创业之星设计介绍介绍
创业之星方案

创业之星方案方案目标:为年轻创业者提供全面支持,帮助他们在竞争激烈的市场中脱颖而出,并成功实现他们的创业梦想。
方案概述:创业之星方案是一项为期一年的计划,旨在为有创业潜力和热情的年轻人提供支持和指导,以助其成功创业。
该方案将提供资金支持、创业培训、行业导师和市场推广等各方面的支持,旨在为年轻创业者搭建全方位的平台,帮助他们迅速发展和扩大业务。
1. 创业资金支持为了帮助年轻创业者克服创业初期的资金压力,我们将提供一定的创业资金支持。
通过评估申请人的商业计划和潜力,我们会为他们提供相应的资金,并监督资金使用情况,确保资金得以合理利用。
2. 创业培训我们将组织一系列创业培训活动,包括但不限于商业知识学习、市场调研方法、财务管理等方面的培训。
这些培训旨在提升创业者的商业素养和创业技能,帮助他们了解市场需求、制定有效的商业策略,并学会管理企业的日常运营。
3. 行业导师为了让创业者能够得到实际的指导和建议,我们将为他们配备行业导师。
这些导师是在各自领域具有丰富经验和成功创业经历的专业人士,他们将与创业者进行定期会面,提供专业指导和建议,并分享他们的创业经验,以帮助创业者在创业道路上更加稳健地前行。
4. 市场推广为了帮助创业者提升知名度和竞争力,我们将为他们提供市场推广的支持。
通过合作伙伴关系、媒体曝光、社交媒体推广等方式,我们将协助创业者扩大品牌影响力、吸引更多客户,并提供营销策略和宣传支持,以提升销售和业务增长。
5. 创业资源共享我们将为创业者提供一个创业资源共享平台,包括工作空间、行业数据库、市场数据等资源。
创业者可以通过这个平台与其他创业者进行交流、分享经验和资源,获得更多合作和发展机会,进一步促进创业生态的发展。
结语:创业之星方案是一个旨在支持和培养年轻创业者的综合性计划。
通过提供资金支持、创业培训、行业导师和市场推广等多方面的支持,我们希望能帮助更多有潜力的年轻人实现创业梦想,为社会经济发展注入新的活力。
创业之星计划书项目名称

创业之星计划书项目名称一、项目名称:创业之星计划二、项目背景近年来,随着中国经济的持续发展和互联网技术的不断进步,创业热潮在全国范围内持续升温。
越来越多的年轻人加入到创业大军中,希望通过自己的努力和创新意识,实现个人的梦想和价值。
然而,由于创业过程中面临的困难和挑战较多,许多创业者往往缺乏经验和资源,导致创业失败的情况屡见不鲜。
针对当前创业者面临的问题和挑战,我们提出了“创业之星计划”,旨在帮助具有创业潜力和激情的年轻人实现自己的创业梦想,提升创业成功率,推动中国创新创业的发展。
三、项目目标通过“创业之星计划”,我们的目标是:1. 发掘并支持具有创业潜力和激情的年轻人,帮助他们实现创业梦想。
2. 提供全方位的创业培训和资源支持,帮助创业者提升创业成功率。
3. 搭建创业者之间的交流平台,促进经验分享与合作互助。
4. 推动中国创新创业的发展,促进经济结构转型升级。
四、项目内容1. 创业导师指导:为创业者配备具有丰富经验和资源的创业导师,提供一对一的指导和支持,帮助创业者规划创业蓝图,解决实际问题。
2. 创业培训课程:定期组织创业培训课程,涵盖创业基础知识、创新思维、市场营销、资金管理等方面,帮助创业者全面提升能力。
3. 创业资源对接:建立创业资源库,整合政府、企业、投资机构等多方资源,为创业者提供资金、场地、人脉等支持。
4. 创业比赛活动:组织创业比赛活动,评选出优秀创业项目,并为获奖者提供更多的支持和奖励。
5. 创业合作交流:定期组织创业者交流和合作会议,促进经验分享和资源合作,帮助创业者相互学习和成长。
五、项目实施计划1. 确定项目组织架构和运作机制,招募具有创业经验和资源的导师团队。
2. 开展市场调研,发掘优秀创业者和潜在创业项目,建立创业者数据库。
3. 设计并组织创业培训课程,制定培训大纲和时间表。
4. 搭建创业资源对接平台,与政府、企业、投资机构建立合作关系。
5. 策划并组织创业比赛活动,制定奖项设置和评选标准。
创业之星方案

创业之星方案背景介绍:在现代社会,创业已经成为越来越多人的选择。
然而,创业过程中面临众多困难和挑战。
