市场营销中心部门职责
市场部营销人员岗位职责（五篇）
市场部营销人员岗位职责1、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度，按时报到，接受上级主管当天的工作安排。
2、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。
如有发现者扣除全部工资，同时给予开除处理。
3、积极完成公司下达的个人经营指标，保证信息的有效。
4、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进，参与谈单，提高签单率。
5、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。
6、不得用任何方式购买业主电话单，不得用电话或其它形式骚扰业主市场部营销人员岗位职责（二）市场部营销人员的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 市场调研与分析：负责市场调研工作，了解市场需求、竞争对手情况等，对市场进行分析并提供有效的市场数据支持。
2. 制定营销策略和计划：根据市场调研结果，制定公司的营销策略和计划，包括产品定位、目标市场、市场推广等，并与相关部门配合实施。
3. 品牌推广：负责公司品牌推广工作，包括品牌定位、品牌形象设计、市场推广方案的制定与实施等，提升公司品牌知名度和影响力。
4. 销售支持：与销售团队合作，为销售团队提供市场支持和培训，包括制定销售推广方案、培训销售人员等，提升销售业绩。
5. 市场营销活动策划与执行：负责策划和组织各类市场营销活动，如新产品发布会、推广活动、展览会等，以提高品牌知名度和产品销售量。
6. 市场竞争分析：进行市场竞争分析，了解竞争对手的产品特点、市场策略等，并提供给相关部门参考，为公司制定竞争策略提供支持。
7. 客户关系管理：与客户保持联系，了解他们的需求和反馈，及时处理客户问题，并提供满意的解决方案，以提升客户满意度和维护客户关系。
8. 市场数据分析和报告：负责市场数据的收集与整理，进行数据分析并提供报告，评估市场营销活动的效果和效益，为公司决策提供依据。
9. 参与市场战略决策：参与公司市场战略的制定和决策，为公司的发展提供市场方面的建议和意见。
10. 培训和团队管理：负责培训和管理市场部下属人员，提升团队的市场专业能力和工作效率。
市场营销部岗位职责与部门职责
千里之行，始于足下。
市场营销部岗位职责与部门职责市场营销部是企业中非常重要的一个部门，负责制定和实施市场营销策略，以实现企业销售目标和市场份额的增长。
以下是市场营销部的岗位职责和部门职责：一、市场营销部的岗位职责：1. 制定市场营销策略：根据市场环境和公司战略目标，制定市场营销策略，包括定位策略、目标市场选择、市场细分、产品定价、品牌传播等，以提高公司产品在市场上的竞争力。
2. 开展市场调研：通过市场调研，了解客户需求和竞争对手的情况，获取市场情报，为制定市场营销策略和产品开发提供数据支持。
3. 管理产品生命周期：负责产品的市场导入、推广、成熟和退出等不同阶段的市场工作，确保产品能够适应市场需求并保持市场竞争力。
4. 管理渠道和分销：与合作伙伴合作，建立和管理产品的销售渠道和分销网络，确保产品能够顺利销售并达到销售目标。
5. 管理销售团队：组建和管理销售团队，包括销售人员的招聘、培训和激励等，监督销售工作的进展并协助解决销售问题。
6. 进行市场推广活动：策划和执行市场推广活动，包括广告、促销、公关等，提高产品知名度和销售量。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
7. 监测市场表现：通过市场数据的分析和评估，监测市场营销活动的效果，及时调整市场策略以达到最佳的市场表现。
8. 支持客户关系管理：与客户保持良好的沟通和合作关系，提供优质的客户服务，解决客户问题，提高客户满意度并促进客户忠诚度。
二、市场营销部的部门职责：1. 制定市场营销策略和计划：根据公司战略目标，制定市场营销策略和计划，并落实到具体的市场营销活动中。
2. 协调各部门合作：与产品开发、生产、销售等各部门合作，共同制定市场营销策略和计划，确保各个环节的无缝衔接和协调一致。
3. 监测市场环境：及时关注市场环境的变化，包括市场需求、竞争对手、法规政策等，进行市场调研和情报收集，及时调整市场策略以应对市场变化。
