公司春节节后收心会上的讲话稿
企业春节收心会讲话稿（通用9篇）
企业春节收心会讲话稿企业春节收心会讲话稿（通用9篇）在充满活力，日益开放的今天，需要使用讲话稿的场合越来越多，讲话稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。
你所见过的讲话稿是什么样的呢？以下是小编为大家收集的企业春节收心会讲话稿（通用9篇），希望能够帮助到大家。
企业春节收心会讲话稿1同志们：20xx年已经过去，今天我们的又要踏上为我们铺设的大道前进了。
希望我们抱着对负责的态度拧成一股绳，竖立好我们的团队精神，在孙总及公司的带领下，取得更好的经济效益，为公司的发展贡献我们的聪明和智慧。
去年一年里，不管我们对公司有多大的贡献，多大的进步，完成了多少任务，成绩是突出的，但那已是过去。
值得回顾和总结的，我认为只能是我们过去的不足，孙总在去年的总结会上，已明确阐述了公司存在的问题:一、宏观经济还需要很长时间的调整，这势必是对我们公司的顺利发展会造成一定的不利因素;二、由于我们行业竞争的日益激烈，如何扩大市场的占有率，是我们当前工作的一个重要问题;三、安全生产问题，安全是我们生产环节的头等大事，去年虽然没有发生大的安全事故，但小的安全事故还是发生了不少，我们的主要工程都在施工现场，安装方面的`安全问题就成了我们必须重视的环节，安全是一个企业的头等大事，也是我们国家最关注的问题;四、公司管理上存在很大的问题，孙总在这方面对我们提出了很严厉的批评，也举出一些实例，在这一问题上，作为我们管理人员，应举一反十，多问一些为什么，多想一些为什么;五、人才队伍。
与企业发展人才上的差距，特别是技术人员与管理人员的不足，对企业的发展势必造成缓慢、失误甚至造成经济上的损失。
我们总和总在总结会上也提出了相应的问题，特别是林总提出了三大问题，一是团队开发，二是工程管理，三是管理改革，对于林总提出的这三大问题，林总在总结会上阐明的非常清楚，这也就是我们公司的一大薄弱环节。
一个企业要想发展，离不开团队精神，离不开经济基础，社会关系、技术力量，这四大要素。
2024年春节后上班第一天收心会领导致辞
2024年春节后上班第一天收心会领导致辞尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家上午好！首先，我要向大家送上最诚挚的祝福，祝愿每一位领导、每一位同事在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福！今天，我们迎来了2024年的春节后的第一天上班，一个全新的开始，一个崭新的起点。
在过去的春节假期里，我想大家都度过了一个愉快、温馨的假期，尽情享受了与家人团聚的美好时光。
回顾过去的一年，我们经历了许多挑战和困难，但也收获了许多成功和成就。
这一年，我们不仅顺利完成了公司制定的各项目标，还在市场竞争中保持了良好的业绩，这离不开每一位同事的辛勤努力和团队的协作。
在新的一年里，我相信，我们的公司将迎来更加广阔的发展空间和更多的机遇。
随着行业的不断发展和市场的变化，我们将面临更多的挑战和竞争。
因此，我希望每一位同事都能以饱满的热情投入到工作中，不断提升自我，与时俱进。
作为一名领导，我要向大家传达几点心声和期望：首先，我们要继续保持团队的凝聚力和战斗力。
团队的力量是无比强大的，只有我们紧密团结、齐心协力，才能应对各种挑战和困难，取得更好的成绩。
我们要相互支持、相互帮助，积极营造一个和谐、融洽的工作氛围，让每一位同事都能在工作中发挥出自己的优势和潜力。
其次，我们要持续提高自身的专业素养和综合能力。
在一个竞争激烈的市场环境中，只有不断提升自己的能力，才能在职业发展中立于不败之地。
我鼓励大家积极参加培训、学习新知识，提高自己在工作中的竞争力。
最后，我要提醒大家保持良好的沟通和协作。
