精编【安全生产】安全生产管理程序
安全生产管理规程
安全生产管理规程安全生产是现代社会发展的重要组成部分，不仅关乎人民群众的生命财产安全，还关系到国家的经济发展和社会稳定。
为了确保企事业单位的安全生产工作能够规范、有序地进行，各级政府和各类组织纷纷制定了相应的安全生产管理规程。
本文将详细介绍安全生产管理规程的相关内容。
一、安全生产责任制度为了确保安全生产工作的有效进行，建立健全责任制度是至关重要的。
安全生产责任制度要求企事业单位明确安全生产的各方责任，并细化每个责任人的具体职责和权限。
同时，还要建立科学的考核评价体系，追究责任人在安全生产工作中的疏漏和失职责任。
二、安全生产培训与教育安全生产培训与教育是提升安全生产水平的重要手段。
企事业单位应该制定相应的安全生产培训计划，对员工进行必要的安全知识和技能培训。
培训内容应包括安全操作规程、事故应急处理等方面的知识，培训形式可以包括理论培训、实践操作、演练等，以确保员工在工作中能够有效地应对各种安全风险。
三、安全生产风险评估与控制在安全生产管理规程中，企事业单位需要制定并实施相应的风险评估和控制措施。
风险评估是为了识别和评估可能导致事故和危害发生的各种因素，以便采取相应的预防和保护措施。
控制措施包括技术控制、管理控制和人员控制等方面，旨在减少事故的发生概率和事故造成的损失。
四、安全生产监督与检查为了确保安全生产工作的顺利进行，各级政府和相关部门需要加强对企事业单位的监督与检查。
监督与检查的内容主要包括对企事业单位安全生产管理制度的执行情况、现场安全措施的落实情况、员工安全意识和技能培训情况等方面的检查。
监督与检查结果要及时反馈给企事业单位，并按照相关法规和规定进行处罚和整改。
五、安全事故调查与处理安全事故是阻碍安全生产工作正常进行的重要因素。
因此，在安全生产管理规程中，企事业单位需要建立健全安全事故调查与处理制度。
一旦发生安全事故，应立即启动相应的调查机制，迅速查明事故原因，采取及时有效的措施进行处理和预防。
业主单位工程施工安全生产流程
业主单位工程施工安全生产流程为了确保施工工程的安全生产，保障工程的质量和进度，业主单位应该建立完善的安全管理流程。
以下是一个较为全面的安全生产流程：1.制定安全生产管理制度业主单位首先应当制定安全生产管理制度，明确管理体系和流程。
制度应包括安全管理责任制度、安全生产目标管理制度、安全生产控制措施管理制度、事故报告处理和事故责任追究制度等内容，确保各项管理措施得到贯彻执行。
2.设立安全生产管理机构业主单位应设立安全生产管理机构，明确各部门的职责和权限。
安全生产管理机构由专职人员组成，负责安全生产的全面管理，制定并执行相关安全生产工作计划，实施安全检查和监督，及时发现和解决工程中的安全隐患。
3.建立安全生产培训体系业主单位应建立完善的安全生产培训体系，包括新员工培训、定期培训和事故应急演练等。
确保员工具备相关安全知识和技能，提高其安全防护意识和自救能力，预防和应对突发事件。
4.安全生产风险评估在工程施工前，业主单位应进行安全生产风险评估。
对施工现场进行综合评估，识别可能存在的安全隐患和风险，制定相应的控制措施和应急预案，确保施工过程中各个环节的安全。
5.施工现场安全管理在施工过程中，业主单位应加强对施工现场的安全管理。
包括制定施工现场安全管理规定、设置警示标识、保证安全设施和设备的正常运转、加强对操作人员的管理和培训、定期进行安全检查等措施，确保施工现场的安全和稳定。
6.安全生产监督检查业主单位应定期进行安全生产监督检查，确保安全管理措施得到有效执行。
安排专业人员进行安全生产监督检查，发现和解决安全隐患，及时调整和改进安全管理措施，确保工程的安全生产。
7.安全生产记录与总结业主单位应对安全生产工作进行记录和总结。
记录施工现场安全检查情况、事故处理情况以及安全管理措施的实施情况，总结安全生产工作的经验和教训，不断完善安全生产管理工作，提高施工工程的安全生产水平。
总之，业主单位在工程施工中要注重安全生产管理，建立完善的安全生产管理制度和流程，确保施工过程中的安全和稳定。
安全生产规章制度和操作步骤完整
安全生产规章制度和操作步骤完整
为了确保公司的安全生产以及员工的身心健康，制定以下安全生产规章制度和操作步骤。
一、安全生产规章制度
1. 所有员工必须参加安全培训，并通过相关考试。
2. 员工应遵守安全操作规程，不得擅自变更或忽略安全程序。
3. 环境清洁与设备维护须定期进行，确保工作场所安全。
4. 所有事故和异常情况应立即向上级汇报，并采取紧急措施。
5. 员工必须配戴相应的个人防护装备，并定期检查装备的有效性。
