公司春节节后收心会上的讲话稿.docx
企业春节收心会讲话稿（通用9篇）
企业春节收心会讲话稿企业春节收心会讲话稿（通用9篇）在充满活力，日益开放的今天，需要使用讲话稿的场合越来越多，讲话稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。
你所见过的讲话稿是什么样的呢？以下是小编为大家收集的企业春节收心会讲话稿（通用9篇），希望能够帮助到大家。
企业春节收心会讲话稿1同志们：20xx年已经过去，今天我们的又要踏上为我们铺设的大道前进了。
希望我们抱着对负责的态度拧成一股绳，竖立好我们的团队精神，在孙总及公司的带领下，取得更好的经济效益，为公司的发展贡献我们的聪明和智慧。
去年一年里，不管我们对公司有多大的贡献，多大的进步，完成了多少任务，成绩是突出的，但那已是过去。
值得回顾和总结的，我认为只能是我们过去的不足，孙总在去年的总结会上，已明确阐述了公司存在的问题:一、宏观经济还需要很长时间的调整，这势必是对我们公司的顺利发展会造成一定的不利因素;二、由于我们行业竞争的日益激烈，如何扩大市场的占有率，是我们当前工作的一个重要问题;三、安全生产问题，安全是我们生产环节的头等大事，去年虽然没有发生大的安全事故，但小的安全事故还是发生了不少，我们的主要工程都在施工现场，安装方面的`安全问题就成了我们必须重视的环节，安全是一个企业的头等大事，也是我们国家最关注的问题;四、公司管理上存在很大的问题，孙总在这方面对我们提出了很严厉的批评，也举出一些实例，在这一问题上，作为我们管理人员，应举一反十，多问一些为什么，多想一些为什么;五、人才队伍。
与企业发展人才上的差距，特别是技术人员与管理人员的不足，对企业的发展势必造成缓慢、失误甚至造成经济上的损失。
我们总和总在总结会上也提出了相应的问题，特别是林总提出了三大问题，一是团队开发，二是工程管理，三是管理改革，对于林总提出的这三大问题，林总在总结会上阐明的非常清楚，这也就是我们公司的一大薄弱环节。
一个企业要想发展，离不开团队精神，离不开经济基础，社会关系、技术力量，这四大要素。
2024年春节节后收心会领导发言稿
2024年春节节后收心会领导发言稿各位领导、同事们：新年好！在这个2024年春节过后的第一次收心会上，我感到非常荣幸能够站在这里，和大家一起回顾过去一年的工作成绩，总结经验教训，规划未来的发展方向。
首先，我想感谢每一位在去年全心全力工作的同事们，正是你们的辛勤付出，我们才取得了今天的成绩。
去年是不平凡的一年，全球疫情肆虐，经济形势严峻，但我们团结一心，共克时艰，保持了企业的稳定发展。
在此，我代表公司向大家表示最诚挚的感谢和深深的敬意！回顾过去一年，我们的工作取得了一系列的成绩，其中最值得骄傲的是我们成功推出了一系列创新产品，不断满足客户的需求，提升了公司的市场竞争力。
同时，我们在人才培养和团队建设方面也取得了一定的进展，为公司未来的发展奠定了良好的基础。
这些成绩的取得离不开每一位同事的共同努力和奉献，你们是公司最宝贵的财富！当然，我们也要清醒地认识到，过去一年虽然取得了一些成绩，但也存在着不少问题和挑战。
在未来的工作中，我们要更加深入的分析和重视市场动态和竞争环境，及时调整和优化产品结构，以更好地满足客户需求。
同时，要加大人才培养和团队建设的力度，培养更多的优秀人才，打造更为团结和高效的团队。
只有如此，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现公司的更大发展。
面对未来，我们充满信心和憧憬。
2024年，是我们公司发展的新起点，也是一个充满挑战和机遇的一年。
我们要更加坚定地走中国特色社会主义道路，坚持以市场为导向，以创新为动力，不断提升企业的核心竞争力，实现高质量发展。
我们要密切关注国内外的形势变化，把握市场趋势，灵活调整战略，不断推出适应市场需求的创新产品，实现企业的全面升级和转型。