沟通是团队合作的基础，只有各个部门之间、同事之间能够保持良好的沟通和协作，才能够高效地完成工作任务，取得更大的成功。
作为一个领导，我深感责任重大，我将一如既往地关心和支持每一位同事的工作和生活。
同时，我也希望每一位同事能够积极参与公司的发展，为公司的成功努力奋斗。
最后，我要再次表示衷心的感谢，感谢大家在过去一年里的辛勤付出和无私奉献。
让我们携起手来，共同实现新的目标，创造更加美好的明天！谢谢大家！。
春节上班收心会发言稿五篇
春节上班收心会发言稿五篇【篇一】各位领导、同事们，大家新年好!在喜庆的气氛中，我们度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。
借此机会先给全体干部职工拜个晚年，祝大家鼠年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!春节长假过后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。
今天我们召开这次收心会，主要是淡化节日气氛，把全体职工过节的心迅速收回来，尽快从过节的氛围中调整出来，把 100% 的时间和精力投入到新一年的工作之中。
20xx年是矿建工作关键的一年，我们工作的重心有2个，一个是三条井筒在年底前必须贯通，另一个是地面部分主要工业建筑必须完成。
所以我们要一切从大局出发，上下齐心协力，集中精力抓好矿建的各项工作。
记得在去年春节后的收心会上，我曾经问大家，有没有信心完成全年的任务计划，大家都异口同声地说“有”，但是一年过去了，我们的任务完成了多少呢556米，只完成了计划的1/3。
没有完成计划的原因很多，停电、风井更换施工队伍、返修巷道、农忙季节农民工回家收割、工程款不到位导致工资不能按时发放等等。
这里有甲方的原因，也有施工队的原因。
针对这些问题，我们已向丰乐总公司做了汇报，张副总裁在去年总结会上已经代表总公司表了态，全力支持**矿的矿建工作。
事实上从去年11月份就已经这样做了。
所以，我要告诉咱们所有的参建人员，你们只管一心一意、脚踏实地的做好本职工作，工资的事情你们放心，今年再不会像去年那样延误发放工程款了。
还有，我们要在下面几个方面采取措施，保障施工队的正常生产。
1、我们的技术人员要针对现场实际，及时优化支护和施工方案，尽量避免或减少返工现象。
2、机电人员要加强矿山内部线路及设备的检修检查工作，发现问题立即处理，不因我们自己维护不当造成停电。
同时要与供电部门搞好关系，一旦线路出现故障能及时抢修，尽量减少停电时间。
我们正在考虑是否购买地面柴油发电机，以减少停电对施工的影响。
2024年春节节后收心会领导发言稿
2024年春节节后收心会领导发言稿各位领导、同事们：新年好！在这个2024年春节过后的第一次收心会上，我感到非常荣幸能够站在这里，和大家一起回顾过去一年的工作成绩，总结经验教训，规划未来的发展方向。
首先，我想感谢每一位在去年全心全力工作的同事们，正是你们的辛勤付出，我们才取得了今天的成绩。
去年是不平凡的一年，全球疫情肆虐，经济形势严峻，但我们团结一心，共克时艰，保持了企业的稳定发展。
在此，我代表公司向大家表示最诚挚的感谢和深深的敬意！回顾过去一年，我们的工作取得了一系列的成绩，其中最值得骄傲的是我们成功推出了一系列创新产品，不断满足客户的需求，提升了公司的市场竞争力。
同时，我们在人才培养和团队建设方面也取得了一定的进展，为公司未来的发展奠定了良好的基础。
这些成绩的取得离不开每一位同事的共同努力和奉献，你们是公司最宝贵的财富！当然，我们也要清醒地认识到，过去一年虽然取得了一些成绩，但也存在着不少问题和挑战。
在未来的工作中，我们要更加深入的分析和重视市场动态和竞争环境，及时调整和优化产品结构，以更好地满足客户需求。
