基础设施专项工作组工作职责
基建工程部工作岗位职责(5篇)

基建工程部工作岗位职责1.认真贯彻执行党的方针政策,坚持四项基本原则,廉洁守法,爱岗敬业。
2.熟悉国家建设法规和建设程序,掌握建筑施工规范和验收标准,严格按规程办事。
3.负责工程开工前的道路及场地平整等工作,参加图纸会审,负责联系、协调施工单位与监理单位的工作。
4.负责办理工程质量监督、开工报建手续。
5.审定施工单位的工程施工组织计划,并监督实施;审定监理单位的监理计划,并监督实施。
6.负责施工进度、施工质量、安全文明施工的日常管理工作。
7.负责施工过程中工程变更的初审以及工程款拨付的初审,负责工程量的确认签证。
8.协调和检查施工监理的日常工作。
9.联系参与技术及造价各方处理施工过程中出现的技术和造价及其它方面的问题。
10.负责组织工程竣工验收,配合工程决算的初审。
11.负责工程竣工后施工现场清理的管理工作。
12.负责监督联系施工单位进行工程保修和处理用户意见。
13.完成领导交办的其它工作基建工程部岗位职责(二)1、认真贯彻国家有关基本建设方面的法律、法规和规定,遵守公司各项管理制度服从上级工作安排;执行其工作指令,一切管理行为向公司负责;2、尽职尽责,坚守岗位,全力以赴努力完成工作任务;3、参与工程项目招标和施工合同的拟定;4、熟知施工现场的情况,做好现场障碍物,地下管线等设施的情况记录;参与现场定位、标高、放线工作;5、监督工程所需原材料、半成品的质量。
审核工程所用材料、半成品的出厂证明、合格证;6、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案,以保证工程质量有可靠的技术和组织措施;协调各单位之间关系,以保证工程建设的顺利进行;7、工程质量事中监督,参加工程质量评定,分析质量事故原因及责任,提出补救意见和建议;8、协助和监督施工单位做好安全工作,消除安全隐患;9、隐蔽工程施工中,实行现场监督;进行质量、技术签证。
经领导同意的工程变更处理;行使质量监督权,有权下达停工通知;10、建立质量监督日志,掌握工程形象进度,逐日做好工程进度记录,按时编制各种定期统计报表;11、组织现场质量协调会及时向上级报告有关工程质量动态情况;12、会同监理单位对工程材料进行质量检查和抽查,监督与检查监理单位工作,发现质量问题,及时与监理单位研究改进方案,并报告本部门负责人;13、对工程竣工进行预验,提出修改意见,参加竣工验收和结算;14、完成领导交办的其他工作。
岗位职责基建科

岗位职责基建科
岗位职责,基建科。
1. 负责制定和执行公司基础设施建设和维护的相关规划和方案,确保公司设施的正常运行和安全性。
2. 负责对公司建筑、设备、设施等基础设施进行定期检查和维护,及时发现和解决问题,确保设施的正常使用。
3. 负责与相关部门合作,制定和执行公司基础设施的更新和改
造计划,提高设施的使用效率和环保性能。
4. 负责管理和监督基建工程的实施过程,确保工程质量和进度
符合公司要求。
5. 负责制定基建科的工作流程和标准,建立和完善相关制度和
规范。
6. 负责管理基建科的人员和预算,确保科室的正常运转和合理
利用资源。
7. 负责与外部供应商和承包商进行合作,监督和管理外包的基建工程,确保工程质量和安全。
8. 负责协助公司其他部门处理与基础设施相关的问题和事务,提供技术支持和解决方案。
9. 负责定期向公司领导汇报基建科的工作进展和问题,提出改进建议和计划。
10. 负责公司基建科的日常管理和监督,确保科室的工作符合公司要求和标准。
基建工程部工作岗位职责(3篇)

基建工程部工作岗位职责1. 岗位名称:基建工程师职责:- 负责基建项目的策划、设计和施工管理。
- 负责编制项目的施工计划,并组织项目实施。