最后，我希望每一位同事都能够以更加饱满的热情和坚定的信念投入到未来的工作中，实现自身的价值，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手并肩，共同努力，为实现中华民族的伟大复兴，为建设一个更加美好的明天而努力奋斗！谢谢大家！愿大家身体健康，事业顺利！让我们一起谱写2024年更加辉煌的篇章！。
春节后收心会讲话稿三篇
春节后收心会讲话稿三篇篇一：春节后收心讲话稿各位同仁：大家好！春节已过，我们即将开启新的工作征程。
在这个特殊的时刻，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和衷心的祝福！春节是我们中国传统的重要节日，是我们休息、欢聚、放松的时刻。
但是，现在春节已经过去，我们需要收心，全力以赴投入到工作中去。
春节假期虽然短暂，但是对我们来说是宝贵的，我们要珍惜这段时间，尽情享受假期的乐趣，同时也要做好充分的准备，迎接新的挑战。
回顾过去一年，我们取得了可喜的成绩，这离不开每一位员工的辛勤付出和团队的努力。
但是，我们也要清醒地认识到，面对新的一年，我们仍然面临着许多挑战和困难。
经济形势的不确定性，市场竞争的激烈，以及各种突发事件的发生，都给我们的工作带来了很大的压力。
因此，我们需要更加努力地工作，积极应对挑战，保持良好的心态和团队合作精神。
在新的一年里，我们要始终坚持以客户为中心的理念，不断提高产品质量和服务水平，满足客户的需求，赢得客户的信任。
同时，我们也要加强内部管理，提高工作效率，不断创新和改进，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我希望每一位员工都能够保持良好的心态，积极向上，勇于面对困难和挑战。
让我们携手共进，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！篇二：春节后收心讲话稿亲爱的同事们：大家好！春节已过，我们迎来了新的工作年。
春节假期是我们放松、休息的时刻，但是现在是时候收心，投入到工作中去了。
回顾过去一年，我们取得了一些成绩，但也面临了一些挑战。
面对新的一年，我们要保持冷静的头脑，积极面对挑战，以更高的热情和更强的执行力，全力以赴做好工作。
在新的一年里，我们要加强团队合作，发挥每个人的优势，共同完成工作目标。
团队的力量是无穷的，只有大家齐心协力，才能取得更好的成绩。
同时，我们也要不断学习和提升自己的能力。
只有不断进步，才能跟上时代的步伐，适应市场的变化。
在这个快速变化的时代，我们要保持敏锐的触觉，及时调整自己的思路和方法。
公司春节后收心会讲话稿6篇
公司春节后收心会讲话稿6篇公司春节后收心会讲话稿 (1) 各位同志：大家好!欢乐、祥和、轻松的春节假期已经结束了，我们召开新年开工动员会，目的就是想和大家一起收心归位、统一思想、全力以赴打好新年第一仗，为公司的健康发展做出更大贡献。
一年之计在于春。
春天孕育着希望，春天承载着梦想。
刚刚走过的一年，公司取得了长足的进步和丰硕的成果。
同时也应清醒的认识到：我们还很弱小，我们的管理工作还有许多不足和漏洞。
同志们当戒骄戒躁、互相勉励、携手向前。
“凡事预则立，不预则废”。
新年伊始，我们必须围绕公司“制度改版、人才升级、文化落地”的发展方针，下苦功夫。
下面，就如何做好今年的工作，我讲三点：一、制度改版，激活团队，推进经营管理效率提升。
好的制度能够让普通人做出不普通的事业。
制度改版一方面采用“混序”管理思维，打破原有“树形”管理结构，给更多敢想、敢干、肯干的年轻人授权，全面负责公司某项经营工作，打造适合公司发展的领导梯队，持续培养各层次、各领域的“接班人”;另外一方面用有效制度规范事务性工作的日常管理，用制度或案例实现管理的传承，不断提升管理水平。
