关于加快工程进度的函
建设单位催促施工单位进度的函
建设单位催促施工单位进度的函
尊敬的施工单位：
您好！我们建设单位非常重视本次工程的进度和质量，为了保证工程的顺利进行和按时完工，我们需要您加强对工程进度的管理和控制，确保按照合同约定的时间节点完成各项工作。
我们注意到，目前工程进度存在一定滞后，特此函告，希望您能够认真对待，采取有效措施加快工程进度，确保按时交付。
为了更好地推进工程进度，我们建议您采取以下措施：
1.加强对施工人员的管理和培训，提高工作效率和质量。
2.合理安排施工计划，制定详细的施工方案和进度表，确保各项工作有序进行。
3.加强与供应商和其他相关单位的沟通和协调，确保材料和设备的及时供应和配送。
4.加强现场管理，严格遵守安全生产规定，确保施工过程中不发生任何
安全事故。
我们建设单位将密切关注工程进展情况，定期进行检查和督促，如有需要，我们将与您进行沟通和协商，共同解决问题，确保工程按时完工。
最后，我们再次强调，工程进度和质量是我们共同关注的重点，希望您能够高度重视，认真对待，确保工程顺利进行和按时完工。
工程进度催促函(范文三篇)
工程进度催促函（三篇）（一）****公司我公司和贵公司于****年**月签订《**合同》，约定：工期从** 年**月**日至**年**月**日，计**天。
但至今贵公司应该交工而未交工，已严重违约影响我公司装修人员后期施工。
根据合同规定：贵公司未按约定及时交工，按每日总工程造价的1‰赔偿误工损失，直至工程款项扣完为止。
**年**月**日，贵公司和施工队***共同向我公司书面保证，****年** 月**日具备基本验收，但根据贵公司目前的工程进度不具备验收条件，已再次违约。
希望贵公司加快施工，在****年**月**日必须交工验收。
否则我公司将依据双方合同和保证书追究贵公司法律责任。
现我公司致函给贵公司，望贵公司在收到本函壹周内速与我公司联系。
否则我公司认为贵公司拒绝履行合同，由此产生的一切后果由贵公司承担。
特此函告**有限公司年月日（二）****公司：我公司于****年**月**日与你单位签订合同，确定你单位为码头吊机的修复施工单位。
按合同约定，合同签订后60天内必须完成制造、安装、调试、取证工作并交付我方使用。
目前约定工期已经过去40天，设备制造工作却还未完成。
码头吊机的损坏停工已经对我公司造成巨大的经济损失，目前迫切需要该吊机恢复正常工作，以期减小因停工造成的损失。
故此，我公司严重关切工程进度，请加快工期，务必如期交付使用。
本着双方长期友好合作的原则，请你单位本项目负责人在收到本函后3个工作日内联系我公司，并出具修复工程的计划及完成进度说明，以期双方顺利履约，在约定工期内完成合同内容。
顺颂商祺!****公司年月日（三）****有限公司：根据现场土建工程施工进度情况，商贸城一层已于****年**月**日完全具备暖通工程施工条件，但贵司在进场施工后相关的资质申报、工程安装报验、报批等资料手续仍未完善，为避免在后期工程安装过程中造成不必要的停工整改和总包单位、监理单位给予的处罚，请贵司尽快完善相关报审、报验手续。
关于落实工程计划加快工程进度的函2(精)
关于落实工程计划加快工程进度的函2(精)致___的函我们的传承府邸城市综合体项目自2012年9月28日开始施工，但目前施工进度严重滞后，远未达到原计划进度。
我们曾于2013年3月20日、2013年4月23日与贵公司高层领导开了专题会议，要求贵公司不惜一切代价，确保A座和超市在2013年5月底前完成二层主体施工，交付售楼部装修；B 座在6月底前完成四层主体施工，交付样板房装修施工，全部工程完成至正负零标高。
虽然贵公司于2013年3月22日、5月2日提交了进度计划，但进度计划一再调整，仍无法满足我们的施工进度要求。
这严重影响了我们的业主融资、销售等后续工作，严重损害了我们的切身利益。
