公司审批流程图及相关文字说明
《公司业务审批流程图》
请假审批单流程
请假审批流程分以下三种情况： 1、主管以下人员：由请假人填写请假单 送到主管审核，审批通过后送到副部级领导 审批；副部级领导审批通过后送到正部级领 导审批，正部级领导审批同意后请假单生效， 请假单审批流程结束； 2、正部级以下人员请假：由请假领导填 写请假单送到单位正部级领导审批，审批通 过后，再送到公司分管领导审批，审批通过 后请假单生效，请假单审批流程结束； 3、正部级以上领导请假：由请假人填写 请假单送到总经理审批，审批通过后请假单 生效，请假单审批流程结束。
2、二级单位相关领导审批同意后提交到公 司相关部室领导审批，如不同意则返回到草拟 人；
3、公司相关部室负责人审批同意后提交到 公司高管进行审批，如不同意则返回到草拟人；
4、公司高管审批后如果需要总经理审批则 提交到总经理审批或提交到总经办转交总经理， 如果不需要则提交到相关部门进行办理，如不 同意则返回到草拟人；
4、公司相关部室负责人审批同意后提交到 公司高管进行审批，如不同意则返回到草拟人；
5、公司高管审批后转到企管部输后流程结 束。
机电设备购置计Biblioteka 审批流程1、各矿机电办工程师编写本单位的机电设 置购置计划，提交区队负责人进行审批；
2、区队负责人审批同意后提交到各二级单 位相关领导审批，如不同意则返回到草拟人；
3、各二级单位相关领导审批同意后提交到 公司相关部室负责人进行审批，如不同意则返 回到草拟人；
4、公司相关部室负责人审批同意后提交到 公司高管进行审批，如不同意则返回到草拟人；
5、公司高管审批同意后转到企管部办理流 程结束，如不同意则返回到草拟人。
请示报告审批流程
1、收文员草拟本单位的请示或报告，提交 到本单位领导审批；
企业规章制度审批流程图
企业规章制度审批流程图
一、规章制度起草
1. 需要制定或修改规章制度的部门或个人向公司行政办公室提出申请。
2. 行政办公室根据申请内容确定起草规章制度的责任部门或个人，并制定起草计划。
二、规章制度起草
1. 责任部门或个人根据起草计划，起草初稿，并征求相关部门或人员意见。
2. 初稿完成后，责任部门或个人将初稿送审至公司行政办公室。
三、规章制度审批
1. 公司行政办公室收到初稿后，组织相关部门负责人和专家进行审核评估。
2. 审核评估通过后，行政办公室将规章制度送审至公司领导小组。
四、规章制度审议
1. 公司领导小组对规章制度进行审议，提出修改意见或建议。
2. 审议通过的规章制度送审至公司董事会。
五、规章制度批准
1. 公司董事会对规章制度进行最终审批，确定通过或不通过。
2. 若通过，公司行政办公室将规章制度予以制定并公布实施。
六、规章制度监督
1. 制定后的规章制度由责任部门或个人进行执行，并定期进行监督检查。
2. 检查结果由行政办公室进行汇总，向公司领导小组和董事会汇报。
七、规章制度修订
1. 需要修改规章制度的部门或个人向公司行政办公室提出申请。
2. 按照类似审批流程进行修订，直至最终审批通过并实施。
以上是企业规章制度审批流程图的内容，希望对您有所帮助。
流程编写说明
流程图制作及编写说明关键流程图是指管理过程中涉及项目内容重大，职责划分跨越两个或两个以上部门，管理流程的履行需要部门之间的协调、沟通、配合才能完成的重要性流程。
为了保证关键流程图制作的规范和统一，本文件将对关键流程图的制作和编写要求进行说明。
一、流程图内容解释及说明1、流程名称指描述流程主要内容的名称。
如人力资源部的流程有“招聘管理流程”、“绩效管理流程”、“内部竞聘流程”等。
2、流程目的简要概括该流程要达到的目的或流程存在的意义，定义该流程要达到的主要管理目标与要求。
主要是要明确“我们为什么要做这件事情，这件事情能够带来什么价值？”。
流程目的描述举例：1）及时准确的提供信息，为……业务提供参考依据。
