医药行业信息系统解决方案
医药行业信息化解决方案-药品信息化三级蓝图思考【呕心沥血整理版】
医药行业信息化解决方案—药品信息化三级蓝图思考药品作为特殊的商品,攸关人民群众健康等本质需求,因而政府在其中富有更强的监管责任和义务，需要在促进产业健康发展的同时，更需要保障药品的高质量安全.结合这一客观现状，信息化也应该必须体现这样的趋势。
趋势即作为未来长久发展的方向，今天也许不是很明了，但是结合趋势,产业内相关的群体才能得到更好的发展,例如轻视质量的药品企业，无论是市场力量还是行政力量导致的“关、停、转”这两年我们已经见了很多，但今天我们主要商讨信息化供应商在药品行业的机遇和蓝图。
我们认为未来的药品行业的信息化必定是三级蓝图.其中是由各主体内在的本质定位功能决定的.第一级：国家级数据中心药品的跨区域流动性以及药品的特殊性决定了国家食品药品监督管理局的数据中心必须行驶：A、企业基础资质的统一管理,其中包括与“准入和退出”相关的证照管理、“品种批号评价审核”相关的品种规格剂型等基础信息的管理,这些都是企业能够具备生产资质的基础；B、药品跨区域流通涉及的基础监管码的管理以及围绕监管码包含的产品信息的管理。
最后，在这一层级上，C、还会有ADR等管理，因为需要在全国层面上汇总药品的不良反应.国家级的数据中心体现基础标尺的作用。
国家级系统为什么会定位为数据中心，因为其职责中并不涉及过多的业务流程的管控。
这是与行政职责的划分一致的，实体中日常的监管更多的在省市区县三级药品管理机构。
数据中心的作用是因为这些功能以城市为中心建设是不能满足的，例如：A城市药品生产企业的所有的生产批次信息将通过A城市日常监管平台汇总至国家局数据库，当流转至B城市时，B城市可以与国家级的数据中心产生比对.但在B城市内部的深度流转,则可以纳入B城市的流通监管平台中。
此外，国家级的数据中心也会为药品集中招投标平台等提供服务.与上述的定位对应的,值得欣慰的是，国家正在逐步的完善赋码的相关规定，近期也下发了2009年315号文件《关于实施国家药品编码的通知》促进数据库的形成，为跨区域的流转做基础，而同时诸如广东、江苏、江西、吉林等省份也逐步在建立省内的流通监管平台，也从另一个角度印证了上述的论断.最后在国家局数据库层面，信息化企业的机会很少，因为将由国家统一建设，将对硬件厂商产生机遇.第二层：城市药品日常管理平台如上所述，药品日常的监督检查一般由省、市、区县药监局行驶,相关的法规也强化了这样的观点。
his系统解决方案
his系统解决方案
《His系统解决方案》
随着医疗服务需求的不断增加，医疗行业的信息化水平也得到了不断提升。
医院信息系统（His系统）作为医疗信息化的核心，承担了医院管理、临床诊疗和患者管理等重要功能。
如何选择和实施一套适合医院需求的His系统解决方案，成为了医院管理者和信息化人员关注的焦点。
His系统解决方案一般包括医院管理系统、医疗影像系统、医疗检验检查系统、电子病历系统、医药信息系统等模块。
这些模块的整合和应用，可以帮助医院提高工作效率、提升医疗质量、优化医疗资源配置，提升医院管理水平，为患者提供更加便捷和可靠的医疗服务。
在选择His系统解决方案时，医院需要根据自身的实际需求进行定制化的选择。
首先需要考虑的是系统的功能是否满足医院的管理和诊疗需求，其次是系统的性能是否稳定可靠、易用易学，再者就是是否具备良好的数据隐私保护和信息安全保障。
除了一些通用的功能外，His系统解决方案还要考虑到医院的规模、特点、发展目标等因素，定制化开发相关模块和功能。
在实施过程中，医院要做好需求调研、系统集成、培训、数据迁移等工作，确保系统的顺利上线和稳定运行。
总之，His系统解决方案的选择和实施是一个系统工程，需要医院全体管理者和信息化人员的共同努力。
只有科学合理地选
择解决方案，才能推动医院信息化水平的快速提升，为患者和医护人员提供更好的医疗服务。
医药连锁系统解决方案
