2012年供电公司工作总结
供电工作总结范文（精选5篇）
供电工作总结范文（精选5篇）难忘的工作生活已经告一段落了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，想必我们需要写好工作总结了。
我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编整理的供电工作总结范文（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
供电工作总结1一、一季度工作总结：（一）做好基础工作，严格要求自我。
按照营销部统一制定的营业厅工作规范，根据各种用电业务制度，严格执行用电业务流程，填写相应记录，真正做到用电业务的闭环管理。
全面落实“三个十条”，认真学习公司文件，不断规范服务要求，保证工作单在承诺时限内的传递、返回，及时准确的满足客户的需求，在客户中得到广泛的好评。
（二）不断完善基础资料，全面做好迎检工作按照公司工作部署，根据营销部有关要求，认真搞好了供电营业厅的支持资料的整理工作，既完善了班组的基础资料，又全面提升了班组的管理水平，并根据“创一流”管理要求，对各种资料进行及时的整理和填写。
（三）积极响应公司“三节约”活动号召，有力有效地开展“三节约”活动。
活动中不断总结节约的经验、推广好的做法，动员职工从自身做起、从点滴做起，让“三节约”的理念迅速渗透到各个岗位。
使每个员工都能充分认识到，公司的和谐发展需要从节约点滴资源开始，如果身边的一寸导线、一张纸都能及时的节省下来，日积月累就是一笔不小的财富，就能够为公司创造显著的效益。
在工作中做到人走灯灭、工作完毕关微机、随手关饮水机，杜绝“长明灯”现象等，真正从点滴小事做起。
二、第二季度工作打算：（一）严格执行公司的各项规章制度，严格劳动纪律和工作纪律，不发生违法违纪事件。
（二）不断完善营业厅现有职能，始终从客户的热点、难点出发，想客户所想，急客户所急，在个性化服务的基础上做到创新。
在理解与信任中成长，在批评与自我批评中成熟，进一步提高优质服务的技术含量。
（三）继续不断地组织学习各项新业务知识，加强个人业务技能的培训，不断提高优质服务水平。
（四）根据创一流新标准要求，对资料进行全面检查、整理，对需要补充的资料认真完善，保证不出差错。
供电站2012年度工作述职报告
供电站2012年度工作述职报告供电站2012年度工作各位、同志们：一年来在公司党委的正确下，在徐书记、聂主任、蒋主任的大力支持和中心全体职工的努力下，中心基本完成年度工作目标。
下面,我从四个方面向领导和同志们,请予评议。
一、以人为本，以安全教育促进安全治理今年以来，安全目标和安全治理的压力越来越大，就如何确保安全目标和反违章方面作了仔细考虑认为，要抓好安全治理，确保安全目标必须以人为本。
我从三个方面着手：一是在安全治理工作中经常结合实际，进行安全教育，特别是现场安全教育，提高职工的安全意识和安全生产技能。
二是经过宣传教育和惊险点的分析操纵，为中心制造一具安全的生产局面和健康的工作环境；三是经过精密的分析，及时排除别安全因素，最大限度地落低安全风险，确保电安全稳定运行。
经过一年来的全体努力，未发生人一辈子伤亡事故和误操作、交通、火灾等考核性事故。
完成了公司下达的年安全生产责任制考核目标，实现了“双零”目标。
二、突出重点，全面夯实安全生产基础三、绩效治理与作风建设齐头并进在认清自己职责的并且，致力于绩效考核和作风建设。
我清晰地知道纪律最能反映一具单位的精神面貌和战斗力。
所以，我将绩效考核和作风建设作为个人年度三项重点工作之一。
在统一思想，明确职责的基础上，每月按期召开会议，安排布置工作，汇报工作，通报事情，增加班子凝结力和战斗力。
作风建设年活动开展以来，中心职工精神面貌和执行力以及班组之间互相协作配合意识互动能力等明显提高。