为了支持和激励具有创业潜力的个人和团队,我们制定了“创业之星方案”。
目标:“创业之星方案”的目标是鼓励创新思维、培养创业能力,并为创业者提供全面的支持。
通过该方案的实施,我们希望能够推动创业文化的发展,激活创新创业的活力,为经济发展注入新的动力。
方案内容:1. 创业培训课程:提供多方位的创业培训课程,包括商业计划书撰写、战略规划、市场营销、财务管理等。
这些课程将帮助创业者了解创业过程中的各个环节,提高他们在商业运作上的素质和能力。
2. 创业导师支持:为每个参与“创业之星方案”的创业者分配一位经验丰富的创业导师。
导师将提供定期的指导和咨询服务,帮助创业者面对困难和问题时找到解决方法,并分享实战经验和行业洞察。
3. 创业资源共享平台:建立一个创业资源共享平台,汇集资金、人才、技术和市场资源。
这个平台将促进创业者之间的交流和合作,提供创业项目的推广、资源对接和风险投资等,为创业者提供更多机会和支持。
4. 创业大赛和项目评选:定期举办创业大赛和项目评选活动,给予优秀创业者和项目一定的奖励和支持。
这不仅能够激发创业者的积极性,还有助于发现和培养有潜力的创业项目,为其提供更广阔的舞台和更多的资源。
5. 创业小额贷款:为那些需要财务支持的创业者提供创业小额贷款。
通过这种方式,创业者可以解决资金短缺的问题,推动创业项目的顺利进行,并为创业者提供更多的发展机会。
方案效果:通过“创业之星方案”的实施,我们期待能够达到以下效果:1. 培养更多有创新意识和创业能力的人才;2. 推动创业文化和创新创业环境的发展;3. 促进创业项目的落地和发展;4. 带动就业增长和经济发展。
结语:“创业之星方案”是一项针对具有创业潜力的个人和团队的支持计划。
通过提供综合性的培训、导师支持、资源共享平台、创业大赛、小额贷款等支持措施,我们希望能够激发创业者的潜力,推动创新创业的发展,为经济的繁荣和社会的进步注入新的活力。
创业之星计划书

创业之星计划书一、项目背景随着经济的发展和社会的进步,创业已经成为了越来越多人的选择。
然而,创业的道路并不容易,需要有一个好的创业计划来指导和支持。
本项目旨在为有创业意愿的人提供一个创业平台,帮助他们实现自己的创业梦想。
二、项目概述本项目名为“创业之星计划”,是一个创业孵化平台。
我们将为有创业意愿的人提供一系列的服务,包括创业培训、创业指导、创业资金支持等。
我们的目标是帮助更多的人实现自己的创业梦想,推动社会的发展和进步。
三、市场分析目前,国内的创业环境越来越好,政府也出台了一系列的扶持政策,为创业者提供了很多的机会和支持。
同时,随着互联网的发展,创业的门槛也越来越低,越来越多的人开始尝试创业。
因此,我们相信,创业市场的潜力是非常大的。
四、项目目标我们的目标是成为国内领先的创业孵化平台,为更多的创业者提供支持和帮助。
具体目标如下:1. 培训1000名创业者,提高他们的创业技能和创业意识;2. 孵化50个优秀的创业项目,为他们提供资金和资源支持;3. 帮助10个创业项目成功上市,为他们提供更多的机会和支持。
五、项目实施本项目将分为以下几个阶段:1. 筹备阶段:确定项目的目标和方向,制定详细的计划和预算;2. 培训阶段:为有创业意愿的人提供创业培训和指导;3. 孵化阶段:为优秀的创业项目提供资金和资源支持,帮助他们实现自己的创业梦想;4. 成果展示阶段:展示孵化项目的成果,吸引更多的投资和合作机会。
六、项目预算本项目的预算为1000万元,具体分配如下:1. 培训费用:200万元;2. 孵化资金:500万元;3. 运营费用:200万元;4. 宣传费用:100万元。
七、项目风险本项目存在以下风险:1. 市场风险:创业市场的竞争非常激烈,我们需要不断提高自己的竞争力;2. 技术风险:创业项目的技术含量较高,需要有专业的技术人才支持;3. 资金风险:创业项目需要大量的资金支持,我们需要有足够的资金储备。
八、项目成果本项目的成果将体现在以下几个方面:1. 培训效果:培训1000名创业者,提高他们的创业技能和创业意识;2. 孵化成果:孵化50个优秀的创业项目,为他们提供资金和资源支持;3. 上市成果:帮助10个创业项目成功上市,为他们提供更多的机会和支持。
创业之星实践课程设计

