关于加强公司制度执行检查的通知
关于加强制度学习、提高制度执行力的通知
关于加强制度学习、提高执行力的通知公司各部门：公司自成立以来，积极推进体制创新，强化内部管理，在制度建设、强化风险管控方面取得了明显成效。
但是，依然存在一些问题，部分员工对制度重视不足，学习不够，理解不深，执行不力，有章不循、违规操作的现象还时有发生。
为进一步强化内控管理，切实提高内部控制的执行力和有效性，现对制度贯彻落实工作提出以下要求，请遵照执行：一、高度重视，统一认识各项制度是我公司有效运转、顺利实现经营管理目标的重要保障。
各部门对此要高度重视，切实加强合规意识教育，让每位员工充分认识到合规管理、合规操作的重要性。
要不断提高制度落实的监督约束力，确保制度最大限度地得到执行；要大力营造用制度规范行为以及按制度办事、靠制度管人的良好环境，努力建立制度的公信力和威慑力，使制度能够发挥应有的实效。
二、认真学习，深入领会各部门要切实加强合规方面的全员培训，形成人人学制度、人人懂制度、人人守制度的良好氛围。
要加强制度培训学习，提高员工对所从事岗位规章制度的认知能力，使员工及时、全面掌握所从事岗位的业务及规章制度。
对于制度规定不明确的条款，要及时向相关部门咨询，确保准确理解，从而使制度得到正确、有效地执行。
三、多策并举，重在落实制度建设，重在落实，要切实采取多种措施，着力加强制度落实，有效提高制度执行力。
（一）努力发挥领导示范带头作用。
各级管理者要带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度。
（二）强调制度执行过程中信息收集、反馈作用。
在制度执行过程中，注重相关信息的收集和反馈，及时总结、分析、纠正制度执行中的偏差，及时对有令不行、有禁不止、随意变通等严重破坏制度的行为给予惩处，真正使制度执行力得以有效提升。
（三）加强监督检查。
监督检查是保障制度执行的重要手段。
在监督检查的过程中，要做到责任层级清晰化，一级抓一级，一级对一级负责，各负其责，层层落实，加强监督检查，确保制度执行监督到位。
（四）建立制度执行的考核、问责机制。
严格执行公司管理制度的通知
严格执行公司管理制度的通知关于严格执行公司管理制度的通知各厂（队）、机关各部（室）：为了加强内部管理，公司制定完善了相关管理制度，多数单位能够按照管理制度要求严格执行，但也有少数单位没有按照制度要求执行，为了确保公司管理制度贯彻执行到位，特作如下通知：一、要求1、公司下发管理制度后3天内，所在单位要组织有关人员传达学习，要求了解制度内容、清楚制度规定、知道管理责任。
2、各单位要将公司下发的有关管理制度分类管理、集中存放，并安排专人负责管理。
3、各单位要定期组织、安排人员重新学习管理制度，保证制度内容全程贯通，随时掌握，保证制度内容不因时间推移而遗忘。
二、检查考核1、企划与人力资源部、纪检监察与审计部负责对各单位贯彻执行公司管理制度情况进行检查。
2、凡不按上述要求执行的，考核厂长（队长）、部长（主任）100元/次。
2017年11月12日关于严格执行公司各项规章制度、坚持层级管理的通知2017-03-13 20:03 | #2楼公司各部门：为加强公司员工对各项规章制度的执行力度，严肃工作纪律，加强公司部门间、员工间的良好沟通，进一步提高公司的管理效率，强化公司管理工作的规范性，经公司研究决定，向全体员工发布以下三个要求，请各员工高度重视，认真贯彻执行。
一、严肃工作纪律，严格执行公司各项规章制度1.认真学习，严格执行公司各项规章制度全体员工要加强对公司各项规章制度的学习，切实落实执行。
对于违反公司规章制度的员工，各级管理人员应严肃工作纪律，充分核实情况、掌握证据、做好思想教育工作，依据既定的工作流程做出行政处罚。
2.严格按规章、按工作流程办事对于要求应通过OA工作流程审批的事项，必须严格按照工作流程执行，禁止以各种借口不走工作流程，坚决杜绝先办理事务再补走工作流程的现象。
对于不按工作流程办事的员工，将视其行为对公司利益造成的损害程度给予相应的行政处罚。
3.必须及时发起和处理各种工作流程各级员工应按照各项事务工作流程发起时限的要求，及1时发起工作流。
加强公司人员管理制度的通知.doc
关于加强公司人员管理制度的通知1关于加强公司人员管理制度的通知各部门：目前各部门项目刚刚启动，总体看，各分公司都抓得比较紧，绝大部分员工都能努力工作，自觉遵守规定。
