钻井副队长述职报告
钻井队副队长竞聘述职报告
钻井队副队长竞聘述职报告尊敬的领导、各位评委，大家上午好！我是某某钻井队的副队长某某，非常荣幸能够站在这里，向大家述职，分享我在钻井队工作中所取得的成绩和经验。
一、工作概述：作为一名钻井队副队长，我始终以高度责任心和敬业精神投身于工作，全力以赴地完成各项任务。
我与领导、队员密切配合，积极参与公司的日常管理和决策，同时也负责协助队长制定任务计划、安排工作进度，确保队伍高效有序地运转。
二、技术优势：通过不断学习和实践，我不仅熟练掌握了钻井设备和相关工艺的操作技巧，还具备较高的技术水平。
在实际工作中，我能够迅速判断和解决各种意外情况，有效应对各种工作难题。
同时，我还熟悉使用各种钻井软件和设备，能够利用现代信息技术提高钻井效率和降低成本。
三、管理能力：作为钻井队副队长，我要求自己不仅在技术方面有所突破，同时也要具备较高的管理能力。
我注重团队建设，善于倾听队员的意见和建议，并及时采取行动。
在团队工作中，我注重沟通和协调，能够有效化解矛盾，提高队伍的凝聚力和战斗力。
四、安全生产：我始终将安全生产放在首位，对钻井作业中的危险因素进行深入分析和评估，制定和监督实施科学的安全预防措施。
我注重安全培训，确保队员具备良好的安全意识和操作技能。
在我任职期间，钻井队没有发生任何安全事故，取得了较好的安全生产成绩。
五、经济效益：通过我对资源的合理配置和对作业流程的优化调整，成功地提高了钻井作业的效率和经济效益。
在我担任副队长期间，钻井队取得了一定的经济效益，创造了良好的经济效益。
六、团队荣誉：有幸带领我的团队获得了多项荣誉，例如荣获“优秀钻井队”、“先进集体”等称号。
这些荣誉的取得离不开每一位队员的辛勤付出和团结协作，我为我的团队感到骄傲和自豪。
七、总结：总的来说，作为一名钻井队的副队长，我深知自己肩负着重要的责任。
在今后的工作中，我将保持努力奋斗的态度，不断提升自己的业务水平和管理能力，为钻井队的发展和公司的经济效益做出更大的贡献。
煤矿生产副队长述职报告
煤矿生产副队长述职报告尊敬的领导：我是某煤矿生产部门的副队长，现向领导和各位同事汇报我在过去一年的工作情况及成果。
一、工作背景我担任副队长期间，煤矿生产部门面临着种种挑战。
市场需求持续下降，环保标准不断提高，职工安全意识亟待提高等等。
面对这些困难和挑战，我积极采取措施，努力推动煤矿生产工作向更高水平迈进。
二、生产管理生产管理是煤矿生产的核心任务，我在过去一年中，加强了对生产过程的监督与调控。
首先，我提出并实施了日常生产计划，确保生产和运输的有序进行。
同时，我加强了安全生产培训，提高工人的安全生产意识，为保障职工的人身安全全力以赴。
此外，我还优化了生产流程，提高了生产效率。
三、团队管理作为副队长，我注重团队管理，鼓励团队成员共同努力，形成了团结协作的工作氛围。
我组织了定期例会，促进员工之间的信息和经验共享。
提高了沟通效率和工作协同能力。
同时，我还加强了对团队成员的培训和指导，提高了他们的专业素质和工作技能。
四、技术改进为适应市场需求和环保要求的变化，我积极推动技术改进。
我研究了最新的生产技术和设备，引进了一批先进的生产设备，提高了生产能力和效益。
同时，我还推动了能源的节约与利用，减少了能源的浪费。
五、专项工作除了日常工作外，我还参与和负责了一些重要的专项工作。
例如，我协调了安全检查和演练，提高了矿井的应急管理水平。
我还推动了科学技术的创新和应用，提高了生产工艺的安全性和可靠性。
六、心得与收获在过去一年的工作中，我深刻感受到作为副队长的责任和使命。
我学会了如何与团队成员合作，如何处理复杂的工作关系，如何在压力下保持冷静。
这些经验和收获将成为我未来工作的宝贵财富，我会不断学习和提升自己，更好地履行我的职责。
七、展望未来展望未来，我将继续努力提高自己的专业知识和管理能力，团结和引导好团队，为煤矿生产的发展做出更大的贡献。
同时，我也希望能够得到领导和各位同事的支持和指导，共同为煤矿行业的繁荣发展而努力。