四、互融共进抓好勤政廉政建设在协助徐书记加强廉政建设工作中,我始终坚持了二个观点:一是坚持党风廉政建设与经营治理的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对经营治理工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,力求做到带头守纪、以身作则,办事公道、别循私惰,作风正派、较好地发挥了带头作用。
回忆一年来的工作记忆,许多工作还未降到实处我感到遗憾，特别是反违章工作和配电线路隐患整治开展别力，线路跳闸率居别下，我感到特别别安。
供电公司年度工作总结范文（3篇）
供电公司年度工作总结范文一、概述回顾过去一年，供电公司全体员工团结一心，克难攻坚，为保障全市电力供应安全稳定做出了辛勤努力。
在各级领导的正确指导和支持下，公司各部门密切配合，各项工作稳步推进，取得了一系列重要成绩。
本文将对公司一年的工作进行总结。
二、稳定供电工作1.保障供电可靠性在过去一年，我们按照市电力局的要求，加强了对电网设备和线路的巡视检修工作。
通过加大设备维护力度，提高了设备的可靠性和运行效率。
同时，加强了对电网的巡视，及时发现并排除了存在的隐患，保证了电网的正常运行。
在突发事件中，我们能迅速响应、迅速抢修，保障了供电的可靠性。
2.优化供电结构在过去一年，我们加大了对低效用电设备的淘汰工作力度，改造了老化电线杆和变压器等设备，更新了一批高效节能设备。
通过这些工作，我们提高了供电设备的效率和可靠性，优化了供电结构。
三、电力工程建设1.新能源扩张在新能源建设方面，我们积极推进风能、太阳能等新能源的开发和利用。
通过与各大能源公司合作，我们成功建成了一批风电和太阳能电站，并接入了电力系统。
这不仅增加了供电量，也提高了供电结构的稳定性。
2.电力设施改造我们重点对老旧变电站和配电线路进行改造升级工作。
通过改造，我们提高了设施的可靠性和安全性，减少了故障率。
同时，我们也加强了对变电站和配电线路的智能化改造，提高了供电网络的智能化管理水平。
四、服务水平提升1.客户服务过去一年，我们加大了对客户需求的了解和满足。
通过开展客户满意度调查和召开座谈会，我们积极听取客户的意见和建议，并加以改进。
同时，我们加强了对客户的培训和宣传工作，帮助客户更好地使用电力设备，提高了客户的满意度。
2.应急响应能力为提高应急响应能力，我们每年都会组织开展应急演练。
在过去一年，我们组织了多次应急演练，不断完善应急预案和应急救援措施。
同时，我们还加强了与相关部门的合作，提高了应急事件的处置效率和质量。
五、单位建设1.党建工作过去一年，我们始终坚持党的领导，坚决贯彻落实党中央和市电力局的决策部署，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
工作总结：供电公司工作总结3篇
工作总结：供电公司工作总结工作总结：供电公司工作总结精选3篇（一）尊敬的领导：根据对我在供电公司的工作进行总结和分析，以下是我对过去一年工作的总结：1. 优化供电网络：我积极参与了供电网络的优化工作，包括线路改造、设备升级和停电计划的制定。
通过这些工作，我们成功降低了停电次数，提高了网络稳定性，为客户提供了更好的服务。
2. 管理项目进展：我负责管理了一些重要的项目，包括供电设备的维护和更新、供电线路的拓展等。
我通过合理安排资源和严格执行计划，确保项目按时完成，并优化了工作流程，提高了项目的效率。
3. 解决故障：我积极响应故障报告，并迅速组织人员前往现场解决问题。
通过我的协调和管理，我们成功解决了许多大大小小的故障，最大限度地减少了对客户的影响。
4. 团队合作：我在工作中始终与我的团队保持密切的合作，与其他部门及时沟通、协调，并共同解决了一些复杂的问题。
通过这种合作精神，我们取得了一些显著成果，并提高了工作效率。
5. 学习与成长：在过去的一年中，我通过参加相关的培训课程和学习其他供电公司的先进经验，不断提升自己的能力和知识水平，并将其运用到实际工作中。
通过这种学习与成长，我提高了自己的综合素质和工作能力。