同时，要加大人才培养和团队建设的力度，培养更多的优秀人才，打造更为团结和高效的团队。
只有如此，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现公司的更大发展。
面对未来，我们充满信心和憧憬。
2024年，是我们公司发展的新起点，也是一个充满挑战和机遇的一年。
我们要更加坚定地走中国特色社会主义道路，坚持以市场为导向，以创新为动力，不断提升企业的核心竞争力，实现高质量发展。
我们要密切关注国内外的形势变化，把握市场趋势，灵活调整战略，不断推出适应市场需求的创新产品，实现企业的全面升级和转型。
最后，我希望每一位同事都能够以更加饱满的热情和坚定的信念投入到未来的工作中，实现自身的价值，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手并肩，共同努力，为实现中华民族的伟大复兴，为建设一个更加美好的明天而努力奋斗！谢谢大家！愿大家身体健康，事业顺利！让我们一起谱写2024年更加辉煌的篇章！。
春节后收心会讲话稿三篇
春节后收心会讲话稿三篇篇一：春节后收心讲话稿各位同仁：大家好！春节已过，我们即将开启新的工作征程。
在这个特殊的时刻，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和衷心的祝福！春节是我们中国传统的重要节日，是我们休息、欢聚、放松的时刻。
但是，现在春节已经过去，我们需要收心，全力以赴投入到工作中去。
春节假期虽然短暂，但是对我们来说是宝贵的，我们要珍惜这段时间，尽情享受假期的乐趣，同时也要做好充分的准备，迎接新的挑战。
回顾过去一年，我们取得了可喜的成绩，这离不开每一位员工的辛勤付出和团队的努力。
但是，我们也要清醒地认识到，面对新的一年，我们仍然面临着许多挑战和困难。
经济形势的不确定性，市场竞争的激烈，以及各种突发事件的发生，都给我们的工作带来了很大的压力。
因此，我们需要更加努力地工作，积极应对挑战，保持良好的心态和团队合作精神。
在新的一年里，我们要始终坚持以客户为中心的理念，不断提高产品质量和服务水平，满足客户的需求，赢得客户的信任。
同时，我们也要加强内部管理，提高工作效率，不断创新和改进，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我希望每一位员工都能够保持良好的心态，积极向上，勇于面对困难和挑战。
让我们携手共进，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！篇二：春节后收心讲话稿亲爱的同事们：大家好！春节已过，我们迎来了新的工作年。
春节假期是我们放松、休息的时刻，但是现在是时候收心，投入到工作中去了。
回顾过去一年，我们取得了一些成绩，但也面临了一些挑战。
面对新的一年，我们要保持冷静的头脑，积极面对挑战，以更高的热情和更强的执行力，全力以赴做好工作。
在新的一年里，我们要加强团队合作，发挥每个人的优势，共同完成工作目标。
团队的力量是无穷的，只有大家齐心协力，才能取得更好的成绩。
同时，我们也要不断学习和提升自己的能力。
只有不断进步，才能跟上时代的步伐，适应市场的变化。
在这个快速变化的时代，我们要保持敏锐的触觉，及时调整自己的思路和方法。
2024年春节过后公司收心会演讲稿
2024年春节过后公司收心会演讲稿尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！2024年春节已经过去了，公司全体员工在这个特别的时刻齐聚一堂，我感到非常荣幸能站在这里向大家发表一次演讲。
首先，我想向大家表示节日的祝福和诚挚的感谢。
感谢公司领导的关怀和支持，感谢同事们的辛勤付出和团队合作。
正是有了大家的共同努力和奋斗，我们才取得了在2024年不断攀升的业绩，为公司的发展注入了强大的动力。