6. 禁止在工作场所吸烟、饮酒或使用禁止物品。
7. 严禁擅自更改或移动工作区域的设备和工具。
二、操作步骤
1. 在使用任何设备或工具之前，员工应进行经验交流和操作培训。
2. 确保所有设备、机器和工具都处于正常工作状态。
3. 在操作过程中，员工应保持集中注意力，遵循操作指导。
4. 严格按照相关流程和规定操作。
如需变更，应事先获得上级
批准。
5. 定期检查设备和工具的安全性能，并及时进行维护。
6. 在发现任何故障或异常时，应立即停止操作，并汇报相关部门。
7. 员工应按照所负责区域的安全规定，勤于巡视，及时发现并
排除隐患。
我们希望每个员工都能依照以上规章制度和操作步骤进行工作，保证公司的安全生产和员工的健康。
如有任何疑问或建议，请随时
向上级汇报。
20134年注册安全工程师考试 安全生产管理知识 考点浓缩精编
1、安全生产：是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运转，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。
2、安全生产管理：针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行相关决策、计划、组织和控制的行为，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。
3、安全生产管理的目标：减少和控制危害、减少和控制事故，尽量避免生产过程中的由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染及其他损失。
4、安全生产管理的内容包括：安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理。
5、事故是指造成人员伤亡、职业危害、财产损失的意外事件。
6、按照《企业职工伤亡事故分类标准》将企业事故分为20类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息及其他伤害。
7、事故隐患：生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、规程、标准和安全生产管理制度的规定，或者因为其他因素在生产经营活动中，存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患是指整改难度大应全部或部分停产停业，并经一段时间方能排除的隐患。
8、企业、政府和公众等多方综合性地开展隐患辨识、评价、消除、整改、监控等活动和措施，使生产安全系统的事故风险处于可接受水平的过程即为隐患治理。
9、危险：系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
人、机、环境、管理等四类风险10、危险源：是指可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。
第一类危险源：生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量，包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质。
安全生产流程管理规定
安全生产流程管理规定
一、目的
本规定的目的是确保公司的安全生产流程得到有效管理和控制，以保障员工的生命安全和公司的财产安全。
二、适用范围
本规定适用于公司全体员工，包括生产部门、办公部门以及外
来访客。
三、安全生产流程管理措施
1. 公司将建立安全生产流程管理制度，明确各岗位的职责和权限，并定期进行培训，提高员工的安全意识和技能。
2. 各部门应根据工作特点，制定相应的安全操作规程，并定期
进行检查和修订，确保流程的合理性和有效性。
3. 确保所有的设备、工具和材料都符合相关的安全标准，并定
期检查和维护，确保其正常运行。
4. 建立健全的事故预防和应急处理机制，制定相应的预案，并
进行演练和培训，以提高员工应对突发事件的能力。
5. 定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，并建立
相应的安全记录和档案。
四、安全责任
1. 公司领导层应加强对安全生产流程的重视，确保各项管理措
施的有效实施，并定期进行安全工作评估和改进。
2. 各部门负责人应落实安全管理责任，组织实施安全生产流程
管理措施，并定期向上级汇报工作进展。
3. 全体员工应严格遵守安全操作规程，正确使用设备和工具，