创业之星实践课程设计一、课程目标知识目标:1. 让学生掌握创业的基本概念,理解创业的过程和要素;2. 帮助学生了解企业运营的基本原理,包括市场营销、财务管理和团队协作等方面;3. 引导学生了解我国创业政策及创业环境,提高对创业市场的敏感度。
技能目标:1. 培养学生独立思考和解决问题的能力,能在实际创业过程中制定合适的商业计划;2. 提高学生的团队协作和沟通能力,能在创业团队中发挥积极作用;3. 培养学生运用所学知识进行创业实践的能力,包括市场调研、产品设计和推广等。
情感态度价值观目标:1. 培养学生敢于创新、勇于挑战的精神,激发创业热情;2. 培养学生具备诚信、责任和担当的品质,树立正确的创业观;3. 引导学生关注社会发展,认识到创业对国家经济和社会进步的重要性。
课程性质:本课程为实践性课程,旨在帮助学生将所学理论知识运用到创业实践中,提高学生的创业能力和素质。
学生特点:高年级学生,具有一定的创业理论基础,思维活跃,有较强的求知欲和动手能力。
教学要求:结合课本内容,注重实践操作,引导学生学以致用,提高创业实践能力。
将课程目标分解为具体的学习成果,便于教学设计和评估。
二、教学内容1. 创业基本概念:包括创业的定义、类型与特点,让学生对创业形成全面的认识。
相关教材章节:第一章 创业与创业精神2. 创业准备:分析创业机会、创业团队组建、创业计划书的撰写,为学生创业实践奠定基础。
相关教材章节:第二章 创业准备与策划3. 企业运营管理:介绍企业组织结构、市场营销策略、财务管理等内容,提高学生的企业运营能力。
相关教材章节:第三章 企业运营与管理4. 创业市场营销:分析市场环境,制定市场营销策略,学会产品推广和品牌建设。
相关教材章节:第四章 创业市场营销5. 创业团队与沟通:培养团队协作精神,提高沟通能力,促进团队内部有效合作。
相关教材章节:第五章 创业团队与沟通6. 创业融资与风险管理:了解融资途径、风险识别与应对,降低创业风险。
创业之星方案

创业之星方案一、概述在当今竞争激烈的商业环境中,每个创业者都渴望能够成为创业之星,实现自己的创业梦想。
本文将提出一个创业之星方案,旨在帮助创业者在竞争中脱颖而出,取得成功。
二、市场分析1. 行业分析首先,我们需要对目标行业进行深入的分析。
通过市场研究和竞争情报,了解行业现状以及未来的发展趋势。
同时,识别行业中的痛点和机会,为后续方案的制定提供重要依据。
2. 目标客户群体明确目标客户群体是创业中至关重要的一步。
通过调研和数据分析,确定我们的产品或服务最适合的客户群体是谁,他们的需求是什么,以及我们如何满足这些需求。
三、创意与产品定位1. 创业创意基于市场分析的结果,我们要提出一个鲜明而具有创新性的创业创意。
这个创意应该能够解决市场中存在的问题,并能够满足目标客户的需求。
2. 产品定位根据创意,我们需要精确定位产品的特点和目标市场。
清晰地定义产品的核心竞争优势,并找到与之匹配的目标市场细分。
四、商业模式设计1. 收入来源确定收入来源是商业模式设计的关键一环。
考虑哪些渠道可以为企业带来持续的收入,同时分析这些渠道的可行性和盈利潜力。
2. 成本结构制定明确的成本结构,包括生产成本、运营费用、销售与营销费用等方面。
确保成本可控,并通过提高效率和降低成本来增加利润空间。
五、市场营销策略1. 品牌建设通过品牌建设,树立企业在目标市场中的形象和声誉。
确定品牌的核心价值和差异化优势,并制定推广方案,提高品牌知名度和认可度。
2. 渠道选择选择最合适的渠道将产品推向市场,包括线上渠道、线下渠道和合作伙伴等。
同时,确定渠道推广的策略和具体步骤,确保产品能够迅速覆盖到目标市场。
六、运营与管理1. 运营体系建立高效的运营体系,确保产品能够按时交付,并提供优质的客户服务。
同时,制定监测指标,及时了解和解决运营过程中的问题。
2. 团队建设组建具有专业素质和协作能力的团队,每个成员都在自己的领域内发挥最大的价值。
同时,加强团队培训和激励机制,确保团队的持续成长和壮大。
创业之星方案

创业之星方案1. 引言创业是一种创造和实现价值的过程,同时也是一种艰苦的旅程。
在这个充满机遇和挑战的创业领域,每一个创业者都想成为创业之星,取得事业上的成功。