回顾过去的一年，我们公司取得了许多新的突破和进展。
经过大家的共同努力，公司的市场份额不断扩大，领先优势进一步巩固。
产品技术创新不断推陈出新，不仅满足了市场的需求，还赢得了广大客户的高度认可。
同时，我们坚持质量第一的原则，保证了每一件产品的品质安全，成为客户最值得信赖的品牌之一。
这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和无私奉献，是团队合作和共同努力的结果。
然而，过去的辉煌只是我们不断追求更好的起点。
在新的一年里，我们要进一步激发团队的潜力和创造力，努力探索更多新的机遇和发展空间。
我相信，只有拥有坚定的信心和执着的追求，我们才能跃过眼前的困难和挑战，实现更好的目标。
首先，我们需要明确公司的发展战略和目标。
只有明确了方向，我们才不会迷失在竞争的大海中。
我们要认真学习市场的需求和趋势，不断调整和完善我们的产品和服务，始终站在客户的角度思考问题，积极主动地适应市场的变化，提供更加符合客户需求的解决方案。
其次，我们要注重团队合作和沟通协作。
一个团队的力量远远大于个人的力量。
我们要摒弃个人英雄主义，追求团队的整体效益。
坚持分享、倾听和尊重的原则，建立和谐的团队氛围，促进各个部门之间的沟通和协作，形成合力。
再次，我们要注重员工的培养和发展。
员工是公司发展的核心资源，只有不断提升员工的专业素养和能力水平，才能推动公司持续创新和进步。
我们要加强培训和学习机制，鼓励员工不断学习和成长，激发员工的创造力和潜力，让每个人都能在工作中实现自己的价值。
春节节后收心会上的讲话汇编(6篇)
春节节后收心会上的讲话汇编（6篇）1. 领导讲话各位同事们，春节过得怎么样？我相信大家在这个特殊的春节里一定都度过了一个愉快、祥和、温馨的假期。
今天我们召开这次会议，目的就是要向大家提醒，春节已经结束，我们需要重新收心开始工作。
过去的一年，我们为公司付出了很多，取得了一些成就。
但是新的一年又开始了，我们需要不断努力，为公司创造更多的价值。
因此，希望大家在平时的工作中严格遵守规章制度，认真履行职责，密切配合，共同实现我们的目标。
春节快乐，工作愉快！2. 人事部讲话尊敬的各位领导、同事，大家好！新春佳节已经过去，我相信大家内心都还沉浸在欢乐的氛围中。
但是请大家记住，工作就像春节过后的寒冬，需要我们不断地磨砺才能获得突破。
作为公司人事部门的一员，我希望各位同事能够重新调整心态，以更高的工作热情和更优秀的工作态度面对新的一年。
我们希望通过不断提高自身的素质和技能，以确保公司的各项业务顺利开展。
同时，我也希望各位同事在这一年中能够充分放松，平衡工作与生活的节奏，找到自己一年的目标和定位，精心制定行动计划，让自己在不断奋斗中实现新的突破。
愿新年的阳光温暖你的心田，愿新年的繁华美丽你的事业！3. 生产部讲话尊敬的各位同事们，大家好！春节过后，我们又迎来了一个新的工作年度。
作为本公司的生产部门，我们必须时刻保持着紧张的工作状态，不断提升自身的生产能力，为公司的各项业务带来贡献。
在新的一年里，我们需要认真总结去年的工作，找出存在的问题并加以改进。
同时，也要根据新情况、新变化，在生产流程方面做出更为切实有效地调整和改进，用我们的高效生产满足客户的需求。
最后，我要呼吁大家务必注意安全。
工作中一定要遵守各项规章制度，防止各种事故的发生。
让我们用满满的热情投入到工作中，在不断奋斗中努力打造一个成功的生产部门。
4. 财务部讲话各位领导、同事们，我们又迎来了一个新的春节。
过去的一年，我们财务部在公司的各项业务中作出了积极的贡献。
2024公司春节后收心会讲话范文
