煤矿“五个一”管理制度(四篇)
煤矿“五个一”管理制度范本(四篇)
煤矿“五个一”管理制度范本第一章总则第一条根据《煤矿安全法》和相关法律法规的规定，为确保煤矿安全生产，建立健全“五个一”管理制度是煤矿安全管理工作的重要组成部分。
第二条“五个一”管理制度包括一案一策、一人一号、一机一制、一线一室、一点一面。
第三条煤矿必须严格按照“五个一”管理制度组织、管理、运行，保证煤矿生产安全和职工生命安全。
第四条全体职工必须遵守“五个一”管理制度的各项规定，不得有违背安全生产规定的行为。
煤矿的责任人必须对“五个一”管理制度的实施和执行进行监督和检查。
第二章一案一策第五条煤矿必须制定一案一策的管理制度，根据自身具体情况制定安全生产措施和应急预案，建立起完善的安全管理制度。
第六条煤矿对各种工作岗位和关键环节进行细致分析，制定相应的安全操作规程和应急处理措施。
第七条煤矿必须定期对一案一策的管理制度进行评估和更新，及时纠正存在的问题，并做好记录。
第三章一人一号第八条煤矿要求每个职工必须设置一个唯一的标识号码，并建立相关的信息档案。
第九条标识号码必须涵盖职工的个人信息、从业经历、岗位技能等内容，作为煤矿管理的依据。
第十条煤矿对职工的岗位技术要求进行详细规定，确保每个职工具备相应的技能和知识，能够独立承担相应的工作任务。
第四章一机一制第十一条煤矿必须对生产设备进行合理配置和维护，保证设备的安全运行。
第十二条煤矿对每台设备必须制定相应的操作规程和维护计划，保证设备使用的合理性和可靠性。
第十三条煤矿对设备的运行状况进行监测和检查，对发现的问题及时处理，确保设备的安全性和稳定性。
第五章一线一室第十四条煤矿要求每条生产线必须设立专门的操作室，负责线路的监控和管理。
第十五条操作室应该设立相应的控制和报警设备，对生产线的运行情况进行实时监测。
第十六条操作室必须由具备相应技术背景和经验的人员负责，确保生产线的正常运行。
第六章一点一面第十七条煤矿对矿区的各个点位必须进行细致布置和管理，确保安全设备的完好，并制定相应的保养和维修计划。
煤矿“五个一”管理制度模板
煤矿“五个一”管理制度模板
1. 一岗一责制度：每个岗位都要明确职责和权限，并建立相应的工作流程和制度，确保每一位员工明确自己的职责和工作内容。
2. 一人一档制度：每个员工建立个人档案，包括个人基本情况、学历、工作经历、考核结果等信息，并定期进行更新和评估，以便对员工进行全面的管理和培养。
3. 一本账制度：建立完整的账目管理制度，包括财务账目、物资账目、人事账目等，保证煤矿的资金和物资管理的规范和透明，防止财务风险和违法行为。
4. 一切从实际出发制度：煤矿管理要以实际情况为依据，制定相应的管理措施和政策，根据实际需要进行调整和优化，以提高煤矿的经营效益和安全生产水平。
5. 一切从群众出发制度：煤矿管理要以职工群众的利益为出发点和归宿，充分听取和尊重职工的意见和建议，建立健全的沟通渠道和反馈机制，不断改善工作条件和环境，确保职工的合法权益得到保障。
以上是煤矿“五个一”管理制度的模板，可根据具体情况进行调整和完善。
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煤矿“五个一”管理制度
煤矿“五个一”管理制度，是指煤矿内部管理中的五个方面：一个船坞、一本账、一条红线、一亩三分地、一台车。
下面将详细介绍这五个方面的内容，以及其在煤矿管理中的重要性。
1. 一个船坞：一个船坞指煤矿的规范化运输和装载设施。
煤矿作为采矿和生产的基地，需要具备良好的装卸条件和完善的设备，以确保煤炭顺利运出。
一个规范的船坞能够提高煤炭的装卸效率，减少人力资源的浪费，降低安全事故的风险。
2. 一本账：一本账是指煤矿内部管理的财务核算和成本控制。
通过建立一本严格的账簿，能够清楚记录煤矿的收入和支出，及时掌握经营情况。
同时，一本账也能帮助煤矿合理控制成本，防止资源浪费和资金挪用，提高经济效益。
3. 一条红线：一条红线是指煤矿内部管理的安全标准和控制线。
煤矿作为一个高风险的行业，安全风险是极高的。
通过划定一条明确的红线，强化安全意识，严格落实安全规章制度，提高员工安全意识和遵守守则，可以减少安全事故的发生，保障员工的生命安全。
