企业人力资源管理师一级考试心得(高级人力资源管理师)
人力资源管理师考试心得
人力资源管理师考试心得人力资源管理师考试心得人力资源管理师考试高分经验总结这次人力资源管理师考试，我们培训班有70多人，通过率相当的高，因为培训班的时候，我有幸被大家选为班长，自己也努力了一把,理论、技能考试得分最高，总结经验如下，希望对大家有所帮助，当然，我不是卖关子，提供参考,仅此而已，别无他意!一、要有一个踏实学习的心。
不要因为自己是学人力资源管理专业就很骄傲，一看这些知识都学过，就不把教材的知识放在心上，考试教材就是考试教材，毕竟不是在学校时的课本，每一页可能就是知识点;也不要因为自己的经验很丰富就感觉的很简单，毕竟这是理论知识，虽然你的经验很丰富，但是这教材还是给你早已尘封的过时知识得到更新，使你收益匪浅。
二、在培训的过程中，一定要找到一个在培训班中学习比较好的学员。
和他(她)多交流，虽然有时候他并不一定能够帮你什么，但是当你考完试，你就会知道，其实你得到的帮助很大，因为他或者已经考过助理人力资源管理师，或者她参加过考试，已经有考试的经验。
三、不管你参加的培训中心的授课老师是多么的不好，你也不能缺课，一定要坚持听完每一节课，老师，一般都以考过人力资源管理师，并且，他们每年的历年考试试题都作过详细的分析，对你百利而无一害，不要认为听课时耽误你时间，只要你认真听课，绝对相当于你看两遍书，切忌!四、一定要把蓝皮教材仔细的看两遍，然后根据指南辅导做题，随着做题把书在看一遍，然后再看一遍蓝皮教材，再做两套历年考试试题，要不看书定时做题。
之后查漏补缺。
五、在最后的一个星期里，放松自己的情绪，不要激动，安心的把书看一遍，在考前两天内不要在看书，没事的情况下来浏览一下相关网页，但是不要把新消息当成是救命的稻草来看。
人力资源管理师考试心得上周日终于把人力资源管理师考完了，轻松ing，哈哈，也出来冒个泡，我考的2级，南湖职校考的，那是一个远，笔试是上上个星期六考的，竟然遇见地铁2号线的故障，当时就想起报纸上轻轨火灾的事情，心里小紧张了一下，一看时间也来不及了，当时脑袋一片空白，本来想放弃的，又想对不起俺的'银子，冲出去一个taxi，路上一直想，大难不死必有后福，哈哈，还好及时赶到了，题目也没想象的难，老师的复习大纲还是很靠谱的，大学练出来的通宵背诵工夫也没白费，最怕的英语，按老师说的死记硬背了一把，算算及格也是绰绰有余了。
通过一级人力资源管理师之经验
通过一级人力资源管理师之经验人力资源管理，作为企业发展的核心驱动力之一，其重要性不言而喻。
而一级人力资源管理师，更是这一领域的佼佼者。
能够成功通过一级人力资源管理师的考试，并非偶然，而是一系列努力和正确方法的结果。
首先，扎实的理论基础是关键。
在备考过程中，我系统地学习了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理这六大模块的知识。
对于每一个模块，都进行了深入的研究和理解。
比如人力资源规划，要了解企业的战略目标，根据目标预测人力资源的需求和供给，从而制定出合理的规划方案。
在招聘与配置方面，掌握各种招聘渠道和方法，学会根据岗位要求筛选合适的人才。
学习理论知识不能死记硬背，要注重理解和应用。
我会结合实际工作中的案例来学习，这样不仅有助于加深对知识点的理解，还能提高解决实际问题的能力。
同时，多做练习题和模拟试题也是必不可少的。
通过做题，可以发现自己的薄弱环节，有针对性地进行强化学习。
其次，关注行业动态和最新政策法规对于考试和实际工作都非常重要。
人力资源领域的政策法规不断更新和完善，例如劳动法律法规的变化、税收政策对薪酬福利的影响等。
只有及时了解这些信息，才能在工作中做到合法合规，在考试中应对相关的题目。
我会定期阅读专业的人力资源杂志、网站和公众号，参加行业论坛和讲座，与同行交流心得，拓宽自己的视野。
再者，制定合理的学习计划并严格执行是成功的保障。
根据考试大纲和自己的时间安排，我将学习内容分解为每天的任务量。
比如每天学习一个章节的内容，做一套练习题。