然而,如何成为创业之星,如何开始创业?这些问题对于许多人来说都是需要找到答案的。
2. 创业之星方案2.1 方案简介创业之星方案是帮助初创企业、创业者或企业主从产品、市场定位、品牌建设、融资等方面进行全方位指导和协助,促进企业快速发展,增强市场竞争力的一种计划方案。
2.2 方案流程•第一步:了解客户需求,沟通、确立合作目标,初步制定计划•第二步:进行市场调研,对市场现状、竞争状况等进行分析•第三步:制定品牌推广和营销策略,设计宣传方案•第四步:帮助客户进行融资,降低融资成本,增强企业实力•第五步:进行项目实施和跟踪,定期评估方案效果,提供后续服务2.3 方案特点•全程服务:创业之星方案提供全程跟踪服务,从方案制定到项目实施、跟踪,直到方案效果评估,全程服务确保方案顺利执行。
•定制化服务:根据客户需求,制定针对性的方案,确保能够解决客户面临的实际问题。
•多管齐下:创业之星方案最大的特点就是多管齐下,帮助客户提供多种资源,降低客户融资成本,增添企业实力,确保企业稳步发展。
3. 方案效果•快速启动:通过全程服务,可以帮助客户快速启动企业,降低了因缺少经验和管理能力带来的风险。
•增强竞争力:创业之星方案不仅为客户提供了更好的产品、营销和管理方法,同时也为企业提供了更多的资源,提高了企业的市场竞争力。
•提高效率:创业之星方案通过统一管理,协调合作和资源整合,提高了企业的生产效率,减少了由于管理混乱、资源浪费等方面的损失。
4. 结论作为一种全新的服务方案,创业之星方案可以为创业者和初创企业提供全面的帮助和支持,减少风险,快速启动企业,提高企业竞争力,实现企业快速发展和成功。
如果你准备开始创业,或者正在面临创业的困境,相信创业之星方案会为你带来新的希望和机遇。
创业之星计划书步骤及内容

创业之星计划书步骤及内容**摘要**创业之星计划是一个面向年轻创业者的创业培训和支持项目。
通过提供创业教育、专业导师指导、资源支持等全方位服务,帮助年轻创业者迅速成长,实现创业梦想。
本计划书将详细介绍创业之星计划的背景、目标、内容、实施步骤和预期效果,希望能得到相关机构和资助方的支持。
**一、背景**随着经济的发展和科技的进步,创业已经成为越来越多年轻人的选择。
然而,相比于传统企业家,年轻创业者面临着更多困难和挑战,包括资金不足、经验不足、资源不足等。
为了帮助年轻创业者更好地开展创业活动,创业之星计划应运而生。
**二、目标**创业之星计划的主要目标是培养和支持年轻创业者,帮助他们建立成功的创业企业。
具体目标包括:1. 提供创业教育和培训,帮助年轻人掌握创业知识和技能;2. 提供导师指导,帮助年轻创业者解决问题和实现业务目标;3. 提供资源支持,包括资金、办公场地、人脉等,帮助年轻创业者快速成长;4. 建立创业之星社群,促进年轻创业者之间的交流和合作。
**三、内容**创业之星计划主要包括以下内容:1. 创业教育和培训:包括创业基础知识、市场分析、商业模式设计、运营管理等,帮助年轻创业者打下扎实的基础;2. 导师指导:为每位年轻创业者配备一位经验丰富的导师,提供定制化的项目指导和解决方案;3. 资源支持:提供种子资金、办公场地、法律咨询等支持,帮助年轻创业者更好地发展业务;4. 创业之星社群:建立创业者之间的社群,为他们提供交流、学习和合作的机会。
**四、实施步骤**创业之星计划的实施步骤如下:1. 招募导师:与各行业的成功企业家合作,招募具有丰富经验和资源的导师团队;2. 招募学员:面向全国范围内的年轻创业者进行招募,通过线上线下宣传,筛选出合适的学员;3. 创业教育培训:开展创业基础课程和专业技能培训,帮助学员掌握必要的知识和技能;4. 导师指导:为每位学员配备导师,进行项目指导和一对一辅导,帮助他们解决实际问题;5. 资源支持:提供种子资金、办公场地、法律咨询等支持,帮助学员快速发展业务;6. 创业之星社群:建立在线社群平台,组织线下活动,促进学员之间的交流和合作。
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教育部:实施高校毕业生创业行动