- 协调各相关部门,确保项目顺利进行。
- 负责项目的质量控制和安全管理。
- 解决项目过程中的技术和工程问题,确保项目达到预期目标。
- 跟踪项目进展情况,及时报告上级领导。
- 完成上级领导交办的其他工作。
2. 岗位名称:基建项目经理职责:- 负责基建项目的整体规划、组织和管理。
- 编制项目计划和目标,并监督项目的实施。
- 协调各相关部门,确保项目按时、按质量要求完成。
- 负责项目的预算控制和资金管理。
- 解决项目过程中的问题和风险,确保项目顺利进行。
- 跟踪项目进展情况,及时向上级领导汇报。
- 参与项目评估和后续管理工作。
- 完成上级领导交办的其他工作。
3. 岗位名称:土建工程师职责:- 负责基建项目土建工程的设计和施工管理。
- 编制土建工程施工图纸和详细设计方案。
- 负责土建工程的材料采购和施工队伍的组织。
- 指导施工人员进行施工作业,确保施工质量。
- 解决土建工程中的技术和工程问题。
- 跟踪土建工程进展情况,及时向上级领导汇报。
- 完成上级领导交办的其他工作。
4. 岗位名称:设备工程师职责:- 负责基建项目设备的选型、采购和安装调试。
- 编制设备的使用方案和操作规程。
- 跟踪设备供应商的交货进度,确保设备按时到位。
- 负责设备的安装和调试工作,确保设备正常运行。
- 解决设备问题和故障,及时进行维修和保养。
- 跟踪设备的使用情况,及时向上级领导汇报。
- 完成上级领导交办的其他工作。
以上是基建工程部常见的工作岗位职责范本,实际职责可能会根据具体企业和项目的要求而有所不同。
基建工程部工作岗位职责(2)主要包括项目规划、项目管理、施工监管、质量控制、安全管理和成本控制等方面。
在这个岗位上,员工需要承担一系列重要的职责,确保项目能够按时按质完成。
以下是基建工程部工作岗位主要职责的详细描述。
基础设施综合管理岗位职责

基础设施综合管理岗位职责1.基础设施维护管理:负责建筑物、设备、运输和通信等基础设施资源的日常维护工作,包括定期检查、保养维修和紧急修理等。
确保基础设施的正常工作状态,避免因故障导致的生产中断和损失。
2.设备采购和更新:负责对企业的设备进行采购和更新,与供应商进行谈判并签订采购合同。
根据企业的发展需求和市场变化,制定设备采购计划,确保设备的合理配置和更新换代。
3.安全管理:制定和执行基础设施安全管理制度,组织进行设施安全检查和隐患排查。
负责安全生产工作,包括消防安全、电气安全、机械安全等。
组织员工参加安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
4.环境保护和能源管理:负责基础设施的环保和能源管理工作,制定环境保护和节能减排措施,推动其在实践中的落实。
合理使用能源,减少能源浪费,降低企业的运行成本。
5.基础设施项目管理:参与基础设施建设项目的规划和管理工作,包括项目可行性研究、招投标、项目实施和验收等。
与设计院、施工单位等合作,确保项目按时、按质量要求完成。
6.供应商和合同管理:负责与基础设施维护、设备采购等相关的供应商进行合作管理,包括与供应商的合同谈判、合同签订、供应商绩效评估等。
确保供应商按照合同要求提供优质的产品和服务。
7.预算控制和成本优化:制定和控制基础设施管理的预算,并进行成本分析和优化调整。
通过合理的资源利用和成本控制,降低企业的运营成本,提高效益。
8.团队管理和沟通协调:负责基础设施综合管理团队的组建和管理,包括人员招聘、培训和考核等工作。
与其他部门和员工进行良好的沟通和协调,解决相关问题,推动工作的顺利进行。
以上是基础设施综合管理岗位的职责,这个岗位对于企业的正常运转和生产起着至关重要的作用。
要胜任这个岗位,需要具备较强的技术和管理能力,熟悉相关的法规和政策,具备良好的沟通和协调能力。