公司目前组织机构变革，成立“决策委员会”和“执行委员会”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度将陆续出台，好机会就在眼前，同志们当摩拳擦掌，迎接英杰辈出的时代!(此处应用掌声)二、人才升级，引进优秀人才的同时提升团队成员价值。
公司的成长归根结底是人才的成长。
对于人才的成长，我们原来说得最多的是“培养人才”，今后我们要做更多“引进人才”、“锤炼人才”的事。
从某种意义上说，人才的成长过程是个充满艰辛与痛苦的过程。
这里，我要给一些拿工作当上班，不愿意尽心竭力付出的员工提个醒：公司的成长机会将不会提供给你们，甚至将请某些人离开。
不是公司不懂人情，不够人性化。
恰恰相反，公司认为——提升员工的职业竞争能力，让员工价值不断提升，不担心找不到更好的工作，才是对员工最大的“负责”。
春节节后收心会上的讲话汇编(6篇)
春节节后收心会上的讲话汇编（6篇）1. 领导讲话各位同事们，春节过得怎么样？我相信大家在这个特殊的春节里一定都度过了一个愉快、祥和、温馨的假期。
今天我们召开这次会议，目的就是要向大家提醒，春节已经结束，我们需要重新收心开始工作。
过去的一年，我们为公司付出了很多，取得了一些成就。
但是新的一年又开始了，我们需要不断努力，为公司创造更多的价值。
因此，希望大家在平时的工作中严格遵守规章制度，认真履行职责，密切配合，共同实现我们的目标。
春节快乐，工作愉快！2. 人事部讲话尊敬的各位领导、同事，大家好！新春佳节已经过去，我相信大家内心都还沉浸在欢乐的氛围中。
但是请大家记住，工作就像春节过后的寒冬，需要我们不断地磨砺才能获得突破。
作为公司人事部门的一员，我希望各位同事能够重新调整心态，以更高的工作热情和更优秀的工作态度面对新的一年。
我们希望通过不断提高自身的素质和技能，以确保公司的各项业务顺利开展。
同时，我也希望各位同事在这一年中能够充分放松，平衡工作与生活的节奏，找到自己一年的目标和定位，精心制定行动计划，让自己在不断奋斗中实现新的突破。
愿新年的阳光温暖你的心田，愿新年的繁华美丽你的事业！3. 生产部讲话尊敬的各位同事们，大家好！春节过后，我们又迎来了一个新的工作年度。
作为本公司的生产部门，我们必须时刻保持着紧张的工作状态，不断提升自身的生产能力，为公司的各项业务带来贡献。
在新的一年里，我们需要认真总结去年的工作，找出存在的问题并加以改进。
同时，也要根据新情况、新变化，在生产流程方面做出更为切实有效地调整和改进，用我们的高效生产满足客户的需求。
最后，我要呼吁大家务必注意安全。
工作中一定要遵守各项规章制度，防止各种事故的发生。
让我们用满满的热情投入到工作中，在不断奋斗中努力打造一个成功的生产部门。
4. 财务部讲话各位领导、同事们，我们又迎来了一个新的春节。
过去的一年，我们财务部在公司的各项业务中作出了积极的贡献。
公司春节收心会演讲稿五篇
公司春节收心会演讲稿五篇公司春节收心会演讲稿五篇篇一同志们:春节后上班第一天，我们举办三天全体干部学习班，签订目标责任书，主要目的是加强学习、武装头脑、理清思路、再鼓干劲，是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。
全局干部要进一步统一思想，收回过年的心思，立即进入工作状态，认真安排落实今年的各项工作，确保开好局、起好步。
下面，我就做好20**年各项工作，讲三点意见。
一、立即调整工作状态在过去的一年里，经过全局干部职工的共同努力，各项工作取得一定成效，得到市领导的好评，获得全区商务工作先进单位、全市目标考核二等奖和招商引资三等奖的荣誉，马夫厅长亲自参加我市的商务工作总结表彰会。
这充分展现了我们全局干部团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。
