关于加快工程进度的函致总包
工程进度催促函(范文三篇)
工程进度催促函（三篇）（一）****公司我公司和贵公司于****年**月签订《**合同》，约定：工期从** 年**月**日至**年**月**日，计**天。
但至今贵公司应该交工而未交工，已严重违约影响我公司装修人员后期施工。
根据合同规定：贵公司未按约定及时交工，按每日总工程造价的1‰赔偿误工损失，直至工程款项扣完为止。
**年**月**日，贵公司和施工队***共同向我公司书面保证，****年** 月**日具备基本验收，但根据贵公司目前的工程进度不具备验收条件，已再次违约。
希望贵公司加快施工，在****年**月**日必须交工验收。
否则我公司将依据双方合同和保证书追究贵公司法律责任。
现我公司致函给贵公司，望贵公司在收到本函壹周内速与我公司联系。
否则我公司认为贵公司拒绝履行合同，由此产生的一切后果由贵公司承担。
特此函告**有限公司年月日（二）****公司：我公司于****年**月**日与你单位签订合同，确定你单位为码头吊机的修复施工单位。
按合同约定，合同签订后60天内必须完成制造、安装、调试、取证工作并交付我方使用。
目前约定工期已经过去40天，设备制造工作却还未完成。
码头吊机的损坏停工已经对我公司造成巨大的经济损失，目前迫切需要该吊机恢复正常工作，以期减小因停工造成的损失。
故此，我公司严重关切工程进度，请加快工期，务必如期交付使用。
本着双方长期友好合作的原则，请你单位本项目负责人在收到本函后3个工作日内联系我公司，并出具修复工程的计划及完成进度说明，以期双方顺利履约，在约定工期内完成合同内容。
顺颂商祺!****公司年月日（三）****有限公司：根据现场土建工程施工进度情况，商贸城一层已于****年**月**日完全具备暖通工程施工条件，但贵司在进场施工后相关的资质申报、工程安装报验、报批等资料手续仍未完善，为避免在后期工程安装过程中造成不必要的停工整改和总包单位、监理单位给予的处罚，请贵司尽快完善相关报审、报验手续。
甲方发总包工程进度整改函范文
甲方发总包工程进度整改函范文[总包方公司名称]：你们好！我是[甲方公司名称]负责这个项目的[具体对接人姓名]。
咱们这个工程啊，就像一场马拉松比赛，现在呢，我感觉你们有点偏离跑道，或者说跑得有点慢啦。
咱们先说一下目前的工程进度情况哈。
按照之前的计划，[具体工程节点，比如某某号楼应该已经完成到第几层的混凝土浇筑]，但是现在呢，实际进度却远远落后。
这就好比大家都在按节奏往前跑，你们却在原地踏步，这样下去可不行啊。
这其中造成进度滞后的原因，我也大概了解一些。
[可以列举一些已知的原因，比如人力不足，材料供应不及时等]，这些问题就像路上的绊脚石，得赶紧想办法搬开才行。
咱们这个工程可是有严格的时间表的，就像火车必须按照时刻表行驶一样。
每一个环节都环环相扣，如果这个环节慢了，后面就会像多米诺骨牌一样，全都乱套了。
所以呢，现在必须进行整改。
人员安排上得调整调整。
该增加人手就增加人手，别让几个工人累得像陀螺一样转，还干不完活。
特别是[具体指出哪些工序需要增加人员]，得让这些关键岗位上有足够的人力来推进工作。
材料供应方面一定要跟上。
这就好比厨师做菜，没有食材怎么行呢？你们得和供应商好好沟通沟通，确保[列出关键材料名称]能按时足量地送到工地。
如果材料总是缺货，这工程就只能干瞪眼了。
还有，咱们的施工计划得重新优化优化。
以前的计划可能有些地方不太合理，现在就根据实际情况重新调整一下。
比如说，哪些工序可以并行开展，哪些工序可以缩短时间，都得好好盘算盘算。
我希望你们能在[规定的整改期限]内，把工程进度给提上来，让这个项目重新回到正轨。
如果在这个期限内还没有明显的改善，那我们可能就得采取一些更严厉的措施啦，这可不是吓唬你们哦。