根据以上总结，我认为我的工作成绩还是可以的，但也存在一些不足之处。
未来，我将继续努力提高自己的工作能力，更高效地解决问题，并积极参与公司的各项工作。
谢谢您的关注与支持！此致敬礼！工作总结：供电公司工作总结精选3篇（二）公路治超工作总结在过去的一年中，我担任了公路治超工作的相关职责，并取得了一些重要的成果。
通过对公路治超工作的全面管理和有效监督，我成功完成了以下任务：1. 完善治超管理制度：在上级部门的指导下，我对现有的治超管理制度进行了深入研究和调查，并根据实际情况进行了修订和完善。
我提出了一系列合理的管理措施，如加强对超载车辆的检测和处罚力度、建立通报制度等，有效提高了公路治超工作的执行力度和效果。
供电公司的工作总结（精选8篇）
供电公司的工作总结（精选8篇）供电公司的工作总结（精选8篇）时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是小编帮大家整理的供电公司的工作总结（精选8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
供电公司的工作总结1在即将过去的4月我所各项工作，在上级领导的正确领导下，在有关科室的通力协作下，在全所员工的共同努力下，取得了可喜成绩：一、安全管理：1、组织全体职工对“吸取教训、排查隐患、严控风险”活动进行了学习，并结合我所当前的实际工作进行了对比。
加强了现场管控，确保了安全生产。
2、加强集中培训和现场教育，组织全体工作负责人学习《衡水农电系统现场标准化作业的指导意见》，本着提高工作效率和安全性的目的，积极开展现场“两推一化”，为今后现场标准化作业的开展奠定了坚实的基础二、生产运行当前是鸟巢搭建高峰期，我所高压配电班加紧巡视密度，及时清除鸟巢，使线路设备保持在健康运行状态。
时下正是树木生长旺盛期，高压配电班不间断的对线路走廊进行巡视，及时发现、制止线下植树行为，确保辖区内电力线路走廊安全畅通，为电网安全稳定运行打下了坚实的基础。
三、营销管理1.继续开展高损台区治理专项工作，对大段、李丰等高损台区表计进行了轮换和轮校，对部分台区破旧表箱进行了更换，对部分表箱串表线进行了整理，减少了漏电现象，降损收效明显。
2.加强计量装置巡视管理，及时发现表计异常和私自启用变压器现象，减少了异常电量的发生，避免了10KV线损波动。
3.按期完成本月电费回收工作，电费回收率100%，上交率100%四、优质服务1、对我所辖区内大客户进行了走访，在电能质量和供电可靠性、执行电价政策收取电费情况、故障报修处理、业扩报装时限、工作人员的服务态度和服务质量及服务承诺的兑现情况等方面征求了客户意见和建议。
2、对特殊客户进行上门服务，帮助客户检查室内线路、用电设备情况，受到客户的好评。
供电公司工作总结(精选5篇)
供电公司工作总结（精选5篇）供电公司工作总结1一、主要工作情况：1、主要生产经营完成情况：功率因数0.96；供电量亿kWh，主要原因是因为4月份____厂停产检修；变配电综合损失率 %（车间内部核算），其指标值低于分公司下发指标 %，主要是因为余热发电计量点在冶方，车间内部核算没有核算余热发电的损耗，随着供电网络的增大，很多新投产项目，特别是新建环保项目，大部分都负荷不大，导致变配损基本没有了提高空间。
2、各项增收节支措施落实情况：（1）积极配合分公司生产科对机修配电源的倒换，通过合理调节运行方式，节约固定电费。
（2）车间严格控制成本开支，根据全面预算管理的要求，严格做到有计划不超支、无计划不开支。
全年，通过对成本控制，车间发生可控成本费用万元，比预算进度数万元节约了3.16万元，同时车间将综合变配损控制在 %，为分公司节约购电成本4.77万元。
3、重点工作：（1）完成了各配电站的检修任务，配合完成了一配3台高压柜改造任务。
（2）重新辨识了车间危险源点及环境因素识别；（3）重新梳理了车间防汛预案，上半年车间共计组织职工进行消防及防汛演习3次。
（4）党员发展工作，根据分公司的安排及按照规定、流程，今年上半年对入党积极分子进行了考核，已向分公司申报了两名入党积极分子作为预备党员的候选人。
