电梯工程施工组织设计方案.

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电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案电梯作为一种被广泛应用于各类建筑物中的垂直交通工具,其的建设、维修和管理一直都被人们所关注。

其中,电梯施工作为电梯建设的重要环节,其的施工组织设计方案的制定,则至关重要。

本文将从设计方案的内容、设计方案的实施和设计方案的改进三个方面,来探讨电梯施工组织设计方案的重要性及其实用性。

一、设计方案的内容1、施工组织的整体安排。

施工单位应根据电梯的施工工作特点,结合施工的实际情况和工程规模,确定施工组织的总体安排。

在整体安排中,应包括施工人员的配备、施工现场的布置及对周边环境的影响等。

2、施工方案的制定。

在确定施工组织安排的基础上,施工单位针对电梯施工过程中的各个环节,设计出完整的施工方案。

其中包括机房和井道的施工、电气安装、钢结构施工等。

3、安全管理措施的制定。

电梯施工工作一直被人们所重视,而其中安全问题则更加引起人们的关注。

因此,在电梯施工组织设计方案中,应特别注意安全问题,综合考虑人员安全、设备安全以及周边环境安全等问题,设计出完善的安全管理措施。

二、设计方案的实施1、质量管理。

在电梯施工过程中,质量是重中之重。

因此,施工单位应严格按照设计方案进行施工,确保施工过程中的每一个环节均符合相关的施工标准和质量要求,避免施工中出现质量问题。

2、安全管理。

安全永远是电梯施工的首要任务,施工单位应在实施施工方案时,始终注意施工现场的安全管理,及时发现并处理安全隐患,确保施工过程中人员、设备和周边环境的安全。

3、合理时间安排。

时间是电梯施工过程中的另一难点,因此,施工单位应根据施工组织设计方案的要求,合理安排施工进度,避免施工中出现时间紧迫,追求速度而牺牲质量和安全等问题。

三、设计方案的改进在电梯施工工作中,加强设计方案的改进也是极为重要的。

通过不断对电梯施工组织设计方案的总结和分析,施工单位可以总结出经验,并从实践中发现问题、解决问题,不断优化设计方案。

1、提高施工效率。

施工单位可通过改变工艺流程、调整工作方法、引进新的设备技术等方式,提高施工效率和质量,进一步降低施工成本。

电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案一、项目背景电梯施工是现代建筑工程中必不可少的一部分,同时也是一个涉及到安全、技术和组织等多方面问题的复杂工程。

为确保电梯施工的顺利进行,应该制定详细的施工组织设计方案,合理安排施工过程和资源。

本方案就是针对电梯施工过程中的组织安排进行设计。

二、项目目标1.安全目标:确保施工过程中不发生安全事故,保护工人和设备的安全。

2.质量目标:保证电梯施工过程中的质量,确保施工质量符合设计规范要求。

3.进度目标:合理安排施工进度,确保项目按时完成,减少间接成本。

三、施工组织方案1.组织管理模式采用施工总承包模式,由一家专业公司承担电梯施工的整个过程,包括施工设计、材料采购、施工施工、质量检验等。

公司应具备相关资质和经验,确保施工质量。

2.人员组织根据施工进度和工作量,合理安排施工人员的数量和工作职责。

人员包括施工队伍、监理人员和安全员等。

施工队由具备相关电梯施工经验的专业人员组成。

监理人员负责监督施工过程的质量和安全。

安全员负责现场安全管理,包括安全教育、事故预防等。

3.施工设备和材料根据施工设计要求,选择适用的施工设备和材料。

设备包括吊装设备、安全设备等。

材料包括电梯部件、导轨、电气元件等。

确保设备和材料的质量符合国家标准和设计要求。

4.施工流程根据电梯的具体情况,制定施工流程。

流程包括施工前准备、基础施工、立柱安装、机房安装、导轨安装、电气安装、调试验收等。

每个施工环节都要制定详细的工作程序和安全措施,确保安全、质量和进度。

5.安全管理加强安全管理是电梯施工的重要环节。

应制定详细的施工安全管理措施,包括安全教育、安全培训、安全标识、安全检查等。

同时,应定期进行安全验收和安全评估,及时发现和解决施工中的安全问题。

6.质量管理电梯施工的质量管理是确保施工质量的关键。

应建立和执行质量检查制度,规范施工过程中的质量控制措施。

同时,加强对施工材料和设备的检验,确保其质量符合要求。

7.环境保护电梯施工过程中,应注意保护环境,避免污染。

电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案引言概述:电梯施工是一个复杂而重要的工程,需要精确的组织和规划。