不过我相信你们有能力把这个问题解决好，毕竟咱们的目标是一致的，都想把这个工程顺利完成，而且完成得又好又快。
如果在整改过程中有什么困难或者需要我们甲方这边协调的地方，你们可别藏着掖着，及时跟我们说，咱们一起想办法解决。
建设单位给总包单位的函范文
建设单位给总包单位的函范文尊敬的总包单位：您好！我方作为建设单位，非常荣幸能与贵公司合作，共同参与本次工程的建设。
为了确保工程顺利进行，特向贵公司提出以下要求和建议：1. 工程进度管理：请贵公司制定详细的工程进度计划，并按计划进行施工。
我们希望能够及时了解工程进展情况，包括各项工作的开始和完成时间，以便我们能够协调其他相关工作。
2. 资源管理：请贵公司合理安排施工人员和施工设备，确保施工进度不受影响。
同时，对于材料的采购和使用，请贵公司务必严格按照相关法规和标准进行，确保材料的质量和安全性。
3. 质量管理：质量是工程的生命。
请贵公司严格按照施工图纸和技术规范进行施工，确保工程质量符合要求。
如有需要，我们可以派遣专业人员进行现场监督和指导。
4. 安全管理：施工过程中的安全问题是我们非常关注的。
请贵公司制定详细的安全管理制度，并确保施工人员严格遵守。
如有发生安全事故或隐患，请及时向我们汇报，并采取有效措施进行处理。
5. 环境保护：请贵公司重视施工对环境的影响，确保施工过程中不会对周边环境造成污染。
在施工完成后，贵公司应负责进行环境清理和恢复工作。
6. 合同履行：请贵公司严格按照合同约定的内容和期限履行。
如有变更或延期需求，请提前与我们沟通，并经过双方协商一致后进行。
7. 报告和沟通：请贵公司及时向我们提交工作报告和进展情况，确保我们能够全面了解工程进展和存在的问题。
同时，我们也欢迎贵公司提出建议和意见，共同推动工程进展。
我们衷心希望贵公司能够以高度的责任心和专业水平，按时按质完成本次工程。
我们相信，在双方的共同努力下，本次合作将取得圆满成功。
祝贵公司工作顺利，再次感谢您的支持与合作！此致敬礼。
催促工程施工的函
尊敬的工程施工负责人：您好！我代表某公司（以下简称“我公司”）向您发出此函，就我公司与贵公司签订的工程施工合同（合同编号：XXXXXX）的进展情况及相关事宜进行沟通。
敬请予以关注。
根据合同约定，贵公司应于开工日期前完成施工现场的准备工作，包括场地平整、临时设施搭建等，并按照合同约定的工期完成工程施工。
然而，截至目前，我们了解到贵公司在施工现场的准备工作及工程施工进度方面均存在滞后情况。
对此，我们表示严重关切，并提出如下要求：一、加快施工现场准备工作进度。
请贵公司在收到本函后立即组织相关人员，对施工现场进行实地查看，针对存在的问题制定整改措施，并确保在规定时间内完成整改。
为确保工程顺利开工，请贵公司务必在开工日期前完成施工现场的准备工作。
二、确保工程施工进度不受影响。
请贵公司合理安排施工计划，优化施工组织，确保按照合同约定的工期完成工程施工。
如遇特殊情况导致工期延误，请贵公司及时与我公司沟通，共同协商解决办法。
同时，请贵公司密切关注工程质量，确保工程质量符合相关法律法规及合同要求。
三、加强沟通协调。
为确保工程施工的顺利进行，请贵公司指派专人负责与我公司沟通，及时报告工程施工进展情况，共同解决工程施工过程中出现的各类问题。
同时，请贵公司确保施工期间的安全管理，预防安全事故的发生。
四、严格履行合同义务。
请贵公司按照合同约定，及时支付工程进度款，确保工程施工的顺利进行。
如贵公司存在违约行为，我公司有权根据合同约定追究贵公司的法律责任。
我们理解工程施工过程中可能存在的困难与挑战，但考虑到合同约定的工期及相关利益，我们希望贵公司能够高度重视并切实加强工程施工的组织与管理。
如贵公司未能按照本函要求采取措施，我公司将保留根据合同约定追究贵公司法律责任的权利。
敬请贵公司予以关注，并尽快回复本函。