不断学习和提升自己的专业知识和技能,才能更好地履行职责,为企业的发展做出贡献。
山西省人民政府办公厅关于成立山西省新型基础设施建设领导小组的通知

山西省人民政府办公厅关于成立山西省新型基础设施建设领导小组的通知文章属性•【制定机关】山西省人民政府办公厅•【公布日期】2020.06.17•【字号】晋政办函〔2020〕48号•【施行日期】2020.06.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基本建设正文山西省人民政府办公厅晋政办函〔2020〕48号关于成立山西省新型基础设施建设领导小组的通知各市、县人民政府,省人民政府各委、办、厅、局:为贯彻落实中央关于推动基础设施高质量发展的意见,抢抓机遇统筹推进新型基础设施发展,省政府决定成立山西省新型基础设施建设领导小组。
现将有关事项通知如下:一、主要职责统一领导、组织、协调全省新型基础设施建设工作。
研究拟订新基建重大规划布局、重要政策措施;统筹推进新基建项目的谋划储备、落地建设、竣工投运;统筹协调保障新基建的相关要素资源和服务;指导督促各地、各部门落实新基建工作部署和任务,强化纵横协同配合;协调推动解决新基建工作中的重要事项和问题;协调争取国家新基建政策、项目、资金等支持。
二、组成人员组长:林武省委副书记、省长副组长:胡玉亭省委常委、常务副省长王一新副省长王纯省政府秘书长成员:赵光国省政府办公厅主任韩春霖省政府副秘书长刘锋省发展改革委主任张新伟省科技厅厅长朱鹏省工信厅厅长武涛省财政厅厅长周建春省自然资源厅厅长王立业省住建厅厅长闫晨曦省交通厅厅长常建忠省水利厅厅长王爱琴省文旅厅厅长冯志君省国资委主任李秋柱省审批服务管理局局长王启瑞省能源局局长武晋省通信管理局局长盛佃清山西云时代技术有限公司董事长魏春辉中国移动山西分公司总经理柳尧杰中国联通山西分公司总经理靳建勇中国电信山西分公司总经理徐波中国铁塔山西分公司总经理领导小组办公室设在省发展改革委,办公室主任:刘锋(兼)。
三、下设机构领导小组下设信息基础设施推进组、融合应用推进组、创新基础设施推进组、专家组等4个专项工作组。
(一)信息基础设施推进组。
基建科岗位职责(3篇)

基建科岗位职责(3篇)
基建科岗位职责(3篇)1
1.统筹规划、安排部署基建办公室的事务。
2.制定、修改有关管理文件和规章制度。
3.负责学院基本建设的总体规划。
4.负责学院基本建设项目的前期工作。
5.负责学院基础设施改造项目的论证、立项、申报工作。
6.负责学院基础设施改造项目的`实施工作。
7.负责施工过程的管理工作。
8.负责在建项目的现场签证和设计变更工作量的审核工作。
9.完成领导交办的其他工作。
基建科岗位职责(3篇)2
1.负责基建工作的档案管理和收集工作。
2.协助副科长作好施工材料的认质认价,认真做好考查纪录。
3.协助科长作好基建工程的前期工作。
4.协助科长作好施工过程的管理工作。
5.完成领导交办的其他工作。
基建科岗位职责(3篇)3
1.负责基建财务工作
2.协助科长完成学院基础设施改造项目的论证、立项、申报工作。
3.协助科长完成学院基础设施改造改造项目的实施工作
4.协助科长完成在建项目的现场签证和设计变更工作量的审核工作
5.负责基建项目合同的审核签订工作。
6.协助科长完成基建预算的审核工作。
7.作好施工材料的认质认价,认真做好考查纪录。
8.完成各项统计报表的编写
9.完成科长交办的其他工作。
基建管理岗位职责

基建管理岗位职责一、岗位职责概述基建管理岗位是负责企业基础设施建设、设备维护、工程项目管理等方面的职能部门。
本规章制度旨在明确基建管理岗位的职责范围、管理标准和考核标准,确保基建管理工作的顺利进行,保障企业的正常运营。