4. 管理市场经费和预算：负责市场营销经费和预算的安排和管理，确保资金的合理使用和目标的实现。
市场营销部职能职责
市场营销部职能职责
市场营销部是企业中起到推动销售和市场发展的关键部门之一。
它的职责是负责制定和执行市场营销策略，以促进产品和服务的销售，并与客户建立和维护良好的关系。
以下是市场营销部的主要职
能职责：
1. 市场调研与分析
- 负责进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手和趋势。
- 分析市场数据和信息，为制定市场策略和决策提供依据。
2. 品牌管理
- 管理和维护企业品牌形象，确保品牌一致性和品牌价值的传递。
- 研究市场环境和趋势，提出品牌推广和增值计划。
3. 市场推广与传媒
- 策划和执行市场推广活动，如广告、促销和公关活动，提高产品的知名度和销售量。
- 负责与媒体和广告代理商沟通合作，确保市场宣传的效果和效益。
4. 销售支持与渠道管理
- 与销售团队合作，制定销售策略和计划，协助销售过程中的问题解决和客户关系维护。
- 管理和发展销售渠道，合作伙伴关系管理，提高销售网络的覆盖率和效率。
5. 客户关系管理
- 建立和维护与客户的密切合作关系，了解客户需求，并及时提供专业支持和解决方案。
- 管理和维护客户数据库，定期进行客户满意度调查和分析。
6. 销售数据分析
- 收集、整理和分析销售数据，监测销售业绩和趋势。
- 根据销售数据分析结果，提出改进措施和市场战略的建议。
市场营销部是企业成功的重要组成部分，通过合理的市场营销
策略和有效的执行，能够帮助企业扩大市场份额，提高产品竞争力，并与客户建立长期稳定的合作关系。
以上所述仅为市场营销部的一
般职能职责，具体实施过程需要结合实际情况进行调整和细化。
营销中心部门职责
营销中心部门职责
一、制定营销策略
营销中心负责制定和执行公司的营销策略，确保营销活动的有效性和高效性。
具体包括：
1.分析市场趋势和竞争对手动态，为产品制定合适的定位和营销策略。
2.制定年度营销计划，明确各阶段的营销目标和关键指标。
3.定期评估营销策略的有效性，根据市场变化进行调整和优化。
二、产品推广
营销中心负责通过各种渠道和手段推广产品，提高产品的知名度和美誉度。
具体包括：
1.制定产品推广计划，包括线上和线下的宣传活动。
2.运用各种媒体平台进行广告投放，如社交媒体、搜索引擎、新闻媒体等。
3.策划和组织各类市场活动，如产品发布会、体验活动等，以吸引潜在客户。
三、市场调研
营销中心负责进行市场调研，了解客户需求和行业动态，为营销策略的制定提供依据。
具体包括：
1.定期收集和分析市场信息，了解消费者需求和购买行为。
2.对竞争对手的产品、价格、渠道等进行调研，分析其优势和不足。
3.根据市场调研结果调整产品设计和营销策略，提高市场竞争力。
四、销售管理
营销中心与销售团队密切合作，确保销售目标的实现。
具体包括：
1.制定销售计划和销售政策，为销售团队提供支持和指导。
2.分析销售数据，了解销售渠道的效率和客户分布情况。
3.与销售团队共同开展销售活动，提高销售业绩和市场占有率。
五、客户服务
营销中心负责提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度。
具体包括：
1.建立客户服务标准和服务流程，确保客户满意度得到提高。
2.处理客户投诉和问题，提供及时有效的解决方案。
营销中心岗位职责范文（三篇）
营销中心岗位职责范文一、市场调研岗1.负责对目标市场进行调研，收集和整理市场信息；2.分析市场趋势和竞争对手的动态，为公司制定营销策略提供参考依据；3.定期编制市场调研报告，向上级汇报市场情况及分析结果；4.跟踪产品销售情况和消费者需求变化，及时调整市场战略。
二、品牌推广岗1.负责制定品牌推广计划，包括广告、宣传、促销等；2.统筹资源，组织实施品牌活动，提升品牌知名度和美誉度；3.与广告公司、媒体合作，策划并执行品牌宣传活动；4.监测品牌推广效果，分析数据，持续改进推广策略。
三、渠道拓展岗1.负责开拓和管理公司产品的销售渠道，建立并维护渠道伙伴关系；2.制定渠道拓展策略，推动渠道合作伙伴的销售业绩；3.开展渠道培训、促销及市场活动，提升渠道合作伙伴的业绩；4.跟踪销售数据和渠道市场反馈，及时调整渠道策略。
