项目工程提成申请表
项目提成申请表模板
天数
0
天数
0
天数
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天数
0
部填写
0 金额项目ຫໍສະໝຸດ 闭时间二、以下费用金额由公司运营管理部填写
采购结算金额
开始日
结束日
开始日
结束日
开始日
结束日
开始日
结束日
项目收入（托盘费，逾期资金占用费） （不含税）
三、以下由销售部负责人填写
四、以下费用金额由公司财务部填写
销售费用 提成总额：
人员
利润：
提成分配明细
金额
表
理部填写
，逾期资金占用费） 含税） 填写
填表人：
项目名称 项目类型 销售经理（可多
人） 项目执行时间
销售结算金额 资金占用金额1 资金占用金额2 资金占用金额3 资金占用金额4 资金成本（15%）
（不含税）
团队提成比例 销售经理及业务 助理多人时二次
分配次方案
利用公司资源项 目提成分配方案
项目提成申请表
日期：
是否利用公司资源
项目编号
业务助理（可多人）
项目绩效奖金申请表
项目名称
项目编号
项目经理
申请时间
项目成员
项目背景说明：项目绩效总分项 Nhomakorabea绩效经济杠杆
总绩效金额：
实际绩效金额：
绩效奖金发放方式
绩效评估附件：
1.《项目绩效评估报告》
项目绩效奖金发放前提条件：
条件名称
是否具备
1.绩效评估总分不低于50分
2.项目实施过程中未出现重大质量事故
3.通过项目管理部组织的《项目计划及预算》
4.对《项目绩效评估结果表》经过自评和复评
5.通过项目管理部组织的《工程项目总结》评审
奖金分配方案：
，具体分配如下：
项目经理：
年月日
项目执行部审批意见与建议：
签名：
年月日
总经理审批意见和建议：
签名：
年月日
提成申请报告
提成申请报告
[员工姓名]提成申请报告日期：[填写申请日期]
一、申请人信息：
- 姓名：- 职位：- 部门：
- 工号：- 联系方式：
二、申请原因：
简要说明申请提成的原因，例如：我在过去一个季度内在销售方面取得了优异的业绩，达成了个人销售目标，并为公司带来了较大的业绩贡献。
三、销售业绩情况：
描述自己的销售业绩情况，包括完成的销售任务、销售额、客户反馈等。
可以提供具体的数据支持，以证明自己的业绩。
四、提成比例和金额计算：
根据公司制定的提成政策和标准，计算出自己应当获得的提成金额，并在报告中列出具体的计算过程和依据。
五、其他贡献和表现：
除了销售业绩外，可以列举其他方面对公司的贡献和表现，如客户关系维
护、团队协作等。
六、申请提成金额：
在报告中明确提出自己期望获得的提成金额，同时说明申请提成金额的合理性和依据。
七、申请理由和建议：
提供申请提成的理由和建议，强调自己对公司的忠诚和奉献，以及未来的工作计划和目标。
八、附件：
如果有相关的销售数据、客户反馈或其他支持材料，可以在报告中附上相应的附件。
以上是一个简单的提成申请报告模板，你可以根据实际情况进行修改和完善。
记得在申请报告中真实、客观地呈现自己的业绩和贡献，以增加申请成功的可能性。
业务提成申请单(业务员)
业务提成申请单
决算单号
项目名称：
项目类型：
□公关活动□B展览展示□C大赛□D单项策划、创意、设计、制作□E影视制作类□F 广告类□
项目级别：□ A □ B □ C □ D
业务性质：□独立拓展型业务□服务拓展型业务□服务维护型业务
□垫款业务□非垫款业务
项目执行周期：客户实际付款日期：年月日
业务承揽人：是否委托AE服务：□是□否被委托人：
营业额：客户扣款：
成本：（含税金）利润：
利润率：
提成比例：提成金额：元
1.业务员业务奖励根据奖励政策自行填写，人资部门和财务部门审核。
项目负责人签字：部门主管签字：财务主管签字：
总经理签字：。
工程业务费提成方案申请
工程业务费提成方案申请一、背景随着我国工程建设行业的蓬勃发展，工程业务费作为重要的商业收入来源之一对于公司的经营发展至关重要。
为了激励员工的业务发展能力和积极性，公司需要建立一套科学合理的工程业务费提成方案，以激励员工为公司的发展壮大作出更多的努力。
二、存在的问题目前公司的工程业务费提成方案相对滞后，不够合理，无法有效激发员工的积极性。
