧，这是很正常的。
不过，我们的产品经过严格的质量测试，符合国际标准，您可以放心购买。
"- "您提到了价格方面的顾虑，我们可以提供不同的价格方案，以满足不同客户的需求和预算。
"- "确实有些客户在使用过程中遇到了一些问题，但我们会提供全面的售后服务和技术支持，确保您的使用顺利和满意。
"- "我们公司近几年的发展和口碑都非常好，我们有很多忠实的客户，可以为我们背书。
您可以通过查阅我们的客户评价来了解更多的信息。
"4. 提供客户案例和成功故事有时候，客户需要一些实际的事例来证明产品或服务的可靠性和价值。
销售人员可以通过分享一些客户案例和成功故事来消除客户的顾虑。
这些案例和故事可以是真实的客户经历，也可以是行业中的成功案例。
通过这种方式，可以为客户提供一种真实的参考，增加客户对产品或服务的信心。
100句销售营销人员与客户沟通的经典台词.doc
100句销售营销人员与客户沟通的经典台词1一、感同身受;1)我能理解;2)我非常理解您的心情;3)我理解您怎么会生气，换成是我我也会跟您一样的感受;4)请您不要着急，我非常理解您的心情，我们一定会竭尽全力为您解决的;5)如果我碰到您的这么多麻烦，也会是您现在这样的心情;6)发生这样的事，给您带来不便了，不过我们应该积极面对才是对吗?;7)没错，如果我碰到您这么多的麻烦，我也会感到很委屈的;8)我非常理解您的心情，请放心，我们一定会查证清楚，给您一个满意的答复;9)我真的很能理解，请放心，我们一定查证清楚，然后给您回复;10)“听得出来您很着急”“感觉到您有些担心”“我能体会您到很生气，让我来给您提供其它的建议，您看好吗?”“我能感受到您的失望，我可以帮助您的是……”“我能感受得到，××情况、业务给您带来了不必要的麻烦;11)“如果是我，我也会很着急的……”“我与您有同感……”“是挺让人生气的……”;12)您好，给您带来这么多的麻烦实在是非常抱歉，如果我是您的话，我也会很生气的，请您先消消气给我几分钟时间给您说一下这个原因可以吗?13)您说得很对，我也有同感;14)给您造成的不便非常报歉，我们的心情跟您一样;15)您的心情我可以理解，我马上为您处理;16)“小姐，我真的理解您……;17)没错，如果我碰到您这样的麻烦，相信也会有您现在这样的心情;二、被重视;18)先生，你都是我们**年客户了;19)您都是长期支持我们的老客户了;20)您对我们业务这么熟，肯定是我们的老顾客了，不好意思，我们出现这样的失误，太抱歉了;21)先生/小姐，很抱歉之前的服务让您有不好的感受，我们公司对于客户的意见是非常重视的，我们会将您说的情况尽快反映给相关部门去做改进;三、用“我”代替“您”;22)您把我搞糊涂了—(换成)我不太明白，能否再重复下你的问题;23)您搞错了—(换成)我觉得可能是我们的沟通存在误会;24)我已经说的很清楚了—(换成)可能是我未解释清楚，令您误解了;25)您听明白了吗?—(换成)请问我的解释你清楚吗?;26)啊，您说什么?—(换成)对不起，我没有听明白，请您再说一遍好吗?27)您需要—(换成)我建议……/您看是不是可以这样……;四、站在客户角度说话;28)这样做主要是为了保护您的利益;29)如果谁都可以帮您办理这么重要的业务，那对您的利益是很没有保障的;30)我知道您一定会谅解的，这样做就是为了确保向您一样对我们公司有着重要意义的忠诚顾客的权益;五、怎样的嘴巴才最甜;31)麻烦您了;32)非常感谢您这么好的建议，我们会向上反映，因为有了您的建议，我们才会不断进步;33)(客户不满意但不追究时)谢谢您的理解和支持，我们将不断改进服务，让您满意;34)先生，您都是我们的老客户了，我