四、客户关系管理岗1.负责建立和维护客户关系，提升客户满意度和忠诚度；2.制定客户关系管理策略，通过沟通、回访等方式了解客户需求；3.解决客户问题和投诉，维护与客户的良好关系；4.跟踪客户的购买情况和需求变化，提供个性化的产品推荐和服务。
五、市场运营岗1.负责制定市场营销计划和策略，实施并监测营销活动；2.组织推广和宣传活动，提升品牌曝光率和市场份额；3.管理市场预算和资源，确保营销活动的有效投入和利润回报；4.协调相关部门的合作，保证市场运营的顺利进行。
六、数据分析岗1.负责收集、整理和分析市场和销售数据，提供决策支持；2.监测产品销售情况和市场竞争态势，发现问题并提出解决方案；3.编制销售和市场数据报告，向公司管理层提出建议；4.使用数据分析工具，挖掘潜在客户和市场机会。
七、活动策划岗1.负责策划和组织各类市场活动，包括展览、会议、推广等；2.与内外部合作伙伴沟通协调，确保活动顺利进行；3.制定活动预算和执行计划，控制活动成本和效果；4.跟踪活动反馈和效果，评估活动效果并提出改进建议。
八、市场策划岗1.负责研究和分析市场需求、竞争状况和潜在机会；2.制定产品推广策略和营销计划，提供市场定位建议；3.协助制定产品定价和销售政策，优化产品组合；4.监测市场推广活动效果，并根据市场反馈调整策略。
市场营销的岗位工作职责(最新14篇)
市场营销的岗位工作职责（最新14篇）市场营销的岗位工作职责篇1职责：1.负责制定、策划所负责区域的月、季、年的销售计划和方案;2.根据区域任务，进行市场拓展，达成销售业绩指标;3.负责市场调查工作，根据市场趋势提供方案开发新渠道新思路的建议;4.负责指导各销售人员工作，处理销售遇到的疑难问题并及时做出调整;5.负责维护市场渠道，建立良好的合作关系;6.负责监督并实施公司产品销售工作，开发新市场、布局和造势工作;7.负责部门沟通做到承上启下的作用，处理销售人员的阶段性的培训工作;8.负责调整各渠道经销商，做好客户原始档案的初步建立及保管工作;9.负责掌握客户的款项结算情况，及时跟踪和财务部密切协作;10.负责督办总经理交办的其他事务及突发事件的处理。
任职资格1.本市户籍，35-45岁，市场营销专业本科以上学历或相应资格证书(中级以上职称)。
2.具备5年以上公众场馆市场营销工作经验，熟悉市场部工作流程日常管理及商品、渠道开发及服务流程;3.熟悉ISO9000质量管理体系，能组织编制经营预算、年度计划、管理文件和作业指导书等;带领营销团队，采用先进的营销方法进行市场开拓，根据营销战略规划，销售管理、客户管理及品牌建设等各项工作;4.具备良好的销售理念和强烈的客户意识，能带领团队开展企业客户的开发及维护工作;5.性格开朗，擅长于人交往，有较强的沟通能力、服务意识及突发事件的应急处理能力。
市场营销的岗位工作职责篇21、负责公司英文网站推广，在国外主流社区，论坛，博客对公司进行整体营销推广，扩大公司知名度；2、负责多种方式和渠道宣传推广网站，提升网站独立访问有效IP；3、负责网站在各大搜索引擎收录和排名的提升，独立开拓网站外部链接，保证网站google排名；4、对网站排名和流量变化进行分析，并提出优化方案。
市场营销的岗位工作职责篇3职位描述：1、熟悉医药业务流程，掌握医药相关专业知识，负责药品宣传和推广活动、广告投放、市场调研等，介绍药品并提供相应资料2、根据公司政策及合规要求，协助医药顾问向客户群传递产品相关医药信息，配合组织团队实施产品相关学术活动，开展互联网服务平台工作3、协助编辑部门工作，及时收集并提供市场信息、客户信息，并及时进行反馈与汇报4、与医疗企业机构、各大医院医生以及药厂研究人员保持密切关系，逐步向其周边关系网拓展业务5、参与建立客户信息档案，定期访问客户，维护并提升客户关系。
市场营销部的主要职责
市场营销部的主要职责
市场营销部是企业中负责市场策划、销售推广、品牌建设等工作的核心部门。
以下是市场营销部的主要职责：
1. 市场调研与分析：进行市场调查，收集行业动态、竞争对手信息、客户需求等信息，分析市场趋势，为企业的战略决策提供依据。
2. 品牌与产品策划：制定品牌战略，塑造和维护企业形象；进行产品策划，包括产品定位、定价、包装设计等。
3. 促销与推广活动：制定和执行促销活动，提高产品销量；通过广告、公关、线上线下活动等方式进行产品推广。
4. 渠道管理与拓展：管理与维护销售渠道，包括线上商城、实体门店、分销商等；开拓新的销售渠道，如电商平台、社交媒体等。