（5）完成了班组整合，将原维操队与硫酸配合并为一维操队，将熔炼配与一配合并为二维操队，加强班组培训力度，通过分公司组织的电工培训及班组技师内训师、党员内训师等活动，对各班加强了培训力度。
（6）车间大力开展安全隐患排查，共计组织各类防雷防汛排查6次，涉及4个班组15个变配电站，整改不符合项2项，防雷接地测试59处。
结合分公司开展的“安全标准化示范班组建设”活动，车间共开展各类安全隐患排查26次，处置各类现场及设备安全隐患57项，安全隐患整改率达100%，制作各类安全标识、设备标识32项，极大的提高了各配电站的管理水平。
供电公司工作总结
供电公司工作总结在过去的一年中，我一直在一家供电公司工作。
在这个职位上，我负责处理客户的电费账单、解决电力故障以及维修电力设备等工作。
通过这份工作，我意识到供电是一项非常重要的工作，它关系到人们的生活和社会的发展。
接下来，我将总结一下我在这一年中的工作体会和经验。
首先，我认为最重要的一点是要始终保持对客户的关心和耐心。
作为供电公司的一员，我们的工作是为客户提供电力服务。
在处理客户的电费账单时，我们要耐心解答客户的疑问，并及时修正错误。
在处理电力故障时，我们要迅速响应客户的需求，并尽快解决问题。
保持对客户的关心和耐心，能够提高客户的满意度，也能增加公司的良好声誉。
其次，我发现在工作中要注重团队合作。
作为供电公司的一员，我们的工作常常需要与其他部门一起协作，例如与维修部门合作处理电力故障，与客服部门合作解决客户的问题。
通过与团队成员的合作，我们可以共同解决问题，提高工作效率。
在这一年中，我学到了如何与团队成员进行有效的沟通和协作，这对我的个人和职业发展非常有帮助。
另外，我认为工作中要不断学习和进步。
供电行业是一个快速发展的行业，电力技术也在不断更新和进步。
在这一年中，我参加了多次培训和学习，学习了新的电力知识和技术，提高了我的专业能力。
通过不断学习和进步，我能够更好地适应工作的需求，为公司做出更大的贡献。
最后，我认为在工作中要积极面对挑战和困难。
供电工作是一项具有一定难度的工作，我们常常需要处理复杂的电力问题，应对各种困难和挑战。
在这一年中，我遇到了许多困难和挑战，但我始终保持积极的态度，努力克服问题。
通过积极面对挑战和困难，我能够不断提高自己的工作能力，也为公司解决了许多难题。
总的来说，这一年来，我在供电公司的工作中学到了很多。
通过对客户的关心和耐心，我提高了客户满意度；通过与团队的合作，我提高了工作效率；通过学习和进步，我提高了专业能力；通过积极面对挑战和困难，我解决了许多问题。
我相信在未来的工作中，我会继续努力提升自己，为公司做出更大的贡献。
供电公司2012年工作总结和2013年工作计划
供电公司2012年工作总结和2013年工作计划供电公司2012年工作总结今年以来，在大同供电公司的正确领导下，广灵供电公司坚持以科学发展观为统领，以“三思三晋”工作方式和发展战略为指导，以2012年省市公司工作会议精神为主线，在做好企业安全生产和经营管理的同时，不断提升优质服务工作水平，有力地促进了各项工作迈上新台阶。
一、2012年取得的主要成绩(一)主要指标完成情况一、经营指标完成情况：二、安全生产指标完成情况2012年全年未发生农电生产人身伤亡事故;未发生电网及设备事故;未发生农村触电死亡事故;未发生生产误操作事故;未发生负主要责任的高危客户供电安全事故;未发生道路交通及火灾事故;2012年1-12月，广灵公司农网系统未发生农电生产人身伤亡事故;未发生电网及设备事故;未发生农村触电死亡事故;未发生生产误操作事故;未发生负主要责任的高危客户供电安全事故;未发生道路交通及火灾事故。
截止12月31日无责任安全事故5680天。
线路巡视以常规和特巡为主，并责任到人，至六月底共发现高压线路缺陷133项主要原因分别为杆歪、拉线断、绝缘子裂纹、ut线夹被盗等原因，利用春检和计划检修共整改131项，其他2项未整改内容已列入安评整改计划(1、为35kv广罗i、ii线区域入地迁改工程因新城建设;2、部分电力设施下违章建筑得不到很好的控制，如村、镇委员会不能有效的监管只凭供电企业整治缺乏力度)。
