实验幼儿园领导班子分工一览表
幼儿园领导班子分工一览表
保教副主任
1.配合陈丹丹做好保教处的所有工作；
2.负责教学常规管理，编制园工作历、园本课程、教学进度表、作息时间表；
3.负责组织策划主持各类业务活动、幼儿活动、升旗活动、主题活动、对外保教交流、竞赛活动等；
4.指导教师创设适宜的教育环境，发挥环境的教育作用。负责指导活动区、游戏角、家园联系栏、自然角的材料投放；
15.每周检查一次教师的备课本、计划本、观察记录本、教育教学笔记本，并根据情况及时反馈意见，做好教师的相关考核工作；
16.负责幼儿园各项档案资料建设工作；
17.负责各级现场会及各类验收评比的接待工作。
18.负责各种教学观摩接待与组织等工作。
19.协助园长做好教师的思想工作，组织和指导教师制订个人发展规划，做好各项临时性工作；
5.负责幼儿园的公物维修工作；负责学校的基本建设和校舍、桌椅、门窗等园产的登记、管理、添置、维修，落实并督促师生执行园产的使用保管赔偿制度；
6.负责全园老师的红、白事工作；
7.负责幼儿园的网站及网站更新等工作；
8.把பைடு நூலகம்幼儿园食堂食品的入门检验工作；
9.做好后勤队伍的组建，加强对后勤人员的思想政治工作，并做好相应的奖惩记录工作；
10.指导各班组做好教育教学工作，确保幼儿园保教工作的顺利进行；
11.深入保教工作第一线，经常听课（每周听课不少于3节）；
12.领导教研组长开展常规教学和分科辅导工作，总结和推广先进经验；
13.负责幼儿园的家园共育工作，组织家长会、做好家园共育工作；
14.负责审定教师用书、杂志、音像各种教具以及玩具幼儿图书等工作，负责幼儿园的兴趣小组工作；
4.负责教师、幼儿检测与评价工作；
实验幼儿园领导班子分工及职责(3篇)
实验幼儿园领导班子分工及职责幼儿园领导班子的分工及职责通常由园长和副园长共同担任。
1. 园长：- 负责整个幼儿园的管理与运营，制定幼儿园的发展战略和目标。
- 负责幼儿园的行政工作，包括人员调配、资源配置等。
- 负责与家长、社区、政府等外部机构的沟通与合作。
- 监督幼儿园的教育质量，确保教育方案的实施和评估。
- 解决幼儿园遇到的问题和困难，制定相应的政策和措施。
2. 副园长：- 协助园长负责幼儿园的整体管理工作。
- 负责幼儿园的教学工作，包括师资培训、教学质量评估等。
- 负责幼儿园的招生工作，制定招生政策和宣传方案。
- 协调幼儿园内部各部门的合作，促进园内团队的凝聚力和合作力。
- 处理幼儿园日常工作中的突发事件和紧急情况。
除了园长和副园长，还可以设立其他领导职位来分工协作，如：3. 行政主管：- 负责幼儿园的行政管理工作，包括人事、财务等。
- 协助园长处理幼儿园的日常事务。
4. 教务主管：- 负责幼儿园的教学工作，制定教育方案和教学计划。
- 督促教师队伍的教学质量，进行教学评估和改进。
- 组织并指导教师的专业发展和培训。
5. 后勤主管：- 负责幼儿园的后勤保障工作，包括设施设备的维护与管理、食堂和保洁工作等。
- 监督和安排幼儿园的日常安全和卫生工作。
这些职责和分工可以根据不同的幼儿园实际情况来进行调整和配置。
实验幼儿园领导班子分工及职责（2）一、幼儿园园长的职责和分工幼儿园园长是幼儿园领导班子的核心成员，他担负着幼儿园整体管理和领导的重任，下面从职责和分工的角度来介绍幼儿园园长的工作内容。
1. 宏观管理和决策：作为幼儿园领导班子的核心，园长负责制定幼儿园的发展目标和规划，制定年度工作计划，并监督和指导各职能部门的工作，确保幼儿园的日常运转和长期发展。
