市场部岗位说明书
市场部岗位职务说明书(一)
市场部岗位职务说明书(一)市场部岗位职务说明书随着市场竞争日趋激烈，市场部在公司中的重要性不断提高。
作为公司推进营销活动的重要部门，市场部最终实现产品销售的目标。
市场部岗位职务分为策划、执行、销售、研究等不同职能，以下就市场部常见职位进行说明。
一、市场策划市场策划是市场部中最核心的职位之一。
负责对市场进行分析，制定市场营销策划方案，指导并监督各项市场营销活动的实施和效果评估。
主要职责包括：1. 制定公司的品牌战略、定位和市场营销计划；2. 组织开展市场调研，收集和分析市场信息，制定市场营销策略；3. 编写市场营销计划书，确保广告、公关、推广等策略得以落实并有效推进；4. 跟踪市场动态，及时调整和优化市场营销策略。
二、市场销售市场销售负责实现销售业绩目标和客户关系的维护。
主要职责包括：1. 完成销售任务；2. 持续开发目标客户，维护客户关系，维护客户收益。
3. 按公司规定的销售流程进行工作，完成报告并定期汇报工作进展情况。
三、市场研究市场研究员是市场部门中的研究工作的专职员工，主要负责对公司的市场进行调查、分析、研究和预测。
主要职责包括：1. 调研市场需求，分析市场现状，研究新产品市场前景；2. 研究竞争对手的活动、策略和营销方案，为公司制定营销策略提供依据；3. 参与制定公司产品的开发方向，评估产品市场潜力及反应；4. 跟踪市场的市场营销运营，并及时反馈并制定反应措施。
四、市场执行市场部的执行人员职责是负责策略执行和市场营销计划落地。
主要职责包括：1. 协助策划人员制定营销计划和执行计划，并跟进执行进度；2. 组织和协调各个环节的执行工作；3. 跟进执行效果，及时对市场执行计划进行调整和优化。
综上所述，市场部在公司中发挥着很大的作用。
市场部的职能和岗位清晰，分工明确，每个岗位都有其独特的职责。
公司应根据市场的发展情况和市场部门的需求，制定合理的市场部门人员的组织构架，充分利用市场部门的优势，提高企业市场营销的水平，实现企业业务的快速发展。
市场部副部长岗位说明书
一、岗位基本信息岗位编码：xx-02
岗位名称
市场部副部长
所属部门
市场部
直属上级
市场部部长
直属下级
资信主管员
岗位级别
中层管理岗位
岗位定编
1
岗位系列
管理
二、岗位定位及职责概要
协助部长管理本部门内的日常工作，具体包括安排并协调投标工作，分析及研究拟投标项目所在地与报价相关政策性文件、法规和规定，并实施运用，策划、实施。各类报表管理。
口高级口中级0助理级口员级
工作经验要求
4年及以上经营开发或招投标作经验
其他要求
具有较强的组织管理能力、创新能力、学习能力，擅于人际沟通，抗压能力强，能适应频繁出差、加班，且对工作具有积极性及主动性，具有较强的责任心
五、备注
全资
7
编制投标资格预审文件和投标商务标资料；
全贵
8
配合经开中心完成经营区域内备案及经营区域外备案协调、公司及代管公司证书年检，配合接受建设单位考察；
全责
9
负责安排投标工作分析、总结（市场部、投标报价部、工程技术部）；
全责
10
集团公司各类报表统计、上报，投标数据库建立、维护；
全贵
11
编制投标数据库并进行日常维护；
全责
12
完成领导交办的各项工作任务。
全责
四、任职资格要求
维度
要求
最低学历要求
口硕士口双学位口本科0大专口中专口其它
专业要求
⑦理工类□管理类□财经类口文史类口其他类—
知识要求
熟悉经营管理和招投标管理业务，熟悉公司各项管理办法及规章制度，具备经济学、建筑业、财务等相应的管理知识；能够熟练操作办公软件
市场部部门职务说明书
市场部部门职务说明书市场部门职务说明书市场部门是企业中非常重要的部门之一，它负责公司产品或服务的销售和推广，是企业与客户之间的桥梁。
市场部门职务说明书旨在明确各职位在市场部门中的职责和工作要求，以帮助员工更好地了解自己的岗位。