以上就是我在担任煤矿生产副队长期间的工作情况和成果的汇报，谢谢领导和各位同事的关注和支持！此致敬礼（姓名）。
钻井队实习副队长述职报告
尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是一名钻井队实习副队长，经过一段时间的实践和学习，现在我将向大家汇报我的工作情况。
首先，我要感谢组织和领导对我的信任，给予我这个宝贵的机会担任实习副队长。
自从担任这个职务以来，我始终牢记自己的责任和使命，努力工作，不断学习和提高。
在实习期间，我积极参与钻井队的日常管理工作，协助队长做好队伍的组织和协调工作。
我认真履行副队长的职责，努力做好各项工作的落实和推进。
我注重与队员的沟通和协作，积极听取他们的意见和建议，充分发挥团队的力量，共同解决工作中遇到的问题。
在钻井技术方面，我始终保持学习的热情和积极的态度。
我认真参加各类培训和学习，不断充实自己的专业知识。
在工作中，我注重实践和经验积累，通过参与实际的钻井作业，不断提高自己的操作技能和解决问题的能力。
我时刻关注钻井行业的最新动态和技术发展，积极引进新技术和新方法，提高钻井效率和质量。
在安全管理方面，我始终把安全和环保工作放在首位。
我认真贯彻执行公司的安全规章制度，组织开展安全教育和培训，提高队员的安全意识和自我保护能力。
我积极参与安全检查和隐患排除工作，确保钻井队的安全稳定运行。
同时，我也注重环保工作，积极推广绿色低碳生产方式，减少对环境的影响。
在工作中，我也注重自身的素质提升和成长。
我积极参加各类培训和学习，提高自己的领导能力和组织协调能力。
我注重与同事的交流和合作，学习他们的优点和经验，不断提升自己的工作水平。
尽管我在实习期间取得了一些成绩，但我也清楚地认识到自己还存在不少不足之处。
比如，我在处理复杂问题时还需更加冷静和果断，我在组织协调方面还需进一步提高。
因此，我将继续努力学习和提高，不断完善自己的能力和素质。
最后，我要感谢领导和同事们的支持和帮助。
我相信，在大家的共同努力下，我们的钻井队将取得更好的成绩和发展。
我将一如既往地与大家携手共进，为钻井事业的发展贡献自己的力量。
谢谢。
煤矿井下副队长述职报告
煤矿井下副队长述职报告尊敬的各级领导：大家好！我是某煤矿的井下副队长，在过去的一年里，我有幸担任该职位，对井下矿工的工作进行组织协调和指导，现就此向各位领导做一份述职报告。
一、工作概况：在过去的一年中，煤矿井下采矿工作一直保持平稳的运行状态。
我所负责的副队在加强安全生产的同时，尽力提高产量。
全年井下生产总量达到了预期目标，完成率为95%，达到了上级领导的要求。
在安全生产方面，我积极组织开展各类安全培训，提高矿工的安全意识和技术水平。
通过制定实施严格的安全操作规程和制度，采取有效的措施，安全生产水平得到了有效提高。
二、安全生产情况：今年以来，我们坚持把安全生产放在首位，认真贯彻落实各项安全制度和规章制度，做到责任到人、措施到位，井下事故总体得到有效控制。
全年累计发生井下事故7起，其中导致人员伤亡的事故5起，较去年同期下降20%。
事故发生率为0.15，较去年同期下降10%。
我们将继续加强安全工作，确保矿工的生命财产安全。
三、生产效益情况：在保证安全的前提下，我们不断探索改进技术，提高生产效益。
通过优化管理、精细化生产，全年井下生产总量为1000万吨，达到了上级领导的要求。
同时，我们还加大了技术改造力度，引进了一批先进的生产设备和工艺技术，进一步提高了产能和效益。
四、团队建设：井下工作环境恶劣，对矿工的身体和心理素质要求较高。
在过去的一年中，我在团队建设方面注重培养矿工的团队合作精神，提高他们的工作积极性和凝聚力。
通过组织各种培训和活动，增强了团队的凝聚力和向心力。
现在，我们的团队成员都能够积极配合工作，井下工作协调有序。
五、存在的问题及改进措施：但是，我们也存在一些问题，需要各级领导的关心和指导。