党的十七大报告明确提出,要实施扩大就业 的发展战略,促进以创业带动就业,把鼓励 创业、支持创业摆到就业工作更加突出的位 置 教育部在2007年11月发布的《关于积极做好 2008年普通高等学校毕业生就业工作的通知》 中明确指出,鼓励和提倡所有高校从 2008年 起开设就业指导课,实施“高校毕业生创业 行动”,促进以创业带动就业
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天津市 南京市 郑州市 2008 2008 届普通高校毕业生就业洽谈会 届普通高校毕业生就业洽谈会
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大学生:毕业=失业?
超过30%的毕业生在毕业时未找到工作 中国人力资源和社会保障部最新统计,2009年将有 1100 万大学生就业,其中包括 610万应届毕业生和 480万近二年未就业的大学生
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创业之星:在实践中学习创业
给你三十万元现金和二年时间,你能做什么?
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创业之星能带给学生什么
撰写创业计划 熟悉创业流程
感受创业乐趣
学习创业管理
体验创业艰辛
控制创业风险
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创业之星产品架构
创业之星-大学生创业模拟实验室
创业之星的主要特点
教师易授课
按需配置参数,商业背景调整,进程一键控制, 状态实时监控,数据自动生成,小组对比分析
学生易使用
界面形象生动,操作简便易用,根据提示决策, 动态查询状态,过程自动记录,经营数据分析
应用更灵活
适合数十人小班教学,亦适合数千人大规模竞赛 可连续完成实训教学,亦可分多次完成全部课程 既适合创业教育实践,又适合专项管理技能学习
3
4
创业实践方案
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什么是创业?
创业是这样的一种过程,在这个过程中,某 一个人或一个团队,使用组织力量去寻求机 遇、去创造价值和谋求发展,并通过创新和 特立独行来满足愿望和需求 创业是一种创新性活动,它的本质是独立地 开创并经营一种事业,使该事业得以稳健发 展、快速成长的思维和行为的活动 大学生创业与社会人员创业有所不同
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创业之星模拟环境
学生组建的虚拟企业
工商
税务
社保
教师端
银行
事务所
情报中心
人才市场
交易市场
Star of Innovation
创业者五大能力综合训练
经营管理能力
分析 决策 能力
创业者
专业 技术 能力
商机把握 能力
沟通协调 能力
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Star of Innovation
创业管理:生产制造
销售管理 生产管理 采购管理
销售订单 销售预测
主生产计划 物料需求计划 生产作业管理
原料采购计划 原料入库管理 原料付款计划
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创业管理:风险管理
开业 风险
财务 风险 人员 风险
现金 风险 市场 风险
风险 管理 技术 风险 产品 风险
创业之星主要训练内容
创业管理
创业准备 创业计划
Star of Innovation
第一部分:创业计划
商业机会分析
组建管理团队
A B
资金筹措计划
C
D
拟定公司名称
制订公司章程
E
F
创业计划书
Star of Innovation
撰写创业计划书
创业计划书
摘 要 公 司 简 介 市 场 分 析 竞 争 分 析 产 品 服 务 市 场 营 销 财 务 计 划 风 险 分 析 内 部 管 理
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什么是创业教育?