一、市场部经理市场部经理是市场部门的负责人，主要职责包括：1. 制定市场部门的工作计划和销售目标，确保达到公司的销售业绩指标。
2. 领导、管理市场团队，包括市场主管、销售代表等，制定团队工作计划和目标，并进行日常的销售管理。
3. 分析市场行情和竞争情况，提供市场调研报告和销售策略，为公司决策提供参考意见。
4. 协调市场部门与其他部门的工作，保证市场需求和产品研发的协调一致。
5. 定期向上级汇报市场情况和销售业绩，提供市场部门的进展和问题解决方案。
二、市场主管市场主管是市场部门的中层管理职位，主要职责包括：1. 监督、指导市场团队的销售活动，确保销售目标的实现。
2. 指导销售代表进行客户拜访、产品演示和销售谈判，提供技术和销售支持。
3. 分析市场需求和竞争情况，调整销售策略和方案，提供解决方案和市场推广活动。
4. 负责监管市场部门的日常运作，协调各个环节的工作，确保销售过程的顺利进行。
5. 维护客户关系，解决客户投诉和问题，提高客户满意度和忠诚度。
三、销售代表销售代表是市场部门的基层职位，主要职责包括：1. 开发新客户，拓展销售渠道，推动产品销售，完成销售指标。
2. 进行市场调研，了解客户需求和竞争情况，提供销售建议和方案。
3. 组织客户拜访、产品演示和销售谈判，推动销售合作。
4. 跟踪客户订单，处理售后问题，确保客户满意度。
5. 定期向上级汇报销售情况和市场反馈，提供销售数据和市场信息。
以上只是市场部门职务说明书的一部分，不同企业的市场部门可能会有不同的职位设置和职责要求。
在这份说明书中，我们要强调的是，市场部门的工作需要团队合作、市场洞察和销售技巧。
市场部门的员工应具备良好的沟通能力、商业谈判技巧和销售技能，同时也要具备对市场的敏感度和分析能力，以便能够快速响应市场变化和制定有效的销售策略。
工程公司市场部工作岗位职责说明(5篇)
工程公司市场部工作岗位职责说明1、市场调查员：负责公司的信息调查，一般有目标市场调查、竞争对手调查、消费者行为调查、环境调查等等。
2、市场分析员：对公司的目前状况的分析，有产品分析、竞争对手分析、市场环境和政策分析、消费者分析、品牌分析等等。
3、市场企划员：负责公司品牌形象推广。
一般流程是:明确公司市场定位、制定工作目标、制作企划方案、选择媒体、设计制作品牌形象广告、投放等等。
还有就市场调查方案的制作。
工程公司市场部职责(二)(1)研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息(2)设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案;(3)组织、编制大型市场规划、设计方案;(4)编写方案设计报告、实施方案报告;(5)独立完成广告策划案、品牌推广方案;(6)指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。
工程公司市场部职责(三)1、负责组织实施公司的业务推广，树立和提高公司的声誉;2、负责与业务单位进行业务洽谈以及合同、协议的制定与草签;3、了解和掌握市场信息，进行市场预测和分析。
工程公司市场部职责(四)1、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向;2、协调设计部、市场部、工程部开展工作并为其提供指导;3、负责公司市场的开拓与客户信息的管理;4、对市场进行调研，制定开发方案并安排实施;5、完成公司定期下达的经营指标;6、对公司日常业务活动进行监督、指导;7、巩固已开发客户群，同时开发新客户资源，使工作有延续性;8、监督促进协调公司各部门的关系;9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司;10、协助市场部经理、项目经理同客户洽谈，扩大整体业绩。