医药连锁系统解决方案一、引言医药连锁行业在近年来得到了快速发展，为了提高医药连锁企业的管理效率和服务质量，采用一套完善的医药连锁系统解决方案是至关重要的。
本文将介绍一种综合性的医药连锁系统解决方案，旨在匡助医药连锁企业实现集中管理、高效运营和优质服务。
二、系统架构1. 系统概述本医药连锁系统解决方案由以下几个模块组成：门店管理模块、供应链管理模块、客户关系管理模块、财务管理模块和数据分析模块。
这些模块相互关联，共同构建了一个全面而高效的医药连锁系统。
2. 门店管理模块门店管理模块用于对医药连锁企业的门店进行统一管理。
该模块包括门店信息录入、库存管理、销售管理、员工管理等功能。
通过该模块，企业可以实现对门店的集中监控和统一调度，提高门店运营效率。
3. 供应链管理模块供应链管理模块用于对医药连锁企业的供应链进行管理和优化。
该模块包括采购管理、供应商管理、库存管理、配送管理等功能。
通过该模块，企业可以实现对供应链的全面掌控，提高采购效率和降低库存成本。
4. 客户关系管理模块客户关系管理模块用于对医药连锁企业的客户进行管理和维护。
该模块包括客户信息录入、会员管理、营销活动管理、客户反馈管理等功能。
通过该模块，企业可以建立与客户的良好互动关系，提高客户满意度和忠诚度。
5. 财务管理模块财务管理模块用于对医药连锁企业的财务活动进行管理和监控。
该模块包括财务报表管理、成本管理、收支管理、税务管理等功能。
通过该模块，企业可以实现对财务状况的实时监控和分析，提高财务决策的准确性和效率。
6. 数据分析模块数据分析模块用于对医药连锁企业的各项数据进行统计和分析。
该模块包括销售数据分析、库存数据分析、客户数据分析、经营数据分析等功能。
通过该模块，企业可以深入了解经营情况，发现问题和机会，做出科学决策和调整。
三、系统特点1. 高度集成化本医药连锁系统解决方案的各个模块高度集成，实现了数据的共享和流程的无缝衔接。
这样可以避免数据冗余和信息孤岛，提高工作效率和信息准确性。
医疗行业存在的问题及解决方案分析
医疗行业存在的问题及解决方案分析一、医疗行业的问题医疗行业作为人们生活中非常重要的一部分，其存在的问题直接影响着人们的健康和生命安全。
然而，随着社会发展和科技进步，医疗行业也面临着诸多困境和挑战。
1. 医患关系紧张随着医疗技术的不断提高，患者对于医疗服务的期望值也在不断增加。
同时，在医患交流中出现了信息不对称和沟通障碍等问题，导致了医患之间的关系紧张化。
有些患者容易因为自身利益或对治疗结果有所期待而与医院产生纠纷，甚至产生暴力事件。
2. 资源分配不均衡在资源有限的情况下，公共卫生资源无法满足所有患者的需求。
优质医疗资源主要集中在大城市和发达地区，导致了资源分配不均衡。
一些基层医疗机构设备简陋、医务人员缺乏专业知识和经验等问题也使得一些地区的群众难以得到及时有效的诊治。
3. 医疗费用过高近年来，医疗费用不断攀升，给患者造成了沉重的经济负担。
尤其对于一些大型手术或长期治疗的疾病，医疗费用更是令人无法承受。
此外，一些医院也存在开具虚假医嘱、项目套利等问题，导致了医药费用的过度增加。
4. 医疗信息化水平低目前，在很多医院和诊所中，纸质档案仍然是主要的信息存储方式。
这种低效且易于丢失的信息管理方式导致了患者个人隐私泄露、就诊不连续等问题。
同时，缺乏完善的电子医疗记录系统也使得医生之间无法进行良好的协作和共享。
二、解决方案分析针对上述问题，需要采取综合性措施来改进医疗行业现有的模式和机制。
1. 加强沟通与互动在建立良好医患关系方面，可以通过加强沟通和互动来消除信息不对称和沟通障碍。
医生需要注重患者的需求和意见，增加咨询时间、提供更详细的解释和指导。
此外，建立医疗纠纷调解机制，促进当事人通过协商解决争议，减少对医疗机构的投诉和诉讼。
2. 调整资源配置为了缓解医疗资源分配不均衡的问题，需要加大对基层医疗机构的支持力度。
政府可以通过资金投入、人才培养等方式优化资源配置结构，提高基层医疗机构服务能力。