联合国教科文组织认为,创业教育从广义上 来说是培养最具开创性个性的人,培养人的 创业能力、独立工作能力和具有开拓技术、 社交和管理的技能 在1998年世界高等教育大会发表的《21世纪 的高等教育》中,明确提出“必须把创业技 能和创业精神作为高等教育的基本目标” 提升高校创业教育质量,使学生“具备创业 意识,创造就业机会”,已成为当代大学教 育的重要组成部分
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创业实践方案
Star of Innovation
创业之星经营决策流程
商业计划书
公司开业注册 经营管理 战 略 规 划 营 销 策 略 渠 道 开 发 人 力 资 源 生 产 制 造 财 务 管 理 产 品 研 发 品 牌 设 计 配 送 运 输
工商税务
经营分析
管理改进
Star of Innovation
Star of Innovation
创业融资
企业运营资金
筹措资金
自筹
借款
VC
Star of Innovation
第二部分:创业准备
工商注册
名 称 审 核 租 赁 场 地 公 司 章 程 银 行 注 资 验 资 报 告 工 商 登 记 申 请 刻 章 质 量 监 督 银 行 开 户 税 务 登 记 社 会 保 险
Star of Innovation
创业之星六大领先优势
利润
生存
壮大
盈利
转型
Star of Innovation
创业管理:财务管理
Star of Innovation
全面预算管理
直接材料预算 战略目标
销售预算 经营计划 销售费用预算 管理费用预算 生产预算 直接人工预算 产品成本预算 期末存货预算
制造费用预算
资本预算
筹资预算 预计资产负债表 预计利润表 现金预算
市场 机会 威胁 组织 愿景 目标 制定 实施 战略 战略 评价
环境
SWOT分析 组织 资源 优势 劣势
战略
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创业管理:市场营销
管理整合营销 营销执行控制 发展营销战略 营销机会分析
4P组合,PSG分析 品牌设计,定价战略 细分市场,生命周期 信息收集,环境分析
Star of Innovation
创业知识库
大量丰富实用的相关知识,帮助学生快速了解企 业创业及经营的相关法律法规
团队分工合作 授权与激励
Star of Innovation
创业之星六大领先优势
内容创新 形式创新 国内领先 国际同步
体系完整 丰富全面
系统性
实用性
源于实践 用于实践
教学互动 全程实战
角色扮演 寓教于乐
Star of Innovation
创业之星
大学生创业模拟实验室
Star of Innovation
黄 林
Star of Innovation
现状与困惑
为什么学生考试成绩都不错, 但碰到实际问题却束手无策? 为什么经过系统的理论学习, 但到了企业却不知如何运用? 为什么大学生在首次创业中, 创业失败比例高达80%以上?
Star of Innovation
创业之星的主要特点
全电脑运营
全程电脑网络环境下模拟创业,国际流行方案
模拟更真实
完全真实的模拟现实企业创业流程与经营管理
参与程度高
数据实时生成,动态交互界面,学生参与性更强
训练效果好
学生全程实战体验,并亲身参与创业企业的设立 过程与经营管理,增强创业意识,提升管理能力
Star of Innovation
Star of Innovation
创业教育的实质是素质教育
创业教育是对教育改革提出的更高要求, 是破解素质教育难题的钥匙 创业教育体现了素质教育的内涵,突出 了教育创新和对学生实际能力的培养
Star of Innovation
Contents
2
创业教育背景 认识创业之星 产品主要功能
3
4
创业实践方案
Star of Innovation
创业之星的教学目的
将课堂所学的“知”应用于实际中的“行”
培养学生的创业精神,提升学生的创业技能, 增强工作能力和综合管理的技能 提升高校创业教育质量,使学生具备创业意
识,创造就业机会
Star of Innovation
Contents
1 2
创业教育背景 认识创业之星 产品主要功能
消费者需求分析
客户满意度 惊喜需求 满意 期望需求
不满足
需 满足 求 满 基本需求 足 度
不满意
Star of Innovation
品牌设计与品牌战略
要易于携带
要高性能
要经济实用
办公场合
移动商务
家庭应用
Star of Innovation
产品生命周期全过程管理
导入期 发展期 成熟期 衰退期 收入
营 业 执 照
税 务 登 记 证
社 险 登 记 证
银 行 开 户 许 可 证
公 司 印 章
公司设立
Star of Innovation
第三部分:创业管理
企业 战略
沟通 激励 团队 合作 人力 资源
市场 营销 生产 管理 研发 设计
运营 管理
财务 管理