如发现安全隐患应及时报告，并积极参与安全培训和演练。
五、违规处理
对于违反安全生产流程管理规定或者造成事故的行为，将依据
公司相关规定进行处理，包括但不限于警告、罚款、停职、解雇等。
六、附则
本规定的解释权归公司所有，并于制定后即时生效。
如有需要，公司可以根据实际情况对本规定进行修改和补充。
以上为安全生产流程管理规定，所有员工必须遵守。
精编【安全生产】实验室安全程序文件
【安全生产】实验室安全程序文件xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentv管理体系文件实验室生物安全程序文件涧西区疾病预防控制中心2008年2月实验室安全程序文件版本号：第2版颁布日期：2008年2月01日生效日期：2008年2月01日文件状态：□受控□非受控编号：拟制人：孔巧玲审核人：高新宽批准人：日期：2008年2 月1 日目录目录JXCDC/AQQS001-2008 发布令JXCDC/AQQS002-20081.内部审核程序JXCDC/AQQS01-20082.管理评审程序JXCDC/AQQS02-20081 目的定期开展内部管理体系审核(以下简称内审)，以验证管理体系的符合性和有效性，保证本中心检测工作及管理持续不断地按管理体系的要求有效运行。
2 适用范围适用于本中心内审活动的开展，包括《预防措施和纠正措施控制程序》(文件编号：JXCDC/QS07-2008)的附加审核。
3 职责3.1 内审由安全负责人负责组织实施。
制定内审计划，确定内审员，成立内审组，组织开展内审活动；对内审结果进行评定，向技术负责人汇报内审中发现的主要问题及纠正措施完成情况。
3.2 内审员按本程序要求，准备、实施并报告内审工作，对上次内审时的纠正措施的完成情况进行验证。
3.3 样品室负责内审材料的汇总和归档工作。
4 工作程序4.1 编制内审计划每年年初，由安全负责人组织编写年度内审计划，内容包括：目的、范围、依据、被审核部门、审核要素及日程安排等，并报请最高管理者批准实施。
批准后的计划在内审前一周通知被审核部门。
内审每年至少进行一次，要求覆盖安全体系的全部要素和部门，出现下列情况时安全负责人应及时组织附加内部审核：（1）出现严重安全事故；（2）内部监督连续发现质量问题；（3）安全负责人认为有必要的其它情况。
4.2 成立内审组组长由安全负责人担任，由符合条件的内审员及安全专家于内审前两周组成内审组。
(建筑工程安全)建设工程安全生产管理条例精编
（建筑工程安全）建設工程安全生產管理條例文件编号：127461建设工程安全生产管理条例国务院令第393号颁布日期：20031124实施日期：20040201颁布单位：国务院第壹章总则第二章建设单位的安全责任第三章勘察、设计、工程监理及其他有关单位的安全责任第四章施工单位的安全责任第五章监督管理第六章生产安全事故的应急救援和调查处理第七章法律责任第八章附则２００３年１１月１２日国务院第２８次常务会议通过，现予公布，自２００４年２月１日起施行。
二００三年十壹月二十四日第壹章总则第壹条为了加强建设工程安全生产监督管理，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》，制定本条例。
第二条于中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对建设工程安全生产的监督管理，必须遵守本条例。
本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑施工、线路管道和设备安装工程及装修工程。
第三条建设工程安全生产管理，坚持安全第壹、预防为主的方针。
第四条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位及其他和建设工程安全生产有关的单位，必须遵守安全生产法律、法规的规定，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。
第五条国家鼓励建设工程安全生产的科学技术研究和先进技术的推广应用，推进建设工程安全生产的科学管理。
第二章建设单位的安全责任第六条建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，且保证资料的真实、准确、完整。
建设单位因建设工程需要，向有关部门或者单位查询前款规定的资料时，有关部门或者单位应当及时提供。
第七条建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。
