开店创业的八个步骤
新店开店流程
新店开店流程新店开店的流程可以分为以下几个步骤：筹备准备、市场调研、选址、设计规划、营销宣传、人员招聘、装修装潢、进货采购、设备购置、开业准备、开业庆典等。
1.筹备准备：确定开店的业务类型和定位，制定开店计划和预算，确定开店时间和目标。
2.市场调研：了解目标顾客的需求和喜好，分析竞争对手的优势和劣势，为后续的策划和组织提供依据。
3.选址：根据市场调研的结果选择合适的地理位置，考虑交通便利性、人流量、租金等因素。
4.设计规划：根据选址确定的店铺面积和空间布局进行店铺设计规划，包括产生合理的距离和流线、考虑装修风格和色彩搭配等。
5.营销宣传：根据市场调研的结果制定营销宣传计划，包括品牌定位、宣传渠道选择、广告设计等。
6.人员招聘：根据店铺的经营规模和需求制定人员招聘计划，包括店长、员工等职位的招聘和面试。
7.装修装潢：根据设计规划确定的方案进行店铺的装修装潢，包括水电改造、墙面装饰、地板铺设等。
8.进货采购：根据经营的产品类型和数量制定进货采购计划，与供应商建立合作关系，按时进货。
9.设备购置：根据店铺的业务需求购置所需设备，包括收银机、POS 机、计算机等。
10.开业准备：根据开店时间，确定开业前的准备工作，包括装修完工、物品摆放、设备调试等。
11.开业庆典：根据开店的重要性和影响力，组织开业庆典活动，邀请嘉宾、准备开业礼品等。
12.营业后续：开业后要进行员工培训和日常管理，制定促销推广计划，进行销售数据分析，持续改善和提升店铺的经营效益。
以上是新店开店流程的大致步骤，开店的过程中还需要根据实际情况进行具体调整和完善。
开店成功与否，除了流程的合理安排，还需要有创新的经营理念和策略，以及良好的营销能力和客户服务体验。
希望以上内容能帮助到您。
电商创业的八步骤
1、规划自己的电商创业：要从确定自己的创业理念、确定自己的目标客户群、把握电商发展趋势、确定自己的电商模式等等几个方面入手，把自己的创业路线图拟定出来，并且把握住时间进行规划。
2、确定电商平台：根据自己的创业理念，确定自己的电商平台，可以是独立开发的电商系统，也可以是利用现有系统进行二次开发。
3、组建团队：组建一支有能力、有经验的团队，这个团队要有技术、运营、营销等方面的人才，以及能够担负起创业责任的领导者。
4、注册公司：根据自己的创业规划，注册公司，准备充足的资金，以及各种营业执照等。
5、建立网站：建立自己的电商网站，确保网站的安全性，提供良好的用户体验。
6、推广渠道：确定推广渠道，比如社交媒体、搜索引擎优化、网络营销、广告宣传等。
7、物流配送：确定物流配送服务，确保货物能够及时、安全的送达客户手中。
8、售后服务：建立售后服务，保证客户满意度，提升客户粘性，增加客户忠诚度。
开店创业流程
开店创业流程开店创业是一个需要经过深思熟虑的过程，需要考虑到市场需求、经营模式、资金投入等多个方面。
下面将从市场调研、商业计划、资金筹备、店铺选址、人员招聘、宣传推广等方面，为大家详细介绍开店创业的流程。
首先，市场调研是开店创业的第一步。
通过对所在地区的消费市场、消费者需求、竞争对手等方面进行调查，可以帮助创业者更好地了解市场的情况，为后续的商业计划制定提供依据。
其次，商业计划的制定是至关重要的。
在商业计划中，需要包括对产品或服务的定位、目标市场、竞争分析、营销策略、财务预算等内容。
一个完善的商业计划可以帮助创业者更好地把握经营方向，降低经营风险。
接下来是资金筹备。
创业者需要对开店所需的资金进行详细的预算和筹备工作，包括租金、装修、设备采购、人员招聘、初始库存等各个方面的费用。
确保资金充足是开店创业成功的关键之一。
店铺选址也是开店创业的重要环节。
选址要考虑到交通便利性、人流量、竞争对手情况等因素，确保店铺的位置能够为经营带来便利和优势。
人员招聘是开店创业中不可或缺的一环。
创业者需要根据店铺规模和经营需求，招聘合适的员工，包括店长、销售人员、财务人员等，确保店铺的正常运营。
最后，宣传推广是开店创业中的重要一环。
