生产副矿长工作总结
安全副矿长安全质量标准化岗位责任制范文(三篇)
安全副矿长安全质量标准化岗位责任制范文一、岗位背景和职责安全副矿长是矿山安全管理中的重要岗位，负责全面贯彻落实矿山安全质量标准化工作的要求，有效提升矿山安全生产和质量管理水平。
岗位职责主要包括以下几个方面：1. 制定安全质量标准化工作方案和年度计划，明确工作目标和任务，确保工作的顺利开展；2. 组织开展矿山安全质量标准化评审和审核，及时发现并解决存在的安全质量问题；3. 指导各部门制定安全质量目标和计划，并跟踪监督其落实情况；4. 组织开展安全质量培训，提升员工的安全意识和质量意识，推动安全质量文化建设；5. 开展安全质量监督检查，对各项安全制度和标准执行情况进行监督，及时处理违反规定的行为；6. 组织开展安全质量事故调查，找出事故隐患和问题，并提出改进措施；7. 与相关单位保持联系，及时了解矿山安全质量标准化的最新动态和经验，进行借鉴和学习。
二、工作要求1. 具备较强的安全质量标准化管理知识和经验，熟悉国家相关法律法规、标准和规范，能够准确把握工作的方向和要求；2. 具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效协调各部门的工作，推动标准化工作的顺利开展；3. 具备较强的分析问题和解决问题的能力，能够快速发现并解决工作中的难题和矛盾；4. 具备较强的工作责任心和执行力，能够按时按量完成上级交办的任务，确保工作质量；5. 具备较强的团队合作精神和领导能力，能够带领团队共同完成工作目标；6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够及时跟进行业的发展动态，不断提升自己的专业水平。
三、绩效考核指标1. 完成安全质量标准化工作方案和年度计划的编制，并根据实际情况进行调整，确保工作目标的实现；2. 完成安全质量标准化评审和审核工作，及时发现并解决存在的安全质量问题，确保工作的持续改进；3. 落实安全质量目标和计划，及时跟踪监督部门的落实情况，并提出改进建议；4. 组织开展安全质量培训，提升员工的安全意识和质量意识，推动安全质量文化建设；5. 完成安全质量监督检查工作，对各项安全制度和标准执行情况进行监督，及时处理违反规定的行为；6. 组织开展安全质量事故调查，找出事故隐患和问题，并提出改进措施；7. 与相关单位保持联系，及时了解矿山安全质量标准化的最新动态和经验，进行借鉴和学习。
生产副矿长工作总结_煤矿生产矿长年度工作总结
生产副矿长工作总结_煤矿生产矿长年度工作总结经过一年的努力，我作为煤矿生产副矿长，积极履行职责，勤勉工作，与全体员工共同努力，取得了一定的成绩。
在这里，我对自己的工作进行以下总结：一、工作职责：作为煤矿生产副矿长，我主要负责以下几个方面的工作：1. 组织和协调矿井安全生产的工作，制定具体的安全生产措施和计划，并组织实施。
2. 负责煤矿生产过程的管理和监督，保证生产任务的完成。
3. 组织并负责对煤矿生产设备和工艺的改进和优化，提高生产效率和质量。
4. 负责煤矿生产相关的人员培训和考核工作，提升员工的技能水平。
5. 协调和处理煤矿生产中的各种问题和矛盾，确保生产的顺利进行。
二、工作成果：在过去的一年中，我和我的团队共同努力，取得了以下几个方面的成果：1. 安全生产：我们加强了对安全生产工作的重视，组织开展了安全生产培训和演练，有效降低了事故发生率。
2. 生产管理：我们对煤矿生产过程进行了科学管理，优化了生产工艺，提高了生产效率。
3. 设备维护：我们加强了对生产设备的维护保养工作，确保了设备的正常运转，减少了故障的发生。
4. 人员培训：我们注重员工的培训和提升，组织了各类培训活动，提高了员工的技能水平和工作素质。
三、存在的问题：在工作过程中，我们也存在一些问题，主要有以下几点：1. 安全生产方面存在盲区：虽然我们加强了安全生产工作，但仍然存在一些盲区和漏洞，需要进一步加强改善。
2. 生产效率有待提高：尽管我们优化了生产工艺，但仍然存在一些低效的环节，需要进一步改进和提升。
3. 人员培训亟需加强：我们虽然注重人员培训，但仍然存在一些员工技能水平不高的问题，需要进一步加强培训力度。
四、改进措施：针对存在的问题，我将采取以下措施进行改进：1. 加强安全生产管理，针对存在的盲区和漏洞，进行详细调研和分析，制定改进措施，确保安全生产工作的全面落实。
2. 进一步优化生产工艺，加强对生产流程的监控和改进，提高生产效率和质量。
煤矿安全检查工作总结(7篇)
煤矿安全检查工作总结煤矿安全检查的意义在企业经营管理中安全工作至关重要，尤其是煤矿型企业，它是企业生存发展的根本所在。
煤矿进行安全检查是发现隐患、消除隐患、提出整改、预控隐患的措施途径，是发动广大员工积极参与并共同搞好煤矿安全工作的一种有效形式。
煤矿安全检查形式多样，有月查、周检、季度查、年度检。
通过安全检查，可以及时发现一些潜在的问题，有利于把工作做得更好更扎实。
通过下发通报检查结果，责令限期完成整改。