为了扭转当前的被动局面，我们与监理单位协商一致，提出以下要求：1.在2013年5月22日前，提交可行的赶工倒排施工计划和竣工时间表，报业主和监理部审核备案。
同时，制定出A、B、C、D栋的倒排施工计划，并采取一切可行的办法，落实好每一天的施工工作，确保当天的工作在当天完成，争取抢回滞后的工期，完成业主单位预定的建设任务。
2.做好完成生产计划的保证工作。
各栋号楼要根据倒排施工计划工程量配备足够的劳动力施工，监理部每天要检查施工队组的施工人数，督促每一天施工计划的落实完成情况，并及时与参建各方反馈、沟通。
同时，要提前准备工程所需的材料设备，保证施工的需要。
3.抓好工程质量，杜绝返工现象。
施工员和工长要认真熟悉图纸，按图施工，杜绝返工。
未征得设计院同意，现场不得以任何理由擅自对原有设计文件作任何修改。
要做好技术交底工作，发现问题及时整改。
同时，要组织好人员，优选施工队伍，拓展施工作业面，抓紧施工。
我们希望贵公司能够认真落实以上要求，加快工程进度，确保项目顺利完成。
谢谢合作。
加快工程施工函
加快工程施工函尊敬的各位领导、同事：我谨代表施工单位，就加快工程施工进度一事，向各位领导、同事提出紧急请求。
为确保工程按时完工，我们希望得到大家的支持和配合。
以下是我们提出的加快工程施工的具体措施和建议：一、优化施工组织设计1. 针对工程特点和实际情况，进一步优化施工组织设计，合理分配人力、物力、财力等资源，确保各个施工环节高效协同运作。
2. 强化施工现场管理，确保施工人员按照施工方案和进度要求开展工作，提高施工效率。
二、加大人员投入1. 增加施工人员数量，确保关键岗位和重要工序有足够的人手。
同时，加强人员培训，提高施工人员技能水平，减少人为因素导致的施工延误。
2. 加强与业主、设计单位、监理单位的沟通，确保各方的支持和配合，为施工创造有利条件。
三、加快材料采购和供应1. 提前进行材料需求预测，合理安排材料采购计划，确保原材料及时到位。
2. 加强与供应商的沟通和合作，优化供应链，降低材料成本，确保材料质量。
四、提高施工技术水平1. 采用先进的施工技术和工艺，提高施工质量，缩短施工周期。
2. 加强技术创新，针对工程施工中的关键技术问题，开展技术攻关，确保工程顺利推进。
五、加强项目协调和沟通1. 建立健全项目协调机制，定期召开项目协调会议，及时解决工程施工中的问题。
2. 加强与其他参建单位的沟通，确保工程各项工作的顺利推进。
六、强化质量和安全管理1. 加强工程质量监管，严格执行质量标准，确保工程质量。
2. 加强施工现场安全管理，严格落实安全生产责任制，确保施工现场安全。
七、落实责任制和激励机制1. 明确工程施工各阶段的目标和责任，落实责任制，确保各项工作有序推进。
2. 设立激励机制，对提前完成任务的单位和个人给予相应的奖励，激发施工人员的积极性和创造力。
八、合理安排施工时间和进度1. 充分考虑天气、交通等因素，合理安排施工时间和进度，确保工程施工不受影响。
2. 针对重点工序和关键环节，制定应急预案，确保工程进度不受阻。
催促工程施工的函
尊敬的工程施工负责人：您好！我代表某公司（以下简称“我公司”）向您发出此函，就我公司与贵公司签订的工程施工合同（合同编号：XXXXXX）的进展情况及相关事宜进行沟通。
敬请予以关注。
根据合同约定，贵公司应于开工日期前完成施工现场的准备工作，包括场地平整、临时设施搭建等，并按照合同约定的工期完成工程施工。
然而，截至目前，我们了解到贵公司在施工现场的准备工作及工程施工进度方面均存在滞后情况。
对此，我们表示严重关切，并提出如下要求：一、加快施工现场准备工作进度。
请贵公司在收到本函后立即组织相关人员，对施工现场进行实地查看，针对存在的问题制定整改措施，并确保在规定时间内完成整改。