提成方案不够科学的情况下，容易导致员工工作积极性不高、产值低、工作质量不稳定等问题，影响公司整体的发展步伐。
三、提出申请鉴于公司目前的状况，我们建议对工程业务费提成进行重新规划，并提出以下建议：1. 设定提成标准对于公司的工程业务费提成标准，建议以业绩完成情况作为提成的主要依据。
例如，按照签单金额划分提成比例，或者根据工程项目的实际利润来确定提成比例等。
这样可以让员工的提成更加公平和科学，也更有利于激发员工的积极性。
2. 考核指标设定除了提成标准外，还需要对员工的工作绩效进行科学的考核。
主要考核指标可以包括签单金额、项目的实际利润、客户满意度、工作进度、项目质量等。
通过科学的考核指标，可以更加全面地评估员工的工作表现，从而更加精准地确定提成比例。
3. 提成政策的公平与透明在制定工程业务费提成方案时，需要确保其公平和透明。
员工需要清楚地了解自己的工作绩效评定标准，以及实际的提成比例。
同时，公司也需要建立一个公平公正的提成发放机制，确保每位员工都能够按照自己的努力和贡献来获得相应的提成奖励。
4. 激励与约束相结合提成方案除了激励员工的积极性外，还需要有一定的约束作用。
可以设立一些惩罚机制，对于工作绩效较差的员工进行相应的扣减。
这样可以更好地激发员工的工作积极性，提高整体的工作效率和质量。
四、预期效果通过对工程业务费提成方案的重新规划，可以带来以下一系列的预期效果：1. 提高员工的积极性和工作热情，更好地激发员工的工作潜力和创造力。
2. 提高工程业务费的营业额和项目的签单量，增加公司的商业收入，推动公司持续健康发展。
项目工程提成申请表
项目工程提成申请表
项目工程提成申请表（财务部存档）
申请日期：年月日编号：申请人业务单位名称
项目名称工程验收日期
项目组成员前次申请编号合同价本次回款日期本次回款额合同余额项目提成总额个人已结算提成额个人提成余额个人提成总额本次提成比例本次提成额备注
工程部审核行政部审核财务部审核业务部审核总工程师审核总经理审批
项目工程提成申请表（行政部存档）
申请日期：年月日编号：申请人业务单位名称
项目名称工程验收日期
项目组成员前次申请编号合同价本次回款日期本次回款额合同余额项目提成总额个人已结算提成额个人提成余额个人提成总额本次提成比例本次提成额备注
工程部审核行政部审核财务部审核业务部审核总工程师审核总经理审批。
一手项目奖金申请表 表格 XLS格式
由 ： _________ 区域 __________部门/分行 分行代码： 日期 ：
美联物
MIDLAND REALTY
中国部
甲 部：
一手项目奖金申请表 (供项目策划部填写) (商名称 :
项目名称
:
项目地址
:
套数
:
3个月
核准奖金金额：RMB
(执姓行董事 名:
日期：
奖金于完成以上“佣金收益”后经会计部审批后才发放。 请连同签订理合同正本交财务部备案。 备注：* 请将不适用者删去
估计销情
_______
6个月_______ 套
9个月 _______ 套
佣金收益估计 :
*预开计盘驻/场驻时场日期：
间：
由
至
*乙有部：/楼没盘有/ 策顾划问奖金 (由项目/策划部填写)
费
第一期收款日
第 期二 ：期收款日
第 期三 ：期收款日
期：
备注：
申请楼盘策划奖金金额：RMB
申请人
最后批核
区域总 经(姓理名 )
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项目工程提成申请表（财务部存档）
申请日期：年月日编号：申请人业务单位名称
项目名称工程验收日期
项目组成员前次申请编号合同价本次回款日期本次回款额合同余额项目提成总额个人已结算提成额个人提成余额个人提成总额本次提成比例本次提成额备注
工程部审核行政部审核财务部审核业务部审核总工程师审核总经理审批
项目工程提成申请表（行政部存档）
申请日期：年月日编号：申请人业务单位名称
项目名称工程验收日期
项目组成员前次申请编号合同价本次回款日期本次回款额合同余额项目提成总额个人已结算提成额个人提成余额个人提成总额本次提成比例本次提成额备注
工程部审核行政部审核财务部审核业务部审核总工程师审核总经理审批。