本文将介绍电梯施工组织设计方案的五个部分,包括施工前准备、施工过程、安全措施、施工人员管理和质量控制。

一、施工前准备:1.1 项目调研:了解项目需求和施工环境,包括电梯类型、楼层高度、施工时间等。

1.2 材料准备:根据项目需求,准备所需的电梯零部件、工具和设备。

1.3 人员组织:确定施工团队成员,包括项目经理、技术人员和施工工人,并安排他们的工作职责和工作时间表。

二、施工过程:2.1 安装电梯井道:根据设计图纸,按照施工要求进行井道的施工,包括基础施工、井道墙体搭建和井道顶部封闭。

2.2 安装电梯轿厢:按照电梯制造商提供的安装指南,进行轿厢的组装和安装,包括安装轿厢壁板、门套和操作面板等。

2.3 安装电梯机房:根据电梯机房设计要求,进行机房的搭建和设备安装,包括电梯控制系统、电气设备和通风系统等。

三、安全措施:3.1 安全培训:在施工前,对施工人员进行必要的安全培训,包括电梯施工安全规范、紧急情况处理和防护措施等。

3.2 安全设施:在施工现场设置必要的安全设施,包括防护栏杆、安全警示标识和紧急停电开关等。

3.3 安全监测:在施工过程中,定期进行安全监测和检查,确保施工符合安全标准,并及时采取纠正措施。

四、施工人员管理:4.1 工作安排:根据施工进度和工作量,合理安排施工人员的工作任务和工作时间表。

4.2 协调配合:加强施工人员之间的沟通和协调,确保施工进度和质量的控制。

4.3 奖惩机制:建立合理的奖惩机制,激励施工人员的积极性和责任心,同时对违规行为进行惩罚。

五、质量控制:5.1 施工验收:在施工完成后,进行电梯的验收工作,包括安全性能、运行稳定性和外观质量等方面的检查。

5.2 质量监督:建立质量监督体系,定期进行质量检查和评估,确保施工质量符合相关标准和要求。

5.3 故障维修:建立电梯故障维修机制,及时处理电梯故障,并进行记录和分析,以提高电梯的可靠性和安全性。

电梯工程施工组织设计方案

电梯工程施工组织设计方案

电梯工程施工组织设计方案1. 引言电梯工程施工组织设计方案是指在电梯项目实施过程中,为了保证施工进度、质量和安全,合理安排工程施工组织和工作流程,制定相关的施工方案和措施。