工程公司市场部职责(五)1、编辑发布公司内部新闻，参与维护公司内网内容2、参与公司内部大型活动组织的相关工作3、管理各种市场宣传资料、协助制作产品宣传资料4、协助完成市场部的其他工作工程公司市场部工作岗位职责说明（2）工程公司市场部的工作岗位职责可以包括以下内容：1. 市场调研：负责对市场进行调研分析，收集竞争对手的信息，了解市场需求和趋势，为公司制定合理的市场营销策略提供参考依据。
市场部岗位说明书(11个岗位)
3、 产品竞争力研究：根据公司部署，研究公司的产品在市场中的竞争力，也可针对特定产品如拟开发新产品进行 调研，撰写调研报告并提出建议；
4、 预算管理：根据公司确定的预算总额，合理分配预算，制订预算方案，并严格执行； 5、 部门管理：①完善部门工作流程与管理体系；②激励员工，提升员工能力，促进团队建设；③梯队建设； 6、 公共关系管理：①监测公司媒体形象，恰当应对不利报道，维护公司形象；②维护政府与行业协会的良好关系； 7、 执行上级领导交派的其他工作。
1、 大专及以上学历，市场营销相关专业或背景；
2、 8 年以上快消行业工作经验，3 年以上营销管理经验；
3、 熟悉线上、线下各类媒体运作方式，具备较强的营销思维，有大型市场活动运作推广成功经验。
4、 对营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力，具备敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；
5、 高度的工作热情，有创新精神，出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力，办事沉稳、细致。
页脚内容 11
营销中心岗位说明书
岗位说明书
岗位名称 任职人
岗位职责
任职条件 岗位晋升 内外关系 责任范围 权力范围
产品部经理
所属部门
市场部
岗位编号
雷邦专
直接上级
职等职级
1、 产品管理：①产品结构优化。负责拟定产品战略和产品结构优化方案，并跟踪进展、分析偏差和撰写研究报告； ②新产品开发。负责制订新产品开发计划，协调新产品上市流程，督导实现上市初期销售目标；③重点产品跟 踪。协助上级制订重点产品的发展目标与计划，跟踪重点产品销量，分析偏差原因，提供决策建议；
岗位说明书-市场部设计专员岗位
岗位说明书-市场部设计专员岗位引言概述：市场部设计专员是一个重要的职位，他们在市场营销活动中扮演着关键的角色。
本文将从五个大点来详细阐述市场部设计专员岗位的职责和要求。
正文内容：1. 设计和制作市场推广材料1.1 根据公司品牌形象和市场需求，设计和制作宣传册、海报、展览板等市场推广材料。
1.2 通过运用设计软件和图形编辑工具，将市场部的宣传需求转化为具有吸引力和专业感的视觉作品。
1.3 确保设计材料的质量和风格与公司品牌形象一致，并满足市场部的要求。
2. 参预市场活动的策划和执行2.1 协助市场部门制定市场活动的策划方案，提供创意和设计支持。
2.2 设计和制作市场活动所需的宣传品，如活动海报、展台设计等。
2.3 跟踪市场活动的执行情况，及时调整和改进设计方案，确保活动的顺利进行。
3. 负责公司网站和社交媒体平台的设计和维护3.1 设计和制作公司网站的界面和页面，提高用户体验和吸引力。
3.2 更新和维护公司网站的内容，确保信息的准确性和时效性。
3.3 设计和制作社交媒体平台的视觉内容，提升品牌形象和用户参预度。
4. 协助市场调研和竞争分析4.1 参预市场调研项目，设计和制作调研问卷、报告等相关材料。
4.2 采集和整理市场数据，协助市场部门进行竞争分析和市场趋势预测。
4.3 提供设计和视觉支持，使市场调研和竞争分析结果更具可视化和易理解性。
5. 与其他部门的协作5.1 与销售团队合作，提供销售支持材料，如销售手册、产品展示等。
5.2 与产品部门合作，设计和制作产品包装和标签等。
5.3 与市场部门其他职能岗位进行协作，共同推动市场活动的顺利进行。