们当然不能辜负您的信任……;35)这次给您添麻烦了，其实，我们也挺不好意思，您所说的情况我们将记录下来，并反馈给相关部门，会尽可能避免问题的再次出现……;36)非常感谢您向我们提供这方面的信息，这会让我们的服务做得更好;37)您这次问题解决后尽管放心使用!;38)感谢您对我们工作的支持，希望您以后能一如既往支持我们!;39)感谢您对我们的服务监督，这将让我们做得更好;40)感谢您对我公司的支持，您反馈的建议，将成为我们公司日后改进工作的重要参考内容;41)谢谢您对我们反映，我们会加强工作的培训，也欢迎您对我们工作随时进行监督;42)谢谢您的反映，该问题一向是我公司非常重视的问题，目前除了人工台可以受理外，我们还提供了其他渠道，也希望您如果有更好的建议也可以提供给我们;43)针对您刚才所反映的情况我们公司也会不断地去改善，希望改善后能给您带来更好的服务;44)让您产生这样的疑惑，也让您生气了，实在抱歉;45)非常感谢您对我们的关心和支持，我们会尽快完善;46)您的建议很好，我很认同;47)非常感谢您提供给我们的宝贵建议，有您这样的客户是我们公司的荣幸;六、拒绝的艺术;48)*小姐，我很能理解您的想法，但非常抱歉，您的具体要求我们暂时无法满足我会先把您遇到的情况，反馈给相关部门，查证后再与您联络好吗?;49)您说的这些，确实是有一定的道理，如果我们能帮您一定会尽力，不能帮您的地方，也请您谅解;50)尽管我们目前暂时无法立刻去处理或解决这件事情，但我可以做到的是……;51)感谢您对我公司活动的支持!由于很多的客户都有兴趣参加，**已兑换完了/指定的产品没有货了(卖完了)，请您留意以后的优惠活动;52)先生/小姐，感谢您对我公司的XX业务的关注，目前现在我们还没有拿到最新的资料，建议您先到网站上了解，或者迟点再打给我们咨询;53)非常感谢您的关注，现在暂时没有开展，请您稍后留意;54)先生/小姐，非常感谢您的反馈我们会尽最大的努力改进这方面的问题，也希望您能一如既往地支持和监督我们的工作，谢谢!;55)*小姐，您的心情我能够理解，那您希望我们怎样帮您解决呢;56)*先生，您是我们的客户，尽量让您满意，这是我们的工作要求，不好意思，您说的这些，确实是有一定的道理，如果我们能帮您，一定尽力，不能帮您的地方，也请您谅解;七、缩短通话;57)您好，为了方便您了解(记忆)，我现在将该内容通过短信(彩信)发给您，请您留意查询;58)因涉及的内容较多，具体内容我会通过彩信方式发给您详细了解，好吗?八、如何让客户“等”;59)不好意思，担误您的时间了;60)"等待之前先提醒：“先生/小姐，请您稍等片刻，我马上为您查询”;61)等待结束恢复通话：“先生/小姐，谢谢您的等待，已经帮您查询到……/现在帮您查询到的结果是……”";62)请您稍等片刻，马上就好;63)由于查询数据需要一些时间，不好意思要耽误(您)一点时间;64)感谢您耐心的等候;九、记录内容;65)请问您方便提供具体情况吗(发生的详细地址、时间、现象等)?我们给您记录，方便技术部门尽快查询处理，感谢您的配合!;66)谢谢您向我们提供的宝贵意见，我们会将该意见记录向有关部门反映!;67)我非常希望能够帮助您，针对这件事，我们公司一定会有专人尽快帮您处理，请您放心……;68)先生您好!**现在是在普及的阶段，正因为有您的使用，我们才知道新业务推出以后使用的不足，非常感谢您及时把这不足之处及时反馈给我们;69)这可能是我们工作人员的失误，我们会马上反馈您这个问题，请放心，我们会给您一个满意的处理结果!;70)先生/小姐，您的提议我很认同，我会记录下来，希望能够尽快实施敬请留意!非常感谢您的宝贵意见;71)非常抱歉，给您造成不便，请您稍等，我们马上测试一下，好吗?如确是有故障，跟客户解释:”谢谢您跟我们反映此这情况，我们会马上上报故障处理，请您稍后再试，好吗?。