并且，为自己设定了阶段性的目标，如每周进行一次总结复习，每月进行一次模拟考试。
在执行学习计划的过程中，难免会遇到各种干扰和困难，但一定要保持自律和坚持。
另外，实践经验的积累也为通过考试加分不少。
在日常工作中，我积极参与各种人力资源管理项目，将所学的理论知识运用到实际中。
通过解决实际问题，不仅提高了自己的工作能力，也对知识点有了更深刻的理解。
一级人力资源管理师个人工作总结_人力资源管理师工作总结（合集五篇）
一级人力资源管理师个人工作总结_人力资源管理师工作总结（合集五篇）第一篇：一级人力资源管理师个人工作总结_人力资源管理师工作总结一级人力资源管理师个人工作总结_人力资源管理师工作总结一级人力资源管理师个人工作总结_人力资源管理师工作总结人力资源管理员的职业标准作为一种职业,人力资源管理人员可分为:人力资源管理员(国家职业资格四级),助理人力资源管理师(国家职业资格三级),人力资源管理师(国家职业资格二级),高级人力资源管理师(国家职业资格一级)。
一级人力资源管理师个人工作总结怎么写呢?下面是店铺整理的一级人力资源管理师个人工作总结资料，欢迎阅读。
篇1:一级人力资源管理师个人工作总结本人自参加工作以来，一直致力于人力资源方面的工作，经过多年的实际操作以及参加相关的专业技能培训，积累了丰富的工作经验，具有较强的专业指导能力和操作能力。
在人力资源管理体系中，尤其对人力资源规划配置，招聘与配置，培训与开发，薪酬福利管理，劳动关系管理等领域具有丰富的实际操作经验，现将有关的工作技能及实际操作的案例简述如下:一、人力资源规划针对企业现状以及发展状况，对企业人力资源进行合理规划。
首先，本人服务的企业所处行业在最近几年的竞争态势加剧。
本企业企业主为满足继续扩大企业在行业领域内的实力以及扩大投资人利益。
其对企业的规模以及经营目标的发展增速也随之加快。
这意味着本人在对为达成企业目标所需要的人力条件和资源成本支出方面的控制与测算提出了更高的标准和要求。
因此，本人针对企业自身的规模和情况，对企业的人力资源规划工作进行阶段性划分。
第二，企业职位说明书的体系进行完善。
随着企业自身经营规模的提高，对各职能工作的细化程度加深，客观上要求对职位说明书进行优化以满足企业发展的变化。
本人通过采取劳动定额法、相关因素法等人力资源预测分析工作方法，用以量化新的职能在劳动额度及在企业内部所处的联系，并综合各方分析及预测结果，进行职位说明书的编制。
企业人力资源管理师一级考试心得(高级人力资源管理师)幻灯片
标题文字
您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 贴
工作完成情况
您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴
添加 标题
添加 标题
您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴
您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴
添加 标题
添加 标题
单击此处添加文本单击此
目录页
1
年度
2
工作
3
项目成果
4
工作
5
明年
工作概述
完成情况
展示
不足之处
工作计划
1
年度工作概述
年度工作概况 重点工作回顾 年度大事件 四项工作概况 具体工作明细 团队成员介绍
年度工作概况
点击输入标题文本小标签 点击输入标题文本及描述说明 点击输入标题文本小标签 点击输入标题文本
添加标题
您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴
单击添加文本单击添加文本 单击添加文本单击添加文本 单击添加文本单击添加文本 单击添加文本单击添加文本
单击添加文本单击添加文本 单击添加文本单击添加文本 单击添加文本单击添加文本 单击添加文本单击添加文本
完成中的四个提升
添加标题
单击此处添加文本单击此
处添加文本单击此处添加 文本单击此处添加文本
添加标题
2
0