总结：市场部设计专员在市场营销活动中发挥着重要的作用。
他们负责设计和制作市场推广材料，参预市场活动的策划和执行，负责公司网站和社交媒体平台的设计和维护，协助市场调研和竞争分析，以及与其他部门的协作。
通过他们的努力，公司能够有效地传达品牌形象，吸引潜在客户，并提高市场竞争力。
市场部经理岗位职责说明书
市场部经理岗位职责说明书一、岗位概述市场部经理作为市场部门的核心职务，负责协调和组织市场营销活动，实现公司销售目标并提升品牌影响力。
本岗位需要具备市场策划与推广、团队管理和沟通协调能力，并与公司其他部门进行有效合作。
二、岗位职责1. 负责市场策划与推广工作- 制定市场部的年度工作计划，包括市场推广方案、市场调研和分析等；- 开展市场竞争状况分析并提出相应建议，以保持公司的竞争优势；- 参与制定公司品牌推广策略，确保品牌形象的一致性和宣传效果；- 策划并组织市场营销活动，包括产品发布会、展览和促销活动等。
2. 管理市场团队- 领导和管理市场部团队成员，制定工作目标并评估绩效；- 分配任务和资源，确保市场部工作的高效运行；- 培养和发展市场部团队成员的能力，提升团队整体素质；- 激励团队成员，确保团队的稳定性和士气的提升。
3. 市场合作与沟通- 与其他部门密切合作，协调市场营销与产品开发之间的关系；- 负责与公司内外合作伙伴的对接，维护和拓展合作关系；- 参与销售团队的协调工作，提供市场支持和解决方案。
4. 市场数据分析和报告撰写- 收集和分析市场数据，包括市场趋势、竞争对手动态和目标消费群体等；- 撰写市场分析报告，为管理层提供决策支持；- 监测并评估市场推广活动的效果，提出改进建议。
5. 领导管理层提供市场指导- 向高层管理层提供市场发展趋势、竞争态势和潜在机会的报告；- 参与公司整体战略的制定和完善，为公司发展提供市场建议；- 定期向管理层汇报市场部工作进展和相关数据。
三、任职资格1. 本科及以上学历，市场营销或相关专业背景，具备市场推广经验；2. 具备较强的市场策划、市场调研和推广能力；3. 具备较强的团队管理和协调沟通能力，能够有效领导团队完成工作目标；4. 较强的数据分析和报告撰写能力，善于运用市场数据进行决策支持；5. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门有效合作。
四、工作时间和工作地点1. 工作时间：根据公司安排，普通办公时间为每周五天，每天8小时；2. 工作地点：公司总部为主要工作地点，部分工作需要出差。
市场部专员的岗位说明书(精选17篇)
市场部专员的岗位说明书（精选17篇）市场部专员的岗位说明书 1岗位角色：1. 是公司品牌活动的参与者；2. 是公司品牌活动的执行者；3. 是公司品牌活动的建议者；4. 是公司品牌形象的维护者；5. 是公司品牌宣传的执行者。
岗位目标：1. 准确收集区域竞品信息；2. 及时准确的完成物料制作工作；3. 确保公司客流量信息的准确性；4. 确保公司活动实施的及时有效性；岗位职责：1. 严格遵守公司的员工手册和公司的各项规章制度；2. 及时协助市场部经理制定市场部年度、季度和月度的市场广告投放计划。
3. 根据市场情况，综合考虑外部市场信息和内部资源、客户需求等因素，及时向市场经理提出市场活动需求。
4. 协助销售部营销活动的组织落实。
5. 及时参加市场部每日夕会，汇总每日工作内容及次日工作安排，每日工作中遇到的问题及时在夕会中提出并协商解决。
6. 市场部经理委派，其他部门协调执行的'工作以及其它临时性工作按时认真完成，并及时做反馈。
岗位工作每日工作内容：1. 每日广告样报及竞品样报的收集和整理。
2. 每日客流量的统计。
3. 每日对DSM市场活动的更新及填充，并与销售顾问做好沟通。
4. 每日对公司所做活动的照片、视频等的备案预留。
5. 每日对市场部经理下发的工作的认真完成，并做好反馈。
6. 每日夕会的参加以及夕会内容的记录。