4. 一亩三分地：一亩三分地是指煤矿管理中的环境保护责任。
煤矿的生产活动对环境造成的破坏是不可忽视的。
煤矿应该承担起对环境的保护责任，通过合理规划和科学采矿，减少煤炭开采对土地、水源和生态环境的破坏，实现可持续发展。
5. 一台车：一台车是指煤矿设备的管理和维护。
煤矿的生产离不开各种设备和机械的支持，设备的正常运行对于煤矿生产的连续性和高效性至关重要。
通过做好设备的定期检查、维护和及时更换，能够降低设备故障率，提高设备的使用率和生产效率。
煤矿“五个一”管理制度在煤矿管理中具有重要的意义。
首先，这五个方面都是煤矿内部管理的基础和保障，缺一不可。
一个规范的船坞可以提高生产效率，降低生产成本，提高煤炭的流通速度。
一本账能够保证煤矿的财务交易的透明度和合法性，为公司的经营决策提供准确的数据支持。
一条红线能够提升员工的安全意识，减少事故风险，保障员工的生命安全。
一亩三分地使煤矿能够在资源利用中承担环境的保护责任，实现可持续发展。
煤矿“五个一”管理制度(3篇)
煤矿“五个一”管理制度是指在煤矿安全生产中，要求实行“一岗一责、一人一岗、一岗一档、一档一表、一名一师”的管理制度。
具体内容如下：1. 一岗一责：煤矿中的每个岗位都应明确对应的责任，确保每个岗位职责清晰、分工明确，各岗位间不互相推诿，形成责任层层落实、无缝对接的管理体系。
2. 一人一岗：任何人在煤矿中只能担任一个岗位，确保集中精力、专注于自己的工作内容，避免岗位交叉、责任模糊的情况发生。
3. 一岗一档：对每个岗位进行详细的工作内容和工作规范记录和归档，包括工作职责、操作流程、应急措施等，以便岗位职责的传承和培训，同时也方便对岗位工作的管理和评估。
4. 一档一表：对每个岗位设定相应的绩效考核表，对岗位工作进行定量和定性评估，评估结果作为奖惩和晋升的依据，促使岗位责任人履行自己的职责。
5. 一名一师：为每个岗位指定一名经验丰富、资历较长的师傅，对新员工进行系统的培训和指导，帮助其熟悉岗位工作内容和相关规范，提高新员工的工作质量和安全意识。
通过实施“五个一”管理制度，可以明确岗位责任、加强工作规范、提高工作效率，有效减少煤矿事故的发生，并推动煤矿安全生产工作的全面提升。
煤矿“五个一”管理制度（2），是指煤矿内部管理中的五个方面：一个船坞、一本账、一条红线、一亩三分地、一台车。
下面将详细介绍这五个方面的内容，以及其在煤矿管理中的重要性。
1. 一个船坞：一个船坞指煤矿的规范化运输和装载设施。
煤矿作为采矿和生产的基地，需要具备良好的装卸条件和完善的设备，以确保煤炭顺利运出。
一个规范的船坞能够提高煤炭的装卸效率，减少人力资源的浪费，降低安全事故的风险。
2. 一本账：一本账是指煤矿内部管理的财务核算和成本控制。
通过建立一本严格的账簿，能够清楚记录煤矿的收入和支出，及时掌握经营情况。
同时，一本账也能帮助煤矿合理控制成本，防止资源浪费和资金挪用，提高经济效益。
3. 一条红线：一条红线是指煤矿内部管理的安全标准和控制线。
煤矿“五个一”管理制度
煤矿“五个一”管理制度
是指煤矿生产安全管理中的五个方面的要求，包括以下内容：
1. 一岗一表：即每个岗位都要有相应的责任书或工作清单，明确岗位职责，确保每个岗位上的人员了解自己的职责和工作内容。
2. 一单一负责：即每个任务或作业都要有专人负责，确保任务落实到位，责任明确。
3. 一方一档：即每个风险源都要建立相应的档案，包括风险评估、风险控制措施、责任人等信息，便于风险管控和事故后溯责。
4. 一员一档：即每个从业人员都要建立个人档案，包括个人技能、岗位培训、安全考核等信息，便于管理和培训。
5. 一处一练：即每个关键环节或重要设备都要定期进行演练和维护，提高应急处置和救援能力。
通过实施煤矿“五个一”管理制度，可以加强煤矿生产安全管理，明确责任、规范作业，提高事故预防和应急处置能力，确保煤矿生产的安全和稳定。
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煤矿“五个一”管理制度样本(四篇)
煤矿“五个一”管理制度样本一、安全生产责任制度1. 煤矿企业要建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产责任，并落实到位。