1
8
工作总结暨计划
企业人力资源管理师一级考试心得(高级人力资源管理师)幻灯片 汇报人：××× 编号： 591980
前言
QIAN YAN
回顾2017
展望2018
携手并进
共创辉煌
高级人力资源管理师考试心得
高级人力资源管理师考试心得以下所述，是一个尚未有企业实践管理经验，且年龄较轻，工作时间较短的朋友对通过高级人力资源管理师考试的粗浅看法，请各位实践经验丰富、理论功底深厚，在企业摸爬滚打很久的神人们，就此略过，小弟在你们面前班门弄斧实在汗颜。
也请各位兄弟姐妹，多多批评指正，小弟在此鞠躬道谢了！一、项目策划篇思路决定出路项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维的过程，总的目的就是分析给出的背景材料，利用所学到的理论知识，站在企业管理者的角度，诊断管理中出现的问题，并提出具有实际可操作性的解决方案。
1.要掌握较为扎实的理论知识做好项目策划的基础是掌握系统的人力资源管理理论，这就是前期模块课时各位同学要注意听讲和思考的原因。
模块课的老师基本上是以书本上的理论点为基础，结合自身实践工作经验，对每个模块的基本步骤和流程加以梳理。
因此，各位同学在听完模块课后，不能就此脱离书本，要将老师上课的内容与书本的知识点结合起来，梳理成自己对模块的认识和看法，并能有条理的进行复述。
要掌握扎实的理论知识，最基本就是要看书，想一次性通过考试，建议最起码看三遍书（如果管理经验十分丰富，此处可以略过），而且一定是读薄、读薄、再读薄，最后达到的要求是只有看到书的目录就知道这章主要讲的什么内容，有哪些需要特别关注的。
其次，在看书的基础上要加强思考，看书的目的不是为了要死记硬背那些枯燥乏味的理论知识，而是要将书本的理论与实践的工作结合起来，真正变为自己平时工作的理论基础和思路方法。
对那些所谓的理论知识，要用一定的记忆方法加以吸收和理解，注意，特别强调是理解，而不是背诵，死记硬背总是枯燥的，而理解总是令人愉悦和融会贯通的。
什么是“理解”，理解并不是一个抽象的名词，而是一个吸纳、转化的过程，就是将书本的核心知识吸收转化为自己可用的思想和理念。
因此，理解并不等于背诵，而是一种对知识的吸收和转化。
通过理解，你就可以用自己的话语系统将吸取的知识表述出来。
一级人力师学习心得与体会
一级人力师学习心得与体会在学习企业人力资源管理师一级考试的过程中有很多的经验与教训，值得总结与反思。
一级目前是国内人力资源考试最高的级别，属高级技师，相对来说还是比较难。
难在什么地方呢：一是考的都是难点或是热点问题，记忆量很大又枯燥无味，学习资料不多，一些错误百出的资料要靠自己去辨别，甚至学习方法与技巧都要靠自己去摸索，总之一定要有强大的专业能力与考试技巧去支撑，否则很难通过。
1、课本上共有人力资源的六大模块，平均每个模块约占15分。
理论主要考选择题，题量很大，基本上没有给你太多的时间去思考，完全是下意识的做出判断，二三级考试的选择题可能只考到标题，一级的考试不会这么简单，也许是把每段话归纳成一句话，让你分析哪个是对或错，这就需要对课本要读透，每段话至少要理解，才能快速反应。
2、踩点得分，这是国内考试的评分特色，这就要求对课本的框架非常熟悉。
3、文件筐在书上是找不到答案的，有的人对文件筐是不知如何下手，所谓历练，一指经验，二指能力，三指技巧，需要加强这方面的训练。
当然网上甚至一些所谓名师的答案也是有问题的，个人觉得文件筐的答案应以考试指南所例举的为标准，其它答案只能当做参考。
有机会可以从三级教材开始学习，以培养知识结构的系统性。
针对以上的失败教训，我觉得有必要采取以下应对的措施：1、古人说得好：读书百遍，其义自见。
书有粗读、精读，快读，加起来应在十遍以上。
全书480页，以每月读一遍计，考虑学员都是业余学习，这样的考试一般要准备一年的时间。
2、在理解的基础上，应注重背功，特点是对一些要点，这样的要点在书上约有百处，一一都要记牢，固然是有死记硬背的成分，但潜移默化之后，记牢的东西沉淀下来也会成为能力。