创业者需要通过各种渠道，包括线上线下宣传、促销活动等手段，吸引顾客，提升店铺的知名度和美誉度。
总的来说，开店创业是一个复杂而又有挑战的过程，需要创业者在每一个环节都做到周密考虑、精心筹备。
只有在充分准备的基础上，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。
希望以上内容对于准备开店创业的朋友们有所帮助，祝大家创业顺利，生意兴隆！。
开店八步
进货试营业
第1 页
第八步——进货流程 1、一级经销商进货流程：填写公司统一《经销商订货单》— —传真至公司客服——打款至公司财务部——财务部确认签 字——客服部转至库房——库房发货——经销商验货确认。 2、二级经销商进货流程：填写公司统一《经销商订货单》— —传真至一级经销商——打款至一级经销商——一级经销商 在订单签字确认——一级经销商传真订单至公司客服部—— 一级经销商打款至公司财务部——财务部确认签字——客服 部转至库房——库房发货——经销商验货确认。
预见才能遇见
得趋势者得天下
考察签约
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第六步——员工构成、招聘途径与方法 （二）招聘途径： 1、人才市场、人才网、广告、报纸、职业介绍所、人脉关系 2、通过店长和服务老师转介绍员工或者直接让店长招员工 3、在老客户当中找员工 4、员工主动开口要求老客户转介绍
培训
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第七步——员工培训： （一）、新员工培训项目 1、了解企业：企业简介、企业文化、《顾客资源分配管理规定》、考勤 及规章制度宣讲 2、了解产品：产品系列、产品优势、三大系统、八大功能。 3、基本技能：血压测量方法及话术、微循环检测方法及话术、实验方法 及话术、十分钟讲课演练、好转反应、禁忌症、工具使用、知识问答。 4、工作流程：晨夕会、一小时体验流程。 5、上人锦囊：眼镜方案、基本话术、产品说明会、会员培训 6、营销模式：精准广告投放
开店八步
考察签约
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第一步——考察签约： 1、流程：经销商推荐或招商部邀约— —与客服部约定考察时间——赴公司 考察——沟通了解公司、产品、营销 模式——缴纳定金——填写经销商申 请表——签订经销合同——打款订货。
选址
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第二步——选址：
自己开店流程
自己开店流程开店是一个充满挑战和机遇的过程，需要经过一系列的准备和规划。
在这个过程中，我们需要认真思考和周密安排，以确保开店的顺利进行。
下面将为您介绍自己开店的流程。
第一步，确定经营类型和定位。
在开店之前，我们需要明确自己希望经营的类型，是零售店、餐饮店还是服务行业？同时，我们还需要确定店铺的定位，包括面向的客户群体、经营的产品或服务特色等。
第二步，市场调研和分析。
在确定经营类型和定位之后，我们需要进行市场调研和分析，了解目标市场的需求和竞争情况。
通过市场调研，我们可以更好地把握市场动向，为开店做出更科学的决策。
第三步，制定商业计划书。
商业计划书是开店的重要准备工作，其中包括市场分析、经营策略、财务预测等内容。
商业计划书可以帮助我们系统地分析和规划开店的各个环节，为后续的经营提供指导和依据。
第四步，选址和租赁。
选址是开店的关键环节，需要考虑到交通便利、人流量、竞争情况等因素。
在选址的基础上，我们还需要与房东进行租赁谈判，确保店铺的租金和租期等条件符合经营需求。
第五步，装修和设备采购。
店铺的装修和设备采购是开店的重要环节，需要根据店铺定位和经营类型进行规划和设计。
在装修和设备采购过程中，我们需要注意成本控制和质量保证，确保店铺的形象和功能满足经营需求。
第六步，人员招聘和培训。