2. 管理团队和人力资源：园长需要管理整个幼儿园的教职员工队伍，包括招聘、培训、评估等工作。
他需要合理安排教师和员工的工作任务，提供指导和帮助，确保园内各项工作的正常开展。
实验幼儿园领导班子分工一览表
3.负责幼儿园的绿化美化工作；
4.负责幼儿园的各种证件的办理及外部协调工作；
5.负责幼儿园的室内外的卫生工作。
备注
1.树立以园为家、廉洁奉公、勤俭办园、任劳任怨、无私奉献的
思想作风；
2.工作中严格要求自己，时刻做教师的榜样；
3.工作中要做到既分工明确，又团结协作。
15.每周检查一次教师的备课本、计划本、观察记录本、教育教学笔记本，并根据情况及时反馈意见，做好教师的相关考核工作；
16.负责幼儿园各项档案资料建设工作；
17.负责各级现场会及各类验收评比的接待工作。
18.负责各种教学观摩接待与组织等工作。
19.协助园长做好教师的思想工作，组织和指导教师制订个人发展规划，做好各项临时性工作；
5.组织安排好“六一”幼儿节庆祝活动和幼儿运动会；
6.负责幼儿园园报等工作；
7.负责检查每周五的班务会议情况，并做好记录。
8.负责好接待等各项临时性工作；
9.负责幼儿的社会实践工作。
招生办主任
1.负责新生幼儿的入园、分班、编班工作；
2.协助保教主任做好相应的保教工作；
3.负责收集家长提出的合理化建议；
4.负责招待等各项临时性工作；
5.负责教职工的计划生育工作。
后勤主任
1.负责幼儿园所有物品的采购工作，严格按照教体局的财务制度执行，教育全体教职工节约用电，积极做好勤俭办园工作；
2.负责教育局计财科科长安排的所有工作；
3.负责教职工工资及四金（医疗、统筹、养老、工伤）等工作。
4.负责幼儿园的固定资产工作，物品登记工作；
2.负责保教处处日常工作，制订保教处各个工作计划（如：保教工作计划、教科研工作计划、师资培训计划新教师培养计划等），负责幼儿园及各个活动的开展；
实验幼儿园领导班子分工及职责范文
实验幼儿园领导班子分工及职责范文一、幼儿园团队概况幼儿园领导班子由园长、教务主任、保教主任、财务主任和后勤主任组成，共5位成员。
他们共同承担着幼儿园的管理和运营工作，各自负责不同的职责领域，协同合作，共同实现幼儿园的发展目标。
二、园长的职责1. 制定幼儿园的发展规划和年度工作计划，确保园长办公室的正常运行；2. 指导和督促各部门负责人履行职责，协调、整合各方面资源，推动幼儿园的各项工作；3. 负责与相关教育主管部门、学校、社会各界的联系与沟通，维护幼儿园的声誉和形象；4. 领导幼儿园的办公室会议，组织讨论解决幼儿园的重要问题，推动幼儿园的改革和发展；5. 负责园务公开，接待家长和社会人士，解答相关问题，处理纠纷。
三、教务主任的职责1. 负责制定幼儿园的教育教学计划，组织实施和评估，确保教育教学质量；2. 指导和指导教职员工的教学工作，协调解决教学难题，提升教职员工的专业能力；3. 负责教育教学科研工作，组织教研活动，推进教育教学改革；4. 负责招生和学生管理工作，建立和完善学生档案，组织家长会议；5. 组织教师培训和职称评聘工作，落实教师队伍建设计划。
四、保教主任的职责1. 负责制定幼儿园的保教计划和保教标准，确保保教工作的质量和安全；2. 管理和指导保育人员的工作，推动保育工作的创新和发展；3. 负责落实幼儿园的保健工作，组织保健检查和应急处理；4. 组织开展幼儿园的文体活动和健康教育，促进幼儿的全面发展；5. 负责家长沟通和家庭教育工作，解答保教方面的问题。