货代的销售技巧
一．说话技巧1．直奔主题你好我是ＸＸＸ货代公司的，请问有没有进出口业务。
我们有些航线做的不错，想给您推荐一下。
2．让客户无法拒绝你我们的优势航线主要分四块，欧美、日韩、中东、东南亚（以上四块包括了中国主要贸易往来的地方）。
如果他跟你说我们走非洲、中南美，那你就可以再平时积累一下这两块的基本港的运价，直接脱口而出，他就更没办法决绝你啦。
请问咱们（记住要说咱们）公司一般往哪里出口。
3.报价要灵活你可以在在价格前面加上一个本周价格，比市场稍微低一点但是不要太多。
这样让他对你存在希望，最起码下次他还能记得你，印象会加深。
如果当时客户接受让你走货怎么办。
其实很简单，你可以跟他说“价格是本周的，舱位爆了要不我帮你寻一下下周的价格？”这时少加点你的利润在给他报过去，也不会比市场价高，但是这样你给自己创造了一个跟客户交流的机会。
关系就是无数次这样的交流而建立起来的。
不要小瞧一个电话。
4．给与永远比索取强要经常说我给你～～我帮你～～让客户知道你是在帮他而不是乞求他把货放你这走，例：“我会帮你盯着到这边的价格，要是有特价我会随时通知您”。
“别涨钱我们未必涨，但是别人降了我一定尽力给[/B]你降”5．第一个电话和传真第一个电话只是搜索客户，不宜浪费太多时间。
尽量套取客户的出货信息。
传真要发的有意义，要让客户主动找你要，而不是像大街上发传单那样，我给你发份传真吧！这样的传真既浪费钱又浪费精力。
6．如何进行电话回访首先将你上次记录的出货资料整理一下，问他到这个点的货最近是否有出货计划，在打这个电话之前你首先要了解这个点的运价。
然后说我有舱位需要预留。
如果他说有其他点的，就帮他寻一下，给他报过去。
长期坚持，总有客户会被你打动的7．说话要有底气、有自信我们没办法与客户面对面地交流，只能通过电话，这种情况迫使我们必须说话的语音、语调、咬字的清晰度保持最好的状态。
让客户听起来有底气如果连电话这关都过不了干脆转行。
记住千万不要紧张。
站在客户的角度
站在对方的角度看待问题，这个工作习惯不仅适用于广告宣传、市场经营，同样也适用于企业管理。管理工作中，最难的是让他人认同自己的观点和思路，主动配合自己的工作。为了能够顺利达到这个目的，管理者的口头语中应该多用“你”字，少用“我”字。在一次管理培训会上，我讲解了这个基本技巧后，一名悟性很高、爱开玩笑的主管说：“有时候，我专门用‘我’字而避免用‘你’字。我说：“请举个例子。”他说：“安排下属工作任务时，当我担心他是否搞清楚我的意思时，我从不问‘你明白了吗？’而是问‘我不知道自己是否讲清楚了？’”相信管理者们都有他的悟性，把站在对方角度考虑问题这一理念，活学活用在日常管理工作中，而不必的拘泥是否多用哪一个代词。
以一个最简单、最基本的商业活动作为例子。假设一个销售场景：你是某鞋店的售货员，现在有一个顾客，走到你的货架前，拿起一双皮鞋端详，你走过去，准备开始进行推销，你采用什么样的开场白介入呢？有以下几种方式：
一、“先生，欢迎光临。您需要些什么？”或者“先生，我能为您做些什么？”如果这位顾客是位蓝眼黄发白皮肤的外宾，那么，这不啻是一种很好的打招呼方式，接下来，双方可以很自然地进入生意状态。但是，在我们的日常生活里，注重亲切感胜于注重礼貌，“MayⅠhelp you？”只会加强距离感，大多数消费者还不习惯。套用一句广告词，在中国，微笑服务尴尬，不如顾客尴尬。许多消费者遇到这种情况，一般都是一句话：“我随便看看，随便看看。”