开店需要一支合适的团队来支持经营工作，因此我们需要进行人员招聘和培训。
在招聘过程中，我们需要根据店铺的规模和经营需求确定招聘计划，同时进行员工培训，确保员工具备必要的技能和知识。
第七步，营销推广和开业策划。
在店铺准备就绪之后，我们需要进行营销推广和开业策划。
通过各种营销手段，如广告宣传、促销活动等，吸引顾客的注意，同时进行开业策划，为店铺开业做好准备。
第八步，开业运营和管理。
最后一步是店铺的开业运营和管理，需要全面管理店铺的各项工作，包括进货管理、销售管理、人员管理等。
在开业运营过程中，我们需要不断总结经验，改进经营策略，以适应市场的变化和顾客的需求。
开店流程_精品文档
开店流程开店对于创业者来说是一个激动人心的时刻，但同时也是一个充满挑战的过程。
无论是开设实体店铺还是网上店铺，都需要经历一系列流程来确保一切顺利进行。
下面将介绍一般的开店流程，以帮助您更好地了解创业的步骤和要点。
1. 市场调研：在决定开店之前，首先需要进行市场调研。
了解所选择的行业和在该行业中的竞争情况是非常重要的。
通过市场调研，可以了解目标市场的需求、消费者的购买习惯以及竞争对手的优势和劣势。
这将有助于制定切实可行的商业计划。
2. 商业计划：商业计划是一个详细规划和描述您的企业目标、战略和运营方式的文件。
商业计划应包括市场分析、产品定位、销售策略、人力资源规划、财务预测等各个方面。
它是吸引潜在投资者或银行贷款的重要工具，同时也是指导您日后运营的“路线图”。
3. 找寻场所：找到适合开店的场所是至关重要的一步。
无论是租赁还是购买，都需要考虑位置、租金/房价、交通便利度等因素。
对于实体店铺，选址的选择对客流量和业绩至关重要。
对于网上店铺，需要选择一个可靠的电商平台或自建网站来展示产品。
4. 执照和许可证：在开展业务之前，必须取得所有必要的执照和许可证。
不同行业和地区可能有不同的要求，可以咨询相关政府部门或律师以确保自己合法经营。
常见的执照包括营业执照、税务登记证、食品卫生许可证等。
5. 供应链管理：建立一个可靠的供应链非常重要，无论您开设的是实体店铺还是网上店铺。
与供应商建立良好的合作关系，确保能够及时获取产品或原材料，以满足客户需求。
同时，合理控制库存和供应链成本也是一个不可忽视的因素。
6. 内部装修和设施布置：如果您开设的是实体店铺，那么内部装修和设施布置将成为一个重要的环节。
根据您的产品和目标市场，设计一个吸引顾客的店面，并提供合适的陈列和展示方式。
同时，确保店内设施设备的正常运作，比如照明、空调等。
7. 员工招聘和培训：如果需要员工来协助您的经营，那么招聘和培训是非常重要的环节。
根据业务需求，招聘适合的人员，并为他们提供必要的培训。
引销学：开店创业的八个步骤
引销学：开店创业的八个步骤亲爱的朋友，你好！老表今天想跟大家分享一下，创业的几个步骤！有创业的朋友，或者在创业中的朋友，看完这篇文章应该感触比较多，这篇文章完全是我多年的创业经验的总结，可能还未创业的朋友，不会有那么深的感悟！你一定要讲这篇文章，仔细的，认真的看完，这将对你今后的创业之路产生莫大的帮助！般包含哪些内容呢？相信在一般人眼里，都有个定义吧！定位、选址、装修、招聘人员、试业、开业，总共的这些步骤，应该在你的内心里有个大概的认知。
只要你是一个读过书的人，初中毕业就可以了，就可以理解将要讲的内容。
恩师毛俊程研究开店创业研究了8年。
而且我恩师就是开店创业的执行者。
他开的每一家店都很快速地走向成功。
是因为他有经验，而且已经指导过包括100家的店铺成功开业。
经历中，我们找出了规律。
这些规律可以让你规避风险，会让你成功率上升，效率提升，成本下降。
只要你是租店面来开店创业的，用一个固定场所打开门来开店的都算，开诊所也一样。
网上的不算。
网上的经营方式目前我们不是很熟。
没有实战的经验，就不讲了！准备现实中开店，不管你开什么店，书店、卖衣服、卖鞋、餐饮店铺，还是卖手机、卖光碟，都行。
我遵循一个原则，只要你是正正规规的生意人，那么我会教你一套方法，只要你按照我的方法，一步一步地往前走，就会完成整个开店创业所有的步骤。