2）管理……业务/事情，从而提升……整体水平。
3）加强……业务的管理，以降低……风险。
4）及时提供……产品/服务/数据。
如“客户投诉处理流程”的目的是“受理客户投诉,改进产品和服务质量,提高客户满意度”。
3、适用范围说明该流程适用的情形或对象范围，明确流程的起点和终点是什么，适用于哪些业务类型等内容，句式结构统一为：“适用于……（的情况）。
”如：适用于所有采购合同的签订、执行和付款管理。
4、流程涉及的部门流程中需要哪些责任部门进行协作，在流程图中逐一列示流程中涉及的各个部门，如人力资源部、财务部、大客户部等等。
5、流程涉及的报告/表单描述流程执行过程中所产生的表格、单据、报告等。
如面试评价表、绩效面谈表、资产负债表等。
6、流程环节简要概述该流程环节的主要任务，填写格式：环节编号＋动词＋工作内容。
如1）内部竞聘流程的第1个环节可以表述为“1、发布内部竞聘信息”；2）招聘管理流程的第3个环节可以表述为“3、审核并编制招聘计划”。
7、流程编号指流程清单中的流程编号1、编码格式：公司—部门—文件类型—序号1）公司编码说明：BJGL2）部门编码说明：部门名称编码说明部门名称编码说明财务部CW 人力资源部HR经营中心JYZX 客服中心KFZX市场部SC 卖场部MC储运部CY小家电部XJD业务部YW内蒙办NM大客户部DKH规管部GG3）文件类型编码说明：文件归属类型编码说明部门组织架构图B01 部门职责B02 工作流程图B03 岗位说明书B04 管理制度B054）序号说明：流程编号起码是001。
公司内审批流程图解释
公司内审批流程图解释公司内通知公告流程图如下图Ｐ3-70所⽰：P3－错误!不能识别的开关参数。
流程说明：1.申请:由通知发布部门申请⼈填写通知内容，确定通知的性质，⽤户填写完，系统判断是否总部或郑州分公司，如果是则提交给当前部门领导审核，如果不是，⽽是其他分公司,则提交给所属分公司综合部领导。
2.审核:部门领导对公告内容进⾏审核,如果内容不符合要求可以退回给申请⼈修改。
在内容符合要求的前提下，如果是总部直属部门，则直接发布，如果是郑州分公司，则提交给所属分公司综合部领导。
3.审核:所属分公司综合部领导对提交的通知公告内容进⾏审核，如果内容不符合要求可以退回给申请⼈，在内容符合要求的前提下，如果是郑州分公司,则审批后即可发布，如果是其他分公司,则提交给分公司领导审批。
4.审批：分公司领导审批⾃⼰所在分公司提交的通知公告，如果不同意发布,可以退回给申请⼈,如果同意,则需要提交给公司综合部领导审批。
5.审批：公司综合部领导对分公司提交的通知公告进⾏审批，如果同意则直接发布，如果不同意，则退回给申请⼈。
重要通知发布流程图如下图Ｐ3-71所⽰：P3-错误!未定义书签。
流程说明：1.申请:由通知发布部门申请⼈填写通知内容,确定通知的性质,⽤户填写完,系统判断是否总部或郑州分公司,如果是则提交给当前部门领导审核，如果不是,⽽是其他分公司,则提交给所属分公司综合部领导。
2.审核：部门领导对通知内容进⾏审核，如果内容不符合要求可以退回给申请⼈修改。
在符合要求的前提下,如果是总部通知,则提交给公司综合部领导审批，如果不是，则需要提交给分公司综合部领导批准。
3.审核:分公司综合部领导对分公司提交的通知公告内容进⾏审核,如果内容不符合要求可以退回给申请⼈。
在符合要求的前提下,如果是郑州分公司，则提交给公司综合部领导审批,如果是其他分公司，则需要分公司领导批准。
4.审批:分公司领导对提交的通知公告内容进⾏审核,如果内容不符合要求可以退回给申请⼈,如果符合要求，则提交给公司综合部领导审批。
流程审批的流程与步骤
流程审批的流程与步骤流程审批是指对公司内部各项工作流程的合法性、规范性以及执行效果进行审核和验证的过程。
它是企业内部管理的一项重要环节，能够有效提高工作效率、规范公司运营流程，保证企业的正常运作和管理。