营销15种销售思维
营销15种销售思维（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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客户说“你们的价格太高了”在给客户报价后，常常会遭遇这样一个问题，“你们的价格太高了”。
对于客户提出的“你们的价格太高了”这样的问题，严格来说还谈不上是一种拒绝。
这实际上是一种积极的信号。
因为当客户说“你们的价格太高了”时，我们看到的应该是一个可以马上促成的“积极信号”。
因为在他的眼里，除了“价格太高”之外，实际上已经接受了除这个因素之外的其他各个方面。
那么面对这样一个问题，我们应当采取何种策略呢？1. 运用同理心，肯定对方的感受，充分理解客户。
2. 巧妙地将客户关注的价格问题引导到其他同样重要的因素上来。
比如说优质的服务和高质量的产品。
3. 询问客户与哪类产品比较后才觉得价格高。
比如说看看客户比较的产品是不是同一个档次的产品。
4 .切忌不要只降价，而不改变其他附加条件。
比如说延长交货时间、减少某些服务、增加单批订货量而适当调整价格，从而让客户感觉到自己的价格体系是很严格、很科学的，以便促成成交。
价格高是相对的尤其对于做商业的价格再低你卖不高中间利润少也是枉然啊相反,价格是高,但你能卖上高价.中间利润高也不错啊但是做为一个熟悉行业的成熟客户来说，当他说您价格高的时候，他总会说同行的某某公司的产品和您们一样，可是人家卖得比我们低，我们若说自己的质量、服务等比人家好，想以此拉住客户的视线，但往往客户会回答，您们的产品都是一样的，不管如何，你的价比别人高，不能接受·······请教，您觉得遇上这样的客户应该如何周璇呢？分析得不错，价格高不是问题，关键让他觉得贵的合理如果你是一名销售管理人员，你会发现本公司销售人员回来说得最多的有两句话，一句就是：“客户说我们的价格太高！”另一句就是：“客户说卖我们的产品不赚钱！”面对“价格高”和“不赚钱”两大营销难题常常采取的办法是采取促销、返利或降价等措施，但是，又发现即使反复采取这些措施后，销售人员回来说得最多的还是这两句话，是乎“价格高”和“不赚钱”两大营销难题根本没有也没法得到解决。
时间一长，管理者还认为是销售人员是在找借口或托词，这两句话背后的含义不就是因为公司产品的价格太高，或客户卖我们公司的产品不赚钱，所以我们公司的产品不好卖、很难卖吗？！有的还认为是客户不想好好地卖我们的产品，而故意找借口或托词。
于是客户说客户的，业务员你说你的，企业做企业的，置之不理，听之任之。
每次开会、汇报、建议，老生常谈，习以为常。
到后来大家还认为这是销售中正常的事，企业是不可能解决的。
如果你是一名业务员，到客户那里又确实发现客户说得最多的就是这两句话：“你们的产品价格太高！”“卖你们的产品不赚钱！”大部分销售人员只能面露苦笑，一脸尴尬；有些聪明的业务员就会耍起请吃、请玩、抽烟的小花招转移话题。
乍一看，这是一件很普通正常的小事，其实是企业营销大事。
能解决“价格高”和“不赚钱”两大营销难题，其实，就是解决营销根本问题。
本人一直在思考一个问题：什么是营销？营销是要解决哪些问题？后来研究发现：营销就是要为客户提供三大利益，即物质利益、过程利益及关系利益。
说起物质利益，大家都不陌生，那就是客户（指中间商、零售商）卖我们的产品是要赚钱的，或者说客户（使用者）买我们的产品就是买产品的功能、性能、效用等。
物质利益是基础利益也是比较低级的利益。
而过程利益就是指在与客户接触过程中给客户带来新的理念，新的方法。