2024公司春节后收心会讲话范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我代表全体员工向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝愿！值此新春佳节来临之际，我感到格外的荣幸和幸福，能够与大家一同迎接2024年的春节。
在这个特殊的时刻，我谨向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意，感谢大家在过去的一年中为公司的发展做出的辛勤付出和努力奉献！回首过去一年，公司取得了令人瞩目的成绩。
得益于全体员工的共同努力和无私奉献，公司业务稳步发展，市场份额不断提升，品牌知名度逐渐提高。
我们推出了一系列创新产品，满足了客户多样化的需求，赢得了客户的高度赞誉和信任。
同时，我们加强了内部管理，优化了流程和体制，提高了工作效率和质量，全面提升了公司的竞争力和盈利能力。
然而，我们也看到了新的挑战和机遇。
当前，全球经济形势不稳定，市场竞争更为激烈，客户需求不断变化。
我们必须保持清醒的头脑，正确把握形势，及时调整策略，迎接新一轮的竞争和挑战。
同时，我们也应看到机遇的一面，迅速把握市场变化带来的机会，不断创新和改进，为公司的可持续发展提供源源不断的动力。
在新的一年里，我们将以更加坚定的信心，更加务实的作风，迎接新的挑战。
我们将深化公司内部改革，优化资源配置，提高运营效率和盈利能力。
我们将加强市场调研，了解客户需求，不断创新产品和服务，提升客户满意度和忠诚度。
我们将加强员工培训和激励机制，提高员工素质和团队合作能力，激发员工的创造力和工作热情。
我们将加大科研创新力度，引进更多优秀的研发人才，加强与高校和科研机构的合作，推动公司的科技创新和转型升级。
我们将加强企业文化建设，营造良好的工作氛围和团队精神，为员工提供更加优秀的发展平台和条件。
最后，我向全体员工致以最真挚的祝福！愿大家在新的一年里，身体健康、家庭幸福、工作顺利！让我们紧密团结在一起，共同努力，共同创造更加美好的明天！谢谢大家！。
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公司春节节后收心会上的讲话稿中华民族的传统节日春节已经过去，今天是大年初七，今天的会议是个收心会。
xx能源平安度过了这个节日，春节前我们采取了一系列措施，解决了包括社会上的和企业内部的一系列问题，这样才保全了xx公司节日前的稳定。
春节期间，按照贵州省的要求和我们内部安排，生产单位没有放假。
节日期间工作在一线的广大职工是值得赞扬的，我谨代表xx能源党政领导班子向节日期间坚守在工作岗位的员工表示感谢!下面，我强调几个方面的问题。
一、我们当前面临的环境和千载难逢的机会**年，xx公司计划原煤产量310万吨，**年产量是288万吨，**年较**年要多出22万吨。
**年虽然生产被动，毕竟新田煤矿贡献了七个月的产量，**年按照安排，新田矿最多出煤五个月，从月份来讲就不如**年，但是我们要立足自身，采取一系列办法补上这22万吨。
**年可以用四个字来形容――艰难、关键。
先说艰难。
第一个是安全生产艰难，310万吨甚至更多的产量带来的压力，310万吨是考核的指标，当然要更多。
我们的目标是让xx 公司迅速地好转起来，围绕这些产量，人员问题、装备问题、瓦斯治理问题，想象一下我们的压力多大。
但是要提醒大家的是，无论压力再大都不能以牺牲安全为代价，那是坚决不对的，要科学组织生产。
第二个艰难是盘活资产和资源，这个压力非常大，每个项目都面临很多挑战。
有些资产属于不良资产，不易处理，有些资产眼下看还有机会，但也受制于很多政策，程序性的东西和政策性的限制让我们左右为难，还有一些我们受制于股东方，稍有不慎就容易出问题。
但是我们现在需要的是补充新鲜血液、补充资金，必须以盘活资产来止血，我们的终极目标是补充血液、补充现金流。
310万吨甚至更高的产量，没有一定的投入是不现实的，是空中楼阁。
所以，这就是我们的艰难。