本文将介绍流程审批的一般流程与步骤。
一、确定审批的类型和范围在进行流程审批前，首先需要确定审批的具体类型和范围。
不同的类型和范围将决定审批的具体流程和步骤。
例如，审批的类型可以包括财务审批、人事审批、采购审批等；范围可以涵盖整个公司或特定部门。
确定审批的类型和范围有助于提高审批的针对性和效率。
二、制定审批流程图制定审批流程图是流程审批中的重要一步。
这需要参与者将流程按照先后顺序进行规划，并确定每个环节的具体操作和审核要求。
流程图应该清晰明了，包括开始节点、各个审批环节、决策节点以及结束节点。
合理的流程图能够保证审批的逻辑性和可操作性。
三、明确审批的权限和责任在进行流程审批时，需要明确每个环节的审批权限和相应的责任人。
不同环节的审批权限可以根据实际情况进行设定，例如高级管理人员可以审批金额较大的财务申请，部门主管可以审批本部门的日常开支等。
同时，明确责任人有助于加强审批过程中的沟通和协调。
四、实施流程审批实施流程审批是依照事先制定的流程图和权限进行的。
在实施过程中，需要关注以下几个方面：1. 材料提交：申请人根据流程图要求，将需要审批的材料按照规定的方式提交给相应的审批人员。
2. 审批环节：审批人员按照流程图和权限进行审批，并在规定的时间内做出决策。
如果需要额外的信息或文件，应及时沟通并要求申请人提供。
3. 决策与反馈：审批人员根据实际情况，做出通过或拒绝的决策，并将结果及时反馈给申请人。
4. 跟踪与监控：流程审批的过程中，需要进行跟踪与监控，确保流程的顺利进行，并在需要时及时调整和改进。
五、记录与归档完成流程审批后，需要对整个流程进行记录与归档。
记录包括审批申请的详细信息、审批结果、决策依据等。
归档可以按照一定的分类和时间顺序进行，以便后续查询和审计。
审批操作规程及审批流程图
附件：审批操作规程及审批流程图一、修建跨河、拦河、过河、临河建筑物（一）审批操作规程1、审批依据：（1）《中华人民共和国水法》第十九条：修建闸坝、桥梁、码头和其他拦河、跨河、临河建筑物，铺设跨河管道、电缆，必须符合国家规定的防洪标准、通航标准和其他有关的技术要求。
（2）《中华人民共和国航道管理条例》第十四条：修建与通航有关的设施或者治理河道、引水灌溉，必须符合国家规定的通航标准和技术要求并应当事先征求交通主管部门的意见。
违反前款规定，中断或者恶化通航条件的，由建设单位或者个人赔偿损失，并在规定期限内负责恢复通航。
第十五条：在通航河流上建设永久拦河闸坝，建设单位。
必须按照设计和施工方案，同时建设适当规模的过船、过木、过鱼建筑物，并解决施工期问的船舶、排通航问题。
过船、过木、过鱼建筑物的建设费用，由建设单位承担。
在不通航河流或者人工渠道上建设闸坝后可以通航的，建设单位应当同时建设适当规模的过船建筑物；不能同时建设的，应当预留建设过船建筑物的位置。
过船建筑物的建设费用，除国家另有规定外，应当由交通部门承担。
过船、过木、过鱼建筑物的设计任务书、设计文件和施工方案，必须取得交通、林业、渔业主管部门的同意。
（3）《广东省航道管理条例》第十三条：在通航水域修建跨河、拦河、过河、临河建筑物，必须符合国家规定的通航标准和航道发展规划，建设单位和个人应征得航道部门同意后，方可办理其他报批、报建手续。
2、审批内容：在通航河流上修建跨河、拦河、过河、临河建筑物通航标准等有关技术要求。
3、审批条件：（1）符合水资源综合利用的原则。
（2）符合航道技术等级和航道发展规划要求。
（3）符合《内河通航标准》的技术规范要求。
（4）符合《内河航道维护技术规范》的技术规范要求。
（5）符合《航道整治工程技术规范》的技术规范要求。
（6）符合《内河助航标志》的技术规范要求。
（7）符合《船闸设计规范》的技术规范要求。
（8）符合国家的其它有关技术规范的要求。
公司业务审批流程图
技术规格书审批流程