本文档旨在对电梯工程施工组织设计方案进行详细描述,确保施工过程顺利进行。

2. 项目概述本电梯工程项目位于XX市某大型写字楼内,总共包括5部电梯的安装和相关设备的调试工作。

项目工期为3个月,总预算为XX万元。

施工期间需与楼主业主和相关单位进行密切合作,确保工程进度和质量。

3. 组织机构本项目施工组织机构如下: - 项目经理:负责整个电梯工程施工过程的管理和协调工作。

- 工程师:负责电梯安装和调试的技术指导和监督工作。

- 施工队长:负责组织施工队伍的工作,并协助项目经理完成管理任务。

- 施工人员:按照工作任务进行实际施工工作。

4. 施工方案4.1 材料采购与管理根据施工计划,提前制定材料清单,进行材料采购,并进行合理的材料储存和管理。

确保施工期间能及时供应所需的材料,并避免浪费和损耗。

4.2 设备租赁与管理根据工程需要,租赁所需要的大型设备,如吊车、脚手架等。

严格按照操作规程使用这些设备,确保安全施工,并定期进行设备检查和维护,保证设备正常运行。

4.3 施工流程•第一阶段:进场准备,包括搭建临时工地搭建、施工设备调配等。

•第二阶段:进行电梯井道的施工,包括地基处理、钢结构安装等。

•第三阶段:进行电梯井道内设备的安装,包括电梯轿厢、控制系统等。

•第四阶段:进行电梯调试和试运行,确保电梯的安全性和正常运行。

4.4 安全措施•按照国家相关安全要求,制定安全规章制度和操作规程,确保施工过程中的人员和设备安全。

•进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。

•定期进行安全检查和巡视,及时排除安全隐患。

•建立应急预案,应对可能发生的突发情况。

4.5 质量控制•制定详细的施工标准和质量要求,明确施工工艺和检验方法。

•设置质量检查点,对施工过程进行监督和检查,确保施工质量符合要求。

电梯维护工程施工组织设计方案

电梯维护工程施工组织设计方案

电梯维护工程施工组织设计方案项目背景本项目计划对位于XX大厦内的四部电梯进行维护保养,以确保其安全可靠运行,提高大厦居民的出行效率。

工程内容本工程主要包括以下内容:1. 更换电梯轿厢内部装饰2. 更换电梯门套、门扇3. 更换电梯刹车装置及限速器4. 更换电梯上下行按钮、层门按钮施工组织设计1. 组织管理方案我们将设立项目组对整个工程过程进行管理。

项目组将由一名项目经理和两名安全技术人员组成。

项目经理将负责组织协调各项工作的具体实施,安全技术人员将负责现场安全管理工作。

2. 施工方案本施工方案将采用分批次施工的方式,每批次施工涉及2部电梯。

在施工期间,另外2部电梯将保持正常运行,以保证居民出行通畅。

每个施工批次的施工周期为10天。

3. 安全保障为了确保工程施工期间的安全,我们将采取以下措施:- 工作人员必须持证上岗,严禁无证人员进入施工现场。

- 工作人员必须按照操作规程进行施工作业,严禁违章操作。

- 施工现场必须设立安全警示牌,并配备足够数量的防护用品。

- 施工现场必须实行24小时安保值班制度,加强安全巡查,确保施工现场安全。

经济效益分析本项目预算总投资30万元,预计维护周期为5年。

预计5年后,电梯需要进行大修,大修费用预计为50万元。

综合考虑,本项目的总投资约为80万元。

经过初步测算,本项目预计可为大厦业主降低维修成本约20万元,同时提高电梯使用寿命,节约运营成本约30万元。

因此,本项目的经济效益较为显著。

结论本文提出了一份电梯维护工程施工组织设计方案,全面考虑了工程内容、施工组织、安全保障、经济效益等因素,并进行了详细阐述。

我们相信,通过项目组的精心组织和全体工作人员的努力,本项目将顺利实施,为大厦业主、居民带来更好的使用体验和经济效益。

施工组织设计施工电梯方案

施工组织设计施工电梯方案

施工组织设计施工电梯方案施工电梯方案,听上去是不是有点陌生?其实呢,施工电梯就像是建筑工地上的“高楼速递员”,可是可没那么简单!它不仅仅是为了让工人上上下下的,还是保证整个工地安全、顺畅运作的关键“角色”。

你想啊,工地那么大,材料一大堆,工人又不是小鸟能飞来飞去的,要是没有电梯,真不知道得累成什么样。

就像你跑马拉松,鞋带松了还得弯腰系,能不累死嘛?所以,施工电梯方案这个事儿,得好好讲讲了。

咱们先聊聊最基本的,施工电梯能帮啥忙?简单来说,电梯就是把“重物”从地面运送到楼顶或者楼层,或者把人从楼底运送到顶层。

看起来很简单是不是?但别看它只是在地上上下跑,实际上它的责任可大着呢。

万一电梯出了问题,材料上不去,工人也上不去,工地上得乱成什么样!你想啊,连个电梯都弄不好,别提什么工程进度了。

所以,施工电梯的选型、安装、使用,哪一环都不能掉链子。

在选择施工电梯时,首先得考虑的是工地的实际情况。

比如说,工地是高楼还是低层?需要多大的载重量?是用来运送材料多一些,还是运送工人多一点?这些都得细致研究清楚。

有些电梯特别“能干”,能同时载人又能载物,不怕麻烦。

而有些呢,可能只适合载物,像是特别设计用来搬运建筑材料的。

电梯就像是选衣服,不能盲目跟风,得根据工地的实际需求挑最合适的。

电梯的安装也得重视。

这可不是随便找个角落,往地上一放就行了,得考虑到它的稳固性、安全性。

因为工地那么乱,周围满是各种设备和建筑材料,电梯安装得不稳,晃一下都能出事。

所以得找个稳妥的位置,最好能离开那些施工繁忙的地方,不然工地一乱,电梯也跟着“跳舞”了。

再有,电梯的电源问题也得搞清楚,要保证电梯的动力充足,才能跑得快、运得稳。

如果电力供应不够,那可是把电梯给“拖死”了。

说到安全,大家都知道,工地可是“危险地带”,稍有不慎,后果不堪设想。

施工电梯就像是工地的“生命线”,它的每一次升降,都关系到材料和工人的安全。

所以,电梯的安全措施不能少。

电梯得配备专门的防护栏和门,防止人或物掉下来。

电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案一、引言电梯施工组织设计方案是为了确保电梯施工过程的安全、高效进行而制定的。