共发现低压设施缺陷139项，主要原因分别为石板闸、配变进出引线、总漏保、裂纹杆、线径细、弱电线路的同杆架设等原因，利用低压春检及网改工程进行整改115项。
其他24项未整改内容已列入安评整改计划(在低压方面主要未整改的项目为弱电线路的同杆架设问题和线径细引起的末端电压低现象)。
高压设施春检及月度检修工作中，共更换ps3针瓶223只;线路正杆8基;加固电杆3基;修剪线路下树木76棵;解决13处部分地段导线对地距离不足的隐患;变电部分对共10千伏开关12台;10千伏电容器2组;35千伏电压互感器3台、10千伏电压互感器3台;10千伏电流互感器8台;10千伏避雷器12只，以及保护及自动装置校验24套;处理变电站设备线夹缺陷2处;35千伏南村站1号主变注油管阀门渗油缺陷1处。
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2012年供电公司工作总结XX年xx供电支公司严格按照分公司十二届三次职代会暨XX年工作会议和年中工作会议的各项部署，扎实落实科学发展观和建设和谐社会的总体要求，紧密围绕规范化管理和标准化建设、提高管理创新水平、提升工作变革能力等重点工作，结合xx供电支公司4321工作思路，全面开展工作。
根据分公司要求，现将全年工作总结如下：一、XX年工作情况(一)主要经营指标完成情况(截至9月份)：1、售电量1-9月累计完成12846.3xx千瓦时，同比上升162.1xx，增加电量7946.3xx千瓦时。
完成分公司计划680xx的188.9xx，超时间进度113.9xx百分点，增加7746.36电量万千瓦时。
10kv综合售电量累计完成4030.697xxkwh，比同期增长1051.202xxkwh;2、平均电价1-9月累计完成368.1xx/兆瓦时,比分公司计划值412.8xx/兆瓦时下降44.7xx/兆瓦时;同比下降67.6xx/兆瓦时。
……………3、售电收入1-9月累计完成472xx元，同比上升121.4xx。
4、电费回收1-9月份累计电费回收率完成10xx，上缴分公司完成10xx。
5、市场占有率1-9月份市场占有率累计完成83.1xx，比计划的72.6xx上升10.4xx;同比上升39.9xx;6、固定费用1-9月份累计完成10816134.5xx，完成进度计划的117.2xx，同比增长27.4xx，增加支出2312627.8xx。
7、陈欠电费双结零截至9月底，支公司顺利完成陈欠电费结零任务。
收回陈欠电费?元，涵证xx，共完成陈欠电费1xx元。
8、堵漏增收：完成13.18492xx元，进营销自动化13.18492xx元。
9、三项费用1-9月份累计完成1540220.5xx，完成进度计划的136.3xx，同比降低10.5xx，减少支出171939.2xx。
10、内部利润1-9月份完成-1081.1xx元，较计划进度-828.4xx元增亏252.7xx元。
11、输变电可靠率：1—9月份累计完成99.9xx.12、10kv中压用户供电可靠率：9月份城镇供电可靠率完成为10xx,比计划99.67xx提高了0.329;累计完成99.983xx,比计划提高0.312xx;农村供电可靠率9月份完成为99.860xx,比计划99.xx提高0.560xx;累计完成99.418xx,比计划提高0.218xx;城镇农村可靠率9月份完成为99.680xx,累计完成99.467xx。
13、电压合格率：XX年9月份城镇综合电压合格率完成99.xx，比计划99.0xx提高0.0xx百分点.其中a类电压合格率为99.2xx,c类电压合格率为97.8xx。
d类电压合格率为99.9xx。
1-9月份城镇综合电压合格率累计完成99.2xx,比计划99.0xx提高0.2xx.XX年9月份农网综合电压合格率完成98.9xx，比计划96.3xx提高2.3xx.其中a类电压合格率为99.64xx,d类电压合格率为98.15xx。