3、做题是消化书本知识的有效途径，当然也不能盲目做题，做题应做真题，并在此基础上举一反三。
特别是多做一些技能题，以收到事半功倍的效果。
一级人力资源管理师个人工作总结(精选5篇)
一级人力资源管理师个人工作总结（精选5篇）一级人力资源管理师个人工作总结篇1目前，我就职于某民营企业人力资源部人事专员岗位，主要负责的是有关于公司人力资源的问题。
回顾这几年的工作，给我的感触就是把公司人类资源部门的工作做好非常关键。
人力资源部门是一个上接领导接公司同事的部门，同事，对于提高公司员工的素质和动力有着非常大的关键作用。
在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己的本职工作。
现将思想、工作情况作简要总结。
人力资源管理分六大模块包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。
据实际工作需要提出用人计划，也就是招聘员工;做职工教育培训工作，这样做的目的就是提高员工的素质;就是劳动合同，负责签订劳动合同;负责公司的档案工资、福利和保险待遇的调整工作;社会保险管理，对员工的退休进行认定等;对员工的工作业绩进行考评;做各种统计报表，然后给领导报告。
人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，加强人力资源引进开发管理，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序，为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系改革，体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的，兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系，以制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机，完善合同用工管理，创造了一个良好和谐的用人环境;贯彻“提升企业文化、改善员工素质”的原则，进一步发挥人力资源专业管理的纽带作用，为公司的发展起到了有力的良性文化保障。
随着公司的不断发展,对人才需求量的增加，公司内部人员必须进行相应知识的补充才能实现公司总体目标的达成。
现将我对公司年度培训计划的制定流程的心得做一个简单的总结。
人力资源管理师考试心得体会
人力资源管理师考试心得体会人力资源管理师考试心得体会「篇一」作为企业的管理者如何去管理企业人员是必修的课程，作为我而言能够提早的接触到这方面的知识是荣幸的。
企业的管理者在人员利用上要考虑人员的合理配置、员工酬薪以及员工的薪酬补贴等，一个好的管理者懂得如何去与自己的下属家里良好的人际关系，如何去鼓励员工为了企业的发展尽心尽力，如何去设立合适的薪酬去笼络自己的下属，企业管理者是员工的纽带，员工如何为企业贡献。
这些都是管理者也可以说是员工的雇佣者应该做到的。
人力资源管理作为企业管理的重要部分一直是企业管理的重中之重，很多企业的倒闭也就是因为没有良好的人力资源体系无法无法为企业发展提后备力量，技术人员没有及时补充产品落后，管理人员没有及时补充管理模式落后，还有涉及到薪酬水平公司福利等造成企业人员流失。
作为现在的我而言同样也要考虑这些问题，如何在班级及学校中去与人沟通，如何去维系自己的.人际，在人力资源的课上不仅给我带来了快乐，更多的是让我学到更多关于企业管理上的知识，人力资源管理在一定程度上可以说是人际的管理，如何让员工为企业公司尽力，如何让员工在工作的时候发挥自己的潜力，如何发现周围人的潜力如何去运用他们。
针对人力资源管理这门课程，它的应用性很强，因此在教学过程中可以适当加入一些具有实际运用能力的过程，例如可以建立模拟面试，自己设立面试问题，让同学们真正意识到企业需要的人才能力。
同样我们可以开展一些调查方面的课题了解近年来企业用人方向的改变，以及企业发展到不同阶段，需要的不同人才，切实的了解。