同时，推广远程医疗技术，通过互联网和先进的通信技术打破地域限制，使城市和农村患者都能享受到同等水平的高质量医疗服务。
ERP-Pharmaceuticals医药行业解决方案
ERP-Pharmaceuticals医药行业解决方案行业背景分析医药行业是按国际标准划分的15类国际化产业之一，是世界贸易增长最快的朝阳产业之一。
随着全球经济一体化的发展和我国加入世界贸易组织，国内医药市场正在成为一个国际性的激烈竞争的市场。
从整体上看，医药工业在我国国民经济中发展情况良好，未来发展前景也很看好。
但竞争力不强是我国医药企业亟需解决的问题。
随着全球经济一体化的发展和我国加入世界贸易组织，国内企业将面对大型跨国企业而不仅仅是国内其它企业的挑战，如果不进行改革并加速国际化进程就会在竞争中被淘汰出局。
企业生存面临着巨大的压力，在这种情况下，企业如何充分利用网络经济和信息手段加大管理力度，最大程度地降低运营成本、扩大市场就成为企业领导决策的重中之重。
浪潮ERP - Pharmaceuticals制药行业解决方案全面体现GMP、GSP等规范的管理要求，辅助GMP、GSP等规范的实施和执行；围绕财务管理、供应链管理、生产管理、客户关系管理、集团管理、GMP管理、人力资源管理七大关键应用，搭建协同、预警和辅助决策平台，有机地整合企业信息资源门户，从根本上解决了制药企业的质量控制难、销售渠道管理难等问题。
方案特点与GMP、GSP等规范紧密结合解决方案与GMP、GSP等规范紧密结合，以物料管理、生产管理、质量管理、设备管理、文件管理为主，渗透到采购、生产、仓储、质检、销售以及日常管理等各个环节，极大的减轻了GMP、GSP认证准备过程中的工作量，辅助和强化GMP、GSP等规范在企业的实施。
完整的供应链管理物料的流转实现全程跟踪，从销售预测到生产计划排产，从原材料需求汇总、采购计划编制、比质比价、签订合同，到原材料的收货、检验、入库；从车间领料到车间投料、中控检查、检验、清场，再到产成品的入库、销售，直至销售终端，供应链环节尽在监控之中。
物料管理细致入微从货位、包装、批号、小批号、状态、产地、等级、效期等方面对物料进行严格管理，直观地掌握物料的分布情况。
医药连锁系统解决方案
医药连锁系统解决方案一、引言医药连锁行业作为一个庞大的市场，其规模和复杂性日益增长。
为了提高医药连锁企业的运营效率和管理水平，解决行业内面临的挑战，开辟一个全面的医药连锁系统解决方案是至关重要的。
本文将介绍一个完整的医药连锁系统解决方案，包括系统架构、功能模块、技术支持等内容。
二、系统架构医药连锁系统解决方案的架构包括前端门店系统、中台管理系统和后台数据分析系统。
1. 前端门店系统前端门店系统是医药连锁企业的重要组成部份，它包括门店销售终端、库存管理、会员管理等功能模块。
门店销售终端提供快速、准确的商品销售功能，支持条码扫描、价格查询等操作。
库存管理模块实时监控库存情况，支持自动补货、库存盘点等功能。
会员管理模块用于管理会员信息、积分兑换等。
2. 中台管理系统中台管理系统是医药连锁企业的核心管理系统，它包括商品管理、供应链管理、财务管理等功能模块。
商品管理模块用于管理商品信息、价格策略等。
供应链管理模块实现供应商管理、采购管理等功能，确保供应链的高效运作。
财务管理模块用于管理财务流程、财务报表等。
3. 后台数据分析系统后台数据分析系统用于对医药连锁企业的数据进行分析，提供决策支持。
它包括销售数据分析、库存数据分析、会员数据分析等功能模块。
销售数据分析模块用于分析销售趋势、销售额等。
库存数据分析模块用于分析库存周转率、滞销品等。
会员数据分析模块用于分析会员购买行为、消费偏好等。
三、功能模块医药连锁系统解决方案的功能模块包括以下几个方面：1. 门店销售管理门店销售管理模块包括商品销售、收银、退换货等功能。
支持快速扫码销售，实现自动计算价格、库存管理等功能。