但是集团公司在不定期检查中发现，也有个别人员还没有完全进入工作状态，甚至上班时间做与工作无关的事情时有发生，用QQ聊天、上网看电影、看股市行情等问题尤为突出，严重影响了工作的正常进行。
为了规范工作秩序，提高工作效率，经集团办公会研究决定，现将相关管理制度通知如下：一、各分公司总经理、项目主任要全方位的加强人员管理，确保全体人员时刻处于正常的工作状态。
二、全体人员要高度自觉，上班期间严禁做与工作无关的事项，绝对禁止QQ聊天、看电影、听音乐、上论坛、看与工作无关的网页等问题的发生。
三、要正规工作秩序。
上班期间要认真收集资料、打电话、发传真，回访客户。
不得擅自离岗、串岗、嬉笑打闹，加班也按此规定执行。
四、除分公司总经理、项目主任、办公室主任和总经理秘书等人员可以使用QQ软件（此类人员也禁止QQ聊天、看电影、听音乐、上论坛、看与工作无关的网页等），其余人员严禁使用，五、集团公司对有令不行、有禁不止的部门和个人将严肃处理。
对违反此规定的当事人、直接领导将进行50—500元的罚款。
六、严格各项规章制度制度，坚持个人打卡考勤。
所有人员要按照在正常作息时间打卡考勤，上班未迟到的情况下，忘记打卡或忘记带卡去办公室登记；任何员工不得委托或代理他人打卡，否则全部按旷工处理；迟到早退者，半小时之内罚款30元。
半小时至一小时之内罚款50元。
超过一个小时者，按旷工处理；旷工者，半天之内罚款50元，半天之外一天之内罚款100元，旷工两天罚款200元，连续旷工二天，视为自动离职，但本人必须与公司签订解聘协议书。
七、严格请销假制度，建立良好的工作次序和环境1、所有工作人员不得擅离职守，因公出差或个人请假均需填写请假条，经部门经理同意，报办公室审批。
因特殊情况未能提前请假，必须电话向部门经理及办公室说明（别人转告无效），若有违犯，按旷工处理。
关于加强公司制度宣传教育的通知
关于加强公司制度宣传教育的通知尊敬的各位同事：为了进一步加强公司内部管理，提升员工的法律意识和规章制度执行力，特制定本通知，就加强公司制度宣传教育工作提出以下要求：一、背景公司制度是公司管理的基石，是规范员工行为的重要依据。
加强公司制度宣传教育，不仅有利于员工全面了解公司规章制度，还可以增强员工的组织观念和团队意识，促进公司各项工作的顺利开展。
二、重要性加强公司制度宣传教育对于公司的长远发展至关重要。
只有让每一位员工都深刻理解和遵守公司制度，才能确保公司运营的高效稳定。
三、具体措施定期开展制度培训：组织相关部门定期开展公司制度培训，包括但不限于员工手册解读、安全生产规定、保密制度等内容，确保每位员工都能够熟知相关规定。
建立宣传教育档案：建立员工宣传教育档案，记录每位员工参与培训的情况和学习成果，做到有记录可查。
利用多种形式进行宣传：除了传统的培训课程外，还可以通过公司内刊、电子屏幕、微信公众号等多种形式进行制度宣传，提高覆盖率和参与度。
加强督促检查：相关部门要加强对公司制度执行情况的督促检查，发现问题及时纠正，并及时跟进整改情况。
四、预期目标通过加强公司制度宣传教育，我们期望达到以下目标：全员深入理解并严格遵守公司各项规章制度；提升员工法律意识和自我约束能力；增强团队凝聚力和执行力；促进公司各项业务稳步发展。
希望全体员工认真对待本次通知，积极配合公司开展相关工作。
只有每一位员工都做到知法懂法、守法用法，我们才能共同营造一个和谐稳定的工作环境。
特此通知。
此致敬礼！公司管理部日期：XXXX年XX月XX日。
关于加强公司文件管理制度的补充通知
关于加强公司文件管理制度的补充通知尊敬的各位员工：为进一步提升公司的工作效率和信息管理水平，加强对公司文件的统一管理和有效保管，我们决定对公司文件管理制度进行补充和完善。
本通知将对文件管理制度的补充内容进行详细说明，并对相关责任和流程进行阐述。
一、文件管理责任和流程为了确保公司文件的完整性和安全性，公司决定设置文件管理责任人，他/她负责统一管理公司文件，并保证文件的合规性和及时性。
1. 文件管理责任人的角色与职责文件管理责任人应负责以下事项：- 确保文件的存储和保管满足一定的标准，包括物理存储和电子存储；- 确保文件的分类和归档规范，方便查阅和管理；- 监督文件的使用和传递，保证文件的机密性和完整性；- 定期更新文件索引和目录，方便快速检索和溯源。