2. 煤矿企业要明确安全生产责任的具体内容和范围，确保各级管理人员对安全生产工作负责。
3. 煤矿企业要建立健全安全生产责任考核和奖惩制度，对安全生产责任的履行进行评估和奖惩。
4. 煤矿企业要定期检查和评估各级管理人员的安全生产责任履行情况，确保责任到人、责罚分明。
5. 煤矿企业要加强对安全生产责任制度的宣传和培训，确保员工对责任制度的认知和遵守。
二、安全风险管理制度1. 煤矿企业要建立健全安全风险管理制度，制定详细的安全风险评估和控制措施。
2. 煤矿企业要对各类安全风险进行科学评估，制定相应的应急预案和应对措施。
3. 煤矿企业要建立健全安全风险排查机制，定期对煤矿生产过程中潜在的安全风险进行排查。
4. 煤矿企业要加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和风险识别能力。
5. 煤矿企业要建立健全安全风险管理的监督检查机制，确保安全风险控制措施的有效执行。
三、安全生产教育培训制度1. 煤矿企业要建立健全安全生产教育培训制度，确保员工具备安全生产所需的知识和技能。
2. 煤矿企业要制定详细的安全生产培训计划，针对不同岗位的员工进行相应的培训和考核。
3. 煤矿企业要组织定期的安全培训活动，包括理论培训、实操演练和安全知识考核等。
4. 煤矿企业要加强对新员工和外包人员的安全培训，确保其了解和遵守安全生产规定。
5. 煤矿企业要建立安全培训档案，记录员工的安全培训情况和考核结果，及时更新和追踪。
四、安全设施设备管理制度1. 煤矿企业要建立健全安全设施设备管理制度，确保所有安全设备和防护设施的正常运行和有效使用。
2. 煤矿企业要配备符合国家标准和行业要求的安全设施和防护设备，确保其质量和性能达标。
3. 煤矿企业要定期检查和维护安全设施和防护设备，确保其正常运行和完好状态。
4. 煤矿企业要加强对员工的安全设施设备使用培训，确保其正确使用和维护设备。
煤矿“五个一”管理制度模版(三篇)
煤矿“五个一”管理制度模版一、工作岗位“一岗一人一责”1. 工作岗位职责明确。
每个工作岗位必须明确职责，并在岗位说明书中详细列出。
岗位职责应充分体现工作内容、工作目标和责任义务。
2. 人员配备合理。
每个工作岗位应配备适量的工作人员，确保全岗位的工作任务顺利进行。
人员配备应根据工作量、工作难度、工作环境等因素进行评估确定。
3. 职责分工明确。
在每个工作岗位上，各种工作职责要分配清晰，确保每个人都清楚自己的工作职责，做到责任明确、责任到位。
4. 严格工作流程。
每个工作岗位都应有严格的工作流程，确保工作按照规定的程序进行，减少工作中的误操作和差错。
5. 做好岗位交接。
对于离岗或调岗的员工，应进行及时、规范的岗位交接工作，确保新任岗位人员对工作内容、职责和流程有清晰的了解。
二、安全生产“一岗一责”1. 安全责任明确。
每个工作岗位都有明确的安全责任，员工必须承担起自己的安全责任，确保安全生产。
2. 安全宣传教育。
每个员工都要了解煤矿安全生产的基本知识，掌握正确的安全操作方法，保证自己的安全和工作的安全进行。
3. 安全检查督促。
每个员工在工作中要随时关注安全风险，发现问题及时报告，并参与安全巡查和事故调查，确保安全管理落实到位。
4. 安全目标考核。
每个工作岗位的安全目标需要制定，并按照一定的频率进行考核，确保安全目标的达成。
5. 定期安全培训。
每个员工应定期参加安全培训，不断提高自身的安全意识和应对突发事件的能力。
同时，煤矿应组织安全培训，并保证培训内容的全面性和有效性。
三、质量控制“一岗一责”1. 产品质量责任。
每个工作岗位都必须承担自己工作任务的质量责任，确保产品质量符合规定要求。
2. 质量检查控制。
每个员工在工作中应重视质量检查，发现质量问题及时报告，确保问题不会影响产品质量。
3. 质量改进意识。
每个员工应不断提高自身的工作技能和质量意识，积极参与质量改进活动，提高工作质量。
4. 质量目标考核。
每个工作岗位的质量目标需要制定，并按照一定的频率进行考核，确保质量目标的达成。
煤矿“五个一”管理制度模板
煤矿“五个一”管理制度模板
一、一人一档案制度
1. 根据国家和地方有关法律法规，建立煤矿员工档案。