首先，在安全生产方面，我们还需要进一步增加安全培训的力度，加强对矿工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技术水平。
其次，在生产效益方面，我们需要进一步加强技术改造和创新，提高煤矿的生产效益和竞争力。
最后，在团队建设方面，我们还需要加强对团队成员的培养和管理，提高他们的团队合作意识和工作积极性。
油田钻井队副队长述职报告
油田钻井队副队长述职报告尊敬的领导：我是XX油田钻井队的副队长，对于过去一段时间的工作情况，我谨向您作以下述职报告。
一、项目管理1. 推动项目进展：与队长密切配合，合理安排队伍、设备和工作任务，确保项目按时高效推进。
2. 制定安全措施：负责制定并执行安全操作程序，确保每位队员的人身安全和设备安全万无一失。
3. 进行风险评估：针对工作中可能遇到的困难和风险，及时评估并采取有效的预防措施，确保工作的平稳进行。
二、团队管理1. 培养队员能力：与队长一起培养团队成员的专业技能和应急处理能力，通过培训和例行考核提高整个队伍的综合素质。
2. 协调团队协作：在工作过程中，积极促进队员之间的沟通和协作，避免人员之间出现矛盾和分歧，提升工作效率。
3. 评估团队绩效：根据每位队员的工作特点和实际情况，进行绩效评估，以便合理分配奖励和激励，提高整个团队的工作积极性。
三、成本控制1. 优化工作流程：通过分析和改进工作流程，减少不必要的资源浪费，提高工作效率，降低项目成本。
2. 精确材料预估：根据工程要求和实际工作情况，准确预估所需材料的数量和种类，避免过度采购或浪费。
3. 节约能源消耗：督促队员注意设备的合理使用和维护，降低能源消耗，实现能源成本的节约。
四、问题解决1. 及时处置工作中的问题：在工作中遇到的问题，要高效地收集信息、分析原因，迅速制定解决方案，并根据实际情况做好记录和总结。
2. 风险响应管理：针对工作中可能出现的风险，积极采取措施进行响应，确保问题得到及时解决，不影响项目进展。
以上是我过去一段时间在油田钻井队的工作情况及所取得的成绩，如有不足之处，望领导批评指正，并希望得到您的指导和支持，以便今后能够更好地履行职责，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢。
XXX（副队长签名）日期：XXXX年XX月XX日。
钻井队副队长述廉述职报告
钻井队副队长述廉述职报告尊敬的领导：我是钻井队的副队长，非常荣幸能有机会向您述廉述职，向您汇报过去一段时间来的工作情况和自己的努力。
在过去的时间里，我始终以忠诚、奉献和责任心为指导，严格要求自己，努力做好本职工作。
以下是我在职责履行中所做的工作和取得的成绩：1.认真履行职责，确保工作顺利进行：作为副队长，我始终秉持着依法依规，严格按照指令进行钻井作业。
我与其他队员紧密合作，确保钻井工作的顺利进行。
通过协调各方面资源，有效地组织和安排工作，我们完成了一系列复杂的钻井任务，保证了钻井作业的质量和安全。
2.坚持廉洁自律，维护队伍声誉：作为一名党员干部，我时刻谨记廉洁自律的要求。
通过自觉遵守党纪国法，坚决抵制各种不正之风，保持了整个队伍的风清气正。
我积极宣传廉洁自律的意识，引导和帮助队伍中的队员树立正确的价值观和职业道德，以保持钻井队的良好形象。
3.不断学习和提升自己：钻井工作是一个不断进步的过程，我始终坚持学习和提升自己的工作能力。
我通过参加各类培训、学习钻井技术文献等方式，不断拓宽自己的知识面和技能，提升自己的钻井水平。
同时，我也积极与其他领域的专家和同行交流经验，不断改进我们的工作方法和流程，提高钻井作业效率。
4.关心和支持团队成员：作为副队长，我深知团队的凝聚力和合作精神对于一个团队的重要性。
我时刻关心和支持团队中的每一位队员，积极解决他们在工作和生活中的问题，帮助他们克服困难，发挥他们的潜力。
同时，我也亲自示范，不计较个人得失，与队员共同面对各种困难和挑战。
综上所述，我在担任钻井队副队长的时间里，努力工作、忠诚履职，以实际行动践行廉洁自律精神，取得了一定的成绩。