2. 文件管理流程为确保文件管理的规范性和有效性，公司决定设立以下文件管理流程：- 文件创建：凡属公司文件的创建，应该按照公司的标准格式，并由相关部门负责人审批后方可创建；- 文件传递与借阅：公司内部传递文件时，应填写传递单并让相关人员签字确认，外部租借文件应填写借阅单，并在借用期限内归还；- 文件归档与销毁：文件归档须按照文件管理责任人制定的标准进行，文件销毁应严格按照公司的相关规定进行。
二、文件存储与保管为确保公司文件的安全性和可追溯性，公司决定对文件的存储和保管提出以下要求。
1. 文件存储形式公司文件应以电子和纸质形式共存，电子文件应有备份措施，纸质文件应妥善存放，避免受潮、遗失或损坏。
2. 文件存储位置- 电子文件：公司决定在内部网络或云存储平台设立统一的文件存储位置，方便各部门的共享和协作。
- 纸质文件：公司将设立专门的文件室或文件柜，进行合理的分类和归档，并加强门禁管理，防止文件泄露和损毁。
3. 文件备份与恢复为了应对意外情况和数据丢失风险，公司决定建立定期的文件备份机制，确保重要文件的安全性和可恢复性。
三、文件定期归档和销毁为保持文件管理的清晰和高效，公司制定以下的文件归档和销毁要求。
关于进一步加强公司日常管理的通知
关于进一步加强公司日常管理的通知关于进一步加强公司日常管理的通知各部门：为进一步加强公司内部管理，提高工作效率与质量，减少资源浪费，改善公司目前管理现状，现将相关事宜通知如下：一、加强办公节约、节能管理。
公司要求全体员工节约资源，提倡“浪费可耻” 的理念，各办公室要做到人走灯关，人走电断，杜绝长流水、长明灯等不良行为习惯。
如发现各办公室存在长明灯或下班不关电脑现象将对直接责任人处以200 元罚款，对部门负责人处以100元罚款；如发现员工用完水不关或者关不紧水龙头这，将处以 200 元罚款；如发现生产车间当班存在水资源浪费现象，对当班班长将处以200 元罚款，对车间负责人处以100元罚款。
二、严格对公司外来车辆、人员出入情况进行登记。
严禁外来车辆在公司洗车或将车辆直接驾驶到生产区域，如出现上述情况，对门卫处以500 元罚款；公司运输车辆没有出门证而让车辆出门的，处以门卫500 元罚款；对来访的车辆和人员，门卫除做好登记外，必须由受访部门和受访人到门房迎领到办公室或厂区。
商谈完毕后必须由受访人送出厂门，不允许来访人员在办公楼和厂区内随意逗留、走动。
如在无受访人迎领的情况下门卫允许车辆或访客进入厂区，或受访人未将来访人员送出长门外的情况下门卫放行，发生一次给予门卫100 元罚款。
如来访人员拜访完毕后在办公楼或厂区内随意逗留、走动而没有受访人陪同，发生一次给予受访人100 元罚款。
公司内部车辆在洗车时，要节约用水，洗完车要及时关闭水龙头，如发现一次水龙头未关或关不严，对司机处以200元罚款；严禁在上下班期间洗私家车，发现一次处以责任人200元罚款。
无论是公司车辆，还是员工私家车，均要按照“关于规范车辆停放的通知”的要求停放，不按要求或不服从管理人员安排，发生一次罚款 200 元。
三、加强值班管理，严格执行公司值班管理办法。
夜间值班人员要认真负责，按时到岗，严格执行公司每晚7 次的打卡制度，打卡次数不够者，将处以20元/次的罚款；夜间值班不到者，将处以500 元/次罚款；公司规定，无特殊原因，夜间值班不得换班，如遇出差等特殊原因不能到岗者，应提前向行政部汇报，经主管领导同意后，方可换班。
制度发文格式范文
制度发文格式范文【标题】：关于加强公司制度执行情况的通报【单位名称】：XX公司【通报时间】：XXXX年X月X日【发布部门】：公司行政部尊敬的全体员工：经过公司内部审核与评估，我们发现公司有关制度执行情况存在一定不足之处。
为了保持公司运营的高效性和规范性，进一步提升工作质量和效率，我们决定加强对公司制度执行的监督和管理，并进行适时的整改和调优。
以下是针对制度执行情况的通报和要求：一、整改背景及目的近期公司某些制度归属不清、执行力度不够、操作流程混乱等问题逐渐呈现。
这些问题的存在不仅影响了公司正常运营，还可能给员工的工作环境和福利带来一定的不确定性，也可能影响公司在市场竞争中的地位。
我们需要全体员工清醒认识到制度执行问题的严重性和紧迫性，积极参与到公司制度执行的改进之中。
二、整改措施和要求1.明确制度责任人：各部门应明确制定制度执行责任人，确保对制度的全面贯彻执行，并负责整改与追踪工作。
2.加强制度宣贯：公司将加大对重要制度的宣传推广力度，提高员工对制度的认知和遵守。
3.优化流程和标准：各部门负责人要结合实际情况，优化公司内部流程和标准，确保制度的执行力度和效果。