有效的制止了隐患，把隐患消灭在萌芽状态，便于企业按部就班持续发展。
通过安全检查使企业基层管理者从心里上产生紧迫感，更清醒认识和看到工作中确实存在不足与疏漏，时刻保持居安思危，防患于未然的空杯心态。
煤矿安全发展是企业永恒的大主题，一个企业如果不能保障安全。
安全工作马马虎虎，事故不断、漏洞百出，员工生命健康不能得以保障，就谈不到效益，就谈不到发展，最后的结果不是濒临破产就是卷铺盖走人。
煤矿企业要搞安全工作，搞安全检查。
其目的是让企业按市场发展的正常轨道而发展壮大。
不断营造一个和谐、安全、高效、持续发展的共荣圈；让员工有蓬勃的向上力，有一种对企业的归属感、认同感。
真正成为企业的推动者，成为具有活力的生产力。
到基层检查往往会看到某些员工，躲躲闪闪，刻意回避检查人，或做一些表面文章来搪塞检查人。
不通报一团和气，提到整改马上摆出这样那样的理由，旨在封口。
其实如果怕得罪人一而再，再而三的纵容当好好先生，就是人为的埋伏安全隐患。
安全检查人在别人眼中常常扮演黑脸儿，好象不食人间烟火，是专门挑毛病来的，仿佛找不到毛病就不苦心不舒服。
有人说他们具有锐利的鹰眼和刻薄无情的职业性格。
每次检查不落空，老皇历的形式即对上有个交待对下有个说道。
其实不然安全检查人是治病救人的医生，是保障企业安全生产、员工生命健康的捍卫者。
他们的工作非常辛苦，要承受许多风险压力。
面对枯燥冰冷的安全工作，他们日复一日年复一年的把重复了上千遍上万遍的工作踏踏实实的做好，本身就是一种伟大的超越。
煤矿工作总结个人 煤矿工作总结不足之处(十)
煤矿工作总结个人煤矿工作总结不足之处总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。
什么样的总结才是有效的呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
在外出创业初期，由于受传统计划经济影响，广大职工缺乏应有的忧患意识和竞争意识，宁可拿生活费在家待岗，也不愿越其中一步。
甚至有少数职工即便是勉强的走出去了，不久又以各种借口跑了回来。
为深层次的解决这一问题，我们把先期走出去创业的部分同志邀上论坛，让他们讲述自己的创业故事，让职工听听创业者的声音，收到了较好的效果。
我们又趁热打铁，分别开设了“女创业者论坛”和“创业群体论坛”。
同时，为推动“创业者论坛”向纵深发展，还在全矿范围内开展评选“好矿嫂”活动，并请她们讲述自己是如何承担起全部的家务，支持丈夫去创业的。
一年多来，我矿共举办了３期“创业者论坛”，计１０余场次，受教育人数占全矿职工总数９０％以上。
职工“走出去”创业的主动性和积极性明显增强，主要表现为：一是跑回来的创业者又跑回去了。
陕西黄陵项目部，是我矿在外创立的第一个创业驻点，首批创业队伍到那后，很快就打开了工作局面。
但当第二批创业队伍原综安队整建制调入时，职工思想很不稳定，近８０人的创业队伍，正常上班的不到２０人。
随着创业者论坛的召开后，职工的思想逐步发生了转变，那些闹事不上班的也回到了工作岗位，尤为值得一提的是，当初跑回来的４名职工又自觉回到了黄陵项目部上班，其中两名职工还被评为矿“百名创业先锋”。
二是最不愿走出去的女职工走出去了。
经过几期创业者论坛后，女工的`思想也发生巨大的变化，在主业走出去创业的同时，女工们克服家庭困难，主动跟随创业队伍来到创业一线，为创业者搞好后勤服务。
目前，在三个创业点，都有我矿女职工开设的食堂，她们除了服务于本矿的创业者外，还把服务的触角延伸到当地其他创业队伍。
机电副矿长年度工作总结
机电副矿长年度工作总结一、引言机电副矿长一职是企业中至关重要的职位之一，负责管理和协调矿山的机电设备，并对生产效率和设备维护提出合理优化方案。
在过去的一年中，我担任机电副矿长一职，致力于提升工作效率，实现企业目标。
通过精心的计划和协调，我们取得了一系列积极的成果。
本文将回顾过去一年我在机电副矿长职位上的工作，并总结所取得的成就。
二、工作职责与目标作为机电副矿长，我主要负责设备的维护、修理和安全管理等方面。
我与其他部门密切合作，确保设备在高效稳定的状态下运行。
同时，我也负责协调和指导员工的工作，以确保工作安全性和高效性。
在过去的一年中，我的工作职责和目标主要集中在以下几个方面：1. 设备维护与修理：根据设备运行情况，制定合理的计划，定期对设备进行维护和修理，以确保设备的稳定性和可靠性。
2. 安全管理：制定并推广安全操作规范，确保员工在工作中遵守安全操作标准，防范事故的发生。
3. 工作效率提升：通过合理调度和资源利用，提高生产效率，优化生产流程，降低能源消耗，减少生产成本。
4. 团队协作：建立紧密的团队合作机制，加强与其他部门的沟通与协调，确保各项工作有序进行。
三、工作总结在过去一年中，我根据工作职责与目标，努力工作，取得了以下几方面的成绩：1. 设备维护与修理：我与团队合作，制定了全面的设备维护计划，并及时进行了维护与修理工作。