五、财务主任的职责1. 负责制定幼儿园的财务管理制度和财务计划，建立和完善财务档案；2. 组织实施幼儿园的财务审核、报账和审计工作，确保财务的安全和合规；3. 制定幼儿园的年度预算计划和财务报表，协助园长做好财务决策；4. 与供应商和合作伙伴协商、签署合同和协议，监督款项的支付和收款；5. 解答幼儿园财务方面的问题，协助园长与金融机构的沟通。
实验幼儿园领导班子分工及管理人员分工一览表
备注
1. 配合陈丹丹做好保教处的所有工作；
2.负责教学常规管理，编制园工作历、园本课程、教学进度表、
作息时间表；
3.负责组织策划主持各类业务活动、幼儿活动、升旗活动、主题
活动、对外保教交流、竞赛活动等；
保 教 副 主 4. 指导教师创设适宜的教育环境，发挥环境的教育作用。负责
任
指导活动区、游戏角、家园联系栏、自然角的材料投放；
5. 组织安排好“六一”幼儿节庆祝活动和幼儿运动会；
6.负责幼儿园园报等工作；
7.负责检查每周五的班务会议情况，并做好记录。
8.负责好接待等各项临时性工作；
9.负责幼儿的社会实践工作。
1.负责新生幼儿的入园、分班、编班工作；
招生办主 任
2.协助保教主任做好相应的保教工作； 3.负责收集家长提出的合理化建议；
幼儿园管理人员任分工
人员姓名
职务
工作分工
园长
全面负责幼儿园工作,包括日常教师培训，幼儿园建设 规划,家长学校建设等,负责全园督查管理工作
副园长
全面协助园长开展幼儿园日常工作，重点负责安全管 理、教师管理、教育教学管理、日常班级常规管理、 档案管理、教研活动，家长学校等工作。
后勤主任
全面负责幼儿园的卫生及幼儿保健宣传工作，负责班 级财产登记与物品的维修，负责园内设施设备的安全 检查，协助副园长做好园本教研工作。
全面负责幼儿园的图书音像管理工作，负责日常教师 资料网络管理员 教具及图书的借阅登记，负责幼儿园网站的管理，协
助副园长做好档案的整理
财务管理员
全面协助园长做好食堂、财务管理、收费管理以及幼 儿园日常支出、设施设备、硬件投资登记等工作
5.负责幼儿园的公物维修工作；负责学校的基本建设和校舍、桌
实验幼儿园领导班子分工一览表
3.负责幼儿园的绿化美化工作；
4.负责幼儿园的各种证件的办理及外部协调工作；
5.负责幼儿园的室内外的卫生工作。
备注
1.树立以园为家、廉洁奉公、勤俭办园、任劳任怨、无私奉献的
思想作风；
2.工作中严格要求自己，时刻做教师的榜样；
3.工作中要做到既分工明确，又团结协作。
5. 组织安排好“六一”幼儿节庆祝活动和幼儿运动会；
6.负责幼儿园园报等工作；
7.负责检查每周五的班务会议情况，并做好记录。
8.负责好接待等各项临时性工作；
9.负责幼儿的社会实践工作。
招生办主任
1.负责新生幼儿的入园、分班、编班工作；
2.协助保教主任做好相应的保教工作；
3.负责收集家长提出的合理化建议；
4.负责招待等各项临时性工作；
5.负责教职工的计划生育工作。
后勤主任
1.负责幼儿园所有物品的采购工作，严格按照教体局的财务制度执行，教育全体教职工节约用电，积极做好勤俭办园工作；
2.负责教育局计财科科长安排的所有工作；
3.负责教职工工资及四金（医疗、统筹、养老、工伤）等工作。
4.负责幼儿园的固定资产工作，物品登记工作；
2.负责保教处处日常工作，制订保教处各个工作计划（如：保教工作计划、教科研工作计划、师资培训计划新教师培养计划等），负责幼儿园及各个活动的开展；
3.抓幼儿园的教学常规管理，负责幼儿园教师的考勤、评优评先、考核积分、奖惩等工作，并作好记录，每个月初公布上月教师的积分情况；