5. 销售目标制定与执行：根据企业总体战略，制定销售目标并分解到各个销售区域或渠道；监督销售团队的执行情况，确保销售目标的实现。
6. 客户服务与关系维护：提供优质的售前、售中、售后服务，满足客户需求；建立并维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
7. 营销预算与成本控制：制定合理的营销预算，控制各项费用支出；对营销活动进行效果评估，优化投入产出比。
8. 竞争分析与应对：关注竞争对手的动态，分析其竞争优势和劣势；制定应对策略，保持企业在市场上的竞争优势。
9. 合作伙伴关系建立与维护：与供应商、分销商等合作伙伴建立良好关系，实现共赢；定期评估合作伙伴的绩效，确保合作关系持续健康发展。
市场营销部在企业中扮演着至关重要的角色，需要不断学习和探索新的市场策略、工具和技术，以适应不断变化的市场环境。
同时，市场营销部还需要与其他部门紧密合作，共同推动企业的发展。
市场营销部部门及岗位职责
市场营销部部门及岗位职责市场营销部岗位职责一、部门职责1、负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。
2、根据公司发展规划和市场情况，主导制定公司营销战略。
3、负责营销计划的编制和落实：1）组织编制公司年、季、月度营销工作（促销、市场开拓等）计划和销售工作（包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等）计划及预算。
2）汇总、协调产品需求计划，组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。
3）组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门，便于及时调整销售策略和销售计划，确保销售和市场目标的实现。
4、负责市场调查和分析：1）制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决策层提供参考；2）树立健全营销信息体系，收集整理各种市场情报及相关行业政策与信息，为本部门和其他部门提供信息决策撑持；5、负责市场运作和营销策略的制定：1）根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施；5．负责客户开拓、管理和维护：1）与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源；2）建立健全企业的售后服务网络，在生产技术部门的支持下组织对公司客户的售后服务，维护良好的客户关系。
6、负责做好广告宣传，正确编制销售费用及广告费用计划。
7、负责完成公司领导交办的其他工作。
二、岗位职责1、销售部经理岗位职责1）、领导销售团队，为指定区域的产品推广制定销售战略和战术。
2）、开展市场的预测和市场开发预算及部门人力资源发展计划。
3）、协助人力资源部门制定本部门的各项运营管理制度。
4）、介入公司经营策略制定，构造制定中长期市场销售策略。
5）、构造制定和实施本部门的员工教育训练计划并实施。
6）、进行年度销售目标和计划制定、分配，并带领团队完成公司年度销售目标以及其他任务。
7）、卖力本部门的各团队销售工作的过程监管和技术指导，及时掌握工作情形和相关数据。
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市场营销部工作职责
负责跨部门经营工作的整体协调及支撑工作。
负责组织年度市场预测及季度调整工作。
负责参与SLA的制订、调整及评估工作。
负责产品的资费管理。
负责市场、客户信息的收集、汇总，并做好月度经营活动分析工作，为局领导和其它部门领导提供公司业务经营现状和发展方向方面高级别的咨询工作。
负责整体营销策略、方案的制订并指导实施。
负责对公众、商业客户室和增值业务室、呼叫分中心的业务指导工作。
负责与其他运营商的互联互通工作。
负责新业务的开发、推广及跟踪、评价工作。
负责业务广告、宣传的策划、设计及实施工作。
负责落实局服务工作及前端部门服务质量的检查与考核。
负责与无锡分公司市场部门的有关接口工作。
负责本部门的业绩考核与奖惩。
负责完成领导交办的其他工作任务。
市场营销经理不但要有较高的威信和较强的感召力，更应有较强的亲和力，让下属有一种亲而近之的感觉，而不是敬而远之，更不是惧而远之。