本方案旨在对电梯施工的组织、安全措施、施工流程等进行详细规划,确保施工过程中的人员安全和施工质量。

二、施工组织设计1. 施工组织机构根据电梯施工的规模和复杂程度,我们将设立以下组织机构:- 项目经理:负责整个电梯施工项目的管理和协调工作。

- 技术负责人:负责电梯施工的技术指导和质量控制。

- 安全员:负责施工现场的安全管理和事故预防。

- 现场监理:负责对施工现场进行监督和检查,确保施工符合相关规范和要求。

2. 施工流程电梯施工的流程普通包括以下几个阶段:- 前期准备:确定施工方案、采购所需材料和设备、组织人员培训等。

- 施工准备:搭建施工场地、准备所需工具和设备、制定施工计划等。

- 施工过程:按照施工计划进行电梯井道的搭建、电梯设备的安装、电气系统的接线等。

- 施工验收:对施工质量进行检查和验收,确保电梯的安全可靠运行。

3. 安全措施为确保电梯施工过程中的人员安全,我们将采取以下安全措施:- 安全培训:对施工人员进行必要的安全培训,包括电梯施工的操作规程、安全注意事项等。

- 安全设施:在施工现场设置必要的安全设施,如防护网、安全带等,防止人员高空坠落等事故发生。

- 安全监测:安装安全监测设备,对施工现场的安全状况进行实时监测,及时发现并处理安全隐患。

- 紧急救援:制定紧急救援预案,配备必要的急救设备和人员,以应对突发事故。

4. 质量控制为确保电梯施工的质量,我们将采取以下措施:- 质量检查:设立专门的质量检查小组,对施工过程中的关键节点进行检查和验收。

- 质量标准:制定详细的施工质量标准,明确各项施工工艺和要求。

- 质量记录:建立施工质量记录档案,记录施工过程中的关键参数和质量检查结果。

- 质量反馈:及时处理施工中发现的质量问题,并进行相关整改和改进。

三、总结本电梯施工组织设计方案详细规划了电梯施工的组织机构、施工流程、安全措施和质量控制等方面的内容。

电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案

电梯施工组织设计方案一、引言电梯施工组织设计方案是为了确保电梯施工工程的顺利进行,保证施工过程的安全和高效。

本文档旨在详细描述电梯施工组织设计方案的内容和要求,以便项目团队能够全面了解和执行。

二、项目概述本项目是一座多层住宅楼的电梯施工工程,包括电梯井道、电梯轿厢、电梯门等相关设备的安装和调试工作。

项目总工期为6个月,施工地点位于某市某区。

三、施工组织设计方案1. 施工组织架构1.1 项目经理:负责整个电梯施工工程的组织和管理,包括施工进度的控制、质量的监督等。

1.2 施工队伍:由工程师、技术人员和施工工人组成,负责具体的施工任务和操作。

2. 施工方案2.1 施工流程:明确电梯施工的各个阶段和任务,并制定相应的施工计划。

2.2 安全措施:制定详细的安全操作规程,确保施工过程中的安全性,包括工人的个人防护、材料的安全使用等。

2.3 资源调配:合理安排施工人员和设备的使用,确保施工进度和质量。

3. 施工技术要求3.1 电梯井道施工:按照像关标准和规范进行井道的布置和施工,确保井道的结构稳定和安全。

3.2 电梯轿厢安装:按照电梯创造商提供的安装指南进行轿厢的安装和调试,确保轿厢的平稳运行和安全性。

3.3 电梯门安装:按照像关标准和规范进行电梯门的安装,确保门的开启和关闭的灵便性和安全性。

4. 施工质量控制4.1 施工过程中的质量检查:每一个施工阶段都应进行质量检查,确保施工质量符合相关标准和规范。

4.2 施工质量记录:详细记录每一个施工阶段的质量检查结果,包括问题的发现和整改措施的执行情况。

5. 施工进度控制5.1 施工计划的制定:根据项目要求和实际情况,制定详细的施工计划,包括每一个阶段的工期和工作内容。

5.2 施工进度监控:定期对施工进度进行监控和评估,及时调整计划,确保项目按时完成。

6. 环境保护措施6.1 施工噪音控制:采取噪音隔离措施,减少施工噪音对周边居民的影响。

6.2 施工污染控制:合理安排施工过程中的废弃物处理,确保环境不受污染。

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电梯安装控制要点第一章搭设在井道内的安装电梯脚手架不同于一般的脚手架,应满足下列三点要求:第二章脚手架必须安全可靠,每平方米承载能力不小于2.5kN,脚手架整个高度的全部重量不能集中在底部,需在中间分段承载。

