温江三医新城园区建设规划方案

精准 医疗
服务 配套
2 运作模式 2.2 案例分析 Operation Mode Case analysis
2 运作模式 2.2 案例分析——休斯顿德州医学中心 Operation Mode Case analysis
休斯敦的德州医学中心是美国和世界上最
大、最有名气的医学中心之一，占地2.84
平方公里，由54个医疗机构组成，面向全 球致力于最高水准的临床、预防、科研、 教育，在癌症和心脏研究方面最为著名。
3）规模及分区：
■ 医疗区占地38ha；现有两家大规模医院，超过90个门诊和诊断实验室， 超过1700有医护资格的专业人才拥有超过1700名有医护资格的专业人才。 ■ 健康护理社区占地176ha提供持续护理的住家式医院、门诊、豪华温泉度 假等完善的健康服务。如：矿泉疗养浴场、运动医学部、五星级酒店和购 物中心、健康计划中心等。
迪 拜
DHCC
河
市中心
迪拜机场
■ DHCC位于迪拜河左岸，是迪 拜市中心区域。 ■ 距机场只有4公里，距离繁华 的WAFI城（商业中心）仅有五 分钟步行距离。 ■ 在未来的城铁规划中，将在 此处有专门的设站。
2）功能及定位：
■ 功能：提供高质量医疗保健； 集成卓越的临床及健康服务、医 疗教育与研究中心。 ■ 定位：世界顶级护理中心。 ■ 目标人群：生活在欧洲和东亚 之间的20亿人口。
3）核心优势：
■ 强大的医学人力资源储 备 ■ 提供大量就业机会 ■ 持续的资金投入 ■ 配套服务的完善
3.1）圣卢克主医院
建筑恢弘，打破传 统医院建筑固有单调 的形态。 是园区标志性建筑 促进园区品牌打造。
3.3）万豪国际连锁 酒店
满足高端医疗人群 的消费需求； 提升园区的整体环 境品质； 更加促进国际化 1.1 成都国际医学城 Background Chengdu International Medical City
1 项目背景 1.2 产业布局 Background Industry distribution
总规划面积41.15平方公里
分A、B两区发展
A区——医药工业制造区
5、医疗驱动型模式
以医疗康复为主题的医疗服务基地。以专业医疗保健、康复护理功能为基础，整合利 用区域医生、护士及护工资源，建设诊所、医院及护理机构，向患者提供令人信赖的医疗 保健服务和优质的服务设施。
2 运作模式 2.1 驱动模式 Operation Mode
医学 教育
孵化 研创
八益 平台
新型 养老
业发展配套。目前是亚洲规模最大、功能布局最为完善的现代医疗健康产业园区。
1 项目背景 1.1 成都国际医学城 Background Chengdu International Medical City 医学城规划：大健康、大商务、大文化和信息网络服务业 四大主导产业的现代经济体系.
医疗健康板块
医科总部产业园
功能业态
4）核心优势：
■ DHCC是世界上第一个最全 面的医疗保健自由区。 ■ 城市内区位优势。 ■ 众多特色医疗保健、商业 零售、公共服务及品牌的成 功打造构成其核心优势。
4.1） 替代性医疗服务； 4.2）相关支持系统服务； 4.3）自由贸易区； 4.4）度假疗养社区； 4.5）医学图书馆； 4.6）医学模拟中心；
2 运作模式 2.2 案例分析——休斯顿德州医学中心 Operation Mode Case analysis
3、德州儿童医院
德克萨斯儿童医院位于得克萨斯州休斯顿，是一个非 营利性组织，其使命是通过领导患者护理，教育和研 究，为全球社区的儿童和妇女创造更健康的未来。被 公认为美国最好的儿童医院之一，拥有全世界最大的 儿童护理网络。它被最权威的医院排行榜《美国新闻 与世界报道》评为美国最顶级的儿童医院行列。
C. 根据酒店的不同类型， 充分利用光照、景观等 资源，布置恰当位置。
D. 可借鉴有轨电车等形式， 完善内部交通，建设科 学的指示系统。
2 运作模式 2.2 案例分析——迪拜健康城(DHCC) Operation Mode Case analysis 2、迪拜相健关康案城例(D研HC究C)
1）区位及简介：
2 运作模式 2.2 案例分析——休斯顿德州医学中心 Operation Mode Case analysis
4、赫曼纪念医院
赫曼纪念医院，绝对著名的老牌医 院，是加入德州医学中心的第一所 医院，在休斯敦无人不知无人不晓。 拥有5500名医生，21000雇员，在 休斯敦地区共有十二家大型分院和 很多的专科诊所，全美前五大医院 系统之一，是美国知名的擅长运动 医学和创伤恢复的医院，同样以神 经外科康复治疗著称，在全美康复 治疗医院里名列前茅。该院还拥有 一家著名的试管婴儿中心。
全球规模最大、全球医疗水平最先进这两
点，使得德州医学中心吸引了全球就医、 疗养消费者和医疗从业者大批涌入这里，