如贵公司有任何疑问或需要协商解决的问题，请随时与我公司联系。
我们期待与贵公司共同努力，确保工程施工的顺利进行，实现互利共赢。
要求加快工程施工进度的函
要求加快工程施工进度的函尊敬的相关负责人：我方与贵方合作的项目已经进行了一段时间，经过初步的施工，我们对项目进展情况进行了评估。
在评估过程中，我们发现工程施工进度与原计划相比存在一定的滞后，这对项目的整体进展带来了一定的影响。
因此，我们希望能够加快工程施工进度，确保项目能够按时顺利完成。
我们对工程施工进度的滞后原因进行了分析。
经过与项目团队的沟通，我们发现主要有以下几个方面的原因导致了工程进度滞后：1. 人力资源不足：工程施工所需的人力资源并不充足，导致施工进度受限。
我们建议增加施工人员的配备，确保施工人员的数量能够满足项目需求。
2. 物资供应不及时：工程所需的物资供应存在一定的延迟，导致施工进度无法按计划进行。
我们建议与供应商加强沟通，确保物资供应的及时性。
3. 施工技术不够成熟：部分施工工艺和技术存在一定的问题，需要进一步改进和完善。
我们建议项目团队加强技术培训和交流，提高施工工艺的水平。
基于以上原因，我们提出以下改进措施，以加快工程施工进度，确保项目能够如期完成：1. 加强人力资源管理：增加施工人员的配备，确保施工人员的数量能够满足项目需求。
同时，加强施工人员的培训，提高他们的工作效率和技术水平。
2. 优化物资供应链：与供应商加强沟通，确保物资供应的及时性。
同时，建立健全的物资管理机制，提前储备必要的物资，避免物资供应延迟对工程进度的影响。
3. 完善施工工艺：加强技术培训和交流，提高施工人员的技术水平。
同时，对工程施工过程中存在的问题进行及时总结和改进，确保施工工艺的成熟和规范。
4. 加强项目管理：健全项目管理机制，确保项目进度的监控和控制。
及时发现并解决工程施工中的问题，避免问题的积累和延误。
我们相信，通过以上改进措施的实施，工程施工进度一定能够得到有效的提升。
我们希望贵方能够重视此事，积极配合我们的工作，共同努力，确保项目能够按时顺利完成。
我们期待贵方能够尽快回复，确认对以上改进措施的支持和配合，以便我们能够尽快开始实施。
关于加快进度和加强质量的函
关于加快进度和加强质量的函
《加快进度和加强质量的函》
尊敬的业主：
我们的项目正在进行中，为了确保工程的顺利进行和最终的成功交付，我们决定采取一些措施来加快进度和加强质量。
我们深知您对工程的质量和进度都非常关注，所以我们希望通过这封函告知您我们的计划和措施。
首先，为了加快工程进度，我们将增加施工人员的数量，加大施工力度，并优化施工流程和作业方式，以提高施工效率。
同时，我们将增加施工设备的使用率，减少非施工时间，确保施工进度能够按时完成。
其次，为了加强工程质量，我们将加强对施工质量的监督和管理，严格执行相关的施工规范和标准，加强材料和工程质量的检验，确保工程质量能够达到设计要求，并且经得起时间的考验。
最后，我们将加大对施工人员的培训力度，提高他们的技术水平和质量意识，确保他们能够准确地执行施工任务，做到优质高效。
我们保证，我们的目标是既要加快工程进度，又要加强工程质量。
我们将通过以上措施，确保工程能够按时交付，同时也能够达到您对工程质量的要求。
我们真诚地向您保证，我们会全力以赴，尽最大的努力来完成好这个工程。
希望您能够继续支持我们，如果有任何意见或建议，也欢迎随时与我们联系，我们愿意倾听您的想法，做出更好的改进。
最后，再次感谢您对我们项目的信任和支持，我们一定不会辜负您的期望。
谨启
×××建筑工程公司
日期：××××××。
土石坝工程施工进度催促函
土石坝工程施工进度催促函尊敬的施工单位：根据我方与贵单位签订的土石坝工程施工合同，我方对工程进度提出了一些关切。
为确保工程按时完成，特发函催促贵单位加快施工进度，以便按计划顺利完成工程。
