损益平衡点计算公式
中级经济师考试工商管理计算公式汇总每年必考至少20分
中级经济师考试工商管理计算公式汇总每年必考至少20分1.盈亏平衡点法是一种决策方法，其公式为Q= F/（P–v），表示盈亏平衡点销售量等于固定成本除以单价减去单位变动成本。
2.期望损益决策法的公式为期望损益值=∑该方案在各种市场状态下的损益值×该市场状态发生的概率。
3.乐观原则和悲观原则是两种决策原则，折中原则则是将两者折中得到一个折中损益值，选择折中损益值最大的方案。
4.后悔值准则是一种决策方法，其步骤包括确定标准值、计算后悔值、确定各方案的最大后悔值以及选择最大后悔值最小的方案为最优的方案。
5.等概率收益平均值是一种决策原则，其公式为等概率收益平均值=（畅销状态下的损益值+一般状态下损益值+滞销状态下损益值）/3，选择平均值最大的方案。
6.成本导向定价法的公式为产品价格=产品单位成本×（1+加成率）。
7.目标利润定价法的公式为目标价格=单位成本+[（目标收益率×资本投资额）÷销售量]。
8.单一品种生产条件下生产能力核算是一种生产计算方法。
9.盈亏平衡分析法的公式包括利润、盈亏平衡点产量和销售收入。
10.期量标准的公式包括批量和生产间隔期。
11.在制品定额法的公式包括本车间出产量和本车间投入量。
12.提前期法是一种生产计算方法，包括本车间投入提前期、本车间出产提前期和提前量。
提前期法（累计编号法）的公式包括本车间出产累计号数和本车间投入累计号数。
13.经济订购批量的公式为EOQ=，其中P为商品的价格，C为技术开发中的物质消耗，V为技术开发中投入的人力消耗，β为技术复杂系数，γ研究开发的风险概率。
14.成本模型的公式为P=，其中C为技术开发中的物质消耗，V为技术开发中投入的人力消耗，β为技术复杂系数，γ研究开发的风险概率。
15.市场模拟模型是一种决策模型，用于模拟市场情况，帮助决策者做出更好的决策。
公式：P=P×a×b×c这个公式表示技术商品的价格，其中a、b、c分别是技术经济性能修正系数、时间修正系数和技术寿命修正系数。
损益平衡点
小妹去某公司面试，考官问损益点的算法，小妹答的有点拖泥带水。
考官脸色就不悦。
结果就没了复试通知。
小妹就委屈。
又不是财务科班出身，又怎能专业作答？我劝慰小妹两句，转口就为考官帮腔。
不管你是不是财务科班出身，在职场上只要做到一定的位置，一些必要的财务知识还是要具备的。
比如担任业务类部门经理的人，阅读财务三表（资产负债表、利润表和现金流量表）应该就像看自己的工资条一样简单清楚，至于损益表的算法，更应该是像乘法口诀一样的熟练。
批得小妹无语的时候，就开始给她上课。
损益点，也叫盈亏平衡点。
比如某家女鞋店的月盈亏平衡点是15万，那么，你的生意额超过15万，就开始赚钱，低于15万就开始亏钱，正好做到15万的话，则是既不亏也不赚。
盈亏平衡点的计算公式是：盈亏平衡点=固定费用1- 变动费率固定费用：包括商场租金、管理费、装修费分摊、其它费用等每月固定不变的费用项目。
变动费用：包括商品成本、商场扣点、员工工资（销售提成提成）等随销售额变化的相关费用。
比如某家女鞋店每个月的固定费用是8000元，变动费用是：商品成本占销售额的30%，商场扣点是26%，员工工资占销售额的8%，那么，这家女鞋店的盈亏平衡点是：8000=22222元1- （0.3+0.26+0.08）测算一下，结果如下表需要说明一点的是，以上的计算中，商品是正价销售。
如果商品是打折销售，需要将折扣并入到商品成本中计算。
上文谈了盈亏平衡点的计算方式。
需要说明的是，以上计算是在商品为正价销售的前期下进行的。
下面，我们一起探讨商品在不同折扣下盈亏平衡点的计算方式。
我们一起来看，在其它费用都不变时，不同的商品折扣下盈亏平衡点的变化。
注：当商品存在折扣销售时，商品成本= 销售额/折扣*商品成本占比表中的数据告诉我们，当你的商品正价销售时，每个月做22222元即可保本。
但当你的商品在4折销售时，你则需要拼出62221元的销售才可以盈亏平衡。
如果商品在3折或3折以下销售，则是卖的越多，亏的越大。
多品种损益平衡点计算
多品种损益平衡点计算一、多品种损益平衡点销售量的计算通常认为，在企业产销多种产品的情况下，若固定成本总额不能分割或不易准确分割时，应合并计算它们的损益平衡点。
(例1)某企业产销A、B、C三种产品，三种产品的销售单价(P)及单位变动成本(b)分别为10元、15元、20元和6元、10元、14元，固定成本总额(F)为8万元。
我们计算读三种产品损益平街点的销售量，则销售量(X)应为：X=80000/15=5333(件)其中：15=10+15+20-6-10-14上述多品种损益平衡点的销售量说明，若企业各种产品的销售量数量一致，则所创造的边际贡献的总额正好可以弥补所发生的固定成本总额。
若企业各种产品的产销数量不一致时，则此式不能成立。
但是，若企业产销各种产品的数量虽不一致，然而所产销的各种产品之间存在着一种固定的比例关系时，我们仍可按销售云确定多品种产品的损益平衡点。