并且这八个步骤，每个步骤都是环环相扣的。
不会因为某一个环节的脱节产生后面的影响。
准非常轻松。
比如通俗易懂。
基本上，我面对的人群，什么人都有，我的学员中有一个福建的小伙子，只读到小学三年级，目前在南京开店的。
他都能听得懂，那么我相信你们一定都听懂。
把开店的标准流程分享给大家，也许你开店的时候没有遵循这个流程，一样创业成功了，那么你是否有算过，你少赚了多少？多投资了多少资金？走了多少弯路，做了多少不该做的工作？店创业一共有8个步骤：定位、市调、选址、宣传（广告或营销）、装修、招人、试业、开业。
可以完成整个过程。
成功创业八步骤全披露
成 功创业 八步骤 全披 露
谈 到 创 业 ，几 乎 人 人 都 有 一 套 可 以 高 谈 阔 早 死 心 ，枉 送 别 人 的 美 意 。
论 的 生 意 经 ， 然 而 真 正 付 诸 执 行 的 个 案 实 在 是 屈 指 可 数 。 原 因在 于 ，害 怕 创 业 的 人 总 是 多 过
以 创 业 成 功 的 。 这 其 间 有 着 许 许 多 多 成 功 创 业 应 该 具 有 前 瞻 性 与 远 见 ； 所 选 择 的 品 牌 或 公 司
的 小 秘 诀 ，而 这 些 秘 诀 并 非 都 来 自创 业 成 功 个 名 称 要 能 很 有 弹 性 地 将 自 己 推 荐 给 消 费 者 。 最 案 的 经 验 ，很 多 是 从 失 败 的 例 子 中 去 反 省 、 领 后 ， 别 忘 了 先 作 注 册 公 司 名 称 调 查 ，确 定 你 所
得 更踏 Байду номын сангаас 。
第 一 步 骤 ：从 三 百 六 十 行 中 选 择 你 的 最 爱
中产生一 种 紧密 的联 想 力。具 创 意 的品牌 或公
司 名 称 不 仅 有 助 于 建 立 品 牌 的 形 象 ， 同 时 也 能
人 人 都 可 以 创 业 ，但 是 ， 却 不 是 人 人 都 可 打 动 顾 客 的 购 买 欲 。 选 择 的 品 牌 或 公 司 名 称 时
着 与 其 它 地 区 的 同 业 交 换 创 业 心 得 、 征 询 适 时 败 诉 ， 则 个 人 名 下 所 属 财 产 及 不 动 产 等 都 会 受
第 三 步 骤 ：慎 选 你 的 品 牌 或 公 司 名 称
最 佳 的 品 牌 或 公 司 名 称 是 要 能 够 充 分 反 映
开小店流程
开小店流程
开小店的流程可以概括为以下几个步骤：
1. 策划：确定经营的产品或服务类型，目标市场和定位，制定商业计划和预算，确定营业时间和地点等。
2. 注册和许可：根据当地法规，办理商业注册和许可手续，包括工商注册、税务登记、消防安全审核等。
3. 找店铺或场地：根据自己的经营类型和需求，租赁或购买合适的店铺或场地，并与房东签订租赁合同或购买合同。
4. 装修和布置：根据店铺的需求进行装修和布置，包括设计装修方案、选购家具和设备、安装电器和灯具、装饰店铺等。
5. 采购和进货：与供应商联系，采购经营所需的商品、原材料或服务，建立进货渠道和供应链。
6. 管理和运营：招聘员工，制定员工岗位和工作流程，安排员工培训，建立库存管理和销售记录系统，制定营销策略和促销活动，确保店铺的正常运营。
7. 宣传和推广：利用各种渠道进行店铺宣传和推广，包括线上推广（社交媒体、电子商务平台等）和线下推广（地面宣传、广告等），吸引客户和提升知名度。
8. 客户服务和售后：建立良好的客户关系，提供优质的商品和
服务，解决客户问题和投诉，保持客户的满意度和回头率。
9. 财务管理和报税：建立财务管理系统，包括账目记录、账户管理、预算和财务报表等，按时缴纳税款和报税。
10. 经营分析和改进：定期进行经营分析和评估，根据市场和经营情况调整经营策略，改进产品和服务，提升经营效益和竞争力。
新手开店流程
新手开店流程作为一名新手开店的创业者，你可能会感到迷茫和困惑，不知道该从何处着手。