在这里，我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢。
20**年是工作任务繁重的一年，也是提升商务工作地位的重要一年。
市委八届八次全委会、全市“两会”和商务工作会议，已明确了今年的商务工作重点，并提出了新的、更高的要求，我们必须认真抓好各项工作的落实，力争高标准、高质量、超额完成全年工作任务。
春节刚过，我们举办三天学习班，目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。
在这里，我只想给大家鼓好“四股劲”。
一是拼劲。
困难面前勇者胜。
20**年我们要想取得优异的成绩，只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功，稍有松动，就可能前功尽弃。
特别是各科室结合各自实际谋划的亮点、重点工作，一定要有千辛万苦、千方百计的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，变希望为现实。
二是闯劲。
只有敢闯才有出路。
邓小平同志曾经讲过:“没有一点闯的精神，没有一点冒的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，就干不出新的事业”。
要善于用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。
春节后员工收心会发言稿(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢庆了春节的团圆与欢乐。
如今，春节的烟花已经散去，我们迎来了新的一年。
在这充满希望和挑战的新的一年里，我们首先要做好自己的心态调整，尽快收心投入到工作中。
下面，我将从以下几个方面谈谈如何收心，共同迎接新的一年。
一、回顾过去，总结经验首先，让我们回顾过去的一年。
在这一年里，我们公司取得了丰硕的成果，这离不开全体员工的辛勤付出。
在这里，我要向大家表示衷心的感谢！同时，我们也要认识到，过去的一年里，我们还存在一些不足，比如：个别员工工作态度不端正、工作效率不高、团队协作有待加强等。
在新的一年里，我们要认真总结经验教训，努力改进不足，以更好地迎接新的挑战。
二、调整心态，迎接挑战春节过后，许多人都会出现“节后综合症”，表现为情绪低落、注意力不集中、工作效率降低等。
这种现象对我们的工作和生活都会产生一定的影响。
因此，我们要尽快调整心态，克服“节后综合症”，以饱满的热情投入到工作中。
1. 充分休息，调整作息春节期间，许多人可能作息不规律，导致生物钟紊乱。
为了尽快适应工作节奏，我们要合理安排作息时间，保证充足的睡眠，让身体和精神得到充分的休息。
2. 放松心情，缓解压力春节期间，亲朋好友聚会、旅游等活动较多，导致心理压力增大。
为了缓解压力，我们可以通过运动、听音乐、阅读等方式放松心情，调整心态。
3. 明确目标，树立信心新的一年，我们要树立明确的目标，增强自信心。
相信自己，相信团队，我们一定能够克服困难，取得更好的成绩。
三、加强团队协作，共同进步一个优秀的团队，离不开每个成员的努力。
在新的一年里，我们要加强团队协作，共同进步。
1. 互相尊重，增进了解尊重是团队协作的基础。
我们要尊重同事，关心他人，增进彼此的了解，营造和谐的工作氛围。
2. 主动沟通，解决问题遇到问题，我们要主动沟通，寻求解决方案。
通过团队协作，共同克服困难，实现工作目标。
3. 发挥特长，共同成长每个人都有自己的特长和优势，我们要发挥各自的优势，互相学习，共同成长。
节后收心大会领导讲话稿范文(通用3篇)
节后收心大会领导讲话稿范文(通用3篇)第一篇: 节后收心大会领导讲话稿同志们：大家好！一周的春节长假过后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。