另外我们可以针对专业就业形势考研等问题开展辩论赛以使同学们深入探究发展就业等相关问题。
对于老师而言我感觉在人力资源课上缺少必要的视频和案例在课堂上虽然老师讲的很透彻很形象但是缺少必要的视频案例让我们听起来很空。
所以我建议在以后的人力资源管理课上能够用视频案例而不仅仅是数据来开启学生对人力资源的认识，理解。
通过这次非人力资源经理人力资源管理的培训，我认为现代企业竞争实际上就是人才的竞争，我们每个人都应该在工作中、生活中不断学习，增长见识和本领，努力提高自身素质，每名员工素质的提高自然就会转化为企业整体竞争力的提高。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一级考试心得
很幸运能一次过了一级考试。
有不少人问我怎么能一次过，我通常的回答是“运气好”。
确实，运气占了很大的比重。
但是也并非全依赖于运气。
我很赞同周钟杰老师归纳的三个决定通过的因素，基础、勤奋和运气。
首先讲基础，总体而言，考一级的朋友，基础不会太差，毕竟是通过二级的考核筛选过的，其次在工作上担任一定级别管理职务岗位的，不论是理论还是实践都有相当基础的，所以，在基础的问题上，应该都是可以的，也不会落差太大。
如果一定要说基础有差别，我个人觉得并不是存在于人力资源实务上，而是你对于人力资源管理理论，甚至是企业管理的思维高度与深度的问题，是综合能力素质的问题。
所以，想要尽力补足这块的，就是要泛读多种管理文章，了解管理知识，微信里有很多这类文章，可以多看看，全面提高自己看问题，分析问题和解决问题的能力；其次，在日常工作中多注意公司的运作，尽可能多参与部门间的协调，并且多思考，这也是非常有利于你的面试的。
再则讲勤奋，我们说了基础都差不多，运气又没法控制，完全可以掌控的就是勤奋。
既然选择了来考一级，大家都是冲着尽快通过考试来的，否则费钱费时间费精力。
勤奋这事，也挺不好说的，我来介绍一下我自己的操作方法吧，至于称不称的上勤奋，另说。
1、关于出勤，不多说，必须的每次准时，尤其是参加模拟考试和模考分析。
2、关于作业，也不多说，必须每次按时做按时交。
特别是策划题，对掌握答题思路非常有帮助。
3、关于看书，我自己是读了3遍，一遍细读、划重点，和老师上模块课同步；接着做一遍课后思考题，相当于又翻了一遍；最后笔试前2周，把自己所划的重点再看一遍。
以上说的3遍是一级的书，二级的书也要看一遍重点，毕竟二级考试至少已经过了2年了。
接着来讲运气，其实这个挺难讲的。
但是我归纳几点，这样你的运气就会大大提升，万一还不好，那是概率问题，因为概率问题依托于一级考试的合格率。
第一，花时间。
勤奋不是吗？那还不完全，时间要进行管理，要做计划，要警钟长鸣。
不能等到考试前才开始准备，那是绝对不行的。
无论从战略上还是战术上都要重视，所以要根据自己的作息制定计划。
我的经验是：计划一般从考试前60-90天开始，5点下班，看书到6点半，正好错开下班高峰，回家也不堵车；还要列一张to do list，把要准备干的事情写下来，做完勾掉，比如在几月几日前看完
第几章节。
我还另外每月请一天年假，在图书馆看书。
个人觉得自从高中毕业以后，家里已经没有读书的环境了，所以要找一个安静的环境，沉下心来才能事半功倍。
第二，花心思。
时刻都要做有心人。
勤于思考，很多事情都可以为我所用，为考试所用，特别是面试。
凡事要想要成功，无非就是8个字，“找对方法，摆正态度“。
不要给自己太大的压力，还是要引用一句周老师的话，考不过的总比考过的多。
所以，尽人事听天命。
最后再给大家一些针对一级考试的小贴士：
1.策划题：摸清答题的思路是关键。
一般答题脉络通过平时作业可以完全掌握。
并注意答题时条理清晰，让考官一目了然。
2.策划题：考试时除了脉络保证以外，把涉及题目信息的能想到的点尽可能都
点上。
让考官有些耳目一新的小惊喜，就更锦上添花了。
3.策划题：时间一定要把控好。
一般而言，时间非常赶。
合理分配控制好2道
题的时间。
4.策划题：题目一般都蛮长的，有利有弊。
边读边画，把关键信息标示出来，