在这篇文档中，我将为你详细介绍新手开店的流程，帮助你顺利开展自己的生意。
第一步，确定经营品类。
在开店之前，首先要确定你要经营的品类。
这需要考虑市场需求、自身兴趣和专业知识等因素。
选择适合自己的经营品类是开店成功的第一步。
第二步，制定商业计划。
制定一份详细的商业计划是至关重要的。
商业计划包括市场分析、营销策略、财务预算等内容，它将帮助你更好地了解市场和竞争对手，为经营打下坚实的基础。
第三步，寻找合适的店铺位置。
店铺的位置对于经营的成功至关重要。
要根据自己的经营品类和目标客户群来选择合适的位置，确保店铺能够吸引足够的顾客流量。
第四步，进行市场调研。
在确定了店铺位置之后，进行市场调研是必不可少的。
要了解目标客户的需求和偏好，同时也要对竞争对手进行分析，找出自己的竞争优势。
第五步，注册公司并办理相关手续。
根据当地的法律法规，办理公司注册和相关手续。
这包括营业执照、税务登记证等，确保自己的经营合法合规。
第六步，装修店铺并购买设备。
根据自己的经营品类和店铺位置，进行店铺装修和设备购买。
要注重店铺的整体风格和氛围，让顾客在店内有愉快的购物体验。
第七步，招聘员工并进行培训。
根据店铺规模和经营需求，招聘合适的员工并进行培训。
员工的素质和服务态度对店铺的经营至关重要。
第八步，制定营销策略。
制定一套完整的营销策略，包括线上线下宣传、促销活动等。
要根据自己的经营品类和目标客户群来选择合适的营销方式。
第九步，开业准备。
在一切就绪之后，进行开业前的准备工作。
这包括货品摆放、员工培训、宣传活动等，确保店铺能够顺利开业。
第十步，开业营运。
最后一步就是迎接顾客，开始正式的营业。
在开业之后，要不断总结经验，优化经营策略，使店铺能够持续发展。
通过以上十个步骤，你可以顺利地开展自己的店铺生意。
当然，在实际操作中还会遇到各种挑战和困难，但只要坚持不懈，相信你一定能够取得成功。
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开店创业的八个步骤
亲爱的朋友，你好！我想跟大家分享一下，创业的几个步骤！有创业的朋友，或者在创业中的朋友，看完这篇文章应该感触比较多，这篇文章完全是我多年的创业经验的总结，可能还未创业的朋友，不会有那么深的感悟！你一定要将这篇文章，仔细的，认真的看完，这将对你今后的创业之路产生莫大的帮助！
那么创业一般包含哪些内容呢？相信在一般人眼里，都有个定义吧！定位、选址、装修、招聘人员、试业、开业，总共的这些步骤，应该在你的内心里有个大概的认知。
只要你是一个读过书的人，初中毕业就可以了，就可以理解将要讲的内容。
从这些的经历中，我们找出了规律。
这些规律可以让你规避风险，会让你成功率上升，效率提升，成本下降。
只要你是租店面来开店创业的，拥有一个固定场所打开门来开店的都算，开诊所也一样。
网上的不算。
网上的经营方式目前我们不是很熟。
没有实战的经验，就不讲了！
只要你是开店的，不管你开什么店，书店、卖衣服、卖鞋、餐饮店铺，还是卖手机、卖光碟，都行。
我遵循一个原则，只要你是正正规规的生意人，那么我会教你一套方法，只要你按照我的方法，一步一步地往前走，就会完成整个开店创业所有的步骤。
并且这八个步骤，每个步骤都是环环相扣的。
不会因为某一个环节的脱节产生负面的影响。
我们的标准非常轻松。
比如通俗易懂。
基本上，我面对的人群，什么人都有，我的学员中有一个福建的小伙子，只读到小学三年级，目前在南京开店的。
他都能听得懂，那么我相信你们一定都听懂。
今天我就把开店的标准流程分享给大家，也许你开店的时候没有遵循这个流程，一样创业成功了，那么你是否算过，你少赚了多少？多投资了多少资金？走了多少弯路，做了多少不该做的工作？
开店创业一共有8个步骤
定位、市调、选址、宣传（广告或营销）、装修、招人、试业、开业。
一个月就可以完成整个过程。
开过店的朋友，或者正在开店的朋友，看这篇文章，应该是最有感觉的！因为错过，才会懂得。
我来给大家介绍一下这几个步骤。
第一，定位