我将继续努力提升自己的工作能力，为钻井队的发展和壮大做出更大的贡献。
谢谢您对我的关心和支持！此致敬礼钻井队副队长。
2024年钻井队副队长述职报告
2024年钻井队副队长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX，担任2024年钻井队副队长一职，首先感谢领导对我的信任与支持。
在过去的一年里，钻井队得到了公司领导和相关部门的大力支持，我作为副队长，带领团队克服了诸多困难，完成了各项任务。
在此，向大家汇报一下过去一年钻井队的工作情况和成绩。
一、工作概述本年度，钻井队共安排了XX口井的钻井作业任务，其中包括XX口水平井和XX口斜井。
工作区域遍布全国各地，任务的复杂性和难度也有所增加。
面对这些考验，我们全队团结一心、攻坚克难，圆满完成了各项任务，并取得了一定的成绩。
二、任务完成情况1. 钻井作业质量本年度，钻井作业质量得到了明显提升。
通过加强施工前的准备工作，精心制定方案，全面把握施工过程中的关键节点，有效控制了施工质量风险。
我们严格按照计划进行作业，合理安排井下队员工作，及时发现和解决问题，确保了施工过程的安全和顺利进行。
在施工中，我们大幅提高了工作效率和质量水平，有效降低了事故率和漏失率。
2. 成本控制钻井作业过程中，我们注重成本控制，合理优化资源配置，有效降低了作业成本。
我们通过寻找合适的供应商和合作伙伴，积极与其洽谈价格，争取优惠条件，降低了物资采购成本。
同时，我们注重精细管理，严格控制作业过程中的资源浪费，有效减少了成本支出。
经过努力，我们成功实现了预算控制目标，为公司节约了大量的资金。
3. 安全生产安全生产一直是我们工作的首要任务。
我们严格执行国家和公司的安全规定，加强了井下作业人员的安全培训，强化了安全生产意识。
通过备份设备、紧急预案演练等措施，加强了应急响应能力。
在井下作业过程中，我们严格执行各项操作规程，加强对危险源的排查和管理，有效防控了事故的发生。
在整个作业期间，没有发生任何重大安全事故和环境污染事件。
三、克服困难过去一年，钻井队在任务中也面临了一些困难和挑战。
首先是人员调整。
在作业开始前，我们人员岗位发生了变动，需要重新调整工作分工和协调沟通。
煤矿副队长述职报告
煤矿副队长述职报告尊敬的领导：您好！我是某煤矿副队长，现将我在过去一年的工作中的情况进行述职报告，希望得到您的指导和支持。
一、工作概述过去一年来，我积极履行副队长的职责，与队长密切配合，共同推动煤矿生产工作的高效运行。
同时，我也参与了一些重要项目的策划和执行，在工作中始终保持高度的责任心和敬业精神。
二、安全生产管理煤矿安全生产一直是我们的首要任务。
我负责组织制定和执行安全生产工作计划，加强对各岗位安全操作规程的培训和督促，确保生产作业流程的安全可控。
同时，我还积极参与安全隐患排查和整改工作，及时处理各类安全事故，保障了人身安全和矿井设备的正常运行。
三、人员管理与培训作为副队长，我着重关注员工队伍建设和培训工作。
我积极组织人员选拔和考核，确保矿井各岗位人员的素质与能力匹配。
同时，我也注重新员工的培训和职业规划，提升他们的技能水平和工作积极性。
在岗位轮换方面，我也做了一些创新性的尝试，以提高员工的全面素质。
四、生产管理与协调作为副队长，我参与了煤矿的生产管理和协调工作。
我与队长一起制定了生产计划和生产指标，并积极协调各岗位间的合作，确保生产作业的顺利进行。
同时，我注重对生产数据的统计和分析，及时发现问题并提出解决方案，以保证煤矿生产工作的高质量完成。
五、技术创新与设备维护在技术创新方面，我积极关注行业动态，了解最新的煤矿开采技术和设备。
我与技术部门保持密切的沟通合作，及时引进和推广新技术、新设备，以提高生产效率和安全水平。
同时，我也负责设备的定期维护和保养计划，并及时处理设备故障，确保生产不受影响。
六、团队建设与工会工作作为副队长，我注重团队建设和工会工作的推进。
我积极组织各类员工活动，鼓励团队合作和沟通协作优势。