会有帮助的。
关键信息标出来的同时，就可以写出信息涉及的模块了。
5.论述文：一般题目不会有很大变化，所以注意考前准备好一篇。
6.论述文：近期的关键词：战略、创新、变革等，所以要提前准备符合关键词
的案例，当然，案例还要有特色。
7.论述文：写文章的基本要求：拟准题目+内容切题+框架有条理+论证要充分+
语句要通顺。
相对更重要的是前三点。
8.论述文：题目要简洁明了，突出重点；分段要清晰，体现你的逻辑和条理；
每段写个小标题，要有概括性；论据要有新意并且切题；字迹要清晰。
9.论述文：由于事前又准备，时间会很充裕。
我个人的做法，抄了一遍，为答
辩做准备，不过，真心很累，手都快断了。
10.答辩：说答辩比面试更确切些。
因为据我们同学们的普遍反应，面试主要是
围绕论述文展开的。
11.答辩：准备阶段？A.书面材料，这个跟着培训机构指示操作即可。
小结要认真
写，不管面试时是否问到，更重要的是让自己的思维以一定高度来总结工作，
这是一个提炼整理拔高的过程。
B.一般问答准备，主要准备个人的简介，工作和单位情况。
这个和一般应聘面试有相似之处。
但是建议大家准备一些亮点或者与众不同的地方，可以增加与面试官的话题。
比如单位行业特殊的，管理模式特殊的，盈利模式特殊的，也可以是个人经历特殊的等等。
当然，除了出了题目，自己还要负责把答案想好，把事情说圆了。
此外，常规性的问题，也要准备一下，读一级的目的是什么？一级和二级的区别是什么？等，还有理论知识问题，看书的重要性就在这里体现了。
建议：模拟场景，做角色扮演，互相提问。
C.关于论述文的答辩准备，如果你抄了文章，建议给培训老师看一下，让老师给你一些答辩建议，补充文章中的疏漏。
如果没有抄，那也写个大纲，咨询一下培训老师。
对面试官可能会问的问题，做事先的假设和练习。
12.答辩：一般情况，面试官会问你，如何构思这篇文章的，回答时一定要有逻
辑，从读题析题开始，拟题，构思框架，到每个举证如何呼应论点。
答辩前自己先构思好怎么说。
如何有逻辑性的回答，使之显得有章法条理呢？建议从4维角度来讲：1）横向和纵向角度；2）从个体和组织角度；3）正反两面角度；4）近期和远期角度。
这样就凸显你思维的缜密性、逻辑性和全面性。
13.答辩：只要是说到论述文，把你审题的关键词，着重和面试官有技巧的阐述
一下。
如何有技巧？假设说”创新“，可以这么说”创新是发展的基础，但是创新的标准是见仁见智的“，这样面试官就不会太挑剔你的创新不是创新了，不过也别真一点新意也没有，不怪面试官见多识广，只怪自己井底之蛙。
再假设说”变革“，可以说”人类的进步是依靠不断求新求变中产生的，人力资源也需要与时俱进，不断变革，但是如何证明变革是正确的，要通过在不断尝试中积累，在不断失败中摸索的“，这样老师也就不会太纠结你变革的对错，或者变革步伐太小的问题了。
总体来说，关键词的定义，不能离开你企业的大环境，你肯定比面试官了解你的企业，所以在举证切题的情况下，点一下关键词，让面试官了解你对题目的理解，同时给自己的论述留些活口，不让面试官太揪小辫子。
14.答辩：答辩过程中，保持微笑和态度谦虚。
毕竟生杀大权在他们手上。
如果
面试官非要刁难某些问题时，必须一定要态度谦虚的接受，能做解释的可以
给予适当的解释，前提是解释的清楚，也有能力解释的清楚。
有些刁难，只是看看你的应对和处置反应，就以不变应万变，也不要过分紧张。
15.答辩：尽量把时间掌控在自己手里。
可以把事先准备的话题，穿插进回答中，
让回答充实，有条理。
也可以把话题转移到你准备好的话题上，包括你写的工作小结中。
话题一多，内容一充实，提问的时间就少了，面试官要想问题提问也是蛮累的，这个大家都懂的。
16.答辩：很重要的一点：思维的高度。
别忘了以人力资源总监的高度和深度来
和面试官讨论问题。
管理理论和实践经验互相穿插，不说些高大上的观点，怎么能征服面试官？甚至是犀利地剖析出你企业的管理弊端，这个就要求新求奇了，太大路的观点就不要赘述了。
以上是我个人的一点心得体会，供大家参考。
祝大家成功！。