由于医疗是一种“硬需求”，不是可有可 无可以不选择的消费，因此可以说全球的
医疗硬需求最终都汇集在了这里。
2 运作模式 2.2 案例分析——休斯顿德州医学中心 Operation Mode Case analysis
以健康产业为核心的健康产业基地。围绕健康产业门类，如生物医药、医疗器械、健 康食品等产业，提倡健康生产、节能生产、循环生产，打造现代化健康工业生产基地。
3、商业驱动型模式
以健康商业为基础的健康商业中心。以健康商业集聚为驱动，服务于旅游商贸及本地生 活，融合健康产品批发零售、健康服务、商务办公、酒店餐饮、公寓住宿、综合娱乐等功 能于一体的健康商业中心，成为健康功能聚合、土地高效集约的城市经济聚集体。
3.2）引进高端物流集团 大幅提高园区内产业产 品进出效率 产值增长迅速，吸引更 加优秀企业入驻，带动园 区经济链良性循环。
3.4）配套设施 基础设施完善，注重细 节、兼顾不同使用群体 的需求及感受。
案例启示：
A. 医院建筑外形可具个性， 打造区域性地标。
B. 高端的物流系统可增强 内外部企业间的联系。
温江三医新城园区建设规划方案
八益生命广场 东方休斯顿
愿景
据《成都卫生事业十一五发展规划》提出，将在成都市西部建设医疗集中发展区，实现医疗资源整合，优势互补， 良性竞争，共同发展，并在2020年，初步建设为国际医疗旅游目的地。
本案通过医药创新研发孵化的介入、整合产业布局、功能耦合、医养机制创新等措施，进行涵盖企业孵化、科研 开发、精准医疗、新型养老、配套服务等全产业链开发，力争把项目建设为关联企业集聚、综合服务齐全、具有国际
高端水平、综合竞争力强的世界级健康服务新社区，打造成为“东方休斯顿”。
目录
第一章 项目背景 ---- 研究项目发展的城市背景、驱动力及项目机遇 第二章 运作模式 ---- 研究项目运作的基本模式、学习国外成功案例、把握定位方向 第三章 平台构筑 ---- 提出五大平台构想、相互促进发展、多产业多方向衍生发展 第四章 规划方案 ---- 提出设计概念、完善交通绿化设计、进行分期建设
2、休斯顿卫理公会医院
休斯顿卫理公会的研究人员是开发新技 术和创新技术以治疗广泛疾病和医疗条 件的领导者。致力于学习与研究新方法 用于解决治疗癌症，心脏和血管疾病， 传染病，神经科学和消化功能时的阻碍。 更成功的以器官移植方向处于领先地位。 采用领先的概念，技术和工具提供更好 的护理，工具，如成像，放射学，免疫 生物学，病理学，纳米技术，生物信息 学，组织工程和再生，分子和系统医学。
2 运作模式 2.2 案例分析——意大利的里亚斯特国际园区 Operation Mode Case analysis 3、意大利的里亚斯特国际园区
科技园区 的里亚斯特省
1）区位简介： 它是欧洲最重要的科技园之一； 是意大利成立最早的科技园。 位于意大利的里亚斯特省东郊；距 离西部重要港口约6km； 规模：目前占地50ha，
2 运作模式 2.2 案例分析——休斯顿德州医学中心 Operation Mode Case analysis 1. 休斯顿德州医学中心 1）区位简介：
休斯顿市 TMC
■ TMC位于休斯顿市 近中心位置； ■ 是世界上最大的综 合医疗中心； ■ 现已成为德克萨斯 州的旅游目的地。
2）功能定位：
集医院医学院各类辅助机构 和企业，酒店，办公，商业， 交通设施，大型体育场， TMC交响乐团于一体，以医 疗教育和医疗服务为中心的 城市综合体。
第一章 项目背景
1 项目背景 1.1 成都国际医学城 Background Chengdu International Medical City
成都国际医学城坐落于四川省成都市温江区现代服务业园区内，紧邻高新西区、青羊区，清水河穿流而过，“198”生态绿化带位于
其中，区位优势明显、生态环境优越、交通条件较好。医学城以健康医疗为产业发展核心，以健康旅游为产业发展动力，以健康商务为产
可扩展到150ha。
2）核心优势： 园区内服务设施堪称创新服务体系之概模， 其中可操作性参考有：
2.1）园区联合体 2.2） 技术观察站
1、安德森肿瘤医院
世界公认的权威的肿瘤专科医院，是1971年 美国“国家癌症行动”计划指定的最早的3个 综合癌症治疗中心之一，也是目前39个肿瘤 医学会指定的综合性癌症治疗中心之一。德克 萨斯大学MD安德森癌症中心是世界上最受尊 敬的中心，专门致力于癌症病人的护理，研究， 教育和预防。
2 运作模式 2.2 案例分析——休斯顿德州医学中心 Operation Mode Case analysis
总面积30.35平方公里 聚集医疗机械、医药工业企业 提质增效存量企业
B区——医学医疗聚集区
总面积10.8平方公里 聚集大医学+大医疗产业+第三方专业服务机构
1 项目背景 1.3 项目区位 Background Site