通过定期检查和保养，我们成功延长了设备的使用寿命，减少了设备故障和停机时间。
2. 安全管理：我加强了对员工的安全培训，提高了员工的安全意识。
通过建立安全奖惩制度和举办安全演练，我们成功降低了安全事故的发生率，并保障了员工的人身安全。
3. 工作效率提升：我对生产流程进行了优化，通过引进先进的生产设备和技术，提高了生产效率。
同时，我也加强了资源管理，降低了能源消耗和生产成本。
4. 团队协作：我与其他部门加强了沟通与协调，建立了定期的工作会议，以解决工作中的各种问题。
通过加强团队协作，提高了工作的效率和质量。
煤矿机电副矿长述职报告
煤矿机电副矿长述职报告1. 煤矿机电副矿长述职报告篇120xx年七月，上级领导和组织安排我任XX煤矿生产副矿长，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。
一年来，在公司及XX煤矿党委的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,紧密围绕“岗位职责”和“班组建设”的工作主题，牢固树立“安全为纲”的思想，坚持“按程序办事，按规矩办事”的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，认真踏实地做好了本职工作。
现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。
第一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
第二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。
积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好950水平、1070―950下煤系统等重点工程的开拓；950一采区、950二采区、950北翼一采区、0222采区、0223采区及0322采区的生产准备，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。
例如：今年初以来，我矿采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多，地质条件最为复杂的时候。
首先是0221B工作面推进到500m左右位置时，遇地质构造带，导致煤层变薄、煤炭质量差、工作面通风受影响、构造区域安全工作带来极大隐患。
为全面解决此问题，提高煤炭日产量、煤炭质量，保障安全生产工作顺利进行，对0221B工作面暂时停产，转采0221B’工作面。
2024年安全矿长年度工作总结(4篇)
2024年安全矿长年度工作总结2024年度工作总结2024年作为安全矿长，我主要负责矿山的安全管理工作。
在过去的一年里，我积极投入工作，采取了一系列的措施来确保矿山的安全运营。
下面是我对2024年度工作的总结。
一、加强安全培训作为矿山安全管理的第一步，我们组织了全员的安全培训。
在培训过程中，我们注重理论与实践相结合，通过案例分析和模拟演练，提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。
此外，我们还定期组织重新培训和技能竞赛，确保员工掌握最新的安全知识和技能。
二、完善安全管理制度为了加强矿山的安全管理，我们对现有的安全管理制度进行了全面检查与更新。
在制度更新过程中，我们充分借鉴了行业内的先进经验，并与相关单位和专家进行了交流与研讨。
最终，我们制定了一套适合本矿山的安全管理制度，明确了责任分工和安全管理的流程，为实现矿山的安全生产提供了有力的保障。
三、加强安全检查与隐患整改为了确保矿山的安全状况，我们实行了严格的安全检查制度。
定期进行全面的安全检查，重点关注矿山设备的安全性和员工的安全行为。
同时，我们采取了及时的隐患整改措施，确保检查出的问题能够得到及时解决，防止事故的发生。
四、加强事故应急管理事故难以预料，但我们可以做好充分的应急准备。
我们制定了矿山事故应急预案，明确了应急响应的程序和责任人。
并对矿山员工进行了应急演练，提高员工在事故发生时的应变能力。
在过去的一年里，我们成功应对了几起事故，并进行了及时的处理和救援，最大程度地减少了人员伤亡和财产损失。
五、加强安全文化建设安全文化是矿山安全的基础。
在过去的一年里，我们注重安全文化建设，组织了一系列的活动来宣传与普及安全知识。
我们还设立了安全奖励机制，鼓励员工积极参与安全管理工作，提高员工的安全意识和责任感。
通过这些努力，我们逐渐形成了良好的安全文化氛围，在员工中树立了安全文明的形象。
综上所述，2024年度是我作为安全矿长的一年。
在这一年里，我们加强了安全培训，完善了安全管理制度，加强了安全检查与隐患整改，加强了事故应急管理，加强了安全文化建设。
生产副矿长工作总结
生产副矿长工作总结生产副矿长工作总结通用9篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，我想我们需要写一份总结了吧。