迎接三会之时，尽快帮助员工收心、找到工作状态，显得极为重要。
用榜样收心。
春节期间，梁场的很多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺。
这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神，就是值得学习的身边楷模。
我们应该以这些普通员工为榜样，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢乐祥和的春节长假后，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新一年的工作。
用责任收心。
用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。
20__年水湖制梁场，面临的生产任务异常繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。
而这些，都需要我们立即着手，振奋百倍精神迅速打开工作局面，投入百倍努力推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰。
用务实收心。
常言道，一年之计在于春。
在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。
为此，每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。
新年已过，让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心，耕种好春的希望，争取用一个良好的开局，迎接三会，为全年生产目标的实现吹响奋进的号角，为局公司向更远的方向发展付出自己的力量。
第二篇: 节后收心大会领导讲话稿同志们：大家好！今天是春节收假的第一天，我们召开机关、各车间、工区员工大会，既是收心会，也是为完成全段今年各项任务目标的一次动员会和形势任务分析会。
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公司春节节后收心会上的讲话稿中华民族的传统节日春节已经过去，今天是大年初七，今天的会议是个收心会。
xx能源平安度过了这个节日，春节前我们采取了一系列措施，解决了包括社会上的和企业内部的一系列问题，这样才保全了xx公司节日前的稳定。
春节期间，按照贵州省的要求和我们内部安排，生产单位没有放假。
节日期间工作在一线的广大职工是值得赞扬的，我谨代表xx能源党政领导班子向节日期间坚守在工作岗位的员工表示感谢!下面，我强调几个方面的问题。
一、我们当前面临的环境和千载难逢的机会**年，xx公司计划原煤产量310万吨，**年产量是288万吨，**年较**年要多出22万吨。
**年虽然生产被动，毕竟新田煤矿贡献了七个月的产量，**年按照安排，新田矿最多出煤五个月，从月份来讲就不如**年，但是我们要立足自身，采取一系列办法补上这22万吨。
**年可以用四个字来形容――艰难、关键。
先说艰难。
第一个是安全生产艰难，310万吨甚至更多的产量带来的压力，310万吨是考核的指标，当然要更多。
我们的目标是让xx公司迅速地好转起来，围绕这些产量，人员问题、装备问题、瓦斯治理问题，想象一下我们的压力多大。
但是要提醒大家的是，无论压力再大都不能以牺牲安全为代价，那是坚决不对的，要科学组织生产。
第二个艰难是盘活资产和资源，这个压力非常大，每个项目都面临很多挑战。
有些资产属于不良资产，不易处理，有些资产眼下看还有机会，但也受制于很多政策，程序性的东西和政策性的限制让我们左右为难，还有一些我们受制于股东方，稍有不慎就容易出问题。
但是我们现在需要的是补充新鲜血液、补充资金，必须以盘活资产来止血，我们的终极目标是补充血液、补充现金流。