所谓关键。
这对于**年xx公司能否可持续发展，具有战略性的指导意义。
抓住这个关键，我们经济上就能打翻身仗，装备、人员就能稳定，采掘接替、区域瓦斯治理能步入良性循环，围绕简单生产做一些事情，为下步扩大再生产创造条件，这样的话2018年新的气象就能诞生了。
所以，**年非常之关键，我们必须为2018年乃至后期的可持续发展打下坚实的基础。
这就是**年的工作――艰难、关键。
我们面临的环境是什么。
第一是市场环境。
种种迹象表明，贵州地区仍属于卖方市场，这种格局并没有打破，周边云南、广西、湖南、湖北、四川、重庆等省市的煤炭调入量仍在持续增加。
供需决定价格，目前的价格区间非常有利于煤炭企业，市场对煤炭的需求量对我们来讲是有巨大空间的，说白了，我们的产品是有市场的，这就是机会，这就是机遇。
这样的经济环境和旺盛需求的局面能持续多久，据业内专业人士评估，不会是短时间的，不会是昙花一现，所以我们必须要树立信心，把自己的事情做好，无论是风吹雨打，只要打牢自己的根基，就不会受太大的影响。
在这里我要强调如何实现销售收入最大化，生产煤炭不容易，要把煤炭变为收入，要让收入最大化，总的原则是，能卖高价不卖低价，作为我们来讲一定要把自己的产品做真，煤质搞好，产量做实，实实在在卖上价格，提高收入，大家一定要有这种思想意识，这就要求所有生产单位不遗余力，想生产之所需，把产量搞上去。
第二是上级公司也面临很大的经营压力和还贷压力。
前些年，永煤公司可以为xx公司源源不断地提供资金，但是现在不一样了，这就要求我们必须自力更生，不等不靠不要，这种观念要牢固树立起来。
二、要千方百计地补充生产经营资金第一，要广开渠道，想尽一切办法来补充生产单位所需的资金。
积极争取政府相关补贴补助。
一是瓦斯治理示范矿井，享受贷款等方面的优惠政策;二是瓦斯发电补贴，要继续做好;三是去产能方面，发祥、四通、大竹林等关闭矿井，关闭到位的积极争取;四是贵州省今冬明春和其他长短期的电煤供应补贴，科技公司牵头做好，财务部跟进;五是安顺轿子山监狱系统矿井，在接管之前获得多项政策性支持，可以用监狱局的名义争取资金，安顺轿子山两矿要主动了解渠道。
以上这些都是补充现金流好的办法和举措。
第二，要盘活资产，要止血。
类似于关闭、停产的，纯粹吃费用的单位，对于xx能源没有任何经济贡献的经济单元要止血，同时积极盘活，目的是减轻负担，注入新的血液，否则我们步履维艰。
第三，要学会过紧日子。
要千方百计地降成本、控费用，节省下来的钱用到安全生产经营中去，去创造更大的财富。
围绕降成本、控费用，各单位和经营部门要出台办法，要再之前文件的基础上把新的考核措施补充进去，必须要控制，各类费用必须要下降。
会后各单位班子及机关各部室要积极迅速地行动起来。
三、各单位人员补充问题一定要紧紧围绕**年经营目标和现场的生产实际，立足现在，兼顾未来，按照工作面、掘进头、瓦斯治理、机电运输的实际需要尽快配足人员，要求时间在正月十五之前，按照计划补充到位。
第一，新招的人怎么办?整编制的队伍，尽量不打散原有队伍，这样利于稳定，整合现有队伍，给人家的队伍独立的头面。
所有区队最大限度地实行契约化管理，明确职责，杜绝推诿扯皮，严格考核兑现，一视同仁，采煤队产量包干，掘进开拓队进尺包干，其他区队量化包干。
契约化管理的队伍整体和他们结算，允许他们二次分配，但二次分配的方案必须报矿备案，必要时公司要干预。
严把进人的健康关口。
不要招职业病人、不要招不适合下井的人员，再缺人也不能招。
第二，新工人到位之后要加强培训。
分三个层次，一个是矿规矿纪的培训，特别是整编制的契约化队伍，食堂、澡堂、质量标准化、安全考核、煤质、产量计划等的管理制度，要给所有人员整体上课，要讲透，讲明白;第二是技能和理论培训，纳入培训中去;第三是实操培训，坚持导师带徒的方式，要求所有区队必须实施导师带徒活动，老人带新人，成熟的带不成熟的，会后要迅速安排这项工作，所有队伍都要执行，通过导师带徒实现互保联保，各区队要建立档案，资历、经历、职务都是当老师的资本。