那么总结应该包括什么内容呢？下面是店铺整理的生产副矿长工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
生产副矿长工作总结1尊敬的xx集团的各位领导：您们好！时值岁末，万物沉寂，而明媚的阳光让我们感受到了这个寒冷季节难得的暖意。
自我被集团聘任为xx矿机电矿长数月以来，每时每刻都感受着集团领导和矿领导们求真务实、团结高效的和谐氛围；每时每刻都感受着安全至上的经营理念和无微不至的关怀和帮助。
在此，对辛苦工作的集团领导和矿领导们表示诚挚的谢意，谢谢你们！并为共肩奋战的工友们送上最真诚的祝福。
这几个月里，在集团和区委区政府的领导下，在刘智矿长的带领下，我认真学习贯彻党的方针政策，解放思想、实事求是。
坚持安全至上、消除隐患的工作理念，坚持求真务实、增效降耗的工作作风，坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路，坚持“有为”才能“有位”的工作意识，按照“快、精、准”的要求，积极探索我矿机电工作的新方法，以提高机电管理标准化为中心，以为安全生产提供优质服务为重点，以开创xx煤矿工作新局面为主线，在全矿同志的大力支持下，我积极完成了各项工作任务，较圆满地履行了机电矿长的职责。
现对这一阶段的工作总结如下，不足之处，诚望指正。
大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。
近几年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。
作为机电管理的工作者，我深感责任重大。
进入金殿煤矿以来，我结合现有实际情况，制定了“坚持管理人性化，加强机电精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。
在这一方针指导下，全矿机电的各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。
机电事故率大幅度下降，有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下：一、全面实施“六、一、六”机电管理工程，推动精细化管理在我进入xx煤矿工作以来，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。
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半年工作总结
我担任铁峰煤业公司增子坊煤矿生产矿长，分管煤矿生产、开拓掘进煤矿调度工作，根据公司安排，下面我对2014年上半年工作进行总结汇报：
一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动我矿发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。
积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采煤实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。
三、2014年上半年以来，我矿掘进总进尺累计1960米，其中准备完成714米，回采完成1246米。
5#层、8#层水管改造完成；生产原煤累计1804431吨。
8111采煤工作面遇到
建矿以来地质变化带最多，地质条件最为复杂的时候。
遇地质构造带，导致煤层变薄、煤炭质量差、构造区域安全工作带来极大隐患。
为全面解决此问题，提高煤炭日产量、煤炭质量，保障安全生产工作顺利进行，4月中旬，顺利推进到停采线，并为工作面回收做准备工作；6月底8111、8105工作面撤退、8112、8301工作面稳装工作顺利完成。
四、狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。
由于首采工作增加，从年初至今，为满足矿井发展需求，矿对现有综采队伍进行了改建重组，相对管理难度增加，安全压力较大。
依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。
合理抓好劳动组合，搞好优化组合。
在队伍新、人员新，采煤搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。
五、大力配合加强安全质量标准化建设。
结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。
六、存在的问题和不足
一是在安全质量标准化工作的落实上，需进一步加大力度予以完善；二是在干部、职工队伍的素质提高上，仍要下
大功夫、做过细的工作；三是推广创新力度不够。
以上问题在今后工作中将努力克服。