310万吨甚至更高的产量，没有一定的投入是不现实的，是空中楼阁。
所以，这就是我们的艰难。
所谓关键。
这对于**年xx公司能否可持续发展，具有战略性的指导意义。
抓住这个关键，我们经济上就能打翻身仗，装备、人员就能稳定，采掘接替、区域瓦斯治理能步入良性循环，围绕简单生产做一些事情，为下步扩大再生产创造条件，这样的话2018年新的气象就能诞生了。
所以，**年非常之关键，我们必须为2018年乃至后期的可持续发展打下坚实的基础。
这就是**年的工作――艰难、关键。
我们面临的环境是什么。
第一是市场环境。
种种迹象表明，贵州地区仍属于卖方市场，这种格局并没有打破，周边云南、广西、湖南、湖北、四川、重庆等省市的煤炭调入量仍在持续增加。
供需决定价格，目前的价格区间非常有利于煤炭企业，市场对煤炭的需求量对我们来讲是有巨大空间的，说白了，我们的产品是有市场的，这就是机会，这就是机遇。
这样的经济环境和旺盛需求的局面能持续多久，据业内专业人士评估，不会是短时间的，不会是昙花一现，所以我们必须要树立信心，把自己的事情做好，无论是风吹雨打，只要打牢自己的根基，就不会受太大的影响。
在这里我要强调如何实现销售收入最大化，生产煤炭不容易，要把煤炭变为收入，要让收入最大化，总的原则是，能卖高价不卖低价，作为我们来讲一定要把自己的产品做真，煤质搞好，产量做实，实实在在卖上价格，提高收入，大家一定要有这种思想意识，这就要求所有生产单位不遗余力，想生产之所需，把产量搞上去。
第二是上级公司也面临很大的经营压力和还贷压力。
前些年，永煤公司可以为xx公司源源不断地提供资金，但是现在不一样了，这就要求我们必须自力更生，不等不靠不要，这种观念要牢固树立起来。
二、要千方百计地补充生产经营资金第一，要广开渠道，想尽一切办法来补充生产单位所需的资金。
积极争取政府相关补贴补助。
一是瓦斯治理示范矿井，享受贷款等方面的优惠政策;二是瓦斯发电补贴，要继续做好;三是去产能方面，发祥、四通、大竹林等关闭矿井，关闭到位的积极争取;四是贵州省今冬明春和其他长短期的电煤供应补贴，科技公司牵头做好，财务部跟进;五是安顺轿子山监狱系统矿井，在接管之前获得多项政策性支持，可以用监狱局的名义争取资金，安顺轿子山两矿要主动了解渠道。
以上这些都是补充现金流好的办法和举措。
第二，要盘活资产，要止血。
类似于关闭、停产的，纯粹吃费用的单位，对于xx能源没有任何经济贡献的经济单元要止血，同时积极盘活，目的是减轻负担，注入新的血液，否则我们步履维艰。
第三，要学会过紧日子。
要千方百计地降成本、控费用，节省下来的钱用到安全生产经营中去，去创造更大的财富。
围绕降成本、控费用，各单位和经营部门要出台办法，要再之前文件的基础上把新的考核措施补充进去，必须要控制，各类费用必须要下降。
会后各单位班子及机关各部室要积极迅速地行动起来。
三、各单位人员补充问题一定要紧紧围绕**年经营目标和现场的生产实际，立足现在，兼顾未来，按照工作面、掘进头、瓦斯治理、机电运输的实际需要尽快配足人员，要求时间在正月十五之前，按照计划补充到位。
第一，新招的人怎么办?整编制的队伍，尽量不打散原有队伍，这样利于稳定，整合现有队伍，给人家的队伍独立的头面。
所有区队最大限度地实行契约化管理，明确职责，杜绝推诿扯皮，严格考核兑现，一视同仁，采煤队产量包干，掘进开拓队进尺包干，其他区队量化包干。
契约化管理的队伍整体和他们结算，允许他们二次分配，但二次分配的方案必须报矿备案，必要时公司要干预。
严把进人的健康关口。
不要招职业病人、不要招不适合下井的人员，再缺人也不能招。
第二，新工人到位之后要加强培训。
分三个层次，一个是矿规矿纪的培训，特别是整编制的契约化队伍，食堂、澡堂、质量标准化、安全考核、煤质、产量计划等的管理制度，要给所有人员整体上课，要讲透，讲明白;第二是技能和理论培训，纳入培训中去;第三是实操培训，坚持导师带徒的方式，要求所有区队必须实施导师带徒活动，老人带新人，成熟的带不成熟的，会后要迅速安排这项工作，所有队伍都要执行，通过导师带徒实现互保联保，各区队要建立档案，资历、经历、职务都是当老师的资本。