让下属愿意与他同甘共苦，愿意向他倾诉心中的酸甜苦辣业务上成功与失败。
三、市场营销经理的作用
市场营销经理做什么？公司里大大小小的事件事务，哪些是一个市场营销经理应该去做并做好的？这就涉及到市场营销经理的职能。
我认为一个市场营销经理必须做好“四件大事”：
1.市场营销经理建立公司营销组织体系
一个公司的组织结构，决定了该公司的资源配置方式。
换言之，一个公司有什么样的营销组织体系，就有什么样的营销行为，就有什么样的营销功能模块。
而营销战略和策略实施的关键，首先在于建立适合于公司本身的营销组织体系。
简单地讲，营销组织体系，就是一个公司围绕营销这一主题设立哪些职能部门；每一个职能部门又该设置哪些职能岗位；每一个职能岗位又该安排哪些层级的工作人员。
这一组织体系，要求既没有空白，又没有重叠，达到“事有人做人有事做”的效果。
2.市场营销经理设置营销相关部门的职、权、责
每完成一项具体的营销工作，既要一定的权力作保障，又要一定的责任作约束。
建立起营销组织体系的框架后，接下来就应该完成同公司营销相关的市场部、销售部、营销服务部、营销综合部等部门的职、权、责的设置。
细化各部门工作内容、设定各部门权限、明确各部门责任，并制订详尽的岗位说明书。
为建立一支权责明确、既分工又协作、高效和谐的营销团队打下坚实的基础。
3.市场营销经理制定营销管理的各项业务流程
如果说第一件事是确定了“谁来做”、第二件事是确定了“做什么”的话；那么，营销管理各项业务流程的设计则是为了确定“怎么做”。
为了使公司的营销管理各项工作具体化、规范化、标准化，必须对相关的业务流程进行设计。
需要设计的业务流程主要有：广告管理、市场调研管理；形象设计与制作管理；促销管理；品牌规划管理；物流、配送管理；新闻宣传管理；市场巡察管理；促销品采购管理；售后服务管理；经济责任考评；销售返利管理；营销培训管理；营销人员招聘和选用管理；产品管理；通路管理；驻外机构信息管理；营销计划管理；销售月季计划管理；营销预算管理。
4.市场营销经理设计营销管理体系
建立营销管理体系是为了对公司具体营销工作的开展予以宏观调控和总体规划，如建立营销计划管理体系；也是为了对公司具体营销工作的开展提供后勤保障，如营销费用管理体系决定了公司的市场开发力度、营销薪资管理体系又直接影响到公司能吸引什么样的营销人才来加盟；更重要的是为了创建一个公平公正、既能激励先进又能鞭策落后的绩效考评环境，使团队成员在公司有“干下去”并“干好”的欲望，这又必然要设计营销考核管理体系。
四、市场营销经理的主要职责：
1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．组织制定产品销售、入库、出库、在仓保管制度。
明确销售工作标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作；
4．负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转；
5．加强仓库管理基础工作。
认真办理产品出入库手续，定期进行清仓盘点工作，做好在库产品的安全消防工作；
6．负责编制销售统计报表。
做好销售统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度销售统计报表，及时择写销售统计分析报告，为公司领导决策服务；
7．负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。
及时汇总编制产品需求量计划，合理平衡产品供货，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续；
8．负责抓好市场调查、分析和预测工作。
做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；
9．负责做好优质服务、售后服务工作。
加强对营业人员的教育，走访用户，及时处理用户投诉，提高企业信誉；
10．负责抓好营销人员的考核、考评与管理教育工作。
关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生；
11．有权向主管领导提议下属科长、经理人选，对其工作考核评价；
12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。