同时，支持多种支付方式，如现金、刷卡、支付宝等。
2. 会员管理会员管理模块用于管理会员信息、积分兑换、会员等级等。
支持会员注册、积分查询、积分兑换礼品等功能，提升会员的购物体验。
3. 库存管理库存管理模块实时监控库存情况，支持自动补货、库存盘点等功能。
医药连锁公司信息化解决方案
医药连锁公司信息化解决方案随着互联网和信息技术的迅猛发展，各行各业都在加速推进信息化建设，医药连锁公司作为医药行业的重要组成部分，也需要采取信息化解决方案来提高管理效率、优化业务流程、提升客户服务质量。
以下是一些常见的医药连锁公司信息化解决方案：1.电子采购系统：医药连锁公司需要与各个药品供应商建立合作关系，通过电子采购系统可以实现在线采购、订单跟踪、库存管理等功能。
这样可以大大提高采购效率，减少人力成本和错误率，并且实时掌握每个药品的库存情况。
2.仓储管理系统：医药连锁公司拥有的药品种类繁多，库存管理是一个复杂的任务。
通过仓储管理系统可以实现药品入库、出库、库存盘点等功能，自动化管理库存，减少货品损耗和过期现象。
3.进销存管理系统：医药连锁公司需要实时监控进货和销售情况，以保持库存的合理水平。
通过进销存管理系统可以实现进货与销售数据的实时同步，生成销售报表和库存报表，以帮助管理层做出更准确的决策。
4.客户关系管理系统：医药连锁公司需要与大量的客户进行交流和互动，以提高客户忠诚度和满意度。
通过客户关系管理系统可以管理客户信息、购买记录、投诉和售后服务等，分析客户需求和行为，提供个性化的服务和推荐，增强客户黏性。
5.移动销售系统：随着智能手机和移动互联网的普及，移动销售系统是一个必不可少的信息化解决方案。
通过移动销售系统，销售人员可以随时随地查看药品信息、客户信息和进销存数据，方便进行销售和业绩统计。
6.数据分析与决策支持系统：医药连锁公司拥有大量的数据资源，通过数据分析与决策支持系统可以实现对销售数据、客户数据、进销存数据的深度分析，挖掘潜在的商机，帮助管理层做出科学决策。
7.订单配送系统：医药连锁公司需要准确、高效地配送药品到各个门店或客户，通过订单配送系统可以实现商品配送路线规划、配送员调度管理、送货跟踪等功能，提高配送效率，减少送货延误或错误。
8.电子结算系统：医药连锁公司需要与供应商和客户进行结算，通过电子结算系统可以实现在线结算、自动对账、电子支付等功能，提高结算效率，降低纠纷风险。
医药流通行业系统的解决方案
医药流通行业系统的解决方案随着医疗技术的不断发展和人民生活水平的不断提高，医药流通行业的重要性越来越突出。
由于医药流通行业涉及到人民的生命安全和健康，因此对于该行业的管理和控制必须严格。
目前，医药流通行业的管理存在许多问题。
由于医药流通行业的复杂性和特殊性，一些非法经营者和黑市交易者利用一些漏洞进行非法活动，对社会造成了很大的危害。
同时，由于医药流通行业存在信息不对称和产品质量难以保证等问题，对消费者的健康产生不良影响。
针对医药流通行业的管理问题，我们应该采取一系列的措施和解决方案，包括以下几个方面：一、政策措施政策措施是解决医药流通行业问题的基础，相关政府部门应该建立健全医药流通行业的法律法规和监管机制，加大对医药流通行业的监管力度，对违规行为和非法活动进行惩处，从而为医药流通行业的发展和健康提供有力的保障。
二、信息化建设信息化建设是解决医药流通行业问题的重要手段。
通过建设医药流通行业信息化平台，实现医药生产、流通、销售等关键环节的信息共享和数据互通，加强对医药生产、流通、销售等环节的监管和管理，提高医药质量、食品安全和消费者权益保护等方面的水平，促进医药流通行业的健康发展。
三、质量监管质量监管是解决医药流通行业问题的关键环节。
政府部门应该建立医药质量监管体系，加强对医药生产、流通、销售等全过程的监管和管理，严格执行医药质量标准，加强药品信息披露和品牌建设，推动医药流通行业向绿色、环保、可持续发展方向发展。