为确保工程顺利开工，请贵公司务必在开工日期前完成施工现场的准备工作。
二、确保工程施工进度不受影响。
请贵公司合理安排施工计划，优化施工组织，确保按照合同约定的工期完成工程施工。
如遇特殊情况导致工期延误，请贵公司及时与我公司沟通，共同协商解决办法。
同时，请贵公司密切关注工程质量，确保工程质量符合相关法律法规及合同要求。
三、加强沟通协调。
为确保工程施工的顺利进行，请贵公司指派专人负责与我公司沟通，及时报告工程施工进展情况，共同解决工程施工过程中出现的各类问题。
同时，请贵公司确保施工期间的安全管理，预防安全事故的发生。
四、严格履行合同义务。
请贵公司按照合同约定，及时支付工程进度款，确保工程施工的顺利进行。
如贵公司存在违约行为，我公司有权根据合同约定追究贵公司的法律责任。
我们理解工程施工过程中可能存在的困难与挑战，但考虑到合同约定的工期及相关利益，我们希望贵公司能够高度重视并切实加强工程施工的组织与管理。
如贵公司未能按照本函要求采取措施，我公司将保留根据合同约定追究贵公司法律责任的权利。
敬请贵公司予以关注，并尽快回复本函。
如贵公司有任何疑问或需要协商解决的问题，请随时与我公司联系。
我们期待与贵公司共同努力，确保工程施工的顺利进行，实现互利共赢。
要求加快工程施工进度的函
要求加快工程施工进度的函尊敬的相关负责人：我方与贵方合作的项目已经进行了一段时间，经过初步的施工，我们对项目进展情况进行了评估。
在评估过程中，我们发现工程施工进度与原计划相比存在一定的滞后，这对项目的整体进展带来了一定的影响。
因此，我们希望能够加快工程施工进度，确保项目能够按时顺利完成。
我们对工程施工进度的滞后原因进行了分析。
经过与项目团队的沟通，我们发现主要有以下几个方面的原因导致了工程进度滞后：1. 人力资源不足：工程施工所需的人力资源并不充足，导致施工进度受限。
我们建议增加施工人员的配备，确保施工人员的数量能够满足项目需求。
2. 物资供应不及时：工程所需的物资供应存在一定的延迟，导致施工进度无法按计划进行。
我们建议与供应商加强沟通，确保物资供应的及时性。
3. 施工技术不够成熟：部分施工工艺和技术存在一定的问题，需要进一步改进和完善。
我们建议项目团队加强技术培训和交流，提高施工工艺的水平。
基于以上原因，我们提出以下改进措施，以加快工程施工进度，确保项目能够如期完成：1. 加强人力资源管理：增加施工人员的配备，确保施工人员的数量能够满足项目需求。
同时，加强施工人员的培训，提高他们的工作效率和技术水平。
2. 优化物资供应链：与供应商加强沟通，确保物资供应的及时性。
同时，建立健全的物资管理机制，提前储备必要的物资，避免物资供应延迟对工程进度的影响。
3. 完善施工工艺：加强技术培训和交流，提高施工人员的技术水平。
同时，对工程施工过程中存在的问题进行及时总结和改进，确保施工工艺的成熟和规范。
4. 加强项目管理：健全项目管理机制，确保项目进度的监控和控制。
及时发现并解决工程施工中的问题，避免问题的积累和延误。
我们相信，通过以上改进措施的实施，工程施工进度一定能够得到有效的提升。
我们希望贵方能够重视此事，积极配合我们的工作，共同努力，确保项目能够按时顺利完成。
我们期待贵方能够尽快回复，确认对以上改进措施的支持和配合，以便我们能够尽快开始实施。
关于加快进度和加强质量的函
关于加快进度和加强质量的函
《加快进度和加强质量的函》
尊敬的业主：
我们的项目正在进行中，为了确保工程的顺利进行和最终的成功交付，我们决定采取一些措施来加快进度和加强质量。
我们深知您对工程的质量和进度都非常关注，所以我们希望通过这封函告知您我们的计划和措施。
首先，为了加快工程进度，我们将增加施工人员的数量，加大施工力度，并优化施工流程和作业方式，以提高施工效率。
同时，我们将增加施工设备的使用率，减少非施工时间，确保施工进度能够按时完成。