这些理念和方法可以帮助客户解决其所面临的问题。
这种利益是“渔”而非“鱼”。
过程利益是中等层次的利益，最高层次的利益是关系利益，就是我们要使客户经销我们的产品和服务时让他们能赚到更多的钱，或者使用我们的产品和服务时，让他们获得到的利益不单单是产品或服务的直接的功用，还有一种精神上或思想上的满足，价值得到体现，或具有成就成功感。
营销中以上问题的出现就是因为大多数人只关注营销过程中的物质利益营销。
而仅让客户得到物质实惠和物质利益又是远远不够的，或者说解决不了营销中遇到的“价格高”和“不赚钱”两个问题。
从过程利益说起，有一企业营销副总的时候开拓山东市场，当时组织山东省的经销商在青岛开会，发现有一位烟台的经销商很受经销商们的尊重，一调查，原来这位经销商年销售额过亿，规模做的很大，企业经营的很成功，所以很受大家尊重。
笔者回来后未过多久就立即给这位经销商打电话，说笔者星期五到烟台，请他把营销人员组织起来将为他的公司进行为期两天一晚的免费营销培训。
这位经销商老板姓盛，盛老板高兴的不得了，他连说了好几声“好！好！好！”后来这位盛老板安排了公司所有的员工都参加了。
两天一晚的培训结束后，笔者要去德州，结果奇迹出现了，这位盛老板亲自开他的专车陪笔者去德州，大家知道德州与烟台相距很远，至少五百公里以上。
到了德州以后，德州的经销商楞了：“这位刘总是何方‘神圣’ ？！还由我们省里最大的经销商亲自开车不远千里送过来。
”还赶紧说：“刘总，我们的货款已经准备好了，并准备再次大量订货。
”笔者说：“我过来不是要货款和订货的，而是看你们销售中有什么困难和难题，是否有需要我帮助解决的？销售人员是否需要我来做个免费培训什么的？”培训结束后，经销商也从“刘总”改口到“刘老师”。
在市场上，就是这样轮番地为经销商提供培训和辅导，帮助经销商解决销售和管理难题，不仅所负责的企业销售业绩翻番式的增长，而且，几乎听不到客户说“你们的产品价格太高”和“卖你们的产品不赚钱”两句话，因为“学生”是不会与“老师”讨价还价、嫌赚钱多或少的。
这里一个很重要的原因就是客户在与我们开展业务合作的过程中学到了东西，掌握了管理和营销的工具和方法，使得自身经营水平和盈利能力得以提高。
也就是说，我们在给客户提供物质利益的同时，提供了比物质利益更加难以得到的过程利益。
当绝大部分企业营销人员还停留在请客户吃饭、喝酒、洗桑拿（也是物质利益的组成部分）的时候，而笔者增加了“授人以渔”这种过程利益，市场表现和竞争结果可想而知。
当前，不管什么行业，都存在一个共性的课题，那就是普遍的经销商和零售商都面临观念更新、营销和管理水平需要极大提升以及很好地解决企业稳健经营和快速发展的问题。
可以大胆地预见，哪家企业为经销商和零售商对以上问题解决的愈好，或者说哪家企业为客户提供的过程利益愈多，经销商和零售商就愈心甘情愿地卖那家的产品，就愈推崇哪家企业。
当然，向客户提供过程利益的途径和方式方法是多种多样的，本着让“客户终身收益”的理念，实质性地帮助客户解决具体问题，使客户掌握相对自身来说很难的技能和技术，使专业技能得以提升，超越价格战，在业内创建了持久的竞争优势。
说完了过程利益，再上一个层次就是关系利益了。
大家都知道世界汽车推销大王乔吉拉德每个月派发名片一万多张，乔吉拉德见人就派发名片，不管你是有他的名片还是没有，也不管你是有一张还是有两张、三张。
有些人拿了乔吉拉德的名片，到了要买车的时候就给他打电话。
这些人从乔吉拉德手里买了车后，逢人就问：“先生，你这辆雪佛来是在哪里买的？” “小姐，你这辆雪佛来又是在哪里买的？”别人回答说是在某某雪佛来专营店买的，而这些人却趾高气扬地拍着胸脯说：“先生，我这辆雪佛来车是世界汽车推销大王乔吉· 拉德先生亲自卖给我的。