四、科技创新科技创新是解决医药流通行业问题的重要手段。
通过加强医药科技研发，研发创新的医药产品技术和流通管理技术，推动医药流通行业更加高效、绿色、智能化发展。
总之，针对医药流通行业的管理问题，应该采取综合、多元化的解决方案，政府、企业和消费者应该共同努力，加强协作和联动，推动医药流通行业的健康化、高效化、可持续化发展。
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粉碎
过筛
配料
充填 内包装 外包
5、医药分销管理难度大
为了有效地促进产品销售，医药企业往往采取多种销售模式，建立众 多的分销机构，这大大增加了管理复杂度。
医院
药店
三、行业管理重点 与常见的困扰
1、生产流通的一体化管理
生产与市场易脱节，导致整体经营不畅
2、GMP管理
GMP(Good Manufacturing Practices )是生产企业药 品质量管理规范。
生产过程的质量 控制
质量检验复杂
设备管理
GMP内容 GMP内容
硬件系统 软件系统
质量管理 质量保证
2、GMP管理
人员、厂房、 设施、设备等
组织机构、组织工作、生产工艺、 记录、卫生、制度、方法、文件化 程序、培训等
3、物料消耗难以管控
物料清单
成品
加工/包装
物料清单
辅助材料
半成品
原料
原料
合成 原料
医药企业越来越需要信息化的支持.
二、行业特性说明
1、企业数量多、规模小，集约度低
医药行业的整体运营效率低
为适应新的发展趋势 必须改善企业的管理效率，挖掘管理潜力
2、医药行业品种多，特性各异， 需分类管理
➢西药：抗维生物药、抗寄生虫病药、解热镇痛及非淄体抗镇痛药、维生素及矿物质缺乏症用药、激素及调节内分 药、抗肿瘤药、抗变态反应药、神经系统用药、治疗精神障碍药、呼吸系统用药、消化系统用药、循环系统用药 系统用药、血液系统用药、皮肤及五官科用药 ➢中成药：内科用药、外科用药、妇科用药、五官科用药、骨伤科用药、皮肤科用药 ➢中药材：饮片、参茸贵细 ➢保健品：口服保健品、外用保健品；保健食品、功能食品、保健药品 ➢化学试剂：有机、无机、金属有机、生物化学试剂等 ➢玻璃仪器：烧杯、烧瓶、量器、真空、标准口仪器、分析仪器等 ➢医疗器械：一次性无菌器械、计划生育用品、医疗器械其他类 ➢按剂型还可以分为：片剂、胶囊剂(胶丸)、注射剂、颗粒剂、糖浆剂、栓剂、滴眼剂、眼膏剂、气雾剂、软膏剂
系统机构图
基础设置 厂房设施 生产管理
质量检验管理
设备养护 销售管理
质量质项产供量 的药客公量仓部应自品户司、库检检门商生行验验设洁洁包，净仓护验定提净提批室库记报含可室检供检养录告供，检计依，验验报供记数每及工生清方废应录审录场序产领场传、种相提入记移指料合式及处递商每批计品关供清录转令单格证提检销理首个过单单证的用供验毁的营供程生委报户生洁 ，的记进制销物产外企 应表、货程退料入进产净及针及管录业商检检检检库货药管室相对留留制及验验验验检检审的准录品验验理复关入样样相产质，检的库检料入关不(进含的在量不库合报加、检料验件报货在报销制合、管格损事废、库毁品入仓验件功的格委表品药审销物理单处故药外管品清库记，能检批退料理品进理、提、)场提，验、检用用供质及供可状，户户查查量用商工投质留记况询询及户品事诉量艺//质质故样录投反相纪查量量处诉馈用录询关理水的样通留留留留、检检知样样样样验设单检台复检验报/验帐检验备留提可告记的工供定并复录工养使艺复检在时可艺验护用设用通用报设记备水库复打知水告备录检表药检印检验品在相出(出销库的库关货货通复单养药记知核单护品录) ，，
按照产业分工不同，医药行业包括化学 制药、中药、生物制药、医疗器械、医药商 业、医疗机构等。
行业介绍
行业介绍
随着市场经济发展和经济体制的改革，未来我 医药制造和流通业面临着巨变:
现行的国有、集体经营、四级站批发模式将被 种所有制企业并存的集约化配送制、连锁制取代； 造业生产规模化的改造；GMP、GSP认证等.