其次，为了加强工程质量，我们将加强对施工质量的监督和管理，严格执行相关的施工规范和标准，加强材料和工程质量的检验，确保工程质量能够达到设计要求，并且经得起时间的考验。
最后，我们将加大对施工人员的培训力度，提高他们的技术水平和质量意识，确保他们能够准确地执行施工任务，做到优质高效。
我们保证，我们的目标是既要加快工程进度，又要加强工程质量。
我们将通过以上措施，确保工程能够按时交付，同时也能够达到您对工程质量的要求。
我们真诚地向您保证，我们会全力以赴，尽最大的努力来完成好这个工程。
希望您能够继续支持我们，如果有任何意见或建议，也欢迎随时与我们联系，我们愿意倾听您的想法，做出更好的改进。
最后，再次感谢您对我们项目的信任和支持，我们一定不会辜负您的期望。
谨启
×××建筑工程公司
日期：××××××。
土石坝工程施工进度催促函
土石坝工程施工进度催促函尊敬的施工单位：根据我方与贵单位签订的土石坝工程施工合同，我方对工程进度提出了一些关切。
为确保工程按时完成，特发函催促贵单位加快施工进度，以便按计划顺利完成工程。
我方对贵单位在工程施工中所付出的努力表示感谢。
然而，根据最近的工程进展情况，我们注意到工程进度存在一些滞后的情况。
为了确保工程质量和工期的双重要求，我们希望贵单位能够加强组织管理，采取有效措施，加快施工进度。
具体而言，我们希望贵单位能够做到以下几点：1. 加强人员管理：合理安排施工人员，确保施工队伍的稳定性和工作效率。
同时，要加强对施工人员的培训，提高他们的技术水平和安全意识。
2. 优化施工方案：审查并优化施工方案，合理安排施工工序和施工顺序，以提高施工效率。
同时，要加强与设计单位的沟通，及时解决设计问题，避免施工过程中的不必要延误。
3. 加强材料供应：确保施工所需的材料供应充足，并按时交付到施工现场。
要加强对材料的质量检查，杜绝使用不合格材料对工程质量造成影响。
4. 加强施工监督：加强对施工现场的监督，确保施工按照合同要求进行。
要及时发现和解决施工中的问题，避免因问题积累导致工期延误。
5. 加强安全管理：严格执行安全操作规程，加强对施工现场的安全监管。
要加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识，确保施工过程中的安全。
我们希望贵单位能够高度重视我方的催促，并立即采取相应的措施加快施工进度。
如有任何困难或问题，请及时与我方联系，我们将尽力提供支持和协助。
我们希望贵单位能够以高度的责任心和专业精神，按照合同要求加快施工进度，确保工程按时完成。
我们期待着与贵单位携手合作，共同完成这一重要工程。
谢谢合作！此致敬礼。
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北京中科国金工程管理咨询有限公司
中国科学院地理科学与资源研究所工程项目管理部
编号:CGC-DLE[2003]090
关于加快工程进度的函
中国建筑土木工程公司：
由你公司承建的中科院地理所科研办公楼改造项目已开工两个多月，仅完成总工程量的30%，除业主方原因外，你方施工现场人员配备不足，工程材料供货不及时是造成工程延期的原因之一，目前工程进度较计划进度有所滞后，望你公司予以重视并给予关注，对业主已确认的B类材料及时签定供货合同，增加现场施工人员，保证项目部资金需求，以保证工程顺利竣工，因业主方原因所影响的工期已给你公司予以调整，（延长工期23天），自此所发生一切工期延误，我方将不予调整。
中科院地理所工程资金已落实，预计2003年10月底到位，界时将根据进度足额支付工程款，在此之前，请你公司对项目资金予以支持，不要因资金问题影响进度（此事在招标阶段已与你公司高层领导达成口头协议）。
中科院地理科学与资源研究所工程
中科国金项目管理部
二OO三年九月二十三日。