第三章脚手架从上到下,在整个高度上不能妨碍安装电梯的各道作业。

因此,支搭脚手架前,装电梯的施工人员应根据井道尺寸、机房和导轨布置尺寸,绘制出支搭脚手架的施工图,注明尺寸,然后按图搭设。

第四章确定脚手架的层高,既要考虑建筑物的层高,又要考虑操作人员上下行动方便。

第五章电梯设备垂直运输中最重要而困难的是顶部机房中曳引机的吊装必须安全可靠。

常用方法是卷扬机滑轮组,其受力点是顶部预埋锚点,吊装前采取试吊措施,试吊物的重量为曳引机重量的 1.25倍,超载试吊无问题后再正式吊装曳引机。

确保施工安全。

第六章必须保证和提高导轨的安装准确度和牢固度,以保证电梯长期平稳地运行。

为此,施工中一方面要重视固定导轨支架结构的可靠性和安装准确度,另一方面要力求提高导轨的安装准确度和接头可靠性。

轿厢两导轨对铅垂线偏差应小于0.6/5000(mm),两导轨间距偏差在整个高度上小于土0.5mm每一个导轨接头应平齐,无凹凸台阶现象,偏差小于0.05mm每一个接头间局部缝隙小于0.5mm 导轨安装结束后,必须检查验收,符合要求后方可组装轿厢。

以后在电梯试运转结束后,应再检查、复测导轨的上述准确度,如有变化,应调整到上述精度范围内,并不发生变化。

第七章电梯试运转严格按规范分三步进行,第一步是电梯空负荷试运转,第二步是静载试验,第三步是动负荷试运转。

每台电梯三步试验都符合要求方可交工验收。

静载试验实际上是一种超载试验,电梯处于底层不动,分步往轿厢内加载至150%〜200%的电梯额定负载,持续2h以检验电梯各部结构强度和钢丝绳接头强度,保证电梯使用安全,该项试验必须进行不得省略。

第八章施工方案第九章搭设脚手架第十章搭设脚手架前先清理底坑垃圾。

若地坑没打混凝土,立柱下可用50mm 厚的木板垫平。

第^一章架子的钢管以外径48mm壁厚3〜3.5mm为宜,组合扣件应用劳动部门批准的单位所制造的合格产品,承重部件必须用玛钢扣件。

第十二章架子铺设用的脚手板应采用30〜50mn厚的木板或轻质金属板,跳板两头用10号铁丝绑牢,跳板的宽度不应小于400mm第十三章为了便于上、下攀登,在脚手架某一侧的各层横梁间,增加梯级,其间隔为300〜400mm第十四章脚手架的立管至顶层楼板以下500mm应考虑为轿箱安装时,便于拆除顶层楼板以上的架子。

第十五章脚手架应安全稳固,其承载能力不得小于2500N/m2第十六章脚手架的型式采用单井字式单立管.第十七章每隔四层设一层安全网,注意安全网不能刮碰导轨线和门线。

第十八章厅门口横管顶墙时,要避开厅门开关区域及门头箱的安装位置。

第十九章脚手架搭设完毕后,必须经有关部门全面仔细检查,合格后方可使用。

第二十章电梯井道施工照明第二^一章照明应采用不高于36V的安全电压。

从对重曳引孔放入井道右侧,将木方固定在脚手架上,再将照明线固定在木方上。

第二十二章在首层井道入口处附近设电源开关。

第二十三章井道内应有足够的亮度,并根据需要,在适当的位置设置手把灯插座。

第二十四章顶层和底坑应设2个或2个以上的电灯照明。

其它楼层每层设置一个。

第二十五章机房照明电灯数应为2盏或2盏以上。

第二十六章电焊机宜设在顶层,电焊把线从井道至机房内必须固定,固定方法同照明线。

第二十七章施工动力电源从机房至井道底坑,每层设一个插座,确保施工方便。

第二十八章架设样板第二十九章在井道楼顶下面0.6〜0.8m处,用透明塑料管找出样板安装位置的水平点,用水平尺划出样板梁牛腿的位置线第三十章用膨胀螺丝固定四个角钢牛腿。