第八条建设单位于编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
资产管理部安全生产制度的安全生产流程
资产管理部安全生产制度的安全生产流程资产管理部是一个负责管理和保护资产的重要部门。
安全生产是资产管理部工作的重要组成部分，为了保障员工的人身安全和资产的安全，资产管理部需要建立一套科学完善的安全生产制度，并规定明确的安全生产流程。
下面将介绍资产管理部安全生产制度的安全生产流程。
一、安全风险评估在资产管理部开展工作之前，首先需要进行安全风险评估。
评估的内容包括工作环境、设备设施、作业过程等方面的安全风险。
通过评估结果，确定可能存在的安全隐患和风险点，并制定相应的风险控制措施。
二、安全培训与教育为了使员工具备足够的安全意识和技能，资产管理部需要定期进行安全培训与教育。
培训内容包括工作操作规范、应急处理措施、安全设备使用方法等。
通过培训，员工能够掌握正确的安全操作方法，提高自我保护能力和应急处理能力。
三、安全设备与装备资产管理部需要购置符合安全标准的设备和装备，确保员工在工作过程中的人身安全。
同时，还需定期对安全设备和装备进行检查和维护，确保其正常运行。
如发现问题，要及时修复或更换。
四、安全生产监管为了保证安全生产流程的顺利进行，资产管理部需要设置专门的安全监管岗位。
监管人员要负责监督员工的工作操作是否符合安全要求，检查工作环境和设备设施是否存在安全隐患，及时发现并处理安全问题。
监管岗位还需与其他部门保持紧密合作，共同推进安全生产工作。
五、事故报告与处理如果发生安全事故，资产管理部需要及时上报，并按照规定的流程进行处理。
应编制事故报告，详细描述事故的经过和原因，并提出相应的防范措施。
事故处理的过程中，要及时与相关部门进行沟通，确保事故处理工作的顺利进行。
六、安全巡查与检查为了排除安全隐患和风险点，资产管理部需定期进行安全巡查与检查。
通过巡查与检查，发现存在的安全问题，并及时采取措施进行整改。
巡查与检查工作应由专人负责，确保工作的全面性和有效性。
七、安全责任追究在安全生产流程中，如果发现员工存在违反安全制度和规定的行为，资产管理部需依法追究其安全责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
【安全生产】安全生产管理程序xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentvHEE/C.2.NB.gc.007 质量管理体系文件##########项目部安全生产管理程序(1版)批准人：日期：审核人：日期：编制人：日期：2002—9—18发布2002—9—18实施****************公司1 目的施工现场面貌是企业素质的综合反映，也是企业对外展示形象的窗口，在当前市场竞争异常激烈的情况下，只有通过对施工现场实施安全标化管理，逐步提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，才能从根本上预防事故的发生。
高水平的现场安全管理，对提高施工现场管理素质，增强企业竞争优势以及对企业的生存和发展都将发挥积极作用。
为贯彻执行“安全第一，预防为主”方针，规范项目经理部所属各施工现场（含加工、制作、维修车间，材料仓库、堆场，办公室、宿舍及临建设施等区域）安全生产管理，是实现安全管理工作标准化、规范化、制度化，提升企业的形象及信誉，特制定本规定。
2 适用范围本规定适用于项经部所属施工现场、施工全过程及全体施工人员（含清包、外协、配合及参观等人员）。
3 相关文件3.1《中华人民共和国劳动法》3.2《中华人民共和国建筑法》3.3《中华人民共和国安全生产法》3.4《建筑施工安全检查标准》JGJ59-993.5《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-913.6《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-883.7《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20013.8《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-863.9《建设工程施工现场管理规定》（建设部第15号令）3.10《职业安全卫生管理体系试行标准》（国经贸厅安全[1999]447号文）3.11《工程建设标准强制性条文》（国务院第279号令）3.12《施工现场标准化管理办法》HEE/C.0.06.GC.0073.13《安全标化管理程序》HEE/C. 2. 03.gc. 0073.14《安全检查程序》HEE/C. 2. 03.gc. 0114 职责4.1项目副经理对本规定的编制及实施的有效性负责，总工程师、生产安全部、技术质量部、综合管理部、施工队以及全体职工个人分别对分管范围内的安全管理工作负责。