4.建立监督机制：公司行政部将建立监督机制，定期对各部门制度执行情况进行检查和评估，及时发现问题并提出改进意见。
三、整改时限和目标为确保制度执行的整改顺利进行，我们制定了以下整改时限和目标，各部门负责人要按时完成任务：1.制定并评估制度责任人名单，并上报行政部，时间为XX年X月X日前。
2.制定并落实制度宣贯方案，并在公司内部广泛宣传，时间为XX年X月X日前。
3.各部门负责人根据流程和标准优化工作方案，并报经行政部审核通过，时间为XX年X月X日前。
4.行政部将于季度末对各部门制度执行情况进行检查和评估，并形成整改报告，时间为XX年X月X日前。
通过大家共同的努力，相信公司的制度执行情况将会有明显改观，公司的运营效率和市场竞争力也将得到进一步提升。
公司关于加强制度落实监督检查的规定
公司关于加强制度落实监督检查的规定第一章总则第一条为进一步夯实XXXX公司（以下简称公司）的基础管理，强化制度落实，促进公司形成制度制订与执行、监督与检查、反馈与改进的闭环管理机制，切实防范有章不依、有禁不止的现象发生，特制订本规定。
第二条本规定所称的制度落实监督检查是指对公司及子公司制订的现行有效的各种规章制度（含《暂行办法》、《办法》、《规定》、《流程》及带有约束性和规范性要求的通知、指导意见等）的执行情况进行的监督检查。
第三条本规定适用于公司各部门、子公司、控股投资企业。
按照分级管理的原则，公司各部门负责对子公司执行公司制度的情况进行监督检查，各子公司负责对所属控股投资企业执行公司及子公司相关制度的情况进行监督检查。
第二章检查方式及内容第四条制度落实监督检查以自查和现场检查两种方式进行。
自查是指制度执行单位对照制度规定，定期对本单位落实或执行有关制度的情况进行检查；现场检查是指制度制订单位对照制度规定，对制度执行单位执行制度情况进行的检查。
第五条自查原则上每半年进行一次，各单位可结合具体情况，适度增加或减少自查频次，但原则上至少每年要进行一次自查；现场检查原则上每年进行一次，各单位可结合具体情况，适度增加或减少现场检查频次，但至少每两年要进行一次现场检查。
第六条制度执行单位自查主要包括以下内容：(一)本单位对制度确定的原则、要求和管控要点是否进行了系统学习，并做到了理解准确、全面；(二)本单位在开展相关业务和经营管理活动过程中，是否严格履行了制度的规定，包括未完整履行制度规定、未履行制度规定、违反制度规定及由此造成的损失或不良影响等；(三)对检查过程中发现的问题是否按制度要求向制度制订单位及时汇报；是否按规定对有关人员进行了批评、教育或处罚；是否出台措施杜绝类似问题再次发生；(四)本单位是否建立了制度落实监督检查机制；(五)其它有关事项。
第七条制度制订单位现场检查主要包括以下内容：(一)制度执行单位是否按本规定进行了定期自查，自查内容是否符合本规定要求；(二)制度执行单位是否对制度确定的原则、要求和规定做到了理解准确、全面；(三)制度执行单位在开展相关业务和经营管理活动过程中，是否严格履行了制度的规定，是否存在未完整履行制度规定、未履行制度规定、违反制度规定等问题；(四)制度执行单位是否存在因制度执行不严给企业造成损失和不良影响的情况，制度执行单位对制度执行存在的问题是否进行了及时纠正并对有关责任人进行了相应处罚；(五)其它有关事项。
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关于加强公司制度执行检查的通知
公司各单位：
为进一步规范工作程序、严肃工作纪律，改进工作作风、提高工作效率，公司将严格各项规章制度与流程的执行检查，强化公司管理工作的规范性。
现通知如下：
一、工作要求
各单位要高度重视，对公司已发布的制度流程要组织培训学习，提高员工对所从事岗位规章制度的认知能力，及时、全面掌握所从事岗位的业务及规章制度，大力营造用制度规范管理、按制度办事、靠制度管人的良好环境，使制度能够发挥应有的实效。
二、考核要求
（一）对现有管理制度及工作流程进行检查，如发现以下情况，考核责任单位及责任人200-500元。
1、管理制度执行情况不到位，出现工作错误、严重滞后；
2、管理制度出现操作性不强或无实际工作意义；
3、管理制度出现过时的条款且未及时修订。
（二）对管理制度执行较好并取得优秀工作成效的，奖励责任单位及责任人200-500元。
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二〇一八年九月七日。