4、生产计划稳定，生产过程 的质量监控要求高
制药行业一般生产流程 （中药工艺为例）
生产过程漫长，质量要求严格
前处理 提取
浓缩
流程式生产管理
喷干
配方管理
现场质量管理
详细作业计划管理
批次批号跟踪管理
设备性能、工艺参数检验
制粒
生产现场管理信息准确性要求高 GMP标准的全面贯彻 产出率控制
生产过程中所使用的物料平衡
原料
配合表
4、联产品管理
如何制订售价 才能盈利？
生产设备
5、GSP管理
医药流通需遵循GSP(Good Supplying Practices )规 范，GSP要求医药企业严格审核进货来源、规范地管理存 放药品、准确地追踪流向。
仓储分区管理
批号追踪
质量检验记录
6、分销管理容易失控
众多的分销外点，若以手工、电话、传真的方式管理， 常常造成信息错误失真。
医药行业信息系统解决 方案
2020年5月23日星期六
行业介绍 行业特性说明 行业管理重点与常见的困扰 易飞的解决方案说明 成功案例说明
一、行业介绍
行业介绍
医药行业被称为永远的“朝阳行业”。在人口众 ，经济高速发展的中国，医药行业更是前景一片光明
我国医药行业具有高利润、高增长的发展态势。
医药行业作为国民经济的重要组成部分 ,是传统产业和现代产业相结合,一、二、三 产业为一体的产业。
供应商选择
采购单
QSMD
QSMD OK ! 供应商1供应商2
?
采购标准
质量监查
交货的 技术术语
质量 保证协议
所需的 证书
货物接收
QSMD 接收检查 动态修正
生产
QSMD
产品的 检验
QA工序 控制
分销
QSMD
财务控制
QSMD
对客户信 息的处理
召回
批号跟踪
评估 Q-成本
2、制药企业的GMP管理
设置GMP参数
贴膏剂
3、医药消费具有很强的季节性和区域
不同季节、不同地区人们对药品的需求不同，有很多药品消 ，因此具有季节性和区域性。
市场销售曲线走势
销售量
季节销售曲线走势
药品消费区域、季节需求变动曲线
时间/地
4、生产计划稳定，生产过程 的质量监控要求高
制药业大多属批量生产，自动化程度高，生产过程比较稳定,但质量要求极
制药企业
分销环节
市场
7、难以有效管理应收应付帐款
8、库存普遍过高，余缺不均
医药企业物料众多，以手工方式进行管理容易造成物料 有余有缺。
高库存占用 一般水平 理想水平
9、品种多，分类复杂，分析需要细
10、价格体系复杂，人工难以处理
医药渠道复杂，对应价格体系也十分复杂。以手工方式 难以管理。
11、流程审批过程比较多，手工操作 效率低
领导在哪里？
反馈意见
审核完成了吗 ？
申请人
领导
12、管理层缺少数据支持，难以及时 做出决策
四、易飞的解数码 工作流
系统设置
商业智能 人力资源
神州数码易飞 ERP
财务管理 进销存管理
生产管理
进出口贸易
2、制药企业的GMP管理
产品询问
QSMD 产品技术 标准 交货的 质量标准