2. 档案包括个人身份信息、职业培训记录、工作经历、安全培训记录等。
3. 每位员工有唯一的档案编号，由专人负责管理和更新。
二、一岗一人制度
1. 根据工作岗位设置，确保每个工作岗位只有一名员工负责。
2. 确保员工能够专注于自己的工作，并按照相关规定完成工作内容。
三、一员一证制度
1. 对于需要特殊技能的岗位，员工必须持有相应的证书或培训合格证明。
2. 定期开展技能培训和考核，确保员工的技能符合岗位要求。
四、一车一卡制度
1. 在煤矿内部车辆使用中，对每一辆车辆进行登记并配发独立的车辆卡。
2. 车辆卡由专人管理，记录车辆的使用人员、使用时间和使用路线。
3. 通过车辆卡实现车辆的监控和管理，确保车辆使用的安全和合规性。
五、一钥一人制度
1. 煤矿重要场所或设备的关键部位设置门禁系统，对每个门禁点进行管理。
2. 每位员工持有自己的门禁钥匙，限制其进入特定区域的权限。
3. 确保每个员工只能进入其工作范围内的区域，增加工作和安全的管理和控制。
备注：以上为煤矿“五个一”管理制度模板，具体实施应根据煤矿的实际情况进行调整。
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煤矿“五个一”管理制度“五个一”质量安全管理制度为_____年全国公路水运工程平安工地建设活动部署电视电话会议和厅安全生产工作会议精神，切实加强交通建设安全生产“双基”（基础和基础）工作，规范一线工人岗前培训和施工现场安全生产检查工作，努力提高安全监管水平，促进安全生产形势持续稳定好转，根据江西省质量监督站制定的《江西省公路水运重点工程“一校”、“一会”、“一查”、“一志”、“一总”质量安全管理制度》（以下简称“制度”）。
第一条“制度”具体内容（一）开办“一线工人业余学校”施工单位都必须按标准建立“一线工人业余学校（以下简称“学校”），结合“岗前培训”、“质量技术交底”、“安全交底”工作，加强对一线作业人员，特别是农民工的安全质量知识和生产技能培训教育。
项目经理任校长，对教学负总责；项目总工负责课程按排等具体教务并授课；专职安全员、监理安全工程师或外聘专家任教员。
学校要根据施工组织设计和工程实际进展情况制定培训计划，报监理工程师批准。
所有新上岗和换岗的作业人员都必须进行岗前培训；桥梁下部构造、上部构造等危险性大的分部工程开工前，项目总工要亲自讲授施工安全和质量要点；危险性大的分项工程开工前，专职安全员或安全监理工程师要介绍该分项安全生产注意事项。
项目办及监理机构安全生产负责人应每月检查学校培训计划落实情况。
（二）每天开工前召开“班前会”施工合同段的每个作业班组每天开工前，班组长必须组织召开“班前会”，根据作业环境有重点的向班组人员介绍当天施工作业应注意的安全事项，并严格检查安全防护措施是否到位。
（三）坚持每天对工地现场“巡视检查”施工单位专职安全员、安全监理工程师必须每天对工地现场进行巡视检查，重点检查危险性大的分部分项工程安全生产条件是否落实，安全防护措施是否满足要求。
对发现的安全隐患，及时责令整改并落实整改责任人和整改措施，跟踪检查整改结果，及时消除安全隐患。
对危害性大可能导致安全事故的安全隐患，应责令立即停工整改。
（四）坚持每天填写“安全生产日志”施工单位专职安全员和安全监理工程师必须每天填写“安全生产日志”。
如实记录当天施工现场安全检查及安全隐患整改情况和翌日安全注意事项，并根据翌日施工内容有针对性向各班组长进行安全交底。
（五）及时进行“安全工作总结”第二条项目办、总监办、施工单位必须每月至少召开一次安全生产例会，总结分析上月安全生产工作经验教训，部署下月工作。
煤矿“五个一”管理制度（二）荥经县齐心煤业有限责任公司齐心煤矿应急救援管理制度汇编目录一、工作例会制度二、应急救援职责履行情况检查制度三、重大隐患排查与治理制度四、重大危险源检测监控制度五、预防性安全检查制度六、应急宣传教育制度七、应急培训制度八、应急预案管理工作制度九、应急预案演练与评估制度十、应急救援队伍管理规定十一、应急投入保障制度十二、应急救援物资装备管理制度十三、应急救援档案管理制度十四、应急救援责任追究与奖惩制度十五、其他管理制度荥经县齐心煤业有限责任公司齐心煤矿工作例会制度为更好的学习、贯彻应急救援管理制度，加强应急救援管理工作，提高人员管理水平，及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题，确保矿井安全生产，特制订应急救援工作例会制度。