1-9月份农网综合电压合格率累计完成96.46xx,比计划96.xx提高0.16xx.14、综合线损率：综合线损率：当月完成xx下降0.xx百分点，同比8.1xx下降1.1xx百分点，累计完成7.2xx百分点，同比下降2.3xx百分点。
(二)工作的突破和创新1、严格制度落实在工作中寻求新突破。
制度是前提，责任是基础，能力是保障。
在标准化变电站建设中，将百问百查与实际工作相结合，对工作中存在的问题对照检查，制订整改方案，重点对设备及作业环境进行整治，对标识、标志进行规范，对台帐资料及人员行为进行规范，对设备缺陷进行处理;在管理方面对人员进行培训，使运行值班人员在思想及业务素质上不断得以提高。
从而保障了110kv、35kv变电站、线路的达标工作。
2、加强精细化管理难点问题突破。
科学预测、深入分析，推进营销指标达标进度。
截止本月售电量已完成接近2亿度，但由于大工业、趸售电量的大幅度增加，平均电价仅完成381.3xx/kkwh，与分公司下达的指标412.8xx/kkwh，相差31.5xx/kkwh。
完成难度很大。
进入6月份，开始转变工作方式坚持每月作深入细致的经营分析，向分公司提供合理的指标数据。
在供电所的指标下达方面，尽量做到科学合中国电力资料网理预测，克服过去盲目预测的不良后果。
并依托营销自动化这一经营管理、分析平台，使今年的指标完成有了一个明朗的前景3、发扬“三千精神”扫清紧迫困难。
全员行动，确保电费双结零。
今年陈欠电费结零任务重，时间紧，工作中规范制度，严格考核保证“公开、公平、公正”，才能确保没有新欠电费产生，即而保证电费回收工作有序进行。
在领导员工全体努力下经过xx月的努力，到9月底，陈欠电费结零工作圆满完成。
4、打破常规扩大市场占有率：市场占有率指标类同电费回收，是支公司重要指标之一，由于xx境三家办电，多口瓜分，我支公司的市场份额受到严重冲击，为此，支公司要求全体人员要搞好优质服务，提升服务理念，打破常规机制，活学活用规章制度，提高办事效率，争取更多的市场份额。
由于振中、西沟冶炼的加入，1-9月份支公司的市场占有率完成83.1xx，比计划的72.6xx上升10.4xx;同比上升39.9xx;。
5、与时俱进，出台新制度，增强资金管理。
随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。
公司以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了支公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
6、领导“六包”，落实安全生产责任制。
领导对各班组实行“六包”责任制，是支公司落实创新变革、提速发展工作思路，加大对基层管理的穿透力和执行力的一项重要举措。
“六包”即包安全生产、包思想作风、包廉洁自律、包优质服务、包经营指标、包严格考核。
领导包安全生产，主要是包安全生产责任制落实，反事故斗争，反违章管理，安措、反措落实安全日活动，上级重要文件指示和规章制度贯彻，事故通报学习及制定措施，安全性评价，“两票”执行与管理，作业现场安全管理，安全用具使用与管理，消防及放小动物管理，防误工作管理，重大节日及政治性保电应急预案制定与落实等。
通过近半年的实施，两长到位率明显提高，基层班组各项安全措施逐步落实到位，安全生产管理重心真正下移到基层班组，有力地促进了基层班组安全基础建设。
7、强化培训，提高全员安全意识和安全知识。
在安全学习中，结合“学分制”培训管理和“百问百查”活动的开展，形成了领导带头学、职工大会学、部室人员集中学、班组人员分组学的良好氛围，春检前的安全知识培训工作，包括领导分别到各班组进行了安规培训和“忠诚企业”主题宣贯活动，将安全春检与忠诚企业有机结合起来，使安全生产有了新的内涵。