把两根样板梁(6#工字钢)的两端放在牛腿上,校正成相互平行和水平后,焊接固定在角钢牛腿上。

第三十一章样板固定是一项非常重要和细致的工作,是确定轿厢、对重、厅门等位置和相互距离的安装依据,同时也应考虑到电梯机房的平面布置,如曳引机、承重钢梁、限速器等位置应进行综合考虑,合理调整。

第三十二章上样板架设应准确精细,相互位置偏差,不应超过上0.15mm水平度误差小于3mm见上右图。

第三十三章悬挂铅垂线、用0.4〜0.5mm直径的钢丝,从上样板垂放至底坑,用约12.5Kg的重轮将船垂线拉直。

第三十四章稳固铅垂线。

在底坑底地面0.8〜1m处•固定一组与上样板架相同的下样板架。

待铅垂线稳定后,确定其正确位置,将下样板固定,用细铁丝将铅垂线固定于下样板上。

第三十五章上、下样板间的水平偏移不应超过1mm第三十六章在下样板上面盖以木板加以保护,以防砸坏。

第三十七章第三十八章导轨安装第三十九章电梯运行的平稳及噪音的大小与导轨的加工精度和安装质量有直接的关系,导轨架是安装导轨的基础,安装质量的好坏,不仅直接影响导轨质量,而且还会延误工期,增加不必要的材料损失。

导轨架宜采用一步安装到位的施工方法,可提高施工速度,确保质量,减轻工人劳动强度。

第四十章导轨架的安装第四十一章按图纸要求将每根导轨的导轨架位置用记号笔划在井道壁上,再用塑料透明管将大、小道的导轨架位置分别划出,在同一水平位置上,再用铝水平将导轨架螺丝孔位置划出。

每根导轨至少应有2个导轨架,其间距不大于2500mm第四十二章根据划好的螺丝孔位置,用电锤钻孔。

第四十三章在打孔中,如碰到钢筋,在不影响导轨架安装的情况下,可倾斜300进行钻孔。

如还不行的话,可将导轨架位置以最小限度上下移动来钻孔。

第四十四章打入膨胀螺丝。

第四十五章大道、小道的找正方法相同,导轨架面必须与导轨中心线成900,导轨架的水平度:两端之差小于5mm垂直度小于0.3mn,留出调整垫片的距离,一般为2〜3mm第四十六章导轨架调正无误后按图6要求焊牢,注意焊接顺序,控制焊接变形。

第四十七章导轨吊装第四十八章采用卷扬机进行导轨吊装。

用1吨卷扬机按下图要求,将卷扬机及挂滑轮位置用M16m膨胀螺丝固定牢固。

第四十九章把导轨竖入底坑内,注意导轨接口的凹凸方向,在底坑上面铺好木板来保护导轨的接口部。

第五十章将最下部的导轨立起来安装在导轨架上,放好垫片,用螺丝固定。

第五^一章为节省时间,连接上4—5根导轨,一次吊装就位。

第五十二章在两根导轨连接时,千万注意凹凸接口部一定要全部进去后,用接道板螺丝把紧,并且要注意两根连接的导轨要垂直,吊装就位后,认真检查接口部是否完好。

第五十三章导轨的顶部与井道顶部的距离为100mm如长的话把多余部分用砂轮切割机切断。

第五十四章导轨找正第五十五章电梯安装后,运行舒适感的好坏,取决与导轨的安装质量,导轨找正是一项认真细致技术性强的工作。

第五十六章导轨找正前,必须检查上、下样板应无移动或不准确的现象。

第五十七章必须检查钢丝有无碰、刮现象。

第五十八章找道尺的制作第五十九章找道尺的尺身,选用不易变形的红松木制作,宽90mm厚25mm长度根据导距而定,尺面刨平。

第六十章找道尺的安装,在尺身中心打一墨线,在一头安装尺头,尺头中心必须与尺身中心对准。

在另一头以尺身中。

向两边画5mm宽的刻度。

第六^一章找道尺的核验,在导轨架附近的位置,将找道尺面向上,使找道尺插入导轨左右摆动,确定其摆动尺寸,然后将找道尺面向下左右摆动,其尺寸相同,说明尺身和尺头中心一致,最后把螺丝把紧。