我方对贵单位在工程施工中所付出的努力表示感谢。
然而，根据最近的工程进展情况，我们注意到工程进度存在一些滞后的情况。
为了确保工程质量和工期的双重要求，我们希望贵单位能够加强组织管理，采取有效措施，加快施工进度。
具体而言，我们希望贵单位能够做到以下几点：1. 加强人员管理：合理安排施工人员，确保施工队伍的稳定性和工作效率。
同时，要加强对施工人员的培训，提高他们的技术水平和安全意识。
2. 优化施工方案：审查并优化施工方案，合理安排施工工序和施工顺序，以提高施工效率。
同时，要加强与设计单位的沟通，及时解决设计问题，避免施工过程中的不必要延误。
3. 加强材料供应：确保施工所需的材料供应充足，并按时交付到施工现场。
要加强对材料的质量检查，杜绝使用不合格材料对工程质量造成影响。
4. 加强施工监督：加强对施工现场的监督，确保施工按照合同要求进行。
要及时发现和解决施工中的问题，避免因问题积累导致工期延误。
5. 加强安全管理：严格执行安全操作规程，加强对施工现场的安全监管。
要加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识，确保施工过程中的安全。
我们希望贵单位能够高度重视我方的催促，并立即采取相应的措施加快施工进度。
如有任何困难或问题，请及时与我方联系，我们将尽力提供支持和协助。
我们希望贵单位能够以高度的责任心和专业精神，按照合同要求加快施工进度，确保工程按时完成。
我们期待着与贵单位携手合作，共同完成这一重要工程。
谢谢合作！此致敬礼。
关于加快工程进度的函(致总包).doc
一寸光阴不可轻
北京中科国金工程管理咨询有限公司
中国科学院地理科学与资源研究所工程项目管理部
编号:CGC-DLE[2003]090
关于加快工程进度的函
中国建筑土木工程公司：
由你公司承建的中科院地理所科研办公楼改造项目已开工两个多月，仅完成总工程量的30%，除业主方原因外，你方施工现场人员配备不足，工程材料供货不及时是造成工程延期的原因之一，目前工程进度较计划进度有所滞后，望你公司予以重视并给予关注，对业主已确认的B类材料及时签定供货合同，增加现场施工人员，保证项目部资金需求，以保证工程顺利竣工，因业主方原因所影响的工期已给你公司予以调整，（延长工期23天），自此所发生一切工期延误，我方将不予调整。
中科院地理所工程资金已落实，预计2003年10月底到位，界时将根据进度足额支付工程款，在此之前，请你公司对项目资金予以支持，不要因资金问题影响进度（此事在招标阶段已与你公司高层领导达成口头协议）。
中科院地理科学与资源研究所工程
中科国金项目管理部
二OO三年九月二十三日
1。
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北京中科国金工程管理咨询有限公司中国科学院地理科学与资源研究所工程项目管理部
编号:CGC-DLE[2003]090
关于加快工程进度的函
中国建筑土木工程公司：
由你公司承建的中科院地理所科研办公楼改造项目已开工两个多月，仅完成总工程量的30%，除业主方原因外，你方施工现场人员配备不足，工程材料供货不及时是造成工程延期的原因之一，目前工程进度较计划进度有所滞后，望你公司予以重视并给予关注，对业主已确认的B类材料及时签定供货合同，增加现场施工人员，保证项目部资金需求，以保证工程顺利竣工，因业主方原因所影响的工期已给你公司予以调整，（延长工期23天），自此所发生一切工期延误，我方将不予调整。
中科院地理所工程资金已落实，预计2003年10月底到位，界时将根据进度足额支付工程款，在此之前，请你公司对项目资金予以支持，不要因资金问题影响进度（此事在招标阶段已与你公司高层领导达成口头协议）。
中科院地理科学与资源研究所工程
中科国金项目管理部
二OO三年九月二十三日。