这项工作整个xx公司包括机修厂、宾馆等单位都要开展导师带徒，不仅有利于工人成长，更有利于安全管理，还有利于工作效率提升。
导师带徒活动要开展，档案要建立，培训要做，更要通过工资考核来体现，要有一定考核系数，矿井对区队工资结算时要将导师带徒活动开展情况、档案建立情况纳入进去。
这些工作的最终目的是把人招进来、稳得住、干下去，没有稳定的队伍，一切无从谈起，招工不是目的，稳住人员，把业绩干出来才是最终目的。
所以要用我们的感情、文化、生产环境、及时兑现工资等激励机制留住人，只要有利于留人、有利于技能提升的，各单位都可以拿方案报公司。
四、要收心第一，要强化出勤考核。
今天会议之后，所有的干部职工要从节日中把心收回来，把心用在岗位上。
公司和各单位机关要加强出勤考核，要利用考勤系统或签到签退来考核，各单位调度室和人力资源部要对区队实行双重考核。
公司调度室要加强对各单位井下生产区队的出勤考核，要掌握每个区队在册多少人，实际出勤多少人，还需要多少人，要加强监督。
第二，创新性出台文件。
机关和各单位要结合各自实际出台一系列管理性文件，管理是无止境的。
要围绕安全、组织方式、降低成本、提高工作效率、提高煤质等要出台一系列文件，要有创新的成分，管理必须升级，或者是考核指标调整、方式调整、权重调整、办法调整，目标是提高安全、收入、降低成本，公司纪委要跟踪调查，力争每季度各单位都有新招、实招、奇招，要排队排序。
第三，要严格考核及时兑现。
国家靠党纪国法，企业靠制度，虽然用文化熏陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。
只完善制度还不行，一定要加强考核，考核结果就是最终结果。
河南能源、永煤公司很快要进行的干部考核也是一样，能者上庸者下，各单位工资结算、进人考核、导师带徒考核等，要严格按公司的文件执行，把考核结果运用起来，与相关指标挂钩、兑现。
春节保勤工资的发放问题，公司人力资源部牵头，各单位人力资源部配合，力争12月份工资中兑现保勤工资，要让职工知道，我们说话是算数的。
第四，要狠抓落实。
不落实就是空的，机关各部室人员要身先士卒，要深入一线，要深入现场，要解决实际问题，要担当，不要推诿，要有强烈的责任感和主人翁意识，严禁搞形式主义，空话套话，虚话假话，不要做口头诸葛亮。
用实际行动和身体力行做出业绩，用你的业绩证明人格魅力和工作能力，业绩决定一切，这才是根本。
所以，一定要抓落实，说十遍不如做一事，想生产之所需，想企业之所想，我们只有脚踏实地干下去，才能有饭吃，才能有机会。
第五，注重自身业务素质提升。
要研究政策，要钻研技术，要学习理论。
有的人一说话就掉地下，一安排工作就没有新招，一抓落实就虚头巴脑，这样不行。
各级干部要立足当专家型干部，员工要立足做工匠型员工。
我们鼓励大家，钻研技术，学习理论，研究政策。
把理论用起来，技术用起来，掌握本事，政策运用起来，这对个人和企业都是有利的。
五、安全问题所有的工作都是以安全为前提。
无论是招工、无论是技能培训，井下移绞车、开设备、打信号等都是以安全为前提的，不安全不能干，不管是安全互保联保、双基考核办法调整，有考核就要有评估，一定要安全评估，要确认，不达标不合理就要改进。
下一步我们在安全责任认定时，要做到无论哪个环节，现场操作者是直接责任人，当班现场负责人是第一责任人，同时实行责任倒查，班长、分管队长、分管矿领导、矿长、公司分管领导等都要倒追。
下步在安全管理上一定要有实招，一定要以多种方式确保本质安全。
春节已经过去，大家尽快收心，把精力投入到工作岗位和生产现场，在确保完成**年经营目标的前提下，要创造超越目标的业绩，为xx公司可持续发展打下坚实的、良好的基础。
谢谢大家。