我们可以将所产销产品间存在着的固定比例作为权数(Q)，然后按损益平衡点销售量计算方法的一般意义得出下式：ΣPi×Qi×x-ΣBI×Qi×X-F=0或：(Σpi×Qi/Σqi) ×-(Σbi Qi/Σqi) ×X-F=0此一公式与单一品种损益平衡点计算公式的不同主要在于增加了一个权数指标。
(例2)沿用例1数据，并假定所产销的三种产品存在3：2:1的固定构成比例。
则多品种损益平衡点的销售尺(x)为:(10×3/6+15×2/6+20×1/6)X-(6×3/6+10×2/6+14×1/6) ×-80000=0X=17143(W)按上述三种产品构成比例计算：17143×3/6=8572件，A产品)；17143x2/6=5714(件，B产品)；17143×1/6=2857(件，C产品)则：三种产品的边际贡献分别为8572×4=34288元，5714×5=28570元和2857×6=17142元；合计为80000元。
药店数据分析公式
药店数据分析公式１．收益率分析指标资本周转率＝总收入÷资本表明：比率越高，则表示资本经营效率越高；比率越高，则表示资本经营效率越高。
存货周转率＝销货净额÷（期初存货＋期未存货）／２（以零售价计）说明：比率越高，表示经营效率越高或存货管理越好；比率越低，表示经营效率越低或存货管理越差。
存货周转期间＝平均值存货÷销货净额／３６０说明：期间越长，表示经营效率越低或存货管理越差；期间越短，表示经营效率越高或存货管理越好。
销货毛利率为＝毛利÷销货净额说明：比率越高，表示获利的空间越大；比率越低，表示获利空间越小。
配送中心退货率分析＝自配送中心退款金额÷自配送中心发货金额说明：比率越高，表示存货管理控制越差；比率越低，表示存货管理控制越好。
销货净利率＝净利÷销货净额表明：比率越高，则表示天量利率越高；比率越高，则表示天量利率越高。
应付帐款周转期间＝（应付账款＋应付票据）÷进货净额／３６０表明：期间越短，则表示免费采用厂商信用的时间越短；期间愈长，则表示免费采用厂商信用的时间愈长。
人事费用率＝人事费用÷销货净额表明：比率越高，则表示员工缔造的营业额越高或人事费用越高；比率越高，则表示员工缔造的营业额越高或人事费用越高。
广告费用率＝广告费÷销货净额表明：比率越高，则表示广告所缔造的营业额越高；比率越高，则表示广告所缔造的营业额越高。
租金费用率＝租金÷销货净额表明：比率越高，则表示地点挑选不尽如人意；比率越高，则表示地点挑选越尽如人意。
营业费用率＝营业费用÷营业收入表明：比率越高，则表示营业费用开支之效率越高；比率越高，则表示营业费用开支之效率越高。
损益平衡点＝门店总费用÷毛利率表明：损益平衡点越高，则表示买进时点越快；损益平衡点越高，则表示买进时点越慢。
损益平衡点与销货额比＝损益平衡点÷销货净额说明：比率若小于１，表示有盈余，比率越小，盈余越多；比率越大于１，表示有亏损，比率越大，亏损越多。
企业产品盈亏平衡点计算公式
企业产品盈亏平衡点计算公式Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT企业产品盈亏平衡点计算公式假设：企业产品销售单价为p，销售量为x，企业产品销售为y；企业的固定成本为a，单位变动成本为b，企业总成本为c；则有（1）y=px（2）c=a+bx于是达到盈亏平衡时,则有px=a+bx，则x=a/(p-b)px=ap/(p-b)=a/(1-b/p)=a/(1-bx/px)于是可以得出如下公式：①按产品销售量计算：盈亏平衡点=固定成本/（产品销售单价-单位产品变动成本）②按产品销售额计算：盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本/产品销售收入）=固定成本/(1-变动成本率)例如：企业产品销售收入1亿元，企业的固定成本3200万元，变动成本6000万元；则企业盈亏平衡点销售额＝3200/(1-6000/10000)＝3200/＝8000（万元）盈亏平衡点的基本算法：假定利润为零和利润为目标利润时，先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格；再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。
盈亏平衡点图例盈亏平衡点（BreakEvenPoint,简称BEP）又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。
通常是指全部销售收入等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。
以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。
盈亏平衡点可以用销售量来表示，即亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。
目录展开盈亏平衡点的基本作法假定利润为零和利润为目标利润时，先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格；再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。