4.负责教师、幼儿检测与评价工作；
10. 定期向家长公布幼儿伙食账目；
11. 审查指导后勤各岗制定的学期工作计划、月重点，周安排和日常性工作，并组织实施检查，并给予奖惩；
实验幼儿园领导班子分工及职责
实验幼儿园领导班子分工及职责在实验幼儿园中，领导班子通常由园长、副园长和各工作部门负责人组成。
他们各自负责不同的工作领域，以确保幼儿园的运营和管理顺利进行。
以下是实验幼儿园领导班子的分工及职责：1. 园长：- 全面负责幼儿园的整体管理和运营；- 制定幼儿园的发展目标和发展规划，并组织实施；- 协调各部门之间的工作，确保教育教学工作和管理工作协调一致；- 代表幼儿园与外界建立合作与联系；- 负责幼儿园的宣传和形象建设。
2. 副园长：- 协助园长完成幼儿园的整体管理和运营；- 负责制定和落实教育教学计划；- 监督和指导教师团队的工作，确保教学质量；- 负责与家长和社会各界的联系和沟通；- 代理园长职务时，负责幼儿园的日常工作。
3. 教学负责人：- 负责制定和组织实施教育教学计划；- 监督和指导教师团队的教学工作；- 协调幼儿园各教学活动的安排和实施；- 负责幼儿园教育教学质量的评估和改进。
4. 行政负责人：- 负责幼儿园的行政管理工作，包括财务管理、人事管理等；- 组织制定幼儿园的各项规章制度和管理办法；- 协调幼儿园内部各部门之间的工作和沟通；- 监督和检查幼儿园的行政工作，并提出改进建议。
5. 财务负责人：- 负责幼儿园的财务管理工作，包括预算编制、财务报表的制作等；- 监督和审查幼儿园的财务收支情况，并提出经济管理建议；- 组织开展幼儿园的经济与财务管理培训。
6. 教研负责人：- 负责组织和指导教师团队的教研工作；- 制定和组织实施教师专业发展计划；- 推广和应用先进的教育教学理念和方法；- 整理和归纳教师教研成果，提高幼儿园的教学质量。
以上是一种常见的实验幼儿园领导班子的分工及职责，具体情况可能根据幼儿园的规模和实际需要有所调整。
实验幼儿园教代会分工及职责
实验幼儿园园务委员会分工及职责
宋鹏飞：园长
主抓每学期园务工作的安排实施，认真做好园务工作报告，制定园务工作章程。
蒙亚宁；保教保育主任
1、记好会议记录。
2．主持制定幼儿园中、长期发展规划。
3．规划幼儿园各条线创建工作。
4．主抓领导班子建设及教职工职业道德教育。
5．负责幼儿园岗位人员的评聘、考核、任用。
分工工作
刘新：园务主任
1．主持每周一次的后勤班子会议。
2．主抓日常保育工作的“一日三巡”和后勤班子成员的考评工作。
3、定期召开园务会，组织教职工文体活动。
4．指导各班的日常保教活动。
张万莹;工会主席
负责幼儿园岗位人员的评聘、考核、工作。
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5.負責教職工的計劃生育工作。
後勤主任
1.負責幼稚園所有物品的採購工作，嚴格按照教體局的財務制度執行，教育全體教職工節約用電，積極做好勤儉辦園工作；
2.負責教育局計財科科長安排的所有工作；
3.負責教職工工資及四金（醫療、統籌、養老、工傷）等工作。
4.負責幼稚園的固定資產工作，物品登記工作；
5.組織安排好“六一”幼兒節慶祝活動和幼兒運動會；
6.負責幼稚園園報等工作；
7.負責檢查每週五的班務會議情況，並做好記錄。
8.負責好接待等各項臨時性工作；
9.負責幼兒的社會實踐工作。
招生辦主任
1.負責新生幼兒的入園、分班、編班工作；
2.協助保教主任做好相應的保教工作；