一、会议时间。
煤矿每月月底____一次应急救援工作例会制度，并制订工作例会制度。
二、____单位：安监科三、主持人：安全矿长四、参加人员。
矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、安生产技术科、通防科、机电科、调度室、安监科、综合办、供应科、财务科、保卫科、各区队负责人。
五、会议内容1、传达上级科门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。
2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。
3、由安监科对一个月来应急救援管理工作进行汇报。
4、对本阶段应急救援管理工作进行总结，对下月应急救援管理工作做出具体安排。
六、会议要求1、与会人员必须按时参加会议，如遇特殊情况不能参加应向主持人请假。
2、与会人员手机必须设为震动，并做好会议记录。
3、安监科负责点到，做好会议记录，并形成____。
4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。
5、无故不参加会议每次罚款____元，迟到罚款____元。
6、各项罚款交矿财务科，财务科出具票据。
7、本制度自即日起开始执行。
荥经县齐心煤业有限责任公司齐心煤矿应急救援职责履行情况检查制度为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范公司应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。
根据矿实际情况制定本制度。
1、应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则，2、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。
主要内容包括：应急管理____体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。
3、成立以矿长为组长，主管安全生产副矿长为副组长，安全科长、各生产科室负责人为成员的应急检查领导小组。
应急检查办公室设在安全科，并负责日常管理。
4、生产安全事故应急救援预案的编写与修订。
公司应急管理制度领导小组负责预案的编制、修订。
预案要符合《矿井应急救援预案编制》，并保持与上级科门预案的衔接。
根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订《预案》，做到科学、易操作。
5、应急检查。
根据年度计划，每季度至少安排一次全面检查，对各项设施、通讯设备，救援物质储备，救护队人员配备等进行检查。
并做好检查记录。
荥经县齐心煤业有限责任公司齐心煤矿重大隐患排查与治理制度为了认真贯彻落实集团公司及上级有关科门关于重大安全生产隐患排查治理的有关规定，有效防范和遏制重特大事故的发生，积极推进本质安全型矿井建设，特制定本制度。
一、成立重大隐患排查治理领导组：组长：矿长副组长：各分管矿长成员。
调度室、安监科、通风科、生产技术科、综合办及各业务科室的科长。
二、重大隐患排查治理工作原则：以消除重大安全隐患和推进本质安全型矿进建设为目标，以建立健全重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理责任制为手段，坚持“全面排查、分轻重缓急治理，解决与监管并重，程序化管理”的原则，突出当前、着眼长远、统筹安排、加大投入、严格考核，全力解决当前防治水、安全供电、小煤窑管理等方面威胁矿井的重大安全隐患问题。
三、矿井重大安全隐患认定、排查治理的责任划分：1、矿井是重大安全隐患认定排查的责任主体，矿长是重大安全隐患认定排查治理的第一责任者，对重大安全隐患的认定、排查治理负全面责任。