4.2生产安全部为主管施工现场安全标生产工作的职能部门，应定期或不定期地对各施工现场的安全管理工作进行监督、检查、考评，并对现场存在的问题进行督促整改。
4.3全体施工人员必须严格遵守、认真实施本规定及相关文件的有关规定。
爱护、正确使用现场安全防护设施，主动正确使用个人劳动防护用品，遵章操作、遵守劳动纪律，自觉维护公司形象。
5 程序5.1 安全管理5.1.1项目经理是本单位安全生产的“第一责任人”，应成立项目部安全生产委员，并设立安全管理机构，配备相应的安全管理人员，并明确其职责和权限。
建立健全安全生产管理体系、组织机构、领导网络，确保安全管理的各项工作有正确领导、专人负责、严格组织、认真执行。
5.1.2项经部建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行劳动安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。
并严格按制度开展安全培训、教育，安全检查及隐患整改，开展安全活动，收集整理安全内业资料，实施安全管理。
5.1.3项经部必须严格遵循“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”“谁分管谁负责”、“谁操作谁负责”的安全管理原则。
将“安全第一”具体体现在领导和组织施工生产的全过程之中，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
实现安全工作与生产“五同时”，事事、时时、件件有人管、件件有答复，做到事事、时时、人人、处处有安全内容和要求。
5.1.4项经部必须建立、健全安全生产责任制。
责任制必须落实到人，相关人员必须认真学习本岗位的安全生产职责，并签字确认，留档备查。
制定并严格执行相应的考评及奖惩措施。
5.1.5项经部与各分包单位之间应签订安全生产协议书。
工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。
5.1.6项经部实行安全目标管理，制定年度安全管理目标，各分部分项开工前，应制定总的安全管理目标，包括伤亡控制目标、安全达标和文明施工指标以及采取的安全技术措施和奖惩办法。
必须把这些管理目标分解到各施工组、施工队。
5.1.7施工队应与施工班组签定安全生产、文明施工协议书，明确双方的责任、工伤频率控制目标、文明施工达标目标、承包单位施工中的工伤事故处理协定、奖罚办法等内容。
以责任书形式把总的安全管理目标按照各自职责逐级分解，确保每个职工能正确理解并明确目标要求。
5.1.8施工队长为本施工队安全生产的第一责任者，由其建立工地安全生产管理小组，建立安全管理网络；建立由领导成员轮流安全值日制度，建立并记录《安全日记》。
5.1.9项经部制定安全目标责任考核、安全生产、文明施工考核规定，每月对施工队进行考核及记录。
5.1.10建立健全安全生产责任制、安全交底、安全宣传教育、安全检查、安全活动、安全设施验收及事故报告，按《建筑施工安全检查标准》及〈浙江省安全生产技术资料台帐〉等要求建立的规章制度。
5.1.11各施工队、专业分包单位必须按照浙江省统一安全技术资料台帐（之一~之十二）进行收集、整理安全内业资料，分类装订成册。
5.1.11.1安全生产责任制与安全管理目标；5.1.11.2安全生产管理规章制度；5.1.11.3施工组织设计、施工方案及各专项安全技术措施；5.1.11.4各工种安全技术操作规程；5.1.11.5分部、分项及分工种安全技术交底记录；5.1.11.6安全检查及整改记录；5.1.11.7安全教育台帐；5.1.11.8安全活动记录；5.1.11.9工伤事故处理档案；5.1.11.10工地安全日记；5.1.11.11施工许可证及劳防用品产品合格证；5.1.11.12文明施工措施及检查记录；5.1.11.13分项工程安全技术要求和验收记录。
5.1.12安全生产领导小组成员名单及组织机构图、安全管理目标等应采用统一的标牌，在现场办公室内醒目处悬挂上墙。
5.2总平面管理5.2.1现场平面管理及围护5.2.1.1施工现场平面布置应严格按总平面图要求进行，总平面图的设计必须科学合理。