为进一步提高职工的安全知识和安全意识，我们组织制定切实可行的培训计划，边学习、边考核、边提高，努力做到不走过场。
为切实搞好反违章工作，有关人员深入班组、检修、施工现场督促、检查安全工作，并对所有的施工方案进行审查，力求做到万无一失。
对于违章人员，我们本着教育为主的原则，到安全教育室学习，以增强他们严格执行安规两票的自觉性。
自六月份“百问百查”活动开展以来，按照活动方案，每月进行全员2xx 比例进行调考，初步形成培训-考试-提高良性循环。
10月22日开展“百问百查知识竞赛”，在竞赛中既有理论问答也有技能实践，竞赛形式多样，使广大干部职工在参于活动过程中既轻松活泼又学到了知识。
二、XX年工作中存在的主要问题和困难(一)主要问题1、平均电价的指标完成难：受晋能电量和水电公司趸售体制的影响，我支公司截至9月份，平均电价的指标完成368.1xx/兆瓦时,比分公司计划值412.8xx/兆瓦时下降44.7xx/兆瓦时。
剔除趸售电量的影响，平均电价实际完成415.9xx/兆瓦时，趸售电量影响47.xx/兆瓦时。
2、在偏远山区，仍存在着管理人员短缺、有偿服务没有实施等问题，严重影响工作效率。
3、树线矛盾，如35kv路苗线、晋龙线下树木砍伐比较困难，我们通过各种渠道进行砍伐，还是不能彻底处理，每砍一次都要进行经济补偿。
4、综合自动化装置运行不稳定。
调度信息误报率极高。
5、xx线路54#杆存在缺陷难以处理。
xx线路54#杆在xx市xx镇的北面，xx路南，在xx煤矿的上面，现该基电杆四周塌陷，在该杆上装了倾斜仪。
6、35kvxx变电站直流馈线监控装置(型号：vec-9z32)经常出现问题。
7、基层班组安全基础还不扎实。
主要表现在安全工器具管理、安全例行工作、安全生产分析、两票执行等方面，或多或少存在一些问题。
(二)主要困难1、各变电站都采用了新技术，高科技含量大，技术更新快，由于运行的变电站用的配件少，不少厂家产品更新升级，备品备件难以解决。
2、树线矛盾难以解决。
主要为新农村建设引起的树房矛盾难以解决，形成新的障碍。
3、安全管理岗位人员缺乏，对上级安排布置的工作、需要传达的精神很难按时完成。
三、XX年工作思路和重点工作安排(一)工作思路以邓小平理论、“xxxx”重要思想为指导，严格落实科学发展观，结合企业工作实际将xx大精神渗透到企业的每个角落。
并确立以人员素质提高为出发点，设备安全运行为落脚点，发展xx电网为突破点，积极投身发展，确保xx 电网安全运行。
(二)重点工作电网发展：1、标准化建设纳入日常工作，巩固标准化变电站、线路的建设，不断提升班组的整体水平。
对110kv、35kv变电站标准化建设继续完善。
对35kv、10kv线路进行无障碍治理工作;2、继续完善xx地区输配电网络，使xx地区电网不断提升，以适应xx经济的发展。
XX年争取220kv变电站开工建设，35kvxx变电站实现双源双变立项。
经营绩效：严细指标管理、科学合理预测。
加强电费回收考核力度。
加强计量管理、积极堵漏增收。
强化用户及营销自动化管理。
计量信息采集系统安装、上线。
开展优质服务，规范作业现场。
强化优质服务工作，亮化窗口形象，维护国网公司品牌。
严格落实绩效考核，做好绩效考核工作安全稳定：强化培训，重点加强对一线员工的安全知识和现场业务技能的培训力度，确保不发生生产(基建)人身伤亡事故;继续抓好农电安全专项监督工作，确保各项规章、制度、反措计划落实到位，不发生农电重大及以上人身死亡事故;认真开展“反违章、除隐患，百日安全活动”和“百问百查”活动，从思想上引导员工树立安全意识，从工作上加大对安全隐患的排查和整改力度，确保不发生特大和有人员责任的重大电网、设备、火灾事故;不发生恶性误操作事故;进一步加大反违章和电力设施保护力度，严格执行各项规章制度，大力开展电力设施保护宣传工作，建立完善三级联防机制，有效遏制破坏电力设施行为;不发生影响和损害公司形象的重大事件;不发生职工越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。