7. 市场部以及其他部门物料的设计制作，并按照时间节点完成。
8. 展厅物料的及时更换与更新。
9. 市场部仓库钥匙的保管以及物料的入库与整理(建立物料明细单，形成流水账)。
每周工作内容每周与市场部部经理一起参加销售部的周会，并对本周市场部所做广告做总体的汇报，并告知销售部下一周的广告宣传计划。
(报纸精细到日期、宣传主题、电台精细到内容、播出时段、播出频次、网络精细到网址、促销内容) 每月工作：1. 每月2次区域快报的填写(每个月的17号和次月的1号)。
2. 月度市场活动总结，并交由市场部经理审批。
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市场部岗位说明书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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（一）营销总监1 营销总监的职责（1）在总经理授权下，全面管理公司营销工作并直接向公司总经理报告并接受其领导。
（2）规划并组织执行公司总体市场和销售战略，收集营销信息，分析市场趋势，负责组织制订公司的营销战略与年度、月度计划，保证全面完成公司目标任务。
（3）组织拟订营销中心机构设置和内部管理方案，提高管理效率。
（4）协调营销中心与公司其他部门的工作关系，制订营销资金使用计划、产品供应计划，降低营销成本，提高存货周转率，加速资金流转。
（5）结合营销实际情况，对营销人员进行思想教育和业务指导，提高营销人员素质，建设一支过硬的营销队伍。
（6）负责向总经理报告营销工作开展情况，听取意见并接受监督。
（7）负责考核营销中心各部门负责人以及各驻外办事处负责人的工作绩效和工作能力。
（8）执行公司关于营销工作的决策。
2 营销总监的日常营销管理工作（1）在总经理的直接领导下，组织制订公司营销计划和具体的战略目标、战术措施，并在总经理审批后负责实施，对各期营销计划及利润目标的完成负直接责任。
（2）负责按公司的营销任务向下属各部门进行任务的分解，并经常进行进度监控和调整，为下属解决工作中的困难，确保营销各项计划的完成。
（3）及时掌握目标市场的信息，定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标消费群需求分析和预测，组织拟订各种营销策划和策略方案，在总经理审批后负责组织实施，使产品适销对路和销售渠道的畅通。
（4）负责组织目标市场的分析，拟订市场拓展计划和费用预算计划，制订各品牌代理商的评审标准，保证销售网络的健康。
（5）组织做好客户服务工作、物流供应工作和销售资金回收工作，协调好下属员工和客户的关系，使企业在市场上保持良好的形象和获得理想的经济效益。
（6）负责对下属员工的考勤和业绩考评，据其工作态度和业绩进行表扬、批评直至向人力资源部提出奖罚建议及调动和任免的建议。
（7）负责按公司的职权范围对部门及员工的出差和各种费用的开支进行审核，确保资金使用的合理性。
（8）负责每季订货会的计划（包括工作计划和费用计划），组织、指挥和协调工作，确保目标任务的顺利完成。
（9）负责拟订下属各部门的业绩考评方案和奖罚方案，由人力资源部负责全公司总体平衡，由总经理审批后执行。
（10）负责对下属的培训和业务指导，积极提高下属的思想和业务素质，强调职业道德和团队合作精神，发挥快速战斗能力，增强市场竞争力。
（11）负责组织经营有关信息的收集、分析、整理和报告，使各级管理者及时准确地掌握企业内外的经营状况，明确市场需求和变化，经营思想紧跟时代步伐，从而使各部门的管理者和员工更好地理解和配合公司的经营运作策略和措施，提高战斗力。
（12）负责每月定期向总经理提交所管辖工作的书面总结报告、汇报、分析和提出措施。
日常工作中出现非正常问题，必须及时向总经理请示和汇报，做好纵向和部门间横向的协调沟通，并随时指导下属部门的工作。