同时，我也着力解决员工的实际困难，积极与工会合作，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
七、工作展望在未来的工作中，我将继续与队长和团队成员紧密合作，发挥企业管理经验和专业技能，努力推动煤矿生产工作的高质量发展。
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钻井副队长述职报告
篇一：20XX年钻井队长述职报告
述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
一年来在各级领导的关心、帮助下，和全队职工的大力支持下，我严格履行自己的职责，廉洁奉公、遵纪守法，充分发挥党员干部的先锋模范作用，以自己的实际行动，在思想上和行动上正确的引导广大职工积极进取、克服困难，今年我队共开钻*口，交井*口，钻井进尺*余米。
现在就我这一年来的工作进行述职，望大家给予批评和指正。
一、在思想上严格要求自己，始终和党中央思想保持高度一致，认真学习马列主义、毛泽东思想、十八大五中全会精神和科学发展观，结合实际，深刻领悟其中的关键内容，并紧密团结在党的周围，始终保持一个共产党的本色和先进性。
我认真组织生产。
确保生产上顺利进行。
为了全面提高
自己的综合能力，更能适应市场发展的要求，我坚持挤出时间自学，认真做好记录和学习笔记，做到工作学习两不误。
二、加强班子建设，搞好廉政作风。
认真学习邓小平理论、“三个代表”和党的十七大的重要思想，树立正确的人生观和世界观，牢记为人民服务的宗旨。
自觉遵守廉洁自律的规定及党风廉政建设法规和制度。
不搞特殊化，不设小金库，严格执行三级议事制度。
班子成员经常在一起座谈，有问题一起商量，总结经验，查找不足，开展批评和自我批评，自觉接受组织和群众的监督。
认真执行Qhse标准体系，坚持两书一表，各种资料齐全准确，认真坚持风险识别和预测，做到预防为主，各项施工措施落实到位，坚持口井hse两次自检，保证了安全生产。
三、在工作中严格要求自己。
认真负责，积极主动组织生产。
把工作的重心放在又安全又快速的生产上。
每口井一开、二开直至完井，把好每个生产工
序关，按设计要求顺利的完成各个阶段的工作进度。
坚持跟班上岗，发现问题及时处理，关键时刻亲自盯在现场。
在工作中始终把安全生产放在第一位，精心组织，精心施工。
工作态度做到事无巨细，始终要求自己从每个细节做起。
用心工作，做到更好。
四、党支部是我队的主心骨，是职工群众的带路人，一举一动，一言一行，都代表着一个基层党组织的形象。
因此，
在支部建设上，我始终铭记着自己肩负的责任。
把握一个“全”字，那就是全方位地抓好党支部建设，树立全心全意为职工群众服务的思想，把党支部的各项工作全部溶入生产经营工作之中。
加强党支部班子建设，发挥党支部战斗堡垒作用，坚持“三会一课”制度，加强党员管理，。
坚持“双培双提高”，使全体党员都能以良好的自身形象，扎扎实实的工作，感染和带动群众，发挥模范带头作用。
五、平时我在生活中关心职工生活，坚持以人为本。
关心职工生活，为职工改善伙食。
在平常的工作中，用心去关心职工，拉近了与职工的距离，增强了队伍的凝聚力，使大家在井队这个特殊的环境中，能感受到大家庭的温暖。
在过去的一年里，我虽然取得了一定的成绩，但也存在着不足，对于不足和缺点恳请同志们提出帮助、批评意见。
在今后的工作中，我一定努力的克服自身的缺点，要更严格的要求自己，通过努力学习，不断的充实自己，结合实践，努力工作，建立一只和谐的井队，为公司的发展作出更大的贡献。
述职人：***
20XX年月日
篇二：钻井队长述职报告
队长述职报告
尊敬的各位领导：
我叫xxx，现任xxx钻井队队长。
20XX年度，在公司党委的正确领导下，到目前为止，我们队共开钻17口，交井16口，钻井进尺37200米,共创产值5208万元，为公司发展做下了应有的贡献。
下面我从七个方面谈一谈我是怎样干好一个井队长的.