3.負責收集家長提出的合理化建議；
2.負責保教處處日常工作，制訂保教處各個工作計畫（如：保教工作計畫、教科研工作計畫、師資培訓計畫新教師培養計畫等），負責幼稚園及各個活動的開展；
3.抓幼稚園的教學常規管理，負責幼稚園教師的考勤、評優評先、考核積分、獎懲等工作，並作好記錄，每個月初公佈上月教師的積分情況；
4.負責教師、幼兒檢測與評價工作；
5.負責幼稚園的特色建設工作；
6.負責教師的業務學習及新教師培養工作；
7.負責全園教師的基本功比賽、公開課、優質課評比等工作；
8.負責幼稚園的教科研工作，負責教研組活動以及大型教研活動；制定教科研工作評價標準；
9.指導有關同志搞好各個功能室的建設，加強教學設備、器材、圖書等資料的添置和管理，更好地發揮其作用；
10.定期向家長公佈幼兒伙食帳目；
11.審查指導後勤各崗制定的學期工作計畫、月重點，周安排和日常性工作，並組織實施檢查，並給予獎懲；
12.負責幼稚園招待用品等各項臨時性工作；
13.負責安排教職工假期值班工作；
14.負責幼稚園各項募捐款的統計工作。
1.負責幼稚園餐廳人員的管理和衛生工作，使衛生始終保持整潔明亮、有序；
5.負責幼稚園的公物維修工作；負責學校的基本建設和校舍、桌椅、門窗等園產的登記、管理、添置、維修，落實並督促師生執行園產的使用保管賠償制度；
6.負責全園老師的紅、白事工作；
7.負責幼稚園的網站及網站更新等工作；
8.把好幼稚園食堂食品的入門檢驗工作；
9.做好後勤隊伍的組建，加強對後勤人員的思想政治工作，並做好相應的獎懲記錄工作；
15.每週檢查一次教師的備課本、計畫本、觀察記錄本、教育教學筆記本，並根據情況及時回饋意見，做好教師的相關考核工作；
16.負責幼稚園各項檔案資料建設工作；
17.負責各級現場會及各類驗收評比的接待工作。
18.負責各種教學觀摩接待與組織等工作。
19.協助園長做好教師的思想工作，組織和指導教師制訂個人發展規劃，做好各項臨時性工作；
2.負責幼稚園的門衛管理及安全保衛工作；
3.負責幼稚園的綠化美化工作；
4.負責幼稚園的各種證件的辦理及外部協調工作；
5.負責幼稚園的室內外的衛生工作。
備註
1.樹立以園為家、廉潔奉公、勤儉辦園、任勞任怨、無私奉獻的
思想作風；
2.工作中嚴格要求自己，時刻做教師的榜樣；
3.工作中要做到既分工明確，又團結協作。
實驗幼稚園領導班子分工一覽表
姓名
職務
分管工作
園長
1.負責教育局班子成員及辦公室主任安排的所有工作；
2.負責協調、監督、督促各處室，整體負責幼稚園的全面工作的整體效能；
4.負責教師的政治學習；
5.負責召開園務會議；
6.負責教職工的招聘工作。
保教主任
1.負責教體局教育科安排的所有工作；
10.指導各班組做好教育教學工作，確保幼稚園保教工作的順利進行；
11.深入保教工作第一線，經常聽課（每週聽課不少於3節）；
12.領導教研組長開展常規教學和分科輔導工作，總結和推廣先進經驗；
13.負責幼稚園的家園共育工作，組織家長會、做好家園共育工作；
14.負責審定教師用書、雜誌、音像各種教具以及玩具幼兒圖書等工作，負責幼稚園的興趣小組工作；
20.園長不在時要負責幼稚園的全面工作。
保教副主任
1.配合陳丹丹做好保教處的所有工作；
2.負責教學常規管理，編制園工作曆、園本課程、教學進度表、作息時間表；
3.負責組織策劃主持各類業務活動、幼兒活動、升旗活動、主題活動、對外保教交流、競賽活動等；
4.指導教師創設適宜的教育環境，發揮環境的教育作用。負責指導活動區、遊戲角、家園聯繫欄、自然角的材料投放；