盈亏平衡点分析图盈亏平衡点的计算计算公式按实物单位计算：盈亏平衡点=/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）按金额计算：盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本/销售收入）=固定成本/贡献毛率盈亏平衡点盈亏平衡点分析盈亏平衡点分析利用成本的固定性质和可变性质来确定获利所必需的产量范围。
损益平衡
品名:今麦郎桶面销售总额:100箱 1000元
材料费变动费
燃料费生产原价直接人工(生产)
等等折旧固定费简接人工等等物流费变动费
销售费用销售费用等等(销售)
固定费
管理费用等等
利润150-100变动费600360375固定费
250250250限界利益(销售额-变动费)400240250限界利益率(限界利益/销售额)
40%
40%
40%
损益平衡点，就是利润为零时的销售额或箱数.损益平衡点＝固定费／限界利益率
结论:一个产品,毛利率一样时(也许较高),如果卖的箱数不够损益平衡点,就有可能亏本.所以并 不是设计产品毛利足够就不会亏本，与销售额有关。
假如知道了以上产品的损益平衡点为625元的销售额时,如果卖2000元,则即可知赚多少钱: (2000-625)×40%＝300元,可见设计产品时界限利益率越高销售的又足够的多,才有可能赚钱
咱们今麦郎公司每个子公司及总部应对每个产品计算损益平衡点，即可看出，某个品种只有 卖多少箱时才不亏本，这个公司有多少销售额时才不亏本。
假设销售
额100
假设销售额60箱,600元假设销售额62.5
500
300
312.5
505050200200200
1006062.5
额62.5箱,625元
有可能亏本.所以并2000元,则即可知赚多少钱:售的又足够的多,才有可能赚钱点，即可看出，某个品种只有。
无差别损益平衡点公式
无差别损益平衡点公式
损益平衡点，即指产销数量在某一数额时，无利益之获得，也不发生损失，收入恰等於成本费用，损益为零。
产销量如超过此点即有利益可得，产销量如低於此点，即可能发生损失，该点即为损益平衡点。
计算公式
损益平衡点=固定费用/（1-变动费率）
固定费用：包括商场租金、管理费、装修费分摊、其它费用等每月固定不变的费用项目。
变动费用：包括商品成本、商场扣点、员工工资（销售提成提成）等随销售额变化的相关费用。
损益平衡点公式很多，基本公式为：区间费用/边际贡献率
边际贡献率＝（销售价格－变动成本）/销售价格。
2、损益平衡点总体来说可以反应一个企业获利能力。
对同一企业来说，损益平衡点越低越好，越低说明公司的获得空间越大。
3、当公式中边际贡献率小于或等于零时，这个产品不能生产，生产的越多亏的起越多。
工商管理常用的31个公式
以下是一些在工商管理领域常用的公式：
1. 盈亏平衡点法：Q0= F/(P-v)
2. 期望值：损益值×概率
3. 折中原则加权平均值：最大值×乐观系数α+最小值×(1-乐观系数α)
4. 后悔值原则：后悔值=最大损益值—该状态下各个损益值
5. 等概率原则：平均值=∑损益值×1/n
6. 生产能力计算（品种单一、批量大的企业）：生产能力=设备组的生产能力·单位设备有效工作时间·产量定额或=单位设备有效工作时间·单位设备有效工作时间/时间定额
7. 作业场地生产能力计算：M=单位面积有效工作时间·生产面积/单位产品占用面积·单位产品占用时间
8. 流水线生产能力计算：M=流水线的生产能力/流水线节拍
以上信息仅供参考，建议查阅工商管理相关书籍获取更准确的信息。
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损益平衡点计算公式
损益平衡点是财务管理中一个重要的概念，它是计算公司的盈利能力的重要参考。
损益平衡点是指一定程度的销售量时，销售收入恰好等于成本，这时产生的利润为零。
损益平衡点的计算公式是：损益平衡点=总固定成本÷（单件售价-单件成本）。
其中，总固定成本指的是不随销售量变化的固定费用，例如租金、工资、水电等；单件售价指的是单个产品的售价；单件成本指的是单个产品的生产成本。
损益平衡点的计算公式可以帮助企业了解到它的销售量，以及它的总利润额。
当公司的销售额超过损益平衡点时，利润就会开始增加，而当销售额低于损益平衡点时，利润就会开始减少。
因此，计算损益平衡点可以帮助企业确定合理的销售价格，以及合理的销售量，从而确保企业在最佳状态下可以获得最大化的利润。
此外，损益平衡点的计算公式也可以帮助企业了解到它的最低可行利润。
当公司的利润达到它的损益平衡点时，就表明公司的利润已经达到了最低可行水平，此时公司应该考虑提高销售价格，减少销售量，降低成本，以获得更高的利润。
总之，损益平衡点的计算公式是一个重要的概念，它可以帮助企业了解到它的销售量，利润水平，以及最低可行利润，从而帮助企业做出更好的财务决策，获得更高的利润。