” 言下之意，同样一种品牌和款式的雪佛来轿车，别人的车是一般的、很普通的，而我这辆车是不凡的，犹如金子般尊贵。
笔者还曾邀请过宝洁公司山西省的最大分销商山西八同实业集团公司董事长樊晓军先生讲过课，他有句话一直在我脑海里留下烙印，难以拂去：“我是宝洁在山西省的总分销！”他说话的时候铿锵有力，掷地有声。
我想，言语的背后就是：我卖的是世界一流的产品、一流的品牌，卖的是最高品质和质量，卖的是最好信誉，我是最棒的……我们的营销过程要使客户深深感到他卖的、买的是正宗的，是一流的，是最优秀的品质和品牌，让客户深深认识和体会到因为买和卖我们的产品和品牌而感到无比骄傲和自豪，这就是我们要给客户提供的关系利益。
一个为客户所认同、认可、欣赏及爱戴的产品和品牌，客户是不会说也不可能说“价格高”和“不赚钱”的。
为客户创造和提供关系利益的途径和方式方法也是多种多样的，例如，通过理念建立关系利益。
说起非常可乐，我们立即想到“中国人自己的可乐”这句话。
非常可乐之所以取得巨大成功，在中国的销售量超过可口可乐，一个很重要的原因就是非常可乐通过“自己的”与每个客户和消费者建立了“关系”，把每个中国人爱国、自强自立以及不甘落后的民族情结激发出来。
“自己的是优先要买的”，“自己的就是最好的”，“自己的不好也没关系”，客户和消费者一旦建立这种消费理念，企业的市场表现肯定是所向披靡。
在这里再举个例子，通过营销方式建立顾客关系利益。
光大依波表以前所开展的销售只是在销售商品，从2002年底全面推行顾问式销售后，销售人员所售出的除有能打动人心的亲情式服务以外，还提供了专家销售服务。
一天下午，一对中年夫妇来到武汉分公司专销员小周的柜台前，"欢迎光临依波专柜，两位看看什么类型的表，我可以帮您介绍一下?” 小周上前热情地招呼道。
"我们想给年纪大的人买块表"，两位边看边回答。
"您是送给父亲吗？"夫妇点点头。
小周快速地拿出新款147系列，这时女士的目光停留在灰色底盘的表上，小周看出她比较满意这种颜色的表面，而且对小周所介绍表款的特点也很中意。
于是小周进一步问她："您知道，上年纪的人眼睛可能不好，不知道您父亲的视力怎样？"小周停顿了一下，"如果老人眼神不错那么选灰色是不错的选择，因为这种色泽给人感觉是有深度、有品位。
不过，一般上年纪的人由于视力不是太好，多半选择白色底盘，那样看起来不会太费力，您认为呢？"一时的沉默，“我也不知道选哪种颜色了，两种都不错。
"女士犹豫着。
"没关系，我推荐您送最保守的一种--白色，这样看起来既清晰又明快而且一目了然，选择的机会也大些。
如果老人不喜欢再来换颜色也不迟，您说行吗？""好，就听你的推荐，白色越看越耐看，我想这个颜色会适合他的。
"就这样这笔销售成交了！小周的关心让顾客体会到她的真诚是发自内心的，让顾客从心里接收到关心和真情，让顾客从心里感受到这种关怀是真诚的，并不会因商品的物质交易而有所虚伪。
特别是，顾客感受到她对老年人适合戴什么手表都知道得一清二楚，是一名手表销售专家。
“我是从专家手里买的产品”坚定了顾客购买的决心和信心。
营销是干什么的？营销就是要在为客户提供物质利益的同时，能为客户提供更多的过程利益和关系利益。
试想：一个公司的产品质量最好，同时价格最低，我们还需要营销干什么？还需要业务员干什么？企业只需要在电视或者行业刊物上做广告，将产品材料、配方、含量、性能、功能、指标参数、价格等一一告示和刊登出来，中间商、零售商看到我们的产品质量最好，同时价格最低，利润丰厚能赚大钱就会争着联系要卖；消费者看到产品质量最好，同时价格最低，能省钱买到更好的产品就会抢着买。