半年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。
通过半年来的努力，本人分管的系统，顺利完成生产工作，虽然今年上半年生产任务有所欠缺，但在积极采取措施弥补。
通过半年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足。
本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。
2014年，我矿生产接替任务日趋繁重，新工人人数多，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。
七、下半年的努力方向和工作计划
1、狠抓安全质量标准化及信息调度管理工作，继续开展“四查五反”活动，努力实现安全生产。
2、狠抓现场精细化管理，安全管理紧贴现场，把现场精细化管理贯穿于现场生产的全过程，解决现场出现的各
种问题，达到务求实效。
3、保质保量完成矿下发的安全控制指标，生产完成指标，成本控制指标等各项指标的实现。
上半年我们虽然取得了一定的成绩，但存在的问题和不足还很多，在下半年我们将在公司和矿领导下，在各部门和兄弟员工们的支持和帮助下，认真贯彻执行矿的安全方针政策，扎实开展各项工作，改正缺点和不足，克服困难，开拓创新，努力实现各项安全、生产、成本指标顺利完成。
7月份工作总结及八月份工作安排尊敬的领导：
我担任增子坊矿的生产矿长以来，紧紧围绕公司下达的各项生产指标，努力工作，狠抓煤矿安全质量标准化工作，在质量标准化工作中始终坚持从我自身做起，带动全矿员工从思想上认识到安全质量标准化工作的重要性，因为质量标准化工作是安全生产的基础工作，只有认识到标准化工作，才能保证各项工作安全稳定的进行。
7月全矿完成产量423903吨，掘进进尺872.5米。
圆满的完成公司领导下达的各项任务指标。
现将7月份的具体工作任务总结汇报如下：
一、思想上能和上级保持一致，在矿上能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动我矿发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真学习，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
二、在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。
积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采煤实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。
三、大力配合加强安全质量标准化建设。
结合井下和队伍自身实
际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患大幅下降。
1、综采：811
2、8301工作面两巷的标准化工作，头巷注氮管路的铺设，尾巷泥沙浆管路的铺设，尾巷绞车峒室龙门改造，皮带头及封闭、转载机、滴煤点处的改造，头尾超前支护、小绞车防护装置的安设。
2、综采：8113工作面二切眼施工已全部完成，两巷口的绞车硐室已扩完，工作面机道已全部扩完，装车平台已稳好，现已具备搬家条件。
3、运输：5#301轨道巷全程电缆的重新整理及底板的硬化，场上、库房防护栏的加工及所有钢丝绳的整理，对所用矿车进行编码。
4、机掘：完成305皮带的修巷工作，反掘的皮带巷已到位，5#溜煤眼扩邦已扩10米，305盘区2501巷开口及5302回风巷的开口，井底甩车场已全部完工及消防材料库的喷浆，无极绳绞车的地基已完工。
5、机电：场上电缆吊挂重新改造，井下水仓所有设备试运转，简易皮带的安装，已具备掏水仓的条件。
6、技措：完成303轨道巷全路线的管路改造，303盘区联巷的硬化，303盘区水仓排水管路已全部铺开，准备对接。
四、八月份的努力方向及工作计划
1、完成303水仓的排水系统。
完善303盘区系统。
2、运输：完善所有档车栏的闭锁装置及交叉点的标志牌设施，改造变坡点的护绳装置。
完善副井电缆吊挂及小绞车的完好工作，完善运输线车辆管理制度。
3、综三（8113工作面）完成搬家工作，月底试生产。
综一、综二完善两巷的标准化工作及工作面采煤工艺，按公司下达的生产任务，逐日考核，保质保量完成生产任务。
4、机掘：加快305盘区的开拓任务，月底5#溜煤眼完工，具备出煤条件。
完成305皮带巷的皮带稳装工作，加快辅平硐的掘进速度。
5、狠抓煤质管理，保证煤质发热量达标。
狠抓精细化管理、标准化管理及井下回收工作。
总之，八月份各项生产工作必须按时完成，我们将在公司和矿领导下，在各部门和兄弟员工们的支持和帮助下，认真贯彻执行矿的安全方针政策，扎实开展各项工作，克服困难，开拓创新，努力实现各项安全、生产、成本指标顺利完成。
增子坊矿生产矿长：陆金龙
二0一四年七月三十一日。