2、矿井各分管领导及助理是本系统重大安全隐患认定排查治理的主要责任者，负责本系统重大安全隐患的认定及排查治理工作。
3、矿井安全生产口各业务科室的科长是本专业重大安全隐患认定排查治理的具体责任者，负责本专业范围内的重大安全隐患的认定，方案论证、工程设计、设备选型，并按计划安排认真____实施，科室其他管理人员按照矿井安排和科室业务分工，负责本岗位范围内隐患认定和排查治理。
4、安全矿长、安监科长对全矿井重大安全隐患的认定及排查治理负全面监督把关责任，具体负责重大安全隐患的统计、汇总、建档、上报，并按照计划安排对各项重大隐患的排查治理，进行过程监管和结果验收考核。
5、矿井财务科负责重大安全隐患排查治理所需费用的核算统计、上报，并按照集团公司下达的安全费用计划对各项设备工程实行“三定”逐月逐季进行统计通报并考核。
6、各施工单位对施工的重大安全费用工程，负责施工过程中的安全管理，并按照“三定”要求，按时、保质、保量完成施工任务。
四、考核兑现办法：由安通科牵头，对列入集团公司和矿井安全费用计划的隐患排查治理项目实行责任考核，对全年安全费用项目以业务分管为主，合理分工做到人人头上有指标，并实行“三定”，按期按质按量完成的给予奖励。
荥经县齐心煤业有限责任公司齐心煤矿重大危险源检测监控制度目的：加强安全生产管理，消除安全隐患范围：矿区、施工作业区职责：机关各科室、____组一、安全培训中心职责1、必须____或聘请有资质人员按规定对我矿重大危险源定期进行检测、评估;2、安全培训中心对重大危险源的管理负有检查、督查的职责。
二、生产单位1、生产单位负责人直接对重大危险源实施管理并对管理结果负责;2、具体管理措施依照《重大危险源监测监控制度》执行实施。
3、建立健全物质安全技术资料，要求配置相应的应急器材。
4、根据公司《事故应急预案》对重大危险源紧急事故进行抢险救灾实施及日常演练。
5、每年不得少于一次举行安全、消防应急演习活动。
三、科室、队组每月不得少于一次进行专项安全综合检查。
四、队组对生产装置的日常巡回检查记录要及时。
班组员工必须按规定进行巡回检查，同时队组的班组安全教育学习每月不得少于八次，并建立学习记录台账。
五、凡进入重大危险源区域作业人员，必须经过上岗培训并取得合格证才能进入工作岗位，区域内所有设施的更改需要生产科按程序审核同意方可实施，外来人员要有专人陪同方可入内。
六、安全员对区域内的消防器材及应急物资的完好率负责，采取定期检查和抽查相结合，保障设施正常运转使用。
七、运输物资需采用有危险品运输资质的单位承运，进入本公司重大危险源区域的运输车辆必须戴上阻火器方可入内。
八、根据具体要求和国家有关规定，在重大危险区域内____有可燃性气体报警器，对重要岗位进行实时监测。
九、对于在日常工作中发现的事故隐患，通过整改避免事故发生的，单位将给予奖励100—____元，对于在安全检查中发现问题的，将责令限期完成整改并进行公示，对事故苗头知情不报者将给予处罚。
荥经县齐心煤业有限责任公司齐心煤矿预防性安全检查制度为强化安全生产应急管理基础工作，加强矿山应急救援队伍建设，现就应急救援队伍开展预防性安全检查工作提出如下指导意见：一、指导思想和工作目标1.指导思想。
以____为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，继续深入开展“安全生产年”活动，按照“预防与应急并重，常态与非常态相结合”的工作要求，充分发挥应急救援队伍在预防性安全检查、重大隐患排查中的作用，促进安全生产状况持续稳定好转。
2.工作目标。
通过____应急救援队伍开展预防性安全检查，促进各类风险隐患的深入排查治理，超前防范事故;各级应急救援队伍根据所在区域主要风险隐患和重大危险源特点，熟悉救援环境，开展有针对性的应急演练，提高应对和科置____的综合能力。
二、____和实施预防性安全检查工作由安全培训科会同其他业务科室共同完成。
各科门要针对矿区内存在的重大危险源状况，制定并下达年度预防性检查工作计划，每年至少应____次预防性安全检查活动。
安全培训中心要定期____应急救援队伍定期性开展预防性检查，建立应急救援队伍开展预防性安全检查工作的考核、考评制度，完善工作机制，交流工作经验，并对在预防性安全检查工作中作出突出贡献的____和个人给予表彰和奖励。