现场平面布置应包括（但不限于）以下内容：A施工现场总平面图、平面效果图;B现场配电箱布置平面图；5.2.1.2总平面图必须经项经部总工程师批准后方能实施，其它平面图必须经施工负责人的批准后实施。
5.2.1.3现场总平面布置应根据工程进展实行动态管理，同时必须做到图实相符。
5.2.1.4本工程处在城区，考虑到美观、坚固、便于书写标语，还是采用砖砌结构，内、外墙普通抹灰，外墙刷二度兰白相间的有色涂料，红色油漆横向书定标语。
标语内容海城花园D标段由中国核工业二二公司承建成，由中信房产开发、由宁波国际经济投资咨询有限公司监理等。
A施工现场必须设置大门（门洞高、宽尺寸4m×6m）及门卫室，并且建立门卫制度。
B积极美化施工现场环境，根据季节变化，适当进行绿化布置。
C施工现场入口处及围档应书写公司标志、宣传标语，悬挂公司司旗及彩旗，重大活动及节庆日应在现场悬挂司旗及彩旗。
D围护、大门、门柱等处的安全、宣传标语，司旗及彩旗的规格及标准组合应参照《企业形象视觉识别系统》。
5.2.2场地与道路管理5.2.2.1施工现场办公区及现场主干道路面必须经过处理，场内其它次要道路也要相应进行处理。
5.2.2.1施工现场必须按规定留有消防车进出的通道。
并随时保持畅通。
5.2.2.3施工场地及道路应保持畅通、平坦、整洁。
5.2.2.4施工现场应设置排水系统，排水畅通，不积水。
严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。
5.2.2.5场区内需要清除障碍物、挖掘道路、断水断电、动力线路以及动火、爆破或修改总平面图等，必须书面上报，经施工负责人及总工程师审批后方可实施。
5.2.3材料堆放5.2.3.1所有进入现场的物资、器材（包括建筑材料、预制构件、施工设施等）都应按计划并根据工程进度分期分批进场，并按品种、规格、型号及使用部位堆存在规划的区域内。
并采用标牌标识，标牌应统一制作，标明名称、品种、规格、数量及状态等。
5.2.3.2建立材料收发管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆物品、有毒有害物品应分类、分库存放，专人负责，确保安全。
5.2.3.3施工现场应做到工完料尽、场地清，建筑垃圾及时清运，临时存放现场应集中堆放，不用的施工机具和设备应及时退场。
5.2.3.4已出库器材及运入现场的材料由使用或安装单位负责管理，特殊材料及半成品应按有关规定及说明书要求铺垫枕木或用篷布临时覆盖。
做到边施工边清理，暂不使用及报损的废旧物资应及时回收归库。
5.2.3.5各类材料的堆放不得超过规定高度。
严禁靠近围护栅栏及其他建筑物墙壁堆置，其间距不得小于500mm，两头空间应予以封闭，防止人员入内，发生意外伤害事故。
5.2.3.6作业中使用剩余的器材及现场拆下来的模板、脚手架杆件和余料、废料等都应及时清理回收，并且将钉子拔掉或打弯再分类集中堆放。
5.2.3.7回收的废旧物资及建筑垃圾应分类、隔离、堆放整齐，并采用标牌标识，以防误用。
5.2.4“五牌一图”与安全标牌、企业标志5.2.4.1施工现场必须设“五牌一图”：即工程概况牌；管理人员名单及监督电话牌；安全生产牌；消防保卫（防火责任）牌；文明施工牌和施工现场总平面图。
图牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场主要进出口处，严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。
5.2.4.2施工现场应合理布置安全生产宣传和警示牌，标牌设置牢固可靠，且易于识别，特别是主要施工部位、制作点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地设置醒目的安全警示牌。
5.2.4.3在需要向人们传递安全信息的环境、场所、设备、部位，为提醒人们引起注意，必须设置安全标志牌、安全标志照明、安全信号灯等设施。
5.2.4.4应经常检查安全标志牌、安全标志照明、安全信号及各类显示装置的完好性，对于破损及照明损坏的应及时更换。
5.2.4.5各类企业标识、宣传标牌（语）及安全标志等颜色、图形、种类及其含义均必须严格参照《安全色》（GB2893-82）、《安全标志》（GB2894-82）、《安全色环》（GB6527.1-86）、《安全色使用导则》以及《企业形象视觉识别系统》要求进行制作、布置。
5.2.5生活设施5.2.5.1项经部将生活卫生纳入现场总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。