3 与各部门的协调管理（1）与产品研发、财务、生产等部门密切配合，确保营销工作的顺利开展。
（2）配合公司总经理处理好与当地政府各职能部门的关系。
（3）督促市场部经理、平面设计主管选择好广告公司、制作公司，合理进行广告投放，配合好客户共同策划促销活动，并监督形象广告的执行情况。
（4）配合销售部经理，组织拓展主任、零售主任对各自所负责区域的客户选择、销售网点的建立工作，处理好客户和顾客的投诉、退货以及商业单位的关系。
（5）协助财务、商品部，监督和管理好仓库的货物进、出、存，每月督促商品部做好当月的进、出、存月分析报表，发现问题及时追查处理。
4 营销总监的权力（1）行使营销中心的市场和销售任务的计划分配权。
（2）行使营销中心人员的定岗分区调动权。
（3）经人力资源部审核后，可行使营销中心内经理级别以下的招聘权。
（4）经人力资源部审核后，可行使营销中心人员的考核和解聘、建议调离权。
（5）制订营销中心的各项费用计划，经财务部及总经理审批后，行使开支及监督使用权。
（6）经人力资源部审核并经总经理批准后，可行使营销中心人员的工资考核、奖金分配、岗位福利及其他嘉奖有关政策审定权。
（7）行使促销方案、品牌广告建设的计划、审核权及执行权。
（8）行使售后、售前服务的处理和建议处理权。
（9）行使营销中心财产的管理、控制保护权。
（10）行使营销中心按销售的所需货源的计划调度权。
5 营销总监的职务要求（1）本科或大专以上学历，营销、广告或经济相关类专业毕业，年龄在28～50岁。
（2）至少3年以上行业营销管理工作经验，其中至少有2年以上从事同类品牌相关管理职位经验。
（3）具备一定的英文听说读写能力，熟悉电脑操作。
（4）很强的计划、组织、协调沟通能力和理解、分析、判断、表达、适应能力。
（5）有丰富的品牌推广经验和广泛的行业客户基础。
（6）擅长组织管理，有责任感，团队精神强。
（7）有大型品牌管理经验者或MBA优先考虑。
（二）市场部经理1 市场部经理的职责市场部经理直接向营销总监报告并接受其领导，制订营销计划并付诸实施，监测其结果和改进措施等。
其具体工作职责如下：（1）领导和组织部门内部各成员共同制订公司年度营销目标和整体市场营销工作计划。
（2）制订年度市场推广计划和预算，监督投放过程并及时评估和调整。
（3）管辖本部门内部及与其他部门之间的合作关系。
（4）与商品部、销售部门协商，结合市场情况做出合理的品牌推广计划。
（5）与开发、销售部门协商，结合市场情况做出合理和前瞻性个性品牌（产品）开发计划。
（6）与销售部门配合进行分销渠道及渠道政策设计与完善。
（7）协助销售部门实施整体市场推进工作，对过程及结果进行监控与评估。
（8）策划与推广顾客服务计划（会员制计划）和促销活动，对工作过程及结果进行监控与评估。
（9）评定本部门工作及部内人员资信及其业绩表现，并负责内部人员调配。
（10）招募、培训、培养市场推广人员，为公司发展储备人才。
2 市场部经理的职务要求（1）本科或大专以上学历，营销、广告或经济相关类专业毕业，年龄在28～50岁。
（2）至少3年以上行业营销管理工作经验，其中至少有1年以上从事同类产品市场管理职位经验。
（3）具备一定的英文听说读写能力，熟悉电脑操作。
（4）很强的计划、组织、协调沟通能力和理解、分析、判断、表达、适应能力。
（5）擅长组织管理，有责任感，团队精神强。
（6）有大型市场管理经验者或MBA优先考虑。
（三）广告企划经理1 广告企划经理的职责广告企划经理直接向市场部经理（或营销总监）报告并接受其领导；制订广告宣传计划，并付诸实施，监测其结果和改进措施。
其具体工作职责如下：（1）依据公司战略规划，发展品牌的长期经营和竞争策略，制订品牌年度、季度及月度宣传计划。
（2）负责整个品牌传播的管理和监控，并与研发、设计和销售部门沟通，共同编制公司年度品牌传播计划预算。
（3）做好与企业外部各政府机关、媒介和行业相关机构的关系协调工作。