导轨找正应在导轨架的位置进行导轨接头部调正 在导轨架处导轨找正完后,将接道板与导轨用螺丝把紧后与导轨架处导轨找正相同,进行各种尺寸的确认,应从上部开始向下进行。

遇到下面左图情况时,螺丝把的不完全紧时,用手锤敲打导轨侧面、两根导轨侧 面一致时,螺丝把紧。

遇到下面右图情况时,将螺丝松开在接道板两头用垫片进行调整。

用导轨控刀将导轨接头处认真仔细修磨平滑。

修磨长度不少于300mm 接头台阶应 不大于0.05mm 接头间隙不大于0.5mm 。

导轨找正完后,经检查合格后用电焊将垫付点焊在导轨架上。

去除导轨上的防锈油。

用棉丝或破布擦去导轨表面的防锈油。

禁止使用稀释剂汽油、氯化物类溶剂去油剂应用矿质松节油或一般煤油。

这类去油剂引火性虽不强•但仍要充分注意防火。

厅门安装地坎安装地坎是厅门安装的基础,地坡的安装质量关系到整个厅门的质量,有6个数据互相制约,只要其中一个数据不合格,整个地坎安装就不合格用角尺在地坎上划出门口宽度的尺寸线。

以设定的每层标高线,测量地坎的预留槽尺寸。

如下图:地坎Jh角钢牛腿膨胀螺丝本工程地坎安装采用一步到位的施工方法。

在确定地坎安装各部位的尺寸前,要检查门线有无碰刮现象,再检查地坎安装的6个相关尺寸。

确认无误后用电焊焊死在角钢牛腿上。

预留槽符合要求后,安装角形件,具体尺寸和要求参照安装图纸。

地坎安装各部位偏差要求,纵向、横向水平应不大于1/1000地坎应高出地面2〜5mm厅门地坎与轿厢地块的两间隙尺寸应一致,其偏差应在30十加范围之内。

厅门框安装将厅门框组对好,立在地坎的安装位置上,找正后用螺丝把紧。

厅框立柱与培部固定。

先将钢筋打入墙内,将10mm钢筋与厅门框立柱焊接,不让焊接变形直接影响厅门框。

厅门框立柱的垂直度,应测量立柱的正面和侧面,应不大于1/1000。

地坎和厅门框的灌注水泥(此项工作属上建工作范畴,安装监督施工)。

厅门框灌注水泥,要注意防止厅门框变形,影响美观。

灌注水泥要求,厅门侧以不影响墙面抹灰或装修加工为准,井道侧以不影响厅门开关为准。

碰到厅门框和地坎的水泥要及时清除,擦干净。

厅门及厅门锁的安装厅门安装时要调正好,门扇与门框,门扇与门套,门边与地坎之间的间隙,保证客梯为1〜6mm货梯为1〜8mm每层厅门间隙调整应均匀一致;门刀与层门地坎, 门轮与轿厢地坎的距离均为5〜10mm中分门缝不大于2mm厅门安装后,厅门锁要调正可靠,以防意外。

机房设备安装将上样板上的轿厢中心和对重中心引到机房地面,以此为基准,根据机房图纸要求,把各部位尺寸弹出墨线。

机房设备进场及吊运机房设备由汽车运到施工现场,通过土建电梯运至机房。

曳引机安装底梁安装•找好位置,在底梁四角的地面上打入焊接膨胀塞,底梁水平找正后,用钢筋连接焊牢。

将曳引机承重钢梁的一端压在底梁上,另一端穿入墙洞内。

找正成相互平行水平后,用电焊焊牢。

安装曳引机底座和减振橡胶块注意调正好限位调整螺丝的位置。

安装曳引机:利用反变形法找正曳引轮的垂直度。

曳引轮的垂直度在空载情况下必须是正值;负载运行时,曳引轮的垂直度应为空载或满载时均不大于2mm曳引轮与导向轮的平行度偏差应小于+1mm承重钢架穿入墙洞长度应超过墙厚中心20mm且不小于75mm限速器的安装。

以最高点为基准,用垫对调正,限速器的底座四角打入焊接膨胀塞,用钢筋焊牢,限速器轮的垂直度应不大于0.5mm组装对重框根据现场实际情况,组装做到既安全又方便,又减轻劳动强度。

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