定位决定了地位，你必须先确定你的市场，你的产品，你的目标消费者是谁?他们的消费习惯是什么？他们的消费水平是什么样？他们的共性是什么？
第二，市调
市场调查是用来验证你的定位是否正确？你要调查，你的竞争对手是哪些？他们怎么做的？他们的优势是什么？劣势是什么？你拿什么和他们竞争？消费者为什么选择你？
第三，选址。
选址必须符合三个标准。
第一个，目标人群最容易到达的地方；
第二个，目标人群最方便到达的地方；
第三个，目标人群最喜欢去的地方；
第四，宣传营销。
决定开店成败的是人，客人的数量。
不是你的装修、不是你的员工，更不是你的技术。
所以说选完址的第一步是要去做营销宣传的。
让你的信息通过宣传的手段，快速传播出去。
广而告之所有的人。
第五，装修。
要注意的是和定位是否想匹配。
装修可以从五个方面下功夫。
风格，档次，元素，设计，使用年限！装修材料不宜太过高档，最好是能维持3-5年，一个店面的兴衰在消费者眼中，是看你的装修的频率来决定的！装修费用大体只有三种：材料费，人工费、设计费。
除了设计费不能省，材料费和人工费都可以下功夫省钱，设计费一定得花，一个店的装修花多少钱，都是由设计来决定的，所以相对来说设计是最重要的！
第六，招人。
做生意都很想省钱？做生意控制成本是不是很重要？做生意怎么来控制成本，如何
把成本压到最低？我们找人都是讲熟手和生手。
一个熟手相当于两个生手，可能性大不大？一般情况下，一个生手跟熟手的工资差异大还是差异小？在现实中差异小。
一个熟手的效率比两三个生手，有的情况十个都有可能，那么待遇跟他的付出不成正比。
在招人的过程中，尽量要招熟手，哪怕多花钱也是值得的，熟手帮你赚钱，生手虽然便宜，但是只会降低客户的消费体验，只能帮你花钱，等你把他培养成了熟手，不知道让你损失了多少，却拍拍屁股走人了！
还有一点就是，如果店里只需要5个人就能够用的情况下，一定要招8个人以上，因为刚开业的店子一般需要一个磨合期，顾客因为好奇而来的也比较多，必须做好顾客消费体验，到了后期运营正常了，可以砍掉不满意的，留下最适合的员工！
第七，试业。
开店会去试业的人，基本上是一半一半。
今天从湖南衡阳来的这两个朋友，也碰到这个问题。
我们聊了试业，我问他你开店试不试业？他说我从来不试业。
我问他为什么不试业，他说没有必要试业。
凡是认为不需要试业的，你根本不知道试业是干什么用的。
试业的第一个理由，它是你做错事的借口。
你试业的时候证明一件事情，就是你根本做这件事还不熟练。
不熟练的结果是什么，就是你肯定要做错事。
做错事以后客户有一个不好的体验。
为了把这个体验消除掉，给自己找一个试业的借口。
所以你可以给客人解释说：“不好意思我们在试业，给您带来不方便呢，一定在开业之前把它纠正过来。
这是试业的第一个理由，就是借口。
”
试业的第二个理由是测试。
你试业之前所设计的一切，你这个安排是否符合现实的需求呢？往往都不是真实的。
试业就是为了测试跟优化。
纠正你做错的地方。
所以试业的目标是标准化。
凡是不试业的人，基本上可以说你是一个做生意从来不思考或者从来没做过的人。
你没干过那事，所以你讲的方法都没用。
你都没干过，所以不晓得里面有多重要。
这就是试业所必须做的理由。
第八，开业
这是最后一步。
我讲开业的时候，有两个重点。
第一，开业以后，不管什么店，七
天必须爆满，人山人海的感觉。
百分之百必须做到。
第二个重点是开业的三个月，不是以营业额为目标，是以顾客数量为目标。
总共8个步骤，每个步骤环环相扣，特别是前面4个步骤。
后面松散一点，前面4个步骤是一环扣一环的。
我的方法，你基本上不可能在书本上，或者其他老师那里听到。
因为我是一个实战家。
我都是自己干出来的。
而且我是开小店出身的。
开的第一家店是6个平方米，一个小吃店，超市里面的水吧。
我最后把这个店开到35平方米。
30多平方米的店铺，请问各位一年能赚多少钱。
工业区里面，平均每人消费额2块钱。
一年赚20万。
住：需要开店八部详细资料的朋友请加QQ:408344258留言！
----安利乐活引销系统。