一．强化队伍管理，增强队伍的凝聚力和战斗力
我们队现有职工50名，其中党员19名，团员21名，青工32名，共占比例64%，由于人员较新，相对而言业务素质较差，再加上我队主要是由xxx队一部分人员再加上从别队抽来人员拼凑而成的，人员成分复杂，管理难度相对较大。
因此，狠抓队伍管理，增强队伍凝聚力则成为重中之重。
１．建设一支强有力的领导班子队伍
一支队伍要想不断实现新的发展，必须要有一个坚强有力的领导班子和一支作风过硬的党员干部队伍．在日常工作中，我始终抓住队伍的自身建设不放松，积极带领党员干部自觉做到“三讲”．一是讲党性．在工作中，我时时刻刻以共产党员的高标准来严格要求自己，真正做到吃苦在前，享受在后；我坚信：喊破嗓子不如干出样子，向职工提出了“向我看齐”的口号．在日常工作中，我天天盯在井上，那里有活就到那干，那里出了问题就到那解决，即当指挥员，又当战斗员，渴了喝口水，困了打个盹，以个人的干劲来感染大家，鼓舞大家，鞭策大家．同时，我十分注重发挥党员队伍
的先锋模范作用，使每一个党员都真正发挥了“旗帜，桥梁和熔炉”的作用．二是讲团结．团结是胜利的保障．团结出凝聚力，出战斗力．在工作中，我坚持和指导员配合好工作，不争权，不夺利，不搞“一言堂”．在工作中，坚持和班子成员做到“一勤，两看，三不争”．“一勤”，即干部之间勤通气．“两看”，即干部之间多看
别人的优点，长处和成绩，多看自己的缺点，短处和不足，多一些宽容，少一些埋怨．“三不争”，即干部之间不争名利，不争地位，不争个人说了算，一切从工作出发，一切为了工作．三是讲廉洁．近年来，面对着日益复杂的社会风气，我经常告诫自己，要牢记全心全意为人民服务的原则，自觉做到一身正气，两袖清风．毋容质疑，由于规章制度的不规范和缺乏强有力的监督体系，个别井队正职为了中饱私囊而利用职权倒卖国家物资，在社会上造成了极其恶劣的影响．对这一丑恶现象我深恶痛决并与之坚持作斗争，凡是我队上人员发现一个处理一个，决不迁就姑息。
２．完善各种规章制度，真正做到按制度办事
俗话说：没有规矩，不成方圆．针对我队职工素质有高低，境界有深浅的现实，结合我队的具体情况，在征求了各方面的意见后，我和干部大班制定和完善了涉及安全质量．成本控制等有关内容的管理制度，同时，还完善了各工种的岗位责任制和岗位规范，使全队各项工作都迈上了人人
有专责，事事有标准，岗位有规范，效果有考核的制度化和规范化轨道．１．奖惩制度．２．严格交接班制度．３．强化岗位巡回检查制度．４．劳动纪律的遵守和劳保用品的穿戴．５．技术措施的执行．６．安全措施的执行．二．依靠科技打井，增大科技含量，向科技要效益
面临着竞争日益激烈的钻井市场，面临着井位不饱满，钻井投资递减，钻井成本增加的不利局面，只有增大钻井生产中的科技含量，提高钻井速度，才能取得良好的经济效益，才能立于不败之地．
１．加强自身的业务素质学习，增加自身的含金量
面临着钻井新技术．新工艺．新工具的不断涌现，我感到了一种危机感：再利用以前的老办法．老经验是行不通了，那样只能落伍于时代，被时代所淘汰．所以，在日常工作中，我充分利用每一个机会来充实自己，《钻井工》．《钻井司钻》．《钻井工程》．《流体
力学》等专业书籍我已看不下数边，另外还结合实际做了大量笔记，写下了不少心得，真正做到用理论来指导实践，在实践中检验理论．修正理论．完善理论．根据我这十几年的工作经验，对胜利油田各个区块的岩性特征．地层走向．地层情况．事故预防等都有了大致的了解，并作了细致的．系统的总结．另外，我十分注重国内外钻井技术新动向，对此有一定的涉猎；十分重视从兄弟井队中吸长补短，吸收他们
成功的经验和失败的教训．就这样，我自身的业务素质不断得到提高．
２．加强对职工的技术培训力度，使之学科学，爱科学为了提高整个职工队伍的技术水平，我狠抓全队职工的学习，组织职工大力开展技术学习和技术练兵活动，坚持“六个一”培训制度,发挥队上骨干的“传．帮．带”作用，有效提高了队上职工的技术操作水平．在本年度１１月份公司开展的技术大比武活动中，我队职工发挥出色，获得了团体三等奖的好成绩．
３．完善技术管理制度，加大监控力度，杜绝蛮干．胡干
在技术管理上，我队提出了“六个落实”.在每一口井设计下来后，我就召集技术员．大班和生产骨干参照工程设计，人人出主意，制定出该井的科学打井施工方案．要点提示．预防措施．预计施工进度等，并向全队人员交底，使每个职工都明白这口井该怎样打．在施工过程中，加大技术监控力度，实施干部监控制度，强化过程监控，坚持做到重点岗位人员到位．措施落实到位．干部监控到位．，明确提出施工现场没有干部不施工，重点岗位人员空缺不施工，技术措施不明确不施工，并要求每个岗位都能严格按照班前会上的技术措施精细施工，对于蛮干．胡干等现象一经发现严惩不贷．。