二、岗位职责详情1.负责编制并执行企业基建管理计划,包含设备维护计划、设施更新计划等。
2.帮助企划部门编制项目可行性报告,完成项目投资估算及资金计划。
3.负责企业基础设施的建设和设备的采购、安装、验收等工作,确保设施和设备的安全、高效运行。
4.订立并执行设备维护和保养计划,定期检查设备状态,及时处理设备故障,保证设备的正常运行。
5.负责管理和维护企业的固定资产管理系统,做好固定资产的登记、折旧核算、处理等工作。
6.负责建立和管理供应商合作关系,与供应商保持良好的沟通,监督供应商履约情况。
7.组织并协调各类工程项目,订立项目实施计划、工程进度,并监督项目进展情况。
8.负责基建风险的评估和掌控,订立和完满基建管理制度,做好风险防备和处理。
9.监督并管理基建费用预算,掌控基建费用支出,确保基建项目依照预算进行。
10.负责基建管理人员的培训和考核,定期组织基建管理人员的业务学习和沟通。
三、管理标准1.运用专业知识和技能,订立科学合理的基建管理计划和项目方案。
2.合理布置工作任务和人员配备,确保基建管理工作的高效有序进行。
3.建立并维护与相关部门的有效沟通与协调机制,确保项目的顺利推动。
4.做好固定资产的登记、更新和处理工作,确保固定资产管理的规范性和准确性。
5.严格把控基建费用预算,合理布置基建费用支出,确保费用使用的合理性和效益性。
6.依照制度要求,及时处理设备故障,保证设施和设备的正常运行。
7.做好风险评估和风险掌控工作,及时采取相应措施,减少风险带来的影响。
8.做好基建管理人员的培训和考核,提高基建管理人员的专业素养和本领水平。
四、考核标准1.完成基建管理计划的订立和执行情况,定时完成相关工作任务。
基建办设置哪些岗位及职责

基建办设置哪些岗位及职责由于基础设施建设对于国家的经济发展和社会进步具有重要意义,为了保障基础设施建设运行的高效和顺利,基建办成为一个不可或缺的组织机构。
基建办的岗位及职责由以下几个方面组成:1. 规划与设计岗位规划与设计岗位负责基础设施项目的规划与设计工作。
岗位人员需要进行市场调研、资金需求分析等工作,制定项目规划方案,并根据实际情况进行设计。
2. 投资与融资岗位投资与融资岗位负责基础设施项目的投资与融资工作。
岗位人员需要进行资金募集、投资分析、风险评估等工作,确保项目能够顺利进行并保持资金的稳定。
3. 施工与监督岗位施工与监督岗位负责基础设施项目的施工与监督工作。
岗位人员需要对施工队伍进行管理,确保施工质量和进度符合规定,并对施工过程进行监督与检查。
4. 环境与安全岗位环境与安全岗位负责基础设施项目的环境保护与安全管理工作。
岗位人员需要进行环境评估、环境监测、安全培训等工作,确保项目对环境没有负面影响,同时保障施工人员的安全。
5. 运营与维护岗位运营与维护岗位负责基础设施项目的运营与维护工作。
岗位人员需要进行设备运行监测、设备维护保养等工作,确保项目能长期运行,并解决运营中出现的问题。
6. 监督与评估岗位监督与评估岗位负责对基础设施项目的监督与评估工作。
岗位人员需要进行项目监督与评估,发现问题并提出改进意见,以确保基础设施项目的高质量完成。
值得一提的是,以上只是基建办中的一些常见岗位及职责,具体的设置和划分还会根据不同国家和地区的需求而有所差异。
此外,基建办还可能根据项目的规模和特点设置其他专业岗位,如土木工程师、电气工程师、项目经理等,以满足基础设施建设的需求。
总结起来,基建办的岗位涉及规划设计、投资融资、施工监督、环境安全、运营维护以及监督评估等多个方面,每个岗位都承担着不可或缺的职责,共同保障基础设施建设的顺利进行,并为国家的发展做出积极贡献。
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基础设施专项工作组工作职责