1、分管专业的二级单位副总工程师组织本 专业的工程技术人员进行编写，并由工程技术 人员起草技术规格书审批报告提交区队负责人 进行审批；
2、区队负责人审批同意后提交到各二级单 位相关领导审批，如不同意则返回到草拟人；
3、各二级单位相关领导审批同意后提交到 公司相关部室负责人进行审批，如不同意则返 回到草拟人；
2、借款金额5000元以上10000元以下的：借 款人网上填写申请单，送到单位分管领导审批， 审批同意后送单位负责人审批，审批通过后送公 司分管领导审批，公司分管领导审批通过后送财 务审核，审核同意后送出纳办理，网上借款单审 批流程结束；
3、借款金额10000元及以上的：借款人网上 填写申请单，送到单位分管领导审批，审批同意 后送单位负责人审批，审批通过后送公司分管领 导审批，公司分管领导审批通过后送总经理审批， 审批通过后到财务审核，审核同意后送出纳办理， 网上借款单审批流程结束。
3、主管及以下人员的费用报销：由费用 报销人填写费用报销单，提交到本单位负责 人进行审批，审批通过后转到财务部门审核 办理，网上费用报销审批流程结束。
借款单审批流程
借款审批流程根据借款金额的多少来选择不同
的审批路径。
1、借款金额5000元及以下的：借款人网上填 写申请单，送到单位分管领导审批，审批通过后 送单位负责人审批，审批同意后送财务审核，审 核同意后送出纳办理，网上借款单审批流程结束；
4、公司相关部室负责人审批同意后提交到 公司高管进行审批，如不同意则返回到草拟人；
5、公司高管审批后转到企管部输后流程结 束。
机电设备购置计划审批流程
1、各矿机电办工程师编写本单位的机电设 置购置计划，提交区队负责人进行审批；
2、区队负责人审批同意后提交到各二级单 位相关领导审批，如不同意则返回到草拟人；
流程记录文字-概述说明以及解释
流程记录文字-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容：引言部分是一篇长文的开篇，用于介绍文章的背景、目的和结构，引起读者的兴趣和阅读欲望。
在本文中，我们将探讨流程记录文字的重要性和应用场景。
流程记录文字是指将流程、过程或活动的关键信息以文字形式记录下来的方法。
它不仅能够帮助我们更好地理解和掌握复杂的流程和活动，还能够提高工作效率和质量。
随着信息化时代的发展，流程记录文字在各个领域得到了广泛的应用，如项目管理、生产制造、服务流程等。
本文将从以下几个方面进行探讨。
首先，我们将介绍流程记录文字的基本概念和原理，包括如何选择合适的记录方式和工具，以及如何编写清晰、准确的记录。
其次，我们将探讨流程记录文字在实际应用中的重要性和作用，比如在项目管理中，如何利用流程记录文字进行任务分解和进度跟踪。
最后，我们将展望未来流程记录文字的发展趋势，并提出一些建议和思考。
通过本文的阅读，读者可以了解到流程记录文字的基本概念和原理，并掌握其在实际应用中的技巧和方法。
希望本文对读者在工作和学习中有所帮助，并引起更多人对流程记录文字的关注和重视。
总结起来，本文旨在介绍流程记录文字的概念、应用和发展趋势，帮助读者更好地了解和运用流程记录文字。
接下来，我们将进入正文部分，详细探讨流程记录文字的要点。
1.2 文章结构文章结构部分：文章的结构是指整篇文章的组织架构，也是读者在阅读时所能把握到的框架。
一个清晰明了的结构有助于读者理解文章的内容和逻辑，使文章更具条理性和连贯性。
本文的结构主要包括引言、正文和结论三个部分。
引言部分是文章的开端，通过对整个文章的概述，引导读者进入主题。
概述部分简要介绍了本文要探讨的问题和目的，以及所使用的方法和数据。
文章结构部分就是在概述之后，具体说明了整篇文章的组织架构。
正文部分是文章的核心内容，由要点1、要点2和要点3三个主要部分组成。
每个要点都是在整篇文章的主题基础上的拓展和详细阐述。
这些要点之间应该具有逻辑关系，且在文章的逻辑上应该有一个自然的过渡。