这项工作整个xx公司包括机修厂、宾馆等单位都要开展导师带徒，不仅有利于工人成长，更有利于安全管理，还有利于工作效率提升。
导师带徒活动要开展，档案要建立，培训要做，更要通过工资考核来体现，要有一定考核系数，矿井对区队工资结算时要将导师带徒活动开展情况、档案建立情况纳入进去。
这些工作的最终目的是把人招进来、稳得住、干下去，没有稳定的队伍，一切无从谈起，招工不是目的，稳住人员，把业绩干出来才是最终目的。
所以要用我们的感情、文化、生产环境、及时兑现工资等激励机制留住人，只要有利于留人、有利于技能提升的，各单位都可以拿方案报公司。
四、要收心第一，要强化出勤考核。
今天会议之后，所有的干部职工要从节日中把心收回来，把心用在岗位上。
公司和各单位机关要加强出勤考核，要利用考勤系统或签到签退来考核，各单位调度室和人力资源部要对区队实行双重考核。
公司调度室要加强对各单位井下生产区队的出勤考核，要掌握每个区队在册多少人，实际出勤多少人，还需要多少人，要加强监督。
第二，创新性出台文件。
机关和各单位要结合各自实际出台一系列管理性文件，管理是无止境的。
要围绕安全、组织方式、降低成本、提高工作效率、提高煤质等要出台一系列文件，要有创新的成分，管理必须升级，或者是考核指标调整、方式调整、权重调整、办法调整，目标是提高安全、收入、降低成本，公司纪委要跟踪调查，力争每季度各单位都有新招、实招、奇招，要排队排序。
第三，要严格考核及时兑现。
国家靠党纪国法，企业靠制度，虽然用文化熏陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。
只完善制度还不行，一定要加强考核，考核结果就是最终结果。
河南能源、永煤公司很快要进行的干部考核也是一样，能者上庸者下，各单位工资结算、进人考核、导师带徒考核等，要严格按公司的文件执行，把考核结果运用起来，与相关指标挂钩、兑现。
春节保勤工资的发放问题，公司人力资源部牵头，各单位人力资源部配合，力争12月份工资中兑现保勤工资，要让职工知道，我们说话是算数的。
第四，要狠抓落实。
不落实就是空的，机关各部室人员要身先士卒，要深入一线，要深入现场，要解决实际问题，要担当，不要推诿，要有强烈的责任感和主人翁意识，严禁搞形式主义，空话套话，虚话假话，不要做口头诸葛亮。
用实际行动和身体力行做出业绩，用你的业绩证明人格魅力和工作能力，业绩决定一切，这才是根本。
所以，一定要抓落实，说十遍不如做一事，想生产之所需，想企业之所想，我们只有脚踏实地干下去，才能有饭吃，才能有机会。
第五，注重自身业务素质提升。
要研究政策，要钻研技术，要学习理论。
有的人一说话就掉地下，一安排工作就没有新招，一抓落实就虚头巴脑，这样不行。
各级干部要立足当专家型干部，员工要立足做工匠型员工。
我们鼓励大家，钻研技术，学习理论，研究政策。
把理论用起来，技术用起来，掌握本事，政策运用起来，这对个人和企业都是有利的。
五、安全问题所有的工作都是以安全为前提。
无论是招工、无论是技能培训，井下移绞车、开设备、打信号等都是以安全为前提的，不安全不能干，不管是安全互保联保、双基考核办法调整，有考核就要有评估，一定要安全评估，要确认，不达标不合理就要改进。
下一步我们在安全责任认定时，要做到无论哪个环节，现场操作者是直接责任人，当班现场负责人是第一责任人，同时实行责任倒查，班长、分管队长、分管矿领导、矿长、公司分管领导等都要倒追。
下步在安全管理上一定要有实招，一定要以多种方式确保本质安全。
春节已经过去，大家尽快收心，把精力投入到工作岗位和生产现场，在确保完成**年经营目标的前提下，要创造超越目标的业绩，为xx公司可持续发展打下坚实的、良好的基础。
谢谢大家。