一、工作目标
为了总部基地区域的整体健康发展,必须完善基础设施。
建设工作组根据手续和建设资金的情况,并按照上市地块的时间以及区域安置房建设的要求,对道路建设以及市政建设需要进行统筹安排。
二、专项工作组职责
(一)、管理范围
凡基地内的各类基础设施工程项目均属于本工作组的管理范围。
(二)、管理原则
1.先规划后建设原则:凡需要的开工的基础设施工程都必须符合基地区发展长期规划,并作为立项建设项目定点的依据,经充分论证分析,报相关部门并严格审批后方可施工。
2.计划管理的原则:凡下达投资计划的基建项目,必须严格按照计划下达的建设内容、建设规模和总体投资实施建设工作,各个建设项目资金专户管理,专款专用,加强工程建设项目资金监管,深化审批工作,严格控制概算、预算管理,控制建设成本,确保财政拨款和银行贷款等项目建设资金安全,凡政府资金必须有财政评审。
3.重大事项审批原则:建设项目实施过程中的各个重大事件,如立项计划、政府招标采购计划、设计变更、资金拨付、合同的签订、工程结算审批等必须经基建领导同意后,获得同意后,方可启动实施。
4.项目代表负责制原则。
实行基建项目实施项目代表负责制,对工程质量负总责。
基础设施建设必须严格按照国家有关法律法规政策,以及建设行政部门的规范制度,实施项目工程建设,确保项目工程建设质量。
(三)、项目申报
基础设施建设向相关部门申报时,务必做到充分利用工作组各位人员的专长,争取在做短时间完成相关项目申报手续,并整理出项目申报全套手续文件,为后续申报项目做出样板。
(四)、项目的实施
1、项目的招投标
在得到项目立项批复后,要落实专人负责做好各项工作,包括地质勘察、设计、预算等工程项目,并严格按照《招标投标法》和《政府采购法》规定,加强对工程建设的监管,做到工程透明公开,必须做到阳光工程,相关文件在阳光办备案。
各部门应在最短时间内完成招投标、合同签订、领取施工许可证和开工建设等工作。
2、项目实施原则
严格按照基本建设程序办事。
基本建设程序是指立项、设计、招投标、施工、竣工验收、交付使用的整个建设过程都必须有先后次序的原则
必须严格依法发包,凡符合政府采购的工程项目,必须严格按照《政府采购法》等有关的规定进行政府采购,依法确定实施单位。
必须严格执行合同管理制度。
在签订正式合同前,草签合同文件必须由基建组各相关专业负责人签字后方可实施。
必须严格执行施工许可制度、工程质量监督制度、工程监理制度、竣工验收制度,工程中的重要工序和环节不可随意更改。
3、项目工程款拨付原则
根据基础设施建设工期,工作组各相关部门负责人要提前上报建设资金需求,在资金到位的情况下根据工程进度以及合同要求及时拨付工程款。
要求财务部门做到未雨绸缪,根据整体年度计划做好资金来源的准备,能够充分保证工程顺利进行。
(五)、竣工决算
必须执行工程决算审计制度。
基建项目工程竣工后30日内,基础设施项目工程部会同相关部门负责整理工程决算所需的资料,并对提供相关资料的真实性、合法性、完整性全权负责。
基础设施建设项目竣工决算是反映竣工项目建设成果的文件,办理交付项目验收的依据,各部门负责人代表要严格把关。
三、工作要求
1、加强协作,及时沟通
总部基地基础建设在接下来几年里时间紧任务急,在资金极度匮乏的情况下,工作组内部要加强协作,及时沟通,通过经常开展座谈会方式共同推动工作顺利开展。
2、手续备案,安全生产
总部基地基础设施开工,必须按时完成相关手续,做好登记备案,强调安全生产,保证工程保质保量竣工。
3、强化责任,狠抓落实
总部基地基础设施工作组各成员按照责任要求,根据总体进度安排,按时保质的完成各自工作任务,发现问题、对症下药、及时解决,不能解决的要及时同上级领导汇报,把各项工作